【基于舞弊三角理論的瑞幸咖啡舞弊案例探析7500字（論文）】

基于舞弊三角理論的瑞幸咖啡舞弊案例分析摘要企業(yè)為滿足自身發(fā)展，資本融資已成為了大多數(shù)企業(yè)的選擇，但我國證券會對資本市場有著嚴格的管控，當企業(yè)經(jīng)營運行遭遇困難時，一些企業(yè)選擇進行財務(wù)舞弊。本文旨在以瑞幸咖啡的舞弊案例研究為觀察對象，對歷年瑞幸咖啡審計舞弊的案件數(shù)據(jù)進行綜合梳理研究并予以分析，運用舞弊三角理論從壓力、機會、借口三方面研究分析瑞幸咖啡公司舞弊案件，以及瑞幸咖啡財務(wù)舞弊對證券市場和投資環(huán)境帶來的影響。最后據(jù)舞弊三角理論提出合理有效地防治公司財務(wù)舞弊的對策和建議。關(guān)鍵詞：舞弊三角理論；財務(wù)舞弊；瑞幸咖啡目錄TOC\o"1-3"\h\u698一、引言 一、引言近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財務(wù)舞弊現(xiàn)象頻繁發(fā)生，其舞弊手段及方式越來越復(fù)雜和隱蔽。如何有效識別、預(yù)防或加以應(yīng)對財務(wù)舞弊成為眾多企業(yè)所面臨的難題，也是資本市場和投資者面臨的重大問題，同時也成為學者們研究的焦點。通過結(jié)合企業(yè)具體財務(wù)案例并對各種財務(wù)舞弊現(xiàn)象進行調(diào)查研究，可以更加豐富完善我國當前的財務(wù)舞弊理論及其研究，完善對我國財務(wù)舞弊行為預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和及時應(yīng)對處理的具體措施，這一點不僅有助于監(jiān)管部門完善現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部質(zhì)量控制法規(guī)體系和規(guī)范相應(yīng)行業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制法規(guī)理論，而且同樣可以為相關(guān)監(jiān)管法律部門在實踐中有效控制防止財務(wù)舞弊案件的大量發(fā)生等提供一些理論指導。二、瑞幸咖啡財務(wù)舞弊案例分析（一）瑞幸咖啡簡介1.基本情況瑞幸咖啡是一個來自中國的咖啡品牌，瑞幸咖啡（中國）有限公司成立于2018年3月28日，于2019年5月17日正式在美國品牌上市，其總部位于廈門。瑞幸在進行前期大規(guī)模運營資本投資建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)向目標用戶提供價格補貼和迅速擴大門店、銷售和網(wǎng)絡(luò)雙管齊下，迅速掌握大批消費者。為了快速抓住核心商業(yè)區(qū)的流量，瑞幸在過去一年中店鋪數(shù)量不斷激增，僅僅2018年四季度新開門店數(shù)就達到了884家。據(jù)瑞幸咖啡發(fā)布的官方數(shù)據(jù)，截至2019年底，其直銷店數(shù)量達到4507家，成為國內(nèi)影響力最大的咖啡品牌。2.主要業(yè)務(wù)憑借采用優(yōu)選及高質(zhì)量的產(chǎn)品原材料、精湛和獨到的烘焙咖啡工藝，創(chuàng)新與靈活融合的咖啡新型經(jīng)營商業(yè)模式體系和新一代移動通信互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，瑞幸咖啡在為消費者帶來高品質(zhì)咖啡消費體驗的同時，還推動了優(yōu)質(zhì)的咖啡文化概念在我國咖啡廳的全面普及和持續(xù)發(fā)展。瑞幸咖啡通過移動手機設(shè)備上的社交互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可以進行網(wǎng)上銷售咖啡、獲取用戶信息和記錄其他咖啡相關(guān)服務(wù)數(shù)據(jù)，還可以線下進行咖啡預(yù)訂、服務(wù)查詢、離線制作咖和配送咖啡等。2018年9月，瑞幸咖啡與另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊合作，正式推出微信小程序，推出“智慧零售”新解決方案。小程序+app的模式加速了對瑞幸咖啡線上流量的收購，打破了傳統(tǒng)咖啡的經(jīng)營理念和銷售模式。瑞幸咖啡通過線上線下場景的全覆蓋，結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能為用戶提供更好、更方便、更便宜的咖啡，然后生成會員系統(tǒng)，最終通過平臺實現(xiàn)規(guī)?；?。瑞幸成為史上上市速度最快的公司，不僅因為中國咖啡市場的空缺，還因為其新的商業(yè)模式。3.組織架構(gòu)瑞幸咖啡幕前的創(chuàng)始人是錢治亞女士，而幕后老板是陸正耀先生，2018年3月在福建與廈門分別設(shè)立運營總部，開啟了瑞幸咖啡事業(yè)大跨越式的發(fā)展。創(chuàng)始人陸正耀時現(xiàn)任神州優(yōu)車董事長兼CEO、神州租車董事長主席、北京寶沃汽車有限公司的董事長，還是咖啡瑞幸咖啡董事長。陸正耀、錢治亞二人均是出自神州租車起家，錢治亞、楊飛（瑞幸CMO）二人也都來自于神州租車。瑞幸的投資方中大鉦資本、愉悅資本和君聯(lián)資本等在此前各階段內(nèi)均與神州優(yōu)車有達成了不同形式的一定程度的戰(zhàn)略合作，這就不難理解瑞幸融資的路徑及便利條件了。瑞幸咖啡背后的鐵三角：陸正耀、劉二海及黎輝，正是他們?nèi)说馁Y本運作關(guān)系，這使瑞幸咖啡自成立以來蒙受了巨大損失，其目的就是為了上市。圖2-1瑞幸咖啡背后“鐵三角”（二）瑞幸咖啡財務(wù)舞弊簡介在快節(jié)奏的消費環(huán)境中，瑞幸從成立之初便以令人咋舌的速度不停擴大自身規(guī)模。2018年1月，瑞幸咖啡開始相繼在北京等共13個城市進行試營業(yè)，期間共累計完成服務(wù)訂單數(shù)量約近300萬單，銷售咖啡數(shù)量約達500萬杯，服務(wù)消費人數(shù)已超過130萬。隨后短短5個月的時間，瑞幸便在中國各大城市開設(shè)了超過500家直營門店。截至2019年12月31日，瑞幸共計擁有4507家直營門店。而2019年瑞幸咖啡于5月17日上市市值達47.4億美元，2020年1月，瑞幸咖啡正式發(fā)布了無人咖啡零售發(fā)展的一個總體戰(zhàn)略。2020年1月31日，著名的做空機構(gòu)渾水公司公布發(fā)表了一個匿名的做空報告，指出瑞幸咖啡擅自在銷售其截止2019年第三季度和第四季度均故意夸大或宣傳虛構(gòu)了其單點單日的銷量數(shù)據(jù)和利潤收支，并且報告還對瑞幸咖啡當前的商業(yè)運作和品牌運營等發(fā)展模式進行批判。做空評級報告一發(fā)布便立刻使其在當時中國股票投資界同行中再度引起強烈轟動，瑞幸當日股價應(yīng)聲下跌10.74%。2月3日，瑞幸咖啡在相關(guān)申明中否認了做空報告的指控，并表明將采用具體措施來追索這一惡意指控，以維護投資人的權(quán)益。在此之前，多支中概股也曾遭遇相似的做空指控，加之瑞幸咖啡公司在相關(guān)的指控中做出了強力回擊，所以瑞幸咖啡公司的股票價格并不會遭到較大的負面影響。在2月4日晚間美股開盤時，瑞幸咖啡的公司股票便顯示出上升態(tài)勢，截止收盤漲幅為15.60%。2020年4月2日，瑞幸咖啡發(fā)布了其相關(guān)公告，承認其涉嫌約22億人民幣的虛假違法交易。公告一發(fā)布瑞幸咖啡公司股票的股價迅即開始出現(xiàn)連續(xù)大幅暴跌，從每股26.2美元直線狂跌至約每股為6美元，最大的股價跌幅約為81.30%，隨后兩個交易日瑞幸咖啡的股價繼續(xù)大跌16%、18.4%。同時，共有超過6家律師事務(wù)所就瑞幸咖啡造假事件對其提出訴訟。股價截至4月7日停牌，瑞幸股價僅為4.39美元，總市值僅存約11.05億美元。4月5日，瑞幸咖啡就涉嫌財務(wù)舞弊問題發(fā)表全面道歉聲明，相關(guān)部門高管成員和多名相關(guān)崗位員工也被證監(jiān)會停職進行調(diào)查。5月12日，瑞幸咖啡公司宣布將立即對該公司董事會職員和管理層員工進行全面人事架構(gòu)調(diào)整。5月19日，瑞幸咖啡收到納斯達克發(fā)出的退市通知。2020年6月27日，瑞幸咖啡宣布股票將于當年6月29日在納斯達克停牌并接受退市公告?zhèn)浒?，其門店仍將正常運營。圖2-2瑞幸咖啡舞弊事件時間軸三、瑞幸咖啡財務(wù)舞弊手段分析（一）舞弊手段1.財務(wù)數(shù)據(jù)造假（1）虛增商品銷售收入虛假增加商品的銷售數(shù)量。渾水公司動用92名全職員工和總計1418名兼職員工來實時監(jiān)控和實時準確的記錄下了981個門店日內(nèi)的全部門店客流量。渾水做空機構(gòu)的報告中指出根據(jù)瑞幸長達大約11260多個小時的門店流量實時監(jiān)控及視頻數(shù)據(jù)調(diào)查分析顯示，其2020年第三、第四季度每家店鋪的平均日銷售額數(shù)字都分別被至少夸大69%和88%虛增商品銷售單價根據(jù)2019年Q3的財報顯示，瑞幸每杯飲品平均售價為11元，隨著補貼力度的下降其銷售單價應(yīng)有所上升的情況下，飲品的銷售單價應(yīng)當提高，但由渾水收集的25843張真實客戶數(shù)據(jù)計算所得，瑞幸實際每杯飲品平均售價只有9.97元，那么商品銷售單價實際上就被夸大了。表3-1瑞幸咖啡財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)期間2018Q22018Q32018Q42019Q12019Q22019Q3營業(yè)總收入（百萬元）1212414664799091541營業(yè)利潤（百萬元）-344-490-646-533-685-566營業(yè)利潤率-284%-203%-139%-111%-75%-37%營銷費用/營業(yè)總收入146.50%93.50%61.90%35.10%42.90%36.20%材料成本率69.50%66.80%67.40%62.00%53.50%48.30%店鋪數(shù)量（家）62411892073237029633680單店收入（萬元)19.3920.2722.4820.2130.6841.88現(xiàn)煮飲品單價（元)8.910.38.69.210.411其他商品單價（元)10.97.47.28.810.712.12.資金支出造假第三方媒體跟蹤與分析顯示，瑞幸將其公司2020年第三季度財務(wù)報告中的廣告費用支出夸大了至少150%。從2020年第三季公司報表中，發(fā)現(xiàn)瑞幸廣告上支出的相關(guān)費用呈現(xiàn)大幅下降，但由賬面上卻并未相應(yīng)減少。因此，可以認為公司是將以廣告費名義流出去的現(xiàn)金費用最終又繼續(xù)流轉(zhuǎn)回其門店賬戶中。3.關(guān)聯(lián)方交易不規(guī)范在此次舞弊事件中，瑞幸公司存在的關(guān)聯(lián)方交易情況很顯然是錯綜復(fù)雜的。在2014年北汽福田汽車以500萬歐元收購了1963年破產(chǎn)的寶沃汽車。2019年1月15日，長盛興業(yè)以價值39.725億人民幣從北汽福田汽車收購寶沃67%的股份，緊接著的兩個月后便將剛剛收購的67%的股份以41.091億人民幣轉(zhuǎn)手賣給陸正耀控股的神州優(yōu)車，僅僅兩個月時間長盛興業(yè)便凈賺13.66億人民幣。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長盛興業(yè)為王百因于在2018年12月31日正式注冊后成立的一家空殼公司，神州優(yōu)車提供了24億人民幣的信用擔保來促成長盛興業(yè)對于寶沃汽車的收購。而當瑞幸正尋咖啡及供應(yīng)商之時，王百因卻恰巧在其隔壁投資成立了一家咖啡機供應(yīng)商，兩家公司便順理成章的合作。瑞幸供給王百因咖啡機和相關(guān)原材的采購價格高于市場公允價值，作價不公允，在不存在作為關(guān)聯(lián)方交易披露情況下，是非?？赡艽嬖诘?。甚至咖啡機供應(yīng)企業(yè)實際上為空殼公司。如此企業(yè)是以供應(yīng)商的身份幫助瑞幸套出大量的資金。圖3-1關(guān)聯(lián)方交易操作流程圖企業(yè)背后的資本實際上屬于神州系的三大股東。在利益方面，這三大股東都不約而同地以犧牲眾多小股東所應(yīng)該得到保護的權(quán)益為代價，將大量資金予以合法或者不合法并且不正當?shù)赜枰垣@取。在持股的期間，這樣的三個股東都是充分地利用他們在公司持有較大股份所直接地帶來的控制權(quán)以及決策權(quán)實施關(guān)聯(lián)交易，并且以此獲得較大的額外收益。（二）瑞幸財務(wù)舞弊后果及影響分析1.對自身的影響瑞幸在剛上市的時候就受到了很多投資者的青睞，自此次舞弊事件的曝光后，眾多消費者和投資者都對瑞幸失去信任，其企業(yè)形象也是大打折扣。做空報告剛發(fā)布瑞幸咖啡股價就慘遭暴跌，即便瑞幸及時對此報告做出否認回應(yīng)，但情況依舊持續(xù)惡化。之后瑞幸自爆確實存在舞弊行為，其市值迅速下降，股價跌至發(fā)行價之下。與此同時，中國證監(jiān)會也正式發(fā)表公開聲明，表示將長期高度跟蹤關(guān)注瑞幸咖啡的財務(wù)舞弊事件，并會強烈譴責瑞幸咖啡一系列嚴重舞弊行為，并將依法核實相關(guān)情況。2.對資本市場的影響我國的監(jiān)管機構(gòu)一直對財務(wù)舞弊行為進行著嚴格查處監(jiān)管，但舞弊行為還是屢禁不止。瑞幸咖啡財務(wù)舞弊事件發(fā)生后，可以說將中概股的信任危機推到了高潮，這導致我國上市公司在獲取海外資金方面變得更加困難，美國相關(guān)的證券監(jiān)管部門難免不會對中概股加大審核的力度，也會讓投資者對中概股信心大失。瑞幸咖啡的財務(wù)舞弊行為不僅為跨境上市的中國企業(yè)的前進之路設(shè)置了巨大的障礙，而且損害了投資者的利益，這使得投資者對跨境企業(yè)敬而遠之，極大程度的影響了跨境企業(yè)的發(fā)展以及證券市場上資本的流動性。四、基于舞弊三角理論分析（一）壓力因素分析行業(yè)競爭壓力。對于期初剛成立的瑞幸咖啡來說，星巴克是其最大的競爭對手。星巴克憑借長久以來卓有成效的國際化經(jīng)營及發(fā)展模式已經(jīng)基本占據(jù)到了全國中國的連鎖經(jīng)營咖啡市場近過半以上的市場份額，在市場上有著絕對的影響力。雖然瑞幸通過發(fā)放大量的優(yōu)惠券收獲了大批消費者，但是隨著門店的擴張需要雇傭大量的員工，那么在這么急迫的情況之下員工的素質(zhì)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量就存在一定的問題。若服務(wù)質(zhì)量無法得到有效保障，瑞幸就無法建立起良好的口碑。相反，星巴克的員工在入職之前都受到過考核培訓。如此看來，瑞幸不僅面臨著市場競爭壓力還同時面臨著員工競爭的壓力。融資需求壓力。迫切的融資需求是導致瑞幸財務(wù)舞弊發(fā)生的最主要壓力。瑞幸為了占領(lǐng)市場進行盲目擴張的行為勢必需要大量的資金支持。表4-1瑞幸咖啡現(xiàn)金流量表（單位：百萬元）現(xiàn)金流名稱2019年Q12019年Q22019年Q3經(jīng)營現(xiàn)金流-628-375-123投資現(xiàn)金流77-2365683融資現(xiàn)金流865565-160收入4799091542數(shù)據(jù)來源：由瑞幸咖啡財務(wù)報表數(shù)據(jù)整理。從2019年前三季度來看，瑞幸咖啡方面的業(yè)務(wù)的凈收入在根據(jù)表中分析的情況下說得到的結(jié)果為29.29億。實際上，以公告所顯示的為標準，這之中的有22億即為在造假的情況下而獲得的。這往往是利潤表里面所存在的一系列舞弊手段目的所在。我國的咖啡市場現(xiàn)在已處于近乎飽和的狀態(tài)，消費量方面顯然都是已經(jīng)基本無法在較短時間之內(nèi)出現(xiàn)激增，再加上瑞幸這種以發(fā)放大量補貼政策低價銷售咖啡的模式，想在短期內(nèi)提供一份優(yōu)質(zhì)的財報，只能選擇進行造假。（二）機會因素分析內(nèi)部控制缺陷。從瑞幸咖啡的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，可以直接看到公司董事長陸正耀持有本公司的30.53%的股權(quán)，而公司第三大的股東為MayerinvestmentsFund.L.P.正是陸正耀的姐姐持有公司12.4%的股權(quán)，事實上股權(quán)屬于同一控制人。此外，瑞幸咖啡對外公告稱本次財務(wù)舞弊為COO劉健及其下屬四名員工所為，其他人并不知情，這樣的說法并不具有說服力。無論是在什么行業(yè)，一筆交易的完成，勢必會涉及到其他環(huán)節(jié)，那么也一定會留下相應(yīng)的痕跡，僅僅依靠少數(shù)人的力量怎么可能維持財務(wù)舞弊近一年而不被發(fā)現(xiàn)。但無論此次的財務(wù)舞弊案究竟是由區(qū)區(qū)幾人所為還是公司整體內(nèi)部的舞弊，他們能夠完全做到在暗中不被別人發(fā)現(xiàn)的情況下進行的如此之大規(guī)模的財務(wù)造假，足以充分證明公司其整個內(nèi)部風險控制已經(jīng)形同虛設(shè)，而也許正是上述這點為財務(wù)舞弊提供了機會。圖4-1瑞幸咖啡股權(quán)結(jié)構(gòu)（三）借口因素分析在舞弊三角理論中，借口因素是舞弊者尋求一種讓自身更加安然理得的合理化借口。本案例的調(diào)查結(jié)果并未公布，究竟舞弊的主體是公司內(nèi)部的整體舞弊還是員工的個人行為目前我們不得而知。那么其進行舞弊的合理化借口：首先是出于企業(yè)的發(fā)展不得已實施的財務(wù)舞弊行為，因為公司的發(fā)展需要大量的投資資金，通過財務(wù)舞弊不僅可以吸引投資者，最終獲得的利益還會回饋給投資人，并不會損害投資者的利益。第二是舞弊人員會用我這樣做有利于公司發(fā)展，不會惡意的損害任何他人或者公司利益。第三是這樣做是為了給社會公眾提供更便宜更高質(zhì)量的咖啡，并不是為了自己而進行財務(wù)舞弊。五、治理瑞幸咖啡財務(wù)舞弊的對策及建議（一）公司層面1.完善公司內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制制度是實現(xiàn)企業(yè)科學經(jīng)營有效管理降低成本的一條重要經(jīng)濟手段，完善的企業(yè)內(nèi)部控制管理體系不僅可以合理防范各類經(jīng)營決策風險問題和其他財務(wù)風險，而且更有助于實現(xiàn)企業(yè)更好地快速發(fā)展并壯大。從瑞幸咖啡有限公司的內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)造中也可以看出，企業(yè)的內(nèi)部控制對財務(wù)舞弊具有決定性作用。因此，對于上市公司內(nèi)部制衡監(jiān)管，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化其股權(quán)結(jié)構(gòu)，適度采取多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，避免大股東內(nèi)部之間存在復(fù)雜利益關(guān)系。同時，杜絕企業(yè)出現(xiàn)一股獨大現(xiàn)象，要注意確保企業(yè)財務(wù)信息披露公開與透明，披露的信息內(nèi)容必須保證真實而可靠，在保障大股東切身利益的前提同時不輕犯公司小股東們的合理權(quán)益。公司財務(wù)審計各部門必須擁有一定的專業(yè)獨立性，內(nèi)部控制審計部門人員應(yīng)該具有應(yīng)具備的綜合能力和基本專業(yè)素質(zhì)，公司今后還應(yīng)積極建立及健全企業(yè)內(nèi)部問責考核機制，防止內(nèi)部人員濫用職權(quán)來滿足個人利益。2.建立良好企業(yè)環(huán)境瑞幸作為新零售專業(yè)咖啡運營商的企業(yè)，其財務(wù)造假事件所引發(fā)的企業(yè)信用方面的危機是巨大的且可怕的。就政府的相關(guān)部門而言，針對現(xiàn)如今這樣的營商環(huán)境，要做到對誠信缺失的企業(yè)施以嚴格的處罰條款。在對自身戰(zhàn)略方面的定位加以有機地結(jié)合的情況下，任何企業(yè)都要做到在企業(yè)文化建設(shè)方面對員工的誠信意識的強化和守法經(jīng)營的教育。相關(guān)的企業(yè)也需要在抓住核心業(yè)務(wù)的前提下，不斷地以發(fā)展的眼光搞好各個方面的經(jīng)營工作。企業(yè)要通過制度的嚴格執(zhí)行，將信息披露質(zhì)量提高起來。不容置疑的是，社會也要做到將存在不誠信行為的企業(yè)予以及時地曝光。這樣一來，通過對企業(yè)進行誠信經(jīng)營的呼吁，以謀求更好更穩(wěn)定的發(fā)展。（二）政府監(jiān)管層面1.發(fā)展其他監(jiān)管力量渾水機構(gòu)揭露瑞幸咖啡財務(wù)舞弊事件啟示我們資本市場的發(fā)展還可以利用外界的力量，例如媒體，在法律程序允許披露的尺度范圍內(nèi)公開對有關(guān)上市公司財務(wù)舞弊等事件依法進行全面披露，利用好媒體這種自身媒介優(yōu)勢可以發(fā)揮它積極之作用，借助好媒體本身的監(jiān)督力量也能夠從一定的程度意義上幫助抑制我國上市公司財務(wù)舞弊，也能夠有助于公眾提前正確識別上市公司財務(wù)舞弊，防止損害投資者相關(guān)利益。2.加大對財務(wù)舞弊懲戒力度目前，我國證監(jiān)會對財務(wù)會計舞弊事件的經(jīng)濟處罰的力度遠遠要小于通過其行為取得的巨額非法收益，所以導致巨額財務(wù)舞弊行為頻繁發(fā)生。我國法律應(yīng)采取措施加強教育處罰機制并且與刑事處罰力度相結(jié)合，對違法相關(guān)部門責任人情況進行全程跟蹤調(diào)查和整改落實，并據(jù)此實施刑事法律制裁，以進一步遏制此行為。當前，我國實體經(jīng)濟發(fā)展正呈現(xiàn)日益多樣化、個性化的明顯特點，相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī)更要進行及時修訂完善細化和調(diào)整補充，以免再次給企業(yè)財務(wù)舞弊留下可趁之機。本次瑞幸咖啡涉嫌財務(wù)舞弊案例被曝光，渾水機構(gòu)介入的合規(guī)調(diào)查是非常十分重要的。我國資本經(jīng)濟市場上也是應(yīng)當及時引入外部做空專業(yè)機構(gòu)，利用第三方做空監(jiān)管機構(gòu)有效的監(jiān)管體系對相關(guān)企業(yè)財務(wù)審計舞弊違規(guī)事件進行監(jiān)控。同時接受社會全方位多渠道的審計監(jiān)督還可以進一步及時有效地監(jiān)督我國上市企業(yè)，使我國的證券市場能更加全面健康順利地快速發(fā)展。六、結(jié)論通過這種弄虛作假手段擴大企業(yè)自身的規(guī)模發(fā)展勢必將不能維持長久。企業(yè)強烈的社會責任感能力和誠信水平是現(xiàn)代企業(yè)立足資本市場獲得成功的核心基礎(chǔ)。瑞幸咖啡事件嚴重影響到了投資者們對在我國內(nèi)地上市公司和中概股投資企業(yè)之間的互相信任，大大降低了中國企業(yè)在國際上的形象。企業(yè)建立好企業(yè)聲譽需多年持之以恒的誠信努力，為了切實促進多層次資本市場交易的健康持續(xù)發(fā)展，促進國內(nèi)企業(yè)資本之間公平的公平良性競爭，防止國內(nèi)類似于瑞幸咖啡公司的欺詐交易再次大量發(fā)生，我們必須吸取經(jīng)驗教訓、完善政策，鼓勵政府以外的各方參與企業(yè)監(jiān)管。我國政府部門應(yīng)當持續(xù)加大立法力度全面整治中國資本市場，進一步全面收緊上市資格門檻，完善證券市場法律法規(guī)，營造積極健康文明綠色健康的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。參考文獻[1]田豐榮.公司財務(wù)舞弊案例分析識別與防范——以康得新企業(yè)為例[J].現(xiàn)代企業(yè)，2021,(09),172-173.[2]宋冬梅.我國上市公司財務(wù)舞弊識別研究[D].青島:山東大學,2020.[