車輛調動管理制度樣本（四篇）

第4頁共4頁車輛調動管理制度樣本為適應公司發(fā)展需要，規(guī)范日常車輛的使用管理，保證車輛安全行駛，控制車輛費用開支，特定本制度。一、車輛派遣1、各部門人員于每天上午9。00前向行政部門報備當天的用車申請（車輛統(tǒng)一管理安排，杜絕不必要的浪費）。駕駛員出車必須有《用車申請單》方可出車，出車完畢后須由使用人在派車單簽字確認。特殊情況下，經(jīng)行政部門同意，可以先出車后補辦派遣手續(xù)。2、駕駛員必須按《用車申請單》上注明的車輛行車路線和時間執(zhí)行任務，中途不得隨意改變任務地點，如有特殊情況要及時向行政部門報告，經(jīng)同意后方可執(zhí)行任務。3、使用人在中途提出非《用車申請單》地點或其他事項的，在未得到行政部門允許的情況下，駕駛員有權拒絕。如因私自改變地點發(fā)生交通事故的，全部責任及經(jīng)濟損失由使用人和駕駛員共同承擔。4、工作時間內駕駛員無出車任務的，應隨時在辦公室區(qū)域等候。出車回來應立即向行政部門報到。5、駕駛員應執(zhí)行行政部門的工作安排，不準借故拖延或拒不出車。6、特殊情況下，非專職駕駛員駕駛車輛的，駕駛必須具備合法有效的駕駛證件，實際駕齡在一年以上，經(jīng)所在部門負責人批準，由行政部負責人核實其駕駛技術符合要求方可駕駛。二、車輛保管1、車輛應指定專人駕駛與保管，駕駛員要對所保管的車輛安全-1廈門立坤建設發(fā)展有限公司車輛管理制度1、財務部應按公司要求準確編制年度費用預算，經(jīng)審批后嚴格執(zhí)行。2、財務部應建立車輛費用臺帳，分別核算，每車每年發(fā)生費用不得超過預算額度。3、車輛因公發(fā)生的日常費用，如油料費、路橋費、停車費、洗車費等可據(jù)實報銷，車輛管理員應保留并裝訂保管《用車申請單》備查。4、公司所有車輛實行憑卡按車牌號加油。5、確因外出執(zhí)行任務不能在指定地點加油的，經(jīng)駕駛員登記后，由行政部負責人簽字可予以報銷。6、不按規(guī)定所發(fā)生的加油費用由駕駛員個人承擔。7、因違反交通規(guī)則或因證照不全被罰款的，不予報銷。8、車輛每年必須按時參加機動車輛保險，相關手續(xù)由財務部門負責辦理，保險單據(jù)統(tǒng)一保管在財務部。四、維修保養(yǎng)1、公司車輛的維修保養(yǎng)原則上由指定廠家負責完成。2、嚴格修車審批制度。堅持先申請、后修車購件的原則，首先由車輛駕駛員提出修車申請，經(jīng)行政部復核，上報總經(jīng)理同意，方可進行維修。3、對于進廠維修的車輛，一般情況下，該車輛駕駛員應跟隨車輛進廠，觀察和檢驗車輛的維修情況。維修保養(yǎng)項目完成后，由行政部門人員會同該車輛駕駛員對修理項目進行驗收，合格后方可提車。4、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其它耗損急需修復、更換零件時，在作好記錄和更換部件留存后可視實際需要進行修理。修理費超過-3廈門立坤建設發(fā)展有限公司車輛管理制度六、安全管理1、公司車輛應按時參加車輛審驗，因無故未審驗而產(chǎn)生的罰款由駕駛員自行負擔。2、駕駛員要熟知《中華人民共和國道路交通安全法》基本知識以及國家和當?shù)亟煌ü芾頇C關制訂的道路交通管理規(guī)定。3、駕駛員在行車中須嚴格遵守交通規(guī)則，維護公司形象，不得超載，嚴禁在限速路段超速駕駛，爭道搶行、開賭氣車和賽車。嚴禁酒后駕車，如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報查實，將立即辭退駕駛員并追究其因此造成的相關責任。4、駕駛員應經(jīng)常檢查自己所開車輛的各種證件的有效性，保證出車時證照齊全。5、車輛因意外交通事故造成員工傷亡或發(fā)生盜搶案件，應在____小時內書面上報行政部，并積極配合當?shù)叵嚓P部門處理善后事宜。不得以各種理由延報或隱瞞不報。6、交通事故處理。當發(fā)生交通事故時，駕駛員要立即向當?shù)亟痪瘷C關、保險公司、行政部負責人報告。7、交通事故賠償：（一）事故責任全部屬于公司駕駛員的過失，如賠償金額超過保險金額時，其超過金額須由該車駕駛員負擔，并視情節(jié)追究該車駕駛員責任。（二）責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的，按各方應負責任之比率分擔，賠償依照前款辦理。車輛調動管理制度樣本（二）gdqb/zd-02-16a/0一、目的意義為加強公司車輛調度管理，保證車輛安全、經(jīng)濟、有效運行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展工作需要，特制定本規(guī)定。二、基本原則集中管理、統(tǒng)一調度。安全、經(jīng)濟、合理使用車輛，分級負責。三、適用范圍本規(guī)定使用于公司總經(jīng)理工作部小車班車輛調度。四、車輛調度規(guī)定（一）堅持從安全、經(jīng)濟高效和有序運轉出發(fā)搞好車輛調度工作，最大限度地滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展等各項工作的用車需要。（二）車輛調度的原則1、車輛調度必須首先做到安全用車的原則，車況及駕駛員應保持良好狀態(tài)。2、車輛調度應做到經(jīng)濟、合理的使用原則，該用時用好，可用可不用的盡量不用，能合并調運的，不分開進行。3、分級負責。根據(jù)車輛類型及使用范圍實行分級調度、分級管理。（三）車輛調度的職責權限1、公司非生產(chǎn)、非工作用車及駛出宜賓市區(qū)外的生產(chǎn)、工作用車應經(jīng)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）同意，總經(jīng)理（副總經(jīng)理）有權在工作需要時直接調用小車班的車輛，但事后應盡快通告總經(jīng)理工作部。2、總經(jīng)理工作部主任（副主任）對車輛的調度負管理和協(xié)調責任。3、宜賓市區(qū)內的生產(chǎn)、工作用車，且用車時間不超過半天的，可由用車部門（單位）負責人聯(lián)系小車班，由小車班調度協(xié)調安排。（四）車輛調度的辦理1、正常情況下，首先由用車單位提前____天提出申請?zhí)顚懪绍噯危块T領導和分管公司領導簽字，總經(jīng)理工作部接申請后，按職責權限簽署調度意見交小車班班長（副班長、調度）。小車班班長（副班長、調度）調度通知要求安排車輛。駕駛員憑派車單出車，并留存派車單備考。2、突發(fā)性用車辦理。用車單位應通過電話向總經(jīng)理工作部提出用車申請、總經(jīng)理工作部接申請后，根據(jù)實際情況提出調度意見、電話通知小車班班長（副班長、調度）。小車班班長（副班長、調度）根據(jù)調度通知要求安排車輛，之后應及時逐級補辦派車單。3、遇有特殊情況，如生產(chǎn)搶險、員工傷病搶救等，用車單位可口頭向總經(jīng)理工作部主任（副主任）申請，先用車后補辦手續(xù)。（五）禁止用車單位超出申請用車范圍使用。（六）非生產(chǎn)（工作）用車，用車單位（或個人）應承擔油費、過路（橋）費及駕駛員出車費，并承擔相應的安全責任。五、批準及實施時間本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。六、負責____實施及解釋部門本規(guī)定由總經(jīng)理工作部負責____實施及解釋。附件1：珙縣發(fā)電有限公司小車班派車單____年____月____日車輛調動管理制度樣本（三）為進一步加強局公務用車管理工作，規(guī)范用車行為，為單位公務用車提供安全、高效、優(yōu)質服務，按照“車輛定編、人員定崗、規(guī)范行為”的原則，制定本制度。1、局內所有公務車輛由局辦公室集中統(tǒng)一管理，實行派車制，由辦公室根據(jù)工作的輕重緩急安排公務用車。2、公務用車日常使用管理及公務用車的加油、維修和駕駛員管理由辦公室負責，局紀檢組負責對公務用車使用管理等情況進行監(jiān)督督查。3、辦公室要加強公務用車管理，公務車不得私用，如因特殊、緊急情況，確需因私用車，需經(jīng)局長批準，報辦公室備案。4、實行集中停放車制度，并堅持派車簽到制，確保安全行車。確因工作需要無法停放在規(guī)定停車地點的，可由駕駛員和乘車領導共同選定安全停車場所，并采取必要的安全措施。凡未按要求亂停亂放，導致車輛損傷或被盜的，損失由駕駛員全額賠償。節(jié)假日期間車輛原則上停放在局停車場車庫內。5、公務用車加油管理。實行公務用車定點加油制度。駕駛員統(tǒng)一在辦公室指定的加油站內加油。購油支出發(fā)票須經(jīng)辦公室審核，報局分管領導簽字，局長審批，方可辦理報銷手續(xù)。6、公務用車維修管理。公務用車按照車輛型號到定點維護點進行維修。車輛維修包括修理、裝璜等，嚴禁超原配置標準裝修以及增添與車輛行駛性能無關的設備。車輛維修后，定點維修廠家將維修發(fā)票、定點維修、裝潢結算明細單等報辦公室審核、登記，報局分管領導簽字，局長審批后，方可辦理費用支出手續(xù)。公務用車出差（縣外）途中發(fā)生的維修費用應由隨行負責人證明并報辦公室審核、登記后方可履行報銷手續(xù)。7、駕駛員要嚴格執(zhí)行“六條禁令”。凡違反“六條禁令”的，要從嚴進行查處，并做出相應處罰。（1）嚴禁違反交通管理法規(guī)；（2）嚴禁酒后駕車；（3）嚴禁公車私用，亂停亂放；（4）嚴禁私自將車輛交他人駕駛；（5）嚴禁借領導名義和工作之便謀取私利；（6）嚴禁參與賭博。車輛調動管理制度樣本（四）為了嚴格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應我公司用車需要，特制定本制度。一、公司車輛由后勤統(tǒng)一管理、調度。各部門公務用車，先申請，說明用車事由、地點、時間，后勤根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車；二、車輛使用按輕、重、緩、急統(tǒng)籌安排；先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排；三、外單位或個人借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排出車；四、嚴禁將車輛給無證人員駕駛或租借他人；五、司機對后勤部的工作安排無條件服從，不準故意拖延或拒不出車，有公事應隨叫隨到；六、其他部門用車，先申請，在用車期間內承擔責任，保持車況完好；七、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放到公司，并采取必要的防盜措施；八、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由柏久如審核報總經(jīng)理批準；九、銷售使用車輛規(guī)定：一臺機器，力所能及的情況下，收款、送____均不安排車輛；十、商務建立車輛出車臺帳（車輛行駛記錄表），每月核對一次，并做到每月核對無誤；十一、駕駛員應做到合理用車，節(jié)約用油，保持車輛干凈，確保正常使用；十二、車輛在外加油須經(jīng)公司領導審批，否則不予報銷；十三、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按____論處；十四、司機所駕駛車輛發(fā)現(xiàn)故障要及時檢修，不會檢修的，要立即匯報領導，并提出具體的維修意見，經(jīng)審批送廠維修；十五、原則上由司機負責出車任務，任何人未批準不得駕駛公司車輛；十六、財務應按時辦好車輛保險繳納等各項手續(xù)，車輛有關證件及資料由財務妥善保管；十七、審車、驗車由駕駛員按時辦理；十