項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

第第頁項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇11、組織深化施工組織設(shè)計，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)引導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。2、負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制。3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編寫安全保證計劃。4、負(fù)責(zé)與設(shè)計院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計修改圖紙，辦理圖紙會審、設(shè)計更改、技術(shù)更改核定單等技術(shù)資料，及時組織繪制竣工圖。5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參加項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇21.組織貫徹實(shí)施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2.貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟識施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和料子規(guī)格、質(zhì)量要求。4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，訂立施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。搭配各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項。5.樂觀應(yīng)用新技術(shù)、新料子、新工藝，確保工程質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱藏工程驗(yàn)收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點(diǎn)訂立質(zhì)量通病的防治措施。8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參加工程的結(jié)算審定工作，供應(yīng)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇31、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，訂立切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和4、依據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目認(rèn)真的月、周進(jìn)度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中顯現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10、檢查安全技術(shù)交底，參加安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參加對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定看法和改進(jìn)措施。11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避開施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可依據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、搭配，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇41.主持編制施工組織設(shè)計，組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計及關(guān)鍵過程的施工方案；2.組織布置各專業(yè)單位間的工序合理銜接，檢查各專業(yè)之間的中心交接工作；3.引導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、專項技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會審工作；4.建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定，實(shí)施竣工驗(yàn)收備案制度；6.針對工程中采用的新技術(shù)、新料子、新工藝和常見質(zhì)量通病，發(fā)動工程技術(shù)人員和廣闊作業(yè)人員組織攻關(guān)，解決影響工程質(zhì)量的因素；7、幫助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的掌控；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇51、主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底，掌握和了解項目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，解決全部質(zhì)量、安全的有關(guān)問題。4、編制標(biāo)準(zhǔn)項目認(rèn)真的進(jìn)度計劃，在編制生產(chǎn)計劃時，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)全都。5、組織工程的圖紙自審、會審工作，及時解決施工中顯現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)計劃實(shí)施情況的同時，要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇61、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，樂觀引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新料子、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。3、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性及時性、完整性。5、幫忙項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術(shù)部會同總工程師作出處理看法或處理方案。6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前防備、事中掌控、事后監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇71、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟識合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3、負(fù)責(zé)訂立施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的訂立，幫助項目經(jīng)理對工程項目的本錢、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。6、編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。7、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇8一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項目質(zhì)量管理制度。二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。三、組織工程技術(shù)人員熟識圖紙、組織圖紙會審。四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)引導(dǎo)書。六、負(fù)責(zé)項目計量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。七、負(fù)責(zé)