全球零售貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)前景及投資研究報(bào)告-培訓(xùn)課件外文版2024.5微信淘寶拼多多META

DIGITAL

&TRENDSEinzelhandel

im

WandelTrend-Report

zumWandel

des

Einkaufsverhaltens

im

station?ren

Handelunddem

E-CommerceStation?r

vs.Online

-Wandel

desEinzelhandels

inDeutschlandZusammenfassungDerSchaufensterbummel,

einst

beliebte

Freizeitaktivit?t

und

Motor

derBinnenkonjunktur,

hatinder

Vergangenheit

immerweiter

anBedeutung

verloren.InzahlreichenInnenst?dten

bleiben

immermehrLadenfl?chenleer.Zwarwirdderstation?reEinzelhandelnichtkomplettausdemStadtbild

verschwinden,

dieBranchebefindet

sichjedoch

ineinem

Transformationsprozessmitder

DigitalisierunginderSchlüsselrolle.?

Auswirkungen

des

E-Commerce

aufdenEinzelhandel:

Durchdiewachsende

Konkurrenz

ausdem

Internet

k?nnen

insbesonderekleinere

individuell

geführte

L?dennichtmehrmithalten.

FreieLadenfl?chenwerden

von

filialisiertenKetten

übernommen,

derHandeldurchlebt

eine

tiefgreifende

Marktkonzentration

zugunstenderBigPlayer.Dochauchderstation?reHandelentwickelt

neueStrategien.

Etwabieten

viele

H?ndlerzus?tzlichzumstation?renKanal

einen

Online-Vertrieban.DieDigitalisierung

des

Einzelhandelsist

inunterschiedlichen

Bereichensichtbar:Zum

einenwerden

interne

Prozesse

durch

digitaleTechnikoptimiert;

zumanderen

ver?ndert

sichauchderEinkaufvonProduktendurch

denE-Commerce.Durch

diewachsende

Bedeutung

des

Online-Handelswird

derTransformationsprozessdes

Einzelhandelsbeschleunigt.

Auchdie

Corona-Krise

wirkteals

zus?tzlicherBeschleuniger

des

Online-Handels.

DerWandeldes

Einkaufsverhaltensver?ndertden

station?renHandelexistenziell

–

dochwiewirdderHandelinderZukunft

aufdiese

Bedingungen

reagieren??

Digitalisierung

undTechniktrends:

ObKünstliche

Intelligenz,Cloud-Computing

oder

Omnichannel-Services

–

DiezunehmendeDigitalisierung

l?sst

auchden

Handelnichtunberührt.

Derartigetechnologische

Innovationen

werden

dabeisowohl

fürdieinterneProzessoptimierung

alsauchfürdie

Verbesserung

derCustomerExperience

eingesetzt.?

Fachkr?ftemangel:

Unbesetzte

Arbeitsstellen

bilden

auchfür

denEinzelhandeleine

Herausforderung.

UnattraktiveArbeitszeiten

undEntlohnung

–

immerweniger

Menschen

entscheiden

sichfüreineAusbildung

imEinzelhandel.

Ein

solcher

Fachkr?ftemangel

kannsichdabeischnellzueinem

Gesch?ftsrisikoentwickeln.DerTrend-Report

zeigtdie

gr??ten

Ver?nderungen

undHerausforderungen

des

Einzelhandelsauf:301DerEinzelhandelinDeutschland?

Struktur

desEinzelhandels?

Station?rvs.Online4DerEinzelhandel

alsKonjunkturmotor

und

JobgarantDieaktuelle

Situation

des

station?ren

unddes

digitalen

Handels

inDeutschlandDer

Einzelhandel

geh?rt

zu

einem

wichtigen

Garanten

der?

Filialisierung

des

Einzelhandels:

Die

Bedeutung

der

einzelnenBinnenkonjunktur

der

deutschen

Wirtschaft.

Zuletzt

bezifferte

sichder

Anteil

des

Einzelhandels

am

Bruttoinlandsprodukt

(BIP)

auf

etwa16

Prozent.

Auch

für

die

Verbraucher

hat

der

Einzelhandel

einenhohenStellenwert

–

sei

es,

um

sich

mit

Gütern

des

t?glichen

Bedarfs(FMCG)

einzudecken

oder

als

Freizeitvergnügen.

Ein

Drittel

derprivaten

Konsumausgaben

entfallen

auf

denEinzelhandel.

Allein

15Prozent

der

Lebenshaltungskosten

werden

für

Lebensmittel,Getr?nke

und

Tabakwarenaufgewendet.

Doch

der

Einzelhandelbefindetsich

seit

Jahren

durch

eine

Konzentration

des

Marktes

unddenwachsenden

E-Commerce

in

einem

strukturellen

Umbruch.Vertriebslinien

hat

sich

mit

denJahren

verschoben.

Der

nicht-filialisierte

Fachhandel,

der

um

das

Jahr

2000

noch

diedominierende

Vertriebsform

war,

hat

über

die

Jahre

stark

anBedeutung

verloren.

Im

Gegenzug

konnten

filialisierteHandelsketten

an

Marktmacht

gewinnen.?

Discounter

aufdem

Vormarsch:

Unter

denLebensmitteleinzelh?ndlernkonnten

sichvor

allem

die

Discounterprofilieren.

Im

Jahr

2022

kamenDiscounterimLebensmitteleinzelhandelaufeinen

Marktanteil

vonknapp

37Prozent.

DerAnteil

von

Vollsortimentern(z.B.

Rewe,

Edeka)

lagbei29

Prozent.IndiesemKapitel

stehen

die

Struktur

des

deutschen

Einzelhandels

unddessenWandelüber

die

ZeitimFokus.?

WichtigsteBranchen:

Der

Lebensmitteleinzelhandel

istdieumsatzst?rkste

BrancheimEinzelhandel.

Ein

Dritteldes

gesamtenEinzelhandelsumsatzesentf?llt

aufdenLebensmittelhandel.

MitetwasAbstandfolgt

derVersand-und

Interneteinzelhandel

imBranchenrankingaufdemzweitenPlatz.Indenvergangenen20Jahrenhatder

E-Commercesomiteine

steileEntwicklung

absolviert.5DiewirtschaftlicheBedeutungdesEinzelhandelsUmsatzim

Einzelhandel

undEntwicklungdes

BIP

inDeutschlandbis

2022Umsatz

inMilliardenEuroDerEinzelhandelist

einwirtschaftlicher

Garant

derBIP2010EinzelhandelBinnenkonjunktur

und

damiteinwichtiger

wirtschaftlicher

Indikator.Insgesamttrug

derEinzelhandel2022etwa16,3Prozent

zum4.0003.5003.0002.5002.0001.5001.00050020002020Bruttoinlandsprodukt

(BIP)

bei.

SeitdemJahr2010

kannder

Einzelhandeldie

j?hrlichenUms?tzesteigern

–

ImJahr

2022

summiertesichderUmsatz

aufrund

631,9

MilliardenEuro.

ImVergleichzumVorjahrsinddie

Ums?tze

des

Einzelhandels2022mitüber

siebenProzentüberdurchschnittlich

gestiegen.

Diesistjedoch

weniger

aufeingesteigertes

KaufverhaltenseitensderKonsumenten

zurückzuführen,sondern

prim?r

aufdie

gestiegenenVerbraucherpreise.16,3%20220Hinweis(e):

Deutschland;

Einzelhandelsumsatz

inengeren

Sinne

=Einzelhandel

ohneKfZ,Tankstellen,

Brennstoffe

undApothekenQuelle(n):HDE;Statistisches

Bundesamt;ID

701906H?he

derEinzelhandelsausgaben

inDeutschlandVerteilungderKonsumausgaben

inDeutschlandnachVerwendungszwecken

bis

2022DieAusgaben

fürdenEinzelhandelmachtenimJahr2022

rundeinDrittelderprivatenGesamtausgabeninDeutschlandaus.Darunterwaren

dieNahrungsmittel,14,7%24,5%Getr?nke,Tabakwaren24,5%Wohnung,Wasser,Strom,Gasu.a.BrennstoffeKonsumausgaben

fürVerkehr,NachrichtenübermittlungLebensmittel,

Getr?nke

undTabakwarenam

h?chsten.

Zuletztlagder

Anteil

vonNahrungs-

undGenussmitteln

anden17,6%12,5%BekleidungundSchuhe15,9%kompletten

Ausgaben

beietwa15

Prozent.

Dergr??teAusgabenbereich

warenjedochWohn-

und

Energiekosten.

EinViertelderKonsumausgabenentfiel

aufdiesen

Bereich.Einrichtungsgegenst?nde,Ger?te

fürden

Haushalt4,1%6,8%9,7%9,4%Freizeit,Unterhaltungund

Kultur10,4%5,6%9,5%4,9%Beherbergungs-

undGastst?ttendienstleistungen18%Sonstige12%1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2010

2015

2020

2022Hinweis(e):

DeutschlandQuelle(n):Statistisches

Bundesamt;ID2597967WichtigsteVertriebsliniendesEinzelhandelsUmsatzverteilungimEinzelhandel

inDeutschlandnach

Vertriebsformenbis

2021DerEinzelhandelist

imWandel–

diesistvoralleman

der

Entwicklung

dereinzelnen

Vertriebsliniender

Branchezuerkennen.

Sohatder

nicht-filialisierteFachhandelstark

anBedeutung

eingebü?t.

Dafür

konntensichfilialisierteEinzelhandelskettenverst?rktdurchsetzen.200020102020100%80%60%40%20%0%Superm?rkte/

trad.

LEHSB-Warenh?user/Verbraucherm?rkteDiscounterNicht

filialisierterFachhandelAuchder

Online-Handel

wuchs

imZeitraumvon

2000bis

2021von

einemUmsatzanteil

von

0,2

aufsiebenProzent

und

pr?gtzunehmend

denAlltagder

Menschen.FilialisierterFachhandelFachm?rkteKauf-undWarenh?userDerAnteil

desLebensmittelhandelsblieb

relativkonstant.

DieDiscount-Schiene

gewanninnerhalbdesLebensmittelhandels

jedoch

anMarktanteilenund

istmittlerweilediewichtigste

Vertriebslinie.VersenderOnline-HandelübrigeHinweis(e):

Deutschland;

Einzelhandel

imengeren

Sinne

(ohne

Kfz-Handel,Tankstellen

undApotheken)Quelle(n):IfH

K?ln;ID2208248DerLebensmitteleinzelhandel

istdieumsatzst?rkste

BrancheUmsatzim

Einzelhandel

inDeutschlandnach

Branchen

2021InderBranchedesEinzelhandelswerden

die

gr??ten

Ums?tze

imHandelmitLebensmitteln32,13

Mrd.€Facheinzelhandel

mitNahrungsmitteln233,64

Mrd.€Lebensmitteleinzelhandelumgesetzt.

Nach

Angaben

desStatistischen

Bundesamtsbeliefensichdie

Nettoums?tze

desEinzelhandels

(im

engeren

Sinne)

imJahr

2021

aufrund

632

MilliardenEuro,

derUmsatz

des90,52

Mrd.€Versand-undInterneteinzelhandel25,88

Mrd.€Einzelhandelmit

BekleidungLebensmitteleinzelhandelsentspricht

mitrund

234

MilliardenEuroetwaeinemDritteldesGesamtumsatzes.31,71

Mrd.€ElektrofachhandelInderKategorisierung

derEinzelhandelsbranchenfolgt

imUmsatzrankingderVersand-undInterneteinzelhandel

miteinemNettoumsatz

von

rund

90,5Milliarden

Euro.35,78

Mrd.€Eh.m.

M?beln,Einrichtungs-gegenst?nden

undsonst.Hausrat23,47

Mrd.€DrogerienundParfümerien32,98

Mrd.€DIYHinweis(e):

DeutschlandQuelle(n):Statistisches

Bundesamt;ID248866902DerWandeldesstation?ren

Handels?

Gr??te

Herausforderungen?

Erscheinungsformen

desWandels10DerEinzelhandel

zwischenDigitalisierungundMarktkonzentrationDer

Wandel

des

station?ren

HandelsDasTop-Thema

des

Einzelhandels

2022

war

mitAbstandder

Russland-Ukraine-Kriegund

dessenAuswirkungen

aufdasKaufverhalten

derVerbraucher.Ein

Jahr

zuvor

besch?ftigte

die

Corona-Krise

nochdenEinzelhandelam

meisten.?

E-Commerce:DerOnline-Handel

pr?gtdenEinzelhandelbereitsnachhaltig.Teile

des

Einzelhandelshabensichdabeiverst?rktinsInternet

verlagert.Geradefürkleine

nicht-filialisierte

H?ndlerstelltdies

eine

Herausforderung

dar.DerE-Commercekannfür

vielestation?reH?ndlerjedoch

einweiterer

Gesch?ftszweig

sein:Sogenannte

Multichannel-H?ndler

bieten

etwaparallel

zuihremstation?renGesch?fteinenWebshop

an.Danebengibtesnoch

eine

ReiheandererEntwicklungen,

die

demEinzelhandelbereits

seitl?ngeremzuschaffenmachen

–

mitFolgenfürdie

Gesch?ftserfolge.

Dazuz?hlenetwadie

rückl?ufigenKundenfrequenzen

imstation?renHandel,

von

denendie

Einzelh?ndlerbereits

seitJahrenberichten.

Oderetwadie

Probleme

bei

derPersonalbeschaffung

inderBranche.?

Digitalisierung:

Danebenunterliegt

der

Handeleiner

zunehmendenDigitalisierung,

inder

technologische

Innovationen

zurOptimierungderCustomer

Experienceund

interner

Prozesse

genutzt

werden.

ZudiesenEntwicklungen

geh?ren

Click&

Collect-Angebote,

Self-Service-Kassenoder

gar

kassenlose

Stores.Themades

folgenden

Kapitels

istderStrukturwandel,

denderstation?reHandeldurchl?uft.

Zudem

werden

die

Herausforderungenund

die

Erscheinungsformen

dieserEntwicklung

n?herbeleuchtet:?

Fachkr?ftemangel:

DerMangelanqualifiziertem

Fachpersonalgiltals

einer

dergr??te

Gesch?ftsrisikender

Zukunft.

Auch

derEinzelhandelgeh?rt

zuden

betroffenen

Branchen.Soberichten

vieleH?ndlervonoffenen

Stelleninihren

Filialen.BereitsseitJahrensinktzudem

dasInteresse

an

einer

Ausbildung

imEinzelhandel.11Preisentwicklung

besch?ftigtdenHandelam

meistenTop-ThemenimEinzelhandel

inDeutschland2021

und2022Mit

demAusbruchdes

Russland-Ukraine-Krieges

habensichdiePriorit?tenimEinzelhandelgewandelt.W?hrenddie

Corona-Krise

imRankingderTop-Themen

des

HandelseinpaarPl?tzenachunten

gerutscht

ist,besch?ftigten

sichdieH?ndler2022

vorallem

mitder

Preisentwicklung

undKaufzurückhaltung

der

Kunden.

Etwa66Prozent

der

H?ndlerhielten2022die

Preisentwicklung

füreinTop-Themades

Einzelhandels.Ein

Jahr

zuvor

teiltennur

34Prozent

diese

Meinung.2021202234%37%PreisentwicklungKaufzurückhaltung66%58%FolgenUkrainekrieg49%47%45%45%BelastungMittelstand/

BürokratieFachkr?ftemangel66%Corona-AuswirkungenMindestlohn38%37%Dennoch

bleiben

auchdieDigitalisierung,

derOnline-Handelsowie

derAttraktivit?tsverlust

derInnenst?dte

weiter

wichtige

Themendes

Einzelhandels.31%33%Attraktivit?tsverlust

InnenstadtDigitalisierung/

Online-Handel33%27%Hinweis(e):

Deutschland;

2021

und2022;

Mehrfachnennungen

warenm?glichQuelle(n):HDE;

ID23610612Was

istdemEinzelhandel

wichtig?Investitionsschwerpunkte

imEinzelhandel

inDeutschlandbis

2022Anteil

der

UnternehmenInBezugaufInvestitionsschwerpunkte

istderAusbaudes

E-Businessnichtdaswichtigste

Feld,

umInvestitionen

zut?tigen.

Jedoch

gewannendieInvestitionen

indenOnline-HandelanBedeutung.

ImJahr2022

gabenrund

29Prozent

der

befragtenEinzelh?ndleran,dassdasSegmentdes

E-BusinesseinMarketing/58%44%35%19%12%18%56%47%41%23%13%16%57%44%39%32%28%20%55%44%29%34%21%22%KundenbindungGesch?ftsausstattungQualifizierung/SchulungE-BusinessInvestitionsschwerpunkt

darstellt–imJahr2010bezifferte

sichdieserAnteil

auflediglich19Prozent.Kassen,

POSAndere

Kernthemen

wieMarketingzurKundenbindung

oder

dieAusstattung

zurLadengestaltungbefinden

sichseitJahrenalsInvestitionsziel

im

Fokus

derEinzelh?ndler.WarenwirtschaftssystemeFl?chenerweiterung9%7%5%7%2010201520202022Hinweis(e):

DeutschlandQuelle(n):HDE;

ID23305313SinkendeKundenfrequenzen

imEinzelhandelUmfragezur

EntwicklungderKundenfrequenzimEinzelhandel

inDeutschlandbis

2022DieErwartungenandie

EntwicklungderKundenfrequenz

blieben

indenvergangenenJahrenaufeinemkonstanten,

eher

negativ2%1%12%16%gestimmtenNiveau.SeitJahrenbeschreiben

die

befragtenEinzelh?ndlereinen

RückgangderKundenfrequenz.

ImJahr2022sagten48Prozent

derbefragtenUnternehmer

aus,dassdie21%48%25%40%Deutlich

h?herH?herGleichbleibendSinkendKundenzahl

indenvergangenenzweiJahrengesunken

sei.

DieEinsch?tzungender

Einzelh?ndlersindIndikator

fürdie

EntwicklungderBranche–

Kunden

shoppenvermehrtonline

oder

gehengezieltereinkaufen.

Auchdie

gestiegenenLebenshaltungskosten

2022trugenzus?tzlichzueinergetrübtenVerbraucherstimmungbei.Deutlich

sinkend17%18%201520162017201820192020120222Hinweis(e):

Deutschland;

2015

bis2022,

1Werte

vorCorona

erhoben,

2Umfrage-Zeitpunkt:

Ende2022Quelle(n):HDE;

ID28656814Derstation?re

Kanal

fürMultichannel-H?ndler

amwichtigstenOnline-Anteil

vonMultichannel-H?ndlern

inDeutschland2022DasGesch?ftsmodelldesMultichannels

umfasstdendigitalen100%50%

undmehr20

bis

unter50%10

bis

unter20%Online-Handel

sowie

denstation?renHandelvorOrt.

Dabeibetreibt

einEinzelh?ndlersowohl

einenLadenals

aucheinen

Online-Shop

parallelund

kombiniert

beide80%60%40%20%0%Vertriebskan?le

aufdiese

Weise.5bis

unter10%3bis

unter5%1bis

unter3%unter1%DieMehrheit

der

Multichannel-H?ndlersetzt

lediglichweniger

alszehnProzent

derUms?tze

onlineum.Somitistder

station?reKanaldie

weitauswichtigere

Vertriebsliniefürdie

Multichannel-H?ndler.Dennoch

istin

diesemJahrderAnteilderUnternehmen,

diemehr

als

zehnProzent

online

erwirtschaften,gegenüber

denVorjahrengestiegen.20132014201520162017201820192020120212022Hinweis(e):

Deutschland;

1Werte

2020

vorCorona-KriseQuelle(n):HDE;

ID45302615Techniktrends

imHandelVon

Click&

Collect,Mobile

Paymentbis

hinzu

neuartigenKassenkonzeptenNebendemparallelen

Angebotvon

Offline-

und

Online-Shopzeigtsichzudem

einezunehmende

Verschmelzungvon

Online-

und

Offline-Kanal

–beispielsweise

durch

die

Pr?senzvonClick&Collect-Services

oderArtikelverfügbarkeitsanzeigen.Danebenfindet

eineEtwa

77Prozent

derstation?renH?ndlerbietenbereits

einenClick&Collect-Service

an(Stand:2021).Viele

davonerstseit

derCorona-Krise.Etwa

17Prozent

derHandelsunternehmen

haben2023bereits

kassenlose

StoresinBetrieb

(z.B.Rewe

Pick

&Go),weitere

35Prozenthabenbereits

konkrete

Planungen

zurImplementierung.zunehmende

Digitalisierungstation?rerGesch?ftestatt,

etwadurch

denEinsatz

von

MobilePaymentoder

neuartigerKassensysteme.

Zuletzteremgeh?ren

Self-Service-Kassenoder

gar

kassenloseStores.Rund43Prozent

der

H?ndlerimBargeldlose

Zahlung

wird

inDACH-Raum

nutzenbereits

Self-Checkout-Kassen

und

59Prozentplanen,dieskünftigeinzuführen(Stand:2022).Deutschlandimmer

wichtiger.MobilePaymentspielthierbeijedoch

noch

eineuntergeordnete

Rolle.2021lagderUmsatzanteilvonMobilePayment

bei2,7Prozent.Hinweis(e):

Deutschland;

DACH-RaumQuelle(n):HDE,

Bitkom,

EHI

RetailInstitute;

ID

1373873,

1307711,

1369609,

129145816Einzelhandel

vonFachkr?ftemangel

starkbetroffenBerufsgruppenmit

denmeistenoffenenArbeitsstellen2023Anzahl

der

offenen

ArbeitsstellenDerFachkr?ftemangel

wird

von

vielenUnternehmen

als

einer

dergr??tenGesch?ftsrisikenderZukunfteingesch?tzt.

Auch

fürden

EinzelhandelstelltderMangelanqualifiziertemPersonaleine

Herausforderung

dar.Verkaufsberufe

belegten

mit55.000offenen

Arbeitsstellen

imVerkehr,Logistik(au?er

Fahrzeugführung)61.000Verkaufsberufe55.00052.00051.00048.00046.00044.000Mechatronik-,Energie-

undElektroberufeMedizinischeGesundheitsberufeMaschinen-undFahrzeugtechnikberufeMetallerzeugung,

-bearbeitung,

MetallbauUnternehmensführung,-organisationFührenvonFahrzeug-

undTransportger?tenErziehung

und

sozialeBerufeBerufsgruppenvergleich

denzweitenPlatzimRanking(Stand:Juni2023).BereitsseitJahrenistdie

AnzahlderAuszubildenden

imEinzelhandelrückl?ufig.DieUrsachen

fürdieseEntwicklung

liegen

u.a.imBereichVergütung

und

Arbeitszeiten,

die

fürviele

als

nichtattraktivgenug

gelten.38.00037.000Tourismus-,Hotel-und

Gastst?ttenberufe29.000Wirstellen

ein!Hinweis(e):

Deutschland,

Stand:

Juni

2023Quelle(n):Bundesagentur

für

Arbeit;ID3102641703InnenstadtimWandel?

Gesch?ftslage

imInnenstadtgewerbe?

InnenstadtderZukunft18Stehendie

Fu?g?ngerzonen

vordemAus?Herausforderungen

undChancen

der

Innenstadt

der

ZukunftDieInnenst?dte

inDeutschland

befinden

sichimWandel:WachsendeKonkurrenz

durch

denOnline-Handel,

Leerstandund

abnehmendeBesucherzahlensindeine

Herausforderung

fürdasEinzelhandelsgewerbe

inder

Innenstadt.

Auchdie

Schlie?ung

gro?erKauf-

und

Warenh?user(siehe

Galeria

KarstadtKaufhof),

dieCorona-Kriseund

dieInflation

imJahr2022trugen

ihrübrigeshierzubei.?

Bedeutungsverlust

Innenstadt:

Einkaufsm?glichkeiten

gelten

nachwievoralswichtigstes

Kriterium

einer

attraktivenInnenstadt.Dennoch

hatdie

Bedeutung

der

Innenstadt

als

Einkaufsort

–insbesondere

unter

jüngeren

Personen

–anBedeutung

eingebü?t.?

Gesch?ftslage

in

der

Innenstadt

meistausbauf?hig:

VieleEinzelh?ndlerinInnenstadtlagen

bewerten

ihre

Gesch?ftslageseitCorona

als

schwierig,w?hrend

Unternehmen

ausSonder-

undGewerbegebieten

ihre

Lage

positiver

sehen.Diese

Ver?nderungen

gelten

dabei

als

Risiko

für

die

Attraktivit?t

derInnenst?dte,

k?nnen

aberauch

als

Chance

genutzt

werden.

Umweiterhin

attraktiv

für

die

Menschen

zubleiben,

ist

eine

Neukonzipierungder

Innenstadt

erforderlich.

Verbraucherbefragungen

ergeben

dabei,dassdie

Innenstadt

grunds?tzlich

als

Einkaufsort

erhalten

bleiben

soll,sich

aber

in

anderen

Punkten

neu

bew?hren

muss.?

Innenstadt

der

Zukunft?

W?hrenddie

RollederInnenstadt

alsEinkaufsortzurückgegangen

ist,habenAspekte

wiemehr?ffentlichesGrünund

einverst?rkterFunktionsmix

(Einkaufen,Wohnen,

Arbeiten)anBedeutung

gewonnen.Dasfolgende

Kapitelbefasst

sichmitder

?Krise

derInnenstadt“

und

denm?glichenL?sungskonzepten

füreine

zukunftsf?hige

Innenstadt

–miteinem

Fokus

aufdenEinzelhandel.19Was

zeichnet

eineattraktive

Innenstadtaus?Umfragezu

wichtigenKriterienfür

eineattraktiveInnenstadt

inDeutschland2022DasVorhandenseinvonEinkaufsm?glichkeiten

z?hltzudenwichtigsten

Kriterien

einerattraktivenInnenstadt.

über

55Prozent

derVerbraucherhielten

dies

lauteinerUmfrageausdemJahr

2022

fürrelevant.Danebenwarenauchein?ffentliches

Grünsowie

dasVorhandenseinvonGastronomiezentrale

Aspekteeiner

attraktivenInnenstadt.Einkaufsm?glichkeiten?ffentlichesGrün55,80%16,74%16,58%15,89%GastronomieSauberkeit,gutgepflegtAufenthaltsqualit?t10,45%9,32%8,48%7,34%5,58%4,72%Parkm?glichkeitenFu?g?ngerzoneDieAttraktivit?t

einerInnenstadt

basiertalsoaufeinem

ZusammenspielmehrererFaktoren,ausdenensichimIdealfallSynergieeffekteergeben

k?nnen.Verkehrsanbindung,?PNVKultur-und

FreizeitangeboteAltstadt,StadtbildHinweis(e):

Deutschland;

ab15

Jahre;DieBefragten

durften

h?chstens

dreiKriterien

angeben.Quelle(n):CIMA;

ID136056820BedeutungsverlustderInnenstadtalsEinkaufsortUmfragezur

BedeutungderInnenstadt

als

EinkaufsstadtnachAlter

bis

2021Jedoch

nimmtdie

Bedeutung

derInnenstadt

als

Einkaufsort

ab

–geradeunter

jüngerenVerbrauchern.W?hrendimJahr2015

noch75

Prozent

derUnter-30-J?hrigendie

Innenstadt

alsEinkaufsortgesch?tzthaben,waren2021

nurnoch

40Prozentdieser

Meinung.

Diesentsprichteinem

Rückgangvon3520152019202175%68%63%79%Unter30

Jahre50

Jahreund

?lter56%55%Prozentpunkten.75%DerEinzelhandelin

derInnenstadt

musssichsomitneuausrichten,

umsich60%30

bis49

Jahre40%beispielsweise

gegendenOnline-Handelprofilieren

zuk?nnen.Hinweis(e):

Deutschland;

ab15

JahreQuelle(n):CIMA;

ID138110721Corona

alsHerausforderungfürdieInnenst?dteGesch?ftslageimEinzelhandel

inDeutschlandnach

Standort2022Dochgeradedie

Gesch?ftslageindenInnenst?dten

wirdvon

dengutbefriedigendschlechtEinzelh?ndlernals

schwierigempfunden

(Stand:Frühjahr2022).Etwa

49Prozent

der

Gesch?fteininnerst?dtischer

Hauptgesch?ftslagebeschrieben

ihre

Situation

als

schlecht.DieseWerte

fürdasFrühjahr2022

sindjedoch

vorallem

aufdie

Corona-Einschr?nkungen

zurückzuführen.

VorderCorona-Krise

habendie49%22%44%26%36%41%42%49%36%29%Einzelh?ndlerindenInnenst?dten

ihreLagepositiver

als

die

H?ndlerandererStandorteeingesch?tzt.38%13%DieCorona-Krise,

die

Konkurrenz

durchdenE-Commercesowie

die

zuletztgesunkene

Kaufkraft

derVerbraucherstellenden

Einzelhandelinden34%26%16%Sonder-/GewerbegebietSt?dtischerVorort/StadtteilzentrumL?ndlicheGemeindeInnenstadt-Nebengesch?ftslageInnenstadt-Hauptgesch?ftslageInnenst?dten

vorSchwierigkeiten.Hinweis(e):

Deutschland;

1.300

BefragteQuelle(n):HDE;

ID16219322LeerstandimInnenstadtgewerbeCorona:

LeerstandsquotenimGewerbe

indeutschenInnenst?dten

nachHandelslagen

2021Hinzukommtdie

steigendeVorCoronaNachCorona(gesch?tzt)InsgesamtLeerstandsquote

im

innenstadtnahenGewerbe,

die

durch

dieCorona-Pandemiebef?rdert

wurde.

InsgesamtsolldieLeerstandsquote

von

zehnauf21%sch?tzungsweise

14-15

Prozentansteigen.

Besonders

gravierendist

dieSituation

inRandlagen(C-Lagen).

Hiersolldie

Leerstandsquote

lautQuellevon

13auf21Prozent

anwachsen.14-15%10%15%13%LautAnalyse

derimakommAKADEMIEsindvorallem

Mittel-

und

Gro?st?dte

voneiner

Zunahmedes

Leerstands

betroffen.Auchwenn

indenA-Lagen

der10%8%7%Gro?st?dte

die

Leerstandsquote

geringbleiben

wird,sof?lltderLeerstandindenRandlagenderInnenstadt

(B-

und

C-Lagen)umso

gravierenderaus.A-LagenB-LagenC-LagenHinweis(e):

Deutschland;

Mai

und

Juni2021;

747

teilnehmende

StandorteQuelle(n):imakomm

AKADEMIE;

ID138227523Wie

soll

dieInnenstadtderZukunftaussehen?UmfrageunterVerbrauchern

zumZukunftsbild

vonInnenst?dteninDeutschland2021/22VieleVerbrauchersindderMeinung,dassdieInnenstadt

künftig

seineRolleals

Einkaufsort

beibehaltensoll.Jedoch

habensichdieErwartungenaneine

attraktiveInnenstadt

gewandelt.MehrGrüninderInnenstadt85,9%85%82,2%Auch

zukünftig

vieleEinkaufsm?glichkeitenMehrBürgerbeteiligungAspekte

wieetwamehr

Grünin

denInnenst?dten

fürein

positivesStadtklimahabendemgegenüber

anBedeutung

gewonnen.

über

85Prozent

derBefragtenwaren2021/22

dieser

Meinung.St?rkererregionalen

Bezug

derAngeboteGr??ereRolledesThemasWohnen77.0%69,4%65,4%OrientierungdesAngebotesan

den

BedürfnissenderUnter-30-J?hrigenAucheinverst?rkterFunktionsmix(Einkaufen,Wohnen,

Arbeiten)

wirdvon

vielenPersonen

fürdieInnenstadt

der

Zukunft

als

positiveAnregung

wahrgenommen.Orientierung

derInnenstadtgestaltung

andenBedürfnissen

derUnter-30-J?hrigen

61,6%Innenstadt

alsArbeitsortweiterbef?rdern60,3%56,5%MehrAufenthaltsqualit?t,

auchzulastenderParkm?glichkeitenMehrFreizeitgestaltung,

wenigerEinkaufszweck47,6%Hinweis(e):

Deutschland;

November

2021

undJuni

2022;

ab

15JahreQuelle(n):CIMA;

Iachsender

E-Commerce?

WichtigsteProduktgruppen?

Vor-

und

Nachteile

desOnline-Handels25E-Co