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文檔簡介
肇慶XX電子科技有限公司
倉庫人員績效考核方案
一、目的
為了提高倉庫的庫存周轉(zhuǎn)率和面積的最大利用化以及提高員工的工作積極主動性和減少工
作的失誤次數(shù);
二、范圍
倉庫除主管外的全體試用期滿的人員;
三、定義
根據(jù)各個員工的工作特性來擬定一些數(shù)據(jù)及表格來量化員工的工作內(nèi)容;
四、權(quán)責(zé)
4.1倉庫主管:負(fù)責(zé)每天監(jiān)督和檢查考核并且做好表格記錄;
4.2倉管員:負(fù)責(zé)執(zhí)行工作職責(zé)及考核的內(nèi)容;
五、考核內(nèi)容
5.1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率:
5.2呆滯料的即時處理性:
5.3工作的失誤次數(shù);
5.4倉位的準(zhǔn)確率;
5.5上架的即時率;
5.6倉庫規(guī)章制度考核;
六、指標(biāo)權(quán)重
序號考核項目指標(biāo)權(quán)重
1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率30%
2呆滯料的即時處理性25%
3工作的失誤率15%
4倉位的準(zhǔn)確率15%
5上架的即時率/數(shù)據(jù)錄入的即時率5%
6倉庫規(guī)章制度考核10%
七、指標(biāo)的計算方法
7.1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率:倉庫主管每天抽查各個倉管員以及文員所負(fù)責(zé)的物料的數(shù)目,每天將
抽查的結(jié)果的準(zhǔn)確率統(tǒng)計,倉管員簽名確認(rèn),然后主管月底平均匯總,公式如下:數(shù)據(jù)日準(zhǔn)確
率=抽查數(shù)量與電腦一致的個數(shù)/總的抽查個數(shù)*100%;數(shù)據(jù)月準(zhǔn)確率=日準(zhǔn)確率之和/抽查的天數(shù)
*100%;數(shù)據(jù)來源就是主管的日統(tǒng)計,后面附記錄表格樣式;
7.2呆滯料的即時處理性:本項目核計100分,每個禮拜必需要提出并且跟進(jìn)一批呆滯料
的處理;一個禮拜沒有提出扣25分,兩個禮拜沒有提出則扣50分.以此類推.呆滯料的定義囊
括:3個月內(nèi)沒有流動過的,同時還囊括客戶退貨回來的以及車間退料的都必需要即時提出并
且跟進(jìn)處理!退給供應(yīng)商的也必需即時提出并且處理!
7.3工作的失誤次數(shù);一個月小的失誤次數(shù)(損失金額W200元)W2次,一個月大的失誤
次數(shù)(損失金額2300元)W1次;各超出次數(shù)則此項得分為“0”;
7.4倉位的準(zhǔn)確率;倉位日準(zhǔn)確率=倉庫主管每天抽查倉位和實物了一致的個數(shù)/總的抽查
個數(shù)*100%;倉位月準(zhǔn)確率=日準(zhǔn)確率之和/抽查的天數(shù)*100%,后面附表格樣式;
7.5上架的即時性/數(shù)據(jù)錄入的即時性:倉庫主管每天檢查來料區(qū)進(jìn)行核關(guān)于,日上架不即
時率每天個批次;文員的單據(jù)必需做到日清,日清不即時率W1次,如果超出則當(dāng)天得分為
“0”;
7.6倉庫規(guī)章制度考核;:本指標(biāo)滿分是100分,每違犯一個相關(guān)于應(yīng)的將被扣分;數(shù)據(jù)
來源是倉庫主管日常關(guān)于倉管員的違規(guī)記錄扣分情況,倉庫規(guī)章制度的扣分和違背公司的制度
兩個不互相重合,例如,遲到公司照樣罰款,倉庫規(guī)章制度照樣扣分,員工發(fā)錯貨照樣要承擔(dān)
公司的罰款,倉庫規(guī)章制度照樣扣分;后面附《倉庫作業(yè)要求與扣分規(guī)則》。
八、考核的方法
8.1每個員工都有1000元的績效考核工資;
8.2考核分五個等級:A/B/C〃E五級
8.3每個等級關(guān)于應(yīng)的得分及獎金分配金額:
等級得分區(qū)間獎金金額
A95-1001000
B90-95800
C85-90600
80-85400
E80以下面臨團(tuán)隊淘汰
8.4獎金得分計算方法:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率*權(quán)重30%+呆滯料的即時處理性*25%+工作的失誤率
*15%+倉位的準(zhǔn)確*15%+上架的即時率*15%+倉庫規(guī)章制度*10%;
8.5獎金分配原則,得分在95-100分之間,則獎金為1000元,見上表分配依據(jù);
8.6獎金分配舉例,見下表:
獎金計算方法及分配
項目權(quán)重得分核計得分
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率30.0%9528.5
呆滯料的即時處理性25.0%10025
工作失誤率15.0%9514.25
倉位的準(zhǔn)確率15.0%9013.5
上架即時率5.0%984.9
倉庫規(guī)章制度10.0%959.5
核計100.0%57395.65
所屬等級A
分配獎金1000
九、相關(guān)的表格
9.1日數(shù)據(jù)抽查表
9.2呆滯料即時處理性記錄表
9.3工作失誤記錄表
9.4倉位準(zhǔn)確檢查表
9.5上架即時檢查表
9.6數(shù)據(jù)即時錄入檢查表
97倉庫規(guī)章制度
十、以上表格每'次檢查的結(jié)果都要倉管員簽名確認(rèn)
-一.、表格樣式
11.1倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表
倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表
日期3月1號3月2號
倉管員抽查個數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)抽查個數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)
張三
李四
11.2呆滯料的提出及處理
呆滯料的提出及處理
WK1WK2
倉管員
提出處理簽名確認(rèn)提出處理簽名確認(rèn)
張三
李四
11.3工作失誤統(tǒng)計表
工作失誤統(tǒng)計表
倉管員工作失誤損失金額發(fā)生日期簽名確認(rèn)
張三
李四
11.4倉位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表
倉位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表
日期3月1號3月2號
倉管員抽查個數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)抽查個數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)
張三
李四
11.5上架即時性統(tǒng)計表
上架即時性統(tǒng)計表
日期3月1日3月2日
簽名簽名
倉管員目標(biāo)未上架達(dá)成率目標(biāo)未上架達(dá)成率
確認(rèn)確認(rèn)
張三W110.0%
李四
11.6倉庫作業(yè)要求與扣分規(guī)則
序內(nèi)容違規(guī)圖圖示
號要求扣分示
)◎
J-班上班
1上班不允許遲到/早退每次扣1分
1)
下班下班
哈哈白咯珞珞咯哈哈
哈珞培珞咯咯咯珞咯0
不允許
2上班時間禁止喧嘩和嬉鬧,禁每次扣1分
止做和工作無關(guān)的事情,上班
必需穿工作服■1
不允許
a
請假不接受打電話或者發(fā)信事假扣1分,
息之類,除非有很特殊的情況病假扣1,曠
3才可以接受電話請假,但事后工一天扣50
必需要拿相關(guān)表明才可以補分,曠工兩天
假,否則以曠工處理,同時,扣100分,曠
請假必需提前一天并且要找工三天直接不接受
到代理人簽名才可以。除名
進(jìn)來的人找
4倉庫禁止閑雜人員進(jìn)入,如果倉庫人員聊
與倉庫工作相關(guān)人員可以進(jìn)天的或者私(§解重地
入倉庫辦公區(qū),但不可以進(jìn)入事的扣倉庫)
物料區(qū)人員,每次扣倉庫重地
閑人免進(jìn)
0.5分
I
5倉管員每天必需巡查自己工每次扣0.5分
作的區(qū)域,確保區(qū)域干凈整潔r
*單習(xí)榜樣不允許
I
不允許大壓小,
同重壓輕
6倉管員必需遵守物料擺放原每次扣1分大不壓小,1:不壓輕
1.11II14I
貝IJ:大不壓小,重不壓輕,立?Y..W",iw-'fc
mrs?rs**dtr-p,
n?1M■m?'M*-m
ras?mt*nn-m?-S?-Si-
體擺放,先進(jìn)先出i?-yF一
-u-.
a-??-?-*ri
t-?i-?i-Im-?i
-ntt-Mt?-???-M0->CM-nM-
Mt-.f-.J--Wa-wi.-.ww-
■-I?M-ijm-is*?-e-iw?-1倉儲原則臉守1
t-->n-w
F-nME_E-HIItrm?-tM-1先進(jìn)先出暄訕1
!t?--E-Wl
nsmm1"?-vrien
先1進(jìn)批次先出貨
7倉管員擺放貨物必需確保:整每次扣1分溫「
齊美觀,成一直線;J戊一直線不允許
I郃1
或一直線不允許
?
倉管員上架時,必需有安全意77,
:T
8識:要把重的優(yōu)先放在下面,每次扣1分J
放在最頂層的必需用纏繞膜I
包住;
I不允許頂層用纏繞膜纏住
9倉管員必需確保在試驗完畢每次扣1分
后半個工作日內(nèi)上完架,I2F
逋道不能積壓物料
||!.1I15,
10倉管員必需確保數(shù)量準(zhǔn)確,每每次扣3分
日都要抽盤,確保賬/卡/料一
致rB
U1
賬物卡必需一致不允許
11倉管員發(fā)貨必需核關(guān)于清楚,每次扣30分
不能被投訴,9
不&允許,,
;■-,(
■■:
12消防通道禁止擺放物料,倉庫每次扣1分
通道必需確保暢通無阻;不允許
通道保持暢通
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