有關(guān)酒店管理委托合同范文

有關(guān)酒店管理委托合同范

文

有關(guān)酒店管理委托合同范文（精選12篇）

有關(guān)酒店管理委托合同范文篇1

甲方：（一飯店）

乙方：（一飯店管理公司）

甲方與乙方經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，就一飯店委托經(jīng)營管理事

宜達(dá)成如下協(xié)議：

第一條甲方（）反店）硬件設(shè)施、規(guī)模等投資概況

第二條委托經(jīng)營管理項(xiàng)目

甲方委托乙方經(jīng)營管理的內(nèi)容包括：飯店的客房經(jīng)

營、餐飲經(jīng)營、娛樂設(shè)施經(jīng)營等業(yè)務(wù)。

第三條甲方責(zé)任

1、負(fù)責(zé)提供飯店?duì)I業(yè)所必需的一切條件，包括完好

的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動(dòng)資金。

2、負(fù)責(zé)提供飯店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開業(yè)的

手續(xù)和文件。

3、負(fù)責(zé)提供飯店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的

各種費(fèi)用。

4、負(fù)責(zé)飯店對外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

第四條乙方責(zé)任

1、負(fù)責(zé)提供飯店經(jīng)營管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確

保飯店的軟件管理達(dá)到國家規(guī)定的“三星級"水平。

2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法

經(jīng)營致力于提高飯店的經(jīng)營設(shè)備。

3、派出執(zhí)行總經(jīng)理1人、總經(jīng)理助理1人和部門經(jīng)

理、高級技術(shù)人員5-10人，負(fù)責(zé)飯店的日常經(jīng)營管理工

作。

4、本著培訓(xùn)I甲方各類專業(yè)人員的宗旨，乙方應(yīng)培訓(xùn)

甲方推薦的'總經(jīng)理人選2-3人和其他專業(yè)人員若干人。

5、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)

任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的飯店固定資產(chǎn)的

完好，確保飯店設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、按時(shí)間向飯店董事會及政府有關(guān)部門提供各種報(bào)

表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、

年報(bào)。

第五條管理方（乙方）的權(quán)限

1、飯店所有管理人員以及高級職員的任免（財(cái)務(wù)部經(jīng)

理由甲方委派）。

2、飯店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

3、根據(jù)勞動(dòng)合同，決定職工的聘用、辭退、獎(jiǎng)懲等。

4、為了甲方的利益和經(jīng)營的需要，經(jīng)甲方認(rèn)可，有

權(quán)出租、變賣、轉(zhuǎn)讓閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn)。

5、乙方有權(quán)根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，抵

制不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的外部機(jī)構(gòu)或外人的任何干預(yù)，有權(quán)拒

絕占用、挪用、平調(diào)飯店財(cái)產(chǎn)等不合理的攤派行為。

第六條下列事項(xiàng)，乙方應(yīng)報(bào)請甲方批準(zhǔn)

1、飯店的主要規(guī)章制度，包括財(cái)務(wù)制度、工資福利

制度等；

2、試營業(yè)開業(yè)計(jì)劃及開辦費(fèi)計(jì)劃；

3、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；

4、飯店與其他經(jīng)濟(jì)組織的合作、聯(lián)營、合并等；

5、飯店任何價(jià)值超過人民幣5000元的固定資產(chǎn)的

添置及任何超過人民幣2萬元或等值外匯（按當(dāng)時(shí)調(diào)劑價(jià)）

的開支；

6、舉借超過3萬元人民幣或等值外匯（按當(dāng)時(shí)調(diào)劑價(jià)）

的債務(wù)；

7、經(jīng)營飯店章程所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍以外的事項(xiàng)；

8、飯店任何資產(chǎn)的抵押、典質(zhì);

9、飯店任何固定資產(chǎn)的租出、變賣、銷毀及本合同

第五條第五款規(guī)定的處理；

10、飯店名稱、店徽、商標(biāo)等的任何改變。

第七條委托管理、承包期限及酬金支付

1、試營業(yè)期限自年月日起至年月日止;正式經(jīng)

營承包期自年月日起至年月日止；

2、合同期內(nèi)，甲方從經(jīng)營總收入中提取3%的金額作

為乙方酬金，從飯店的經(jīng)營成本中列支，此款自年度報(bào)表

提供數(shù)字后1個(gè)月內(nèi)付清；

3、承包經(jīng)營期間，以年度會計(jì)報(bào)表中的純利潤總額

為基數(shù)，遞增15%作為乙方承包指標(biāo);

4、乙方承包經(jīng)營內(nèi)達(dá)不到承包指標(biāo)，不足部分，雙

方各負(fù)擔(dān)50%,同理，超出承包指標(biāo)部分，雙方按1:1

分成

5、飯店試營業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應(yīng)付給乙方

管理費(fèi)人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費(fèi)等費(fèi)用，

并負(fù)責(zé)乙方派出人員的食宿；

6、飯店?duì)I業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利

等由甲方承擔(dān)，從經(jīng)營成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人

民幣5000元，部門經(jīng)理不超過20—元，其余按飯店規(guī)定

執(zhí)行。

第八條違約責(zé)任

1、若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方

應(yīng)互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，，

裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行;

2、本合同書若需要改動(dòng)或補(bǔ)充，雙方協(xié)商一致后應(yīng)

另行訂立書面合同，與本合同具有同等效力；

3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定

的承包期滿，本合同自行終止；

4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

（代表簽字）

有關(guān)酒店管理委托合同范文篇2

為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的

管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而

使酒店贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，（以下簡稱委托

方）,特委托（以下簡稱管理公司），全權(quán)經(jīng)營管理酒店。

雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

委托方酒店系在中國_______市工商行政管

理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：法

At1彳弋?o

管理公司酒店管理公司系在中國_______市

工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：

法定代表：.

第二章名詞定義

第一條酒店

本合同用的“酒店"一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：

(1)間有衛(wèi)生間的客房；

(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、

迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健

身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、

停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地

等，全部占地約畝；

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物

約平方米；

(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、

柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)

生設(shè)備、冷藏等設(shè)備；

(5)全部"家具、裝置及營運(yùn)物品"。

第二條家具、裝置及營運(yùn)物品

在本合同中"家具、裝置及營運(yùn)物品”是指：

⑴所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家

具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共

衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備；

(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備；

(4)所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻

璃器皿、銀器及類似物品；

(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前

雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。

第三條酒店正式開業(yè)日

"酒店正式開業(yè)日"是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，

其基本條件為：

⑴酒店建設(shè)工程全部竣工;

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;

(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊；

(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；

⑹各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬

戶；

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為"酒店試營業(yè)

期"o以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬"酒店試營業(yè)期"。

第四條雙方

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

第五條總收入

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐

飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、

傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的

總和。

第六條經(jīng)營毛利

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成

本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本

和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：

(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基

金；

(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

(4)土地使用稅；

(5)董事會費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；

(6)管理公司收取的管理費(fèi)；

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；

(8)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營

管理所需的會計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用；

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等

掛賬

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)

目;

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以

及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)

費(fèi)用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。

第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的

屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

第三章酒店管理

第八條管理權(quán)

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管

理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒

店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括

簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合

同。

第九條總經(jīng)理

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充

分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)

營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)

并對管理公司負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有

權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排

1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織

機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)

管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒

店員工工作。

2、酒店各級員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總

經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其

住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休

假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親

假，每次假期10天（在途時(shí)間另計(jì)），其交通費(fèi)按國家規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。

第十一條酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行

國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段一試

營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的

日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

2、對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善；

3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；

4、進(jìn)行市場推銷；

5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒

店正式開業(yè)儀式等。

6、有計(jì)劃地推行"酒店管理模式"。

7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、

具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最

短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理

公司的主要工作有：

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各

項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工

上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系按照

星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

⑸建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟

業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷

售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子

商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整

體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本

地區(qū)。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交

酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合

內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達(dá)到星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒

店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使

之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配

套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)

營管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

(12)全面推行"酒店管理模式"。

(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管

理方法和服務(wù)水平；

(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷；

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培V11工作；

(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

(17)每一會計(jì)年度前天向委托方提交酒店的年

度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算；

(18)每一個(gè)月的后一天內(nèi)向委托方提交反映該月酒

店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表；

(19)每一個(gè)會計(jì)年度結(jié)束個(gè)月內(nèi)，向委托方提

交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果；

(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店

各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；

(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行

法律訴訟；

(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收

入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按

萬元人民幣支付管理費(fèi)。

第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本

管理費(fèi)按總收入的百分之________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基

本管理費(fèi)按總收入的百分之________收取。

第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是

按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司

指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益

管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

第五章雙方的責(zé)任

第十八條委托方董事會的責(zé)任：

1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營

業(yè)執(zhí)照；

2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)

資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動(dòng)資金定額由

雙方在試營業(yè)前核定；

3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決

算；

4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實(shí)賓

館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施

的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原

因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣?/p>

超出標(biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。

7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責(zé)任

1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增

加經(jīng)濟(jì)效益；

2、選派合格人選到酒店任職；

3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒

店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)

地干部和員工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層；

5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店

員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額

的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基

金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：

第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;

第四年起，不少于總收入的百分之五;

更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。

第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情

況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可

轉(zhuǎn)入下一個(gè)會計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須

將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬

委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本

合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)

配酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下

來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些

家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，

留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。

第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響

本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例

的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納

個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會計(jì)年度從每年一月一日起

至同年一月一日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿

用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計(jì)的處

理原則均按《企業(yè)會計(jì)制度》辦理。

第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請國內(nèi)注冊的會計(jì)

師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會。

如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對

酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)

用在董事會費(fèi)中列支。

第三十四條每一會計(jì)年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組

織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事

會。

第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中

外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。

第九章保險(xiǎn)

第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資

格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，酒

店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠

償。

所有保險(xiǎn)均由委托方投保，保險(xiǎn)受益人為委托方，與

管理公司無關(guān)。

第三十七條委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投?？傤~

應(yīng)不低于國家規(guī)定。

第三十八條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用，

均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開

支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

第十章監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制

第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理

制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事

項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營計(jì)劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)

構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。

第四十條建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支

出由總經(jīng)理簽字。超過_________萬元以上的固定資產(chǎn)添

置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財(cái)產(chǎn)

擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。

第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全

部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合

毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)

本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，可按

營業(yè)收入增加—%計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)

算一次，次月的一日前匯入乙方指定的賬戶。

第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所

派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方

之要求。

第十一章管理年限

第四十五條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營

合同期滿三個(gè)月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以

在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

第十二章雙方約定

第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段

相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計(jì)和修建過程中存在的部分不

完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建方和酒店

方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費(fèi)用，不計(jì)入酒店管理費(fèi)

用。

第四十七條因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因

素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。

第四十八條因故延誤的工程項(xiàng)目，影響到經(jīng)營的，

要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

第十三章違約及終止

第四十九條在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如

不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違

約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第五十條由于一方的過失，造成本合同不能履行或

不能完全履行時(shí)，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

第五十一條一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通

知違約方，如在天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約

方有權(quán)終止合同。

第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理

公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)

補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其一個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休

假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)中立之會計(jì)事務(wù)所進(jìn)行

完離任審計(jì)后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還

所押風(fēng)險(xiǎn)金。

第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí)，雙方

之間的所有賬款在一天內(nèi)付清。

第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配

合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。

第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次

性支付一萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相

應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜

項(xiàng)費(fèi)用。

若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以

罰款元。

第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考

慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方

以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會

因素，致使本合同無法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，

甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、

道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營

的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

第十四章不可抗力

第六十條由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可

預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使

直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述

不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通

知另一方，并應(yīng)在_______天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及

合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的

理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地

區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方

協(xié)商決定?；蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行

合同、或者解除合同。

第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)

仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

第十五章爭議的解決

第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭

議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。

第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙

方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各

公司所在地人民法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。

第六十四條在仲裁期間，除有爭議的事項(xiàng)外，雙方

應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

第六十五條在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外

宣傳時(shí)，分別加入集團(tuán)管理或字樣。

第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或

服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動(dòng)。本合同期滿

或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)

標(biāo)志。

第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的

關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

第十七章合同生效及其他

第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，

可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具

有同等法律效力。

第六十九條如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店

的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)以不影

響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。

第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章

后，立即生效。

第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日

起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽

署。

第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

第七十四條本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等

法律效力。

委托方：管理公司：

時(shí)間：年月日年月日

有關(guān)酒店管理委托合同范文篇3

第一章總則

為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的

管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而

使酒店贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，（以下簡稱委托

方），特委托（以下簡稱管理公司），全權(quán)經(jīng)營管理酒店。

雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

委托方酒店系在中國_______市工商行政管

理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：法

定代表：.

管理公司酒店管理公司系在中國_______市

工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址:法

定代表：O

第二章名詞定義

第一條酒店

本合同用的“酒店"一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：

(1)間有衛(wèi)生間的客房；

(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、

迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健

身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、

停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地

等，全部占地約畝；

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物

約平方米；

(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、

柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)

生設(shè)備、冷藏等設(shè)備；

(5)全部"家具、裝置及營運(yùn)物品"。

第二條家具、裝置及營運(yùn)物品

在本合同中"家具、裝置及營運(yùn)物品”是指：

⑴所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家

具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共

衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備；

(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備；

(4)所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻

璃器皿、銀器及類似物品；

(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前

雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。

第三條酒店正式開業(yè)日

"酒店正式開業(yè)日"是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，

其基本條件為：

⑴酒店建設(shè)工程全部竣工;

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;

(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊；

(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；

⑹各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬

戶；

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為"酒店試營業(yè)

期"o以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬"酒店試營業(yè)期"。

第四條雙方

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

第五條總收入

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐

飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、

傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的

總和。

第六條經(jīng)營毛利

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成

本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本

和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：

(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基

金；

(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

(4)土地使用稅；

(5)董事會費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；

(6)管理公司收取的管理費(fèi)；

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；

(8)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營

管理所需的會計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用；

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等

掛賬

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)

目;

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以

及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)

費(fèi)用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。

第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的

屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

第三章酒店管理

第八條管理權(quán)

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管

理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒

店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括

簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合

同。

第九條總經(jīng)理

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充

分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)

營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)

并對管理公司負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有

權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排

1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織

機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)

管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒

店員工工作。

2、酒店各級員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總

經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其

住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休

假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親

假，每次假期10天（在途時(shí)間另計(jì)），其交通費(fèi)按國家規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。

第十一條酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行

國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段一試

營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的

日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

2、對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善；

3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；

4、進(jìn)行市場推銷；

5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒

店正式開業(yè)儀式等。

6、有計(jì)劃地推行"酒店管理模式"。

7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、

具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最

短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理

公司的主要工作有：

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各

項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工

上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系按照

星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

⑸建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟

業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷

售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子

商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整

體CIS形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本

地區(qū)。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交

酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合

內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達(dá)到星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒

店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使

之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配

套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)

營管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

(12)全面推行"酒店管理模式"。

(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管

理方法和服務(wù)水平；

(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷；

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培V11工作；

(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

(17)每一會計(jì)年度前天向委托方提交酒店的年

度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算；

(18)每一個(gè)月的后一天內(nèi)向委托方提交反映該月酒

店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表；

(19)每一個(gè)會計(jì)年度結(jié)束個(gè)月內(nèi)，向委托方提

交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果；

(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店

各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；

(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行

法律訴訟；

(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收

入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按

萬元人民幣支付管理費(fèi)。

第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本

管理費(fèi)按總收入的百分之________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基

本管理費(fèi)按總收入的百分之________收取。

第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是

按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司

指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管

理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

第五章雙方的責(zé)任

第十八條委托方董事會的責(zé)任：

1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營

業(yè)執(zhí)照；

2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)

資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動(dòng)資金定額由

雙方在試營業(yè)前核定；

3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決

算；

4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實(shí)賓

館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施

的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原

因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣?/p>

超出標(biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。

7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責(zé)任

1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增

加經(jīng)濟(jì)效益；

2、選派合格人選到酒店任職；

3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒

店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)

地干部和員工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層；

5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店

員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的

更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金

的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：

第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;

第四年起，不少于總收入的百分之五;

更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。

第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情

況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可

轉(zhuǎn)入下一個(gè)會計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須

將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬

委托方所有，管理公司不得以任何

方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以

外的酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配

酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來

的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家

具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，留

作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。

第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響

本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的

規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)

人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會計(jì)年度從每年一月一日起至

同年一月一日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用

中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計(jì)的處

理原則均按《企業(yè)會計(jì)制度》辦理。

第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請國內(nèi)注冊的會計(jì)師

審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會。

如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對

酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)

用在董事會費(fèi)中列支。

第三十四條每一會計(jì)年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組

織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事

4

ZXo

第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外

合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。

第九章保險(xiǎn)

第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格

的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，酒店

一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

所有保險(xiǎn)均由委托方投保，保險(xiǎn)受益人為委托方，與

管理公司無關(guān)。

第三十七條委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投保總額

應(yīng)不低于國家規(guī)定。

第三十八條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用，

均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開

支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

第十章監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制

第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制

度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)

的決策。審議酒店年度經(jīng)營計(jì)劃，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)

設(shè)置等事項(xiàng)。

第四十條建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支

出由總經(jīng)理簽字。超過________萬元以上的固定資產(chǎn)添

置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)

保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。

第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部

管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛

利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本

身得到良性發(fā)展和保值、增值。

第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，可按

營業(yè)收入增加—%計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)

算一次，次月的一日前匯入乙方指定的賬戶。

第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所

派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方

之要求。

第十一章管理年限

第四十五條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營

合同期滿三個(gè)月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以

在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

第十二章雙方約定

第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相

當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計(jì)和修建過程中存在的部分不完

善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建方和酒店方

雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費(fèi)用，不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。

第四十七條因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因

素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。

第四十八條因故延誤的工程項(xiàng)目，影響到經(jīng)營的，

要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

第十三章違約及終止

第四十九條在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如

不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違

約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第五十條由于一方的過失，造成本合同不能履行或

不能完全履行時(shí)，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

第五十一條一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通

知違約方，如在天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約

方有權(quán)終止合同。

第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理

公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)

償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其一個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。

如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)中立之會計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離

任審計(jì)后，

如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)

金。

第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí)，雙方

之間的所有賬款在一天內(nèi)付清。

第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配

合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。

第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次

性支付一萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相

應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜

項(xiàng)費(fèi)用。

若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以

罰款元。

第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考

慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方

以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會

因素，致使本合同無法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，

甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、

道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營

的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

第十四章不可抗力

第六十條由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可

預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使

直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述

不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通

知另一方，并應(yīng)在_______天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及

合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的

理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地

區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方

協(xié)商決定?；蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行

合同、或者解除合同。

第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍

不能履行合同，另一方可以解除合同。

第十五章爭議的解決

第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙

方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各

公司所在地人民法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。

第六十四條在仲裁期間，除有爭議的事項(xiàng)外，雙方

應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

第六十五條在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外

宣傳時(shí)，分別加入集團(tuán)管理或字樣。

第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服

務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動(dòng)。本合同期滿或

提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)

志。

第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的

關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

第十七章合同生效及其他

第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，

可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具

有同等法律效力。

第六十九條如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店

的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)以不影

響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。

第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章

后，立即生效。

第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起

至酒店試營業(yè)后滿年為止。

第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽

署。

第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

第七十四條本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等

法律效力。

委托方：管理公司：

時(shí)間：年月日年月日

有關(guān)酒店管理委托合同范文篇4

委托方：（以下簡稱甲方）

受委托方：（以下簡稱乙方）

根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)

定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠

信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店

及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。

經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求

第一條委托管理地點(diǎn)(位置)：湛河大酒店

第二條委托管理內(nèi)容(范圍):

(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作，引

導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。

(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛安全管理工

作。

(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作，對酒店發(fā)生的

糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，妥善

處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三條保安要求

(1)具有初中以上文化程度，身體健康，無不良嗜好,

無犯罪前科，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(2)愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。

(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合甲方

及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝，兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費(fèi)用：

(1)二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長一人，停

車場每班二人，八小時(shí)工作制。車子棚單人崗具體工作時(shí)

間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共：10400

元，大寫：壹萬零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期

第一條支付方式

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)

費(fèi)用。

第二條委托年限()

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)

定對停車場及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方

監(jiān)督，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、

被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù)，填寫交接記錄。

(7)甲方對乙方的合理建議及意見及時(shí)采納、并積極配

合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)

(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)

設(shè)置管理人員，乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理，使其掌握安保

工作的相關(guān)知識。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損

失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場或車子棚車主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的

經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀

首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙

方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，無理由拖延或拒

付。

第四章未盡事宜、合同爭議及終止

第一條末盡事宜：

本合同未盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。

第三條合同爭議：

本合同履行過程中，如有爭議，雙方可友好協(xié)商達(dá)成

共識。

第四條合同終止：

(1)本合同管理期滿，欲續(xù)簽合同，雙方可發(fā)互邀函

協(xié)商續(xù)簽事宜，若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽，雙方視本合

同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙

方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人

（簽字）:________

年一月一日年

一月一日

有關(guān)酒店管理委托合同范文篇5

第一章總則

為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的

管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而

使酒店贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，（以下簡稱委托

方），特委托（以下簡稱管理公司），全權(quán)經(jīng)營管理酒店。

雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

委托方酒店系在中國_______市工商行政管

理