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文檔簡介
應(yīng)急預(yù)案編號:SZNQ-06版本號:2017-01邢臺市政建設(shè)集團股份有限公司內(nèi)丘分公司高處墜落事故現(xiàn)場處置方案生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱:邢臺市政建設(shè)集團股份有限公司內(nèi)丘分公司編制部門:預(yù)案編制小組發(fā)布日期:2017年09月26日實施日期:2017年10月15日目
錄事故類型和危害程度分析11.1危險性分析和可能發(fā)生的事故類型11.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置11.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和危害程度11.4事故前可能出現(xiàn)的征兆2
2.應(yīng)急組織與職責2
2.1應(yīng)急組織體系2
2.2指揮機構(gòu)及職責3
3.應(yīng)急處置7
3.1事故初步判定的要點與報警時的必要信息7
3.2應(yīng)急處置相關(guān)程序7
3.3應(yīng)急處置措施8
3.4報警方式及報告相關(guān)內(nèi)容要求9
4.注意事項9
高處墜落事故現(xiàn)場處置方案1.事故類型和危害程度分析1.1危險性分析和可能發(fā)生的事故類型
在進行施工現(xiàn)場臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉等高處作業(yè)過程中,由于作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)安全知識;作業(yè)人員患有高血壓、心臟病、癲癇病、精神病等疾病;作業(yè)人員產(chǎn)生膽怯心理,手慌腳亂;作業(yè)時未系安全帶或使用不正確;防高處墜落安全設(shè)施不完善;腳手架、吊籃、平臺等不合格;室外作業(yè)時遇到風、雨、雪、冰等氣象條件影響等,可能造成作業(yè)人員高處墜落。
高處墜落事故類型主要有:高處作業(yè)行走,失穩(wěn)或踏空墜落;承重物體的強度不夠,被壓斷墜落;作業(yè)人員站位不當或操作失誤,被外力碰撞墜落。
1.2事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置見下表:序號單
位事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置1生產(chǎn)部拌合塔拌合塔一層至三層廠房等2施工現(xiàn)場
施工現(xiàn)場進行混凝土澆筑過程中1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和危害程度1.3.1可能發(fā)生的季節(jié)春季、夏季、秋季、冬季都有可能發(fā)生,具有突發(fā)性強。1.3.2造成的危害程度高處墜落事故可造成人肌體皮膚、肌肉及內(nèi)臟損傷、骨折,嚴重可導(dǎo)致死亡。1.4事故前可能出現(xiàn)的征兆1.4.1高處作業(yè)人員沒有佩戴防護用品或使用不正確。1.4.2防護用品存在缺陷。
1.4.3作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳、疲勞作業(yè)。
1.4.4樓面及平臺有空洞。
1.4.5大風、大雨、大霧及下雪露天高處作業(yè)。
1.4.6沒有安全設(shè)施或不完善。
2.應(yīng)急組織與職責2.1應(yīng)急組織體系生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部是我公司常設(shè)應(yīng)急機構(gòu),指揮部設(shè)在公司人事行政部。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,成立生產(chǎn)安全事故相應(yīng)的應(yīng)急救援專業(yè)組。
總指揮:薛紅磊總指揮:薛紅磊副總指揮:楊誠副總指揮:楊誠通訊后勤組組長:于曉蕾搶險疏散組組長:通訊后勤組組長:于曉蕾搶險疏散組組長:周禎雷搶險搶修組組長:尹志光醫(yī)療救護組組長:石磊2.2指揮機構(gòu)及職責生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部是我公司常設(shè)應(yīng)急機構(gòu),指揮部設(shè)在公司辦公室。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,成立生產(chǎn)安全事故相應(yīng)的應(yīng)急救援專業(yè)組。
總指揮:薛紅磊(經(jīng)理)副總指揮:楊誠(書記)搶險搶修組組長:尹志光(生產(chǎn)科長)組員:于耀偉鄭靖華錢游李超黃小龍(電工)現(xiàn)場生產(chǎn)部員工
醫(yī)療救護組
組長:石磊(銷售科科長)
組員:銷售、財務(wù)等人員及工會工作人員
通訊后勤組
組長:于曉蕾(辦公室主任)
組員:郝冀英(安全員)
辦公室及后勤所有人員搶救疏散組
組長:周禎雷(實驗室主任)
組員:喬立然(車隊副隊長)
所有回場的泵車及罐車司機總指揮職責1)組織制定、完善應(yīng)急預(yù)案;
2)確認響應(yīng)級別,批準二級、一級應(yīng)急響應(yīng)的啟動與終止;3)負責人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;
4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;
5)事故發(fā)生時,下令疏散無關(guān)人員,當事故危及應(yīng)急人員安全時,果斷下令應(yīng)急人員疏散;
6)當事故擴大時,報告甘泉堡管委會安監(jiān)局和外部救援機構(gòu),并告知周邊企業(yè);
7)當事故擴大時,協(xié)助外部救援力量進行搶救,接受政府部門的指令和調(diào)動;
8)負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù),
審批事故信息的上報工作;
9)組織事故后期處置工作;
10)組織應(yīng)急預(yù)案的定期演練;
11)按要求配足應(yīng)急救援設(shè)施、裝備、物資,指定管理責任人。
(二)副總指揮職責
1)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援工作;
2)指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作;
3)核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進展情況;
4)當總指揮因故不在時,代行總指揮職能。
(三)搶險搶修組職責
組長應(yīng)第一時間趕到事故現(xiàn)場,搶險搶修組的職責如下:1)負責事故現(xiàn)場險情的消除與處置;
2)負責消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運行;
3)負責保障事故現(xiàn)場、周邊災(zāi)區(qū)的搶救,及時處理消防供水設(shè)施和管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等的故障;
4)負責處理事故現(xiàn)場、周邊災(zāi)區(qū)供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)。
5)當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后,聽從消防隊的指揮,做好協(xié)調(diào)、引導(dǎo)工作。
6)組長負責全組責任分工,統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開展。
7)配合上級政府應(yīng)急救援組織開展應(yīng)急救援工作。
(四)搶救疏散組職責
1)組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預(yù)定集合地點集合;
2)在各安全通道和安全出口維持秩序,指導(dǎo)并確保所屬責任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離;
3)檢查是否有人員被困(或滯留)在各自分管的區(qū)域;
4)負責指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預(yù)定集合地點;
5)維持疏散集合點的秩序,清點人數(shù)并向應(yīng)急指揮部匯報;6)負責安全通道、出口的日常檢查,確保安全通道、出口暢通;
7)組長負責全組責任分工,統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開展。
8)疏散事故地點無關(guān)人員和車輛,禁止一切與救援無關(guān)的人員進入警戒區(qū)域;
9)配合上級政府應(yīng)急救援組織開展應(yīng)急救援工作。
(五)醫(yī)療救護組職責
1)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,在安全地點設(shè)立臨時醫(yī)療救護點,負責對受傷、中毒人員的緊急救治護理工作,并觀察其病情發(fā)展;
2)負責重傷、病情惡化人員的監(jiān)護工作,并委派人員護送其送院救治,緊急情況下委派專車護送;3)及時向應(yīng)急指揮部匯報受傷人員及救護情況;
4)積極學(xué)習常用急救知識,掌握正確的安全急救設(shè)施和藥品的使用方法。
5)組長負責全組責任分工,統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開展。6)配合上級政府應(yīng)急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。
(六)通訊后勤組職責
1)迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機構(gòu)各相關(guān)負責人,并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急疏散;必要時通知公司周邊單位、人員疏散。
2)根據(jù)應(yīng)急指揮部的決定負責向“119”、“110”、“120”等或相關(guān)政府職能部門知會情況,請求支援。
3)事故狀態(tài)時負責各應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通,負責災(zāi)后檢查修復(fù)通訊設(shè)備工作。
4)負責調(diào)用和組織應(yīng)急救援過程所需物資器材,保障物資器材供應(yīng)和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等;
5)保障社會應(yīng)急救援車輛至本廠運輸暢通,指揮車輛行駛路線;
6)負責事故發(fā)生后的善后處理工作,包括與保險公司協(xié)調(diào)賠償問題等。
7)組長負責全組責任分工,統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開展。8)配合上級政府應(yīng)急救援組織開展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急處置
3.1事故初步判定的要點與報警時的必要信息擊目者發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生要第一時間進行高聲呼救,同時撥打或要求其他目擊者撥打應(yīng)急電話,向應(yīng)急指揮小組報告事故的相關(guān)信息。并在確保安全的前提下,開展前期的應(yīng)急處置工作。3.2應(yīng)急處置相關(guān)程序3.2.1事故報警程序事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告當班班長,班長接到事故報告后,應(yīng)立即報告生產(chǎn)部當班調(diào)度、本單位負責人,由當班調(diào)度、單位負責人將事故信息上報公司應(yīng)急救援指揮部和相關(guān)部門,應(yīng)同時撥打120、119報警求救。3.2.2應(yīng)急措施啟動程序事故發(fā)生后,應(yīng)迅速將事故信息報告現(xiàn)場處置指揮小組,現(xiàn)場處置指揮小組接到報警后;各成員接到報警后,應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,對警情做出判斷,確定是否啟動現(xiàn)場處置方案。啟動現(xiàn)場處置方案后,應(yīng)急響應(yīng)程序要及時啟動。3.2.3應(yīng)急救護人員引導(dǎo)程序應(yīng)急救援隊伍趕到事故現(xiàn)場后,立即對事故現(xiàn)場進行偵查、分析、評估,制定救援方案,各應(yīng)急人員按照方案有序開展人員救助、工程搶險等有關(guān)應(yīng)急救援工作。3.2.4擴大應(yīng)急程序
事故超出現(xiàn)場處置能力,無法得到有效控制時,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組組長同意,立即向公司應(yīng)急救援指揮部報告,請示啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。
3.3應(yīng)急處置措施3.3.1發(fā)現(xiàn)有人高處墜落,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,檢查傷者情況,不要亂晃動。
3.3.2立即撥打應(yīng)急電話或120急救電話。
3.3.3發(fā)現(xiàn)墜落傷員,首先看其是否清醒,能否自主活動,若能站起來或移動身體,則要讓其躺下用擔架抬送醫(yī)院,或是用車送往醫(yī)院,因為某些內(nèi)臟傷害,當時可能感覺不明顯。
3.3.4若傷員已不能動,或不清醒,切不可亂抬,更不能背起來送醫(yī)院。這樣極容易拉脫傷者脊椎,造成永久性傷害。此時應(yīng)進一步檢查傷者是否骨折,若有骨折,應(yīng)采用夾板固定,找兩到三塊比骨折骨頭稍長一點的木板,托住骨折部位,綁三道繩,使骨折處由夾板依托不產(chǎn)生橫向受力,綁繩不能太緊,以能夠在夾板上左右移動1-2厘米為宜。
3.3.5送醫(yī)院時應(yīng)先找一塊能使傷者平躺的木板,然后在傷者一側(cè)將小臂伸入傷者身下,并有人分別托住頭、肩、腰、胯、腿等部位,同時用力,將傷者平穩(wěn)托起,再平穩(wěn)放在木板上,抬著木板送醫(yī)院。3.3.6若墜落在地坑內(nèi),也要按上述程序救護。若地坑內(nèi)雜物太多,應(yīng)由幾個人小心抬抱,放在平板上抬出。若墜落在地井中,無法讓傷者平躺,則應(yīng)小心將傷者抱入筐中吊上來,施救時應(yīng)注意無論如何也不能讓傷者脊椎、頸椎受力。
3.4報警方式及報告相關(guān)內(nèi)容要求
3.4.1報警內(nèi)容
事故報告人員在向應(yīng)急救援指揮小組報告事故時,應(yīng)報告如下情況:發(fā)生事故的單位、地點、位置、時間、人員受傷情況、波及范圍、處理情況、事故的初步原因判斷、事故發(fā)展趨勢和聯(lián)系電話等有關(guān)內(nèi)容。
3.4.2報警電話:辦公室電話確撥打“120”急救電話。報警內(nèi)容主要包括:事故單位名稱、人員傷亡情況,報警人單位及聯(lián)系電話和報警人姓名等。4.注意事項
4.1救護人在對傷者進行
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