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在全市學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于基層治理論述摘編研討座談會(huì)上的交流發(fā)言(1800字)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:基層治理是國(guó)家治理的基石,是推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的基礎(chǔ)保障。認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于基層治理論述摘編》一書(shū)后,我深刻感受到習(xí)近平總書(shū)記對(duì)基層治理的深邃思考,深刻領(lǐng)悟到貫穿其中的科學(xué)內(nèi)涵,為我們推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供了根本遵循、指明了前進(jìn)方向。社區(qū)治理是基層治理的重要領(lǐng)域,必須在黨建引領(lǐng)、多方共治、信息賦能、文化融入上持續(xù)用力,不斷提升基層治理水平?,F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷增強(qiáng)治理引領(lǐng)力。習(xí)近平總書(shū)記指出,要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)黨組織向最基層延伸,健全基層黨組織工作體系,為城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供堅(jiān)強(qiáng)保證。黨的建設(shè)是基層治理效能的關(guān)鍵保障,必須在嚴(yán)密組織體系、增強(qiáng)組織力上久久為功,不斷深化。XX縣牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,完善“社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”四級(jí)組織架構(gòu),強(qiáng)化社區(qū)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),每月舉辦社區(qū)“善為善治書(shū)記論壇”,實(shí)行“晾曬比”工作機(jī)制,完善考核辦法,推動(dòng)社區(qū)黨組織書(shū)記履職盡責(zé)。成立102個(gè)小區(qū)黨支部,選聘2268名黨員中心戶(hù),為3.2萬(wàn)名黨員戶(hù)集中掛牌,推行社區(qū)黨員分類(lèi)管理,鼓勵(lì)在職黨員、無(wú)職黨員、退休黨員等按程序進(jìn)入小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì),搭建黨員作用發(fā)揮平臺(tái)。組織小區(qū)黨支部書(shū)記、社區(qū)工作者、物業(yè)經(jīng)理等人員成立民意搜集小分隊(duì),開(kāi)展敲門(mén)入戶(hù)、問(wèn)需幫辦,常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾,實(shí)現(xiàn)黨的組織全面覆蓋、黨的工作進(jìn)樓入戶(hù)。堅(jiān)持動(dòng)員群眾參與,不斷增強(qiáng)治理聚合力。習(xí)近平總書(shū)記指出,要發(fā)揮社會(huì)力量在管理社會(huì)事務(wù)中的作用,因?yàn)橛行┦虑槭钦懿涣艘补懿缓玫?,可以讓群眾依法?shí)行自我管理、自我服務(wù)?;鶎又卫砩婕扒Ъ胰f(wàn)戶(hù),群眾各種訴求千頭萬(wàn)緒,要充分調(diào)動(dòng)各方力量、匯集各方資源,畫(huà)出最大“同心圓”,奏出最美“交響曲”。XX縣整合社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、“兩新”組織等黨組織,串點(diǎn)連線(xiàn)成片,指導(dǎo)成立23個(gè)社區(qū)黨建聯(lián)盟,聯(lián)盟成員單位組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)辦、隊(duì)伍聯(lián)抓,先后開(kāi)展文藝演出、健康義診、法律援助等活動(dòng)140余場(chǎng)次。開(kāi)展社會(huì)組織助力基層治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),制定具體工作方案,發(fā)揮社區(qū)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,培育公益類(lèi)、服務(wù)類(lèi)社區(qū)社會(huì)組織330個(gè),有效激發(fā)治理活力。實(shí)施社區(qū)達(dá)人“養(yǎng)成”計(jì)劃,采取走訪(fǎng)挖掘、自薦評(píng)選、活動(dòng)轉(zhuǎn)化等方式發(fā)現(xiàn)能人、壯大力量。建立治理達(dá)人、文藝達(dá)人等6大類(lèi)6500余人的社區(qū)達(dá)人庫(kù),引導(dǎo)居民由治理對(duì)象向治理主體轉(zhuǎn)變,構(gòu)建人人參與、人人盡責(zé)、人人享有的社區(qū)治理模式。堅(jiān)持信息技術(shù)賦能,不斷增強(qiáng)治理支撐力。習(xí)近平總書(shū)記指出,要健全城市管理體制,充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)市政設(shè)施運(yùn)行管理、交通管理、環(huán)境管理、應(yīng)急管理,堅(jiān)持重心下移,完善社區(qū)治理模式,充分發(fā)揮企業(yè)和社會(huì)組織作用,積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)。XX縣統(tǒng)籌推進(jìn)智慧社區(qū)、智慧城市建設(shè),開(kāi)發(fā)“和睦嘉”便民服務(wù)系統(tǒng),建立平臺(tái)信息數(shù)據(jù)共享互通機(jī)制,健全“群眾點(diǎn)單、網(wǎng)格報(bào)單、社區(qū)派單、部門(mén)接單、督辦銷(xiāo)單”機(jī)制,提升社區(qū)信息化管理水平。利用“新新向黨”小程序,動(dòng)員新就業(yè)群體利用工作之余,發(fā)揮“移動(dòng)探頭”作用,開(kāi)展微事件“隨手拍”,實(shí)現(xiàn)事件直達(dá)社區(qū)網(wǎng)格員。開(kāi)展黨群服務(wù)中心“迭代升級(jí)”行動(dòng),依托“燈塔—黨建在線(xiàn)”平臺(tái),建設(shè)網(wǎng)上黨群服務(wù)中心,線(xiàn)下綜合設(shè)置自助辦理一體機(jī),滿(mǎn)足群眾網(wǎng)上繳費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等需求,打造24小時(shí)“不打烊”的黨群服務(wù)中心,切實(shí)做到讓百姓少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路。堅(jiān)持汲取文化養(yǎng)分,不斷增強(qiáng)治理向心力。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚積淀,形成了廣大居民共同價(jià)值理念,要從中汲取有益滋養(yǎng),豐富和創(chuàng)新基層治理的方式手段。XX縣充分發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源富集優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以文化人、引領(lǐng)善治,將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中親仁善鄰、講信修睦、以和為貴等思想納入居民公約,涵養(yǎng)良好家風(fēng)、鍛造淳樸民風(fēng)。推行“黨建+文明銀行”機(jī)制,建立積分指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系,開(kāi)設(shè)160處“文明超市”,引導(dǎo)居民參與治理、贏得積分、兌換獎(jiǎng)品,激發(fā)崇德向善、見(jiàn)賢思齊的主動(dòng)性。推動(dòng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入黨建引領(lǐng)基層治理具體工作,汲取“和”的核心特質(zhì),打造“黨旗紅、和花開(kāi)”黨建品牌,探索形成
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