建筑工程質(zhì)量練習(xí)題

建筑工程質(zhì)量練習(xí)題1、項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)控制(正確答案)C.合同管理D.風(fēng)險管理2.建設(shè)項目管理就是自項目開始至項目完成，通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制(正確答案)3.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。A.賓館可以開業(yè)(正確答案)B.項目竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利D.項目通過竣工驗收4.項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括()。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設(shè)計D.編制項目設(shè)計任務(wù)書(正確答案)5.組織論的觀點認(rèn)為系統(tǒng)的組織是由()決定的。A.系統(tǒng)目標(biāo)(正確答案)B.系統(tǒng)活動C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)D.系統(tǒng)流程6.某項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組。合約部、工程部均可對采購組下達(dá)指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)(正確答案)D.線性組織結(jié)構(gòu)7.施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，若縱向工作部門是工程計劃、人事管理、設(shè)備管理等部門，則橫向工作部門可以是()。A.技術(shù)管理部門B.施工項目部(正確答案)C.合同管理部門D.財務(wù)管理部8.下列組織工具中采用雙向箭線表達(dá)連接對象之間關(guān)系的是()A.項目結(jié)構(gòu)圖B.合同結(jié)構(gòu)圖(正確答案)C.工作流程圖D.組織結(jié)構(gòu)圖9.為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先需要對()的項目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。A.項目實施各階段(正確答案)B.項目各參與方C.項目全壽命周期D.項目實施各部門10.關(guān)于項目管理職能分工表，說法正確的是()。A.業(yè)主應(yīng)編制統(tǒng)一的管理職能分工表B.用表格的形式反映各部門對工作任務(wù)的分工C.表中用符號加備注的方式表示管理職能D.業(yè)主方和項目參與方應(yīng)編制各自的管理職能分工表(正確答案)11.某大學(xué)新校區(qū)的圖書館項目施工組織設(shè)計屬于()。A.施工管理規(guī)劃B.施工組織總設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計(正確答案)D.分部(分項)工程施工組織設(shè)計12.對于較為簡單的單位工程，施工組織設(shè)計通常只需編制施工方案，并應(yīng)附以的文件是()。A.施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量管理體系文件B.施工進(jìn)度計劃和施工平面圖(正確答案)C.質(zhì)量管理體系和安全管理體系文件D.安全管理體系文件和施工平面圖13.編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作:①施工總平面圖設(shè)計:②擬定施工方案;③編制施工總設(shè)計進(jìn)度計劃;④編制資源需求計劃;⑤計算主要工種的工程量，正確的編制程序是()。A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①(正確答案)14.根據(jù)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序，下列工作中屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（）。A.確定項目目標(biāo)控制措施B.進(jìn)行項目目標(biāo)對比分析C.收集項目目標(biāo)實際值D.進(jìn)行項目目標(biāo)分解(正確答案)15應(yīng)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的核心（)。A.定期比較計劃值和實際值，并采取糾偏措施(正確答案)B.針對目標(biāo)影響因素采取有效的預(yù)防措施C.對進(jìn)度目標(biāo)由粗到細(xì)進(jìn)行逐層分解D.按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實際值16.工程項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，糾正偏差可采取的組織措施是()。A.落實加快施工進(jìn)度所需資金B(yǎng).調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.調(diào)整任務(wù)分工和管理職能分工(正確答案)D.改進(jìn)施工方法和更換施工機(jī)具17.建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指（）。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施(正確答案)C.定期進(jìn)行計劃值與實際值比較D.發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施18大型建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項目施工進(jìn)度計劃;②編制施工總進(jìn)度計劃;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項目各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃。正確的目標(biāo)分解過程是()。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①(正確答案)19.】項目施工成本動態(tài)控制過程中，對成本的實際值和計劃值進(jìn)行比較時，若將工程合同價作為計劃值，則可作為實際值的是()。A.投標(biāo)報價值B.設(shè)計概算C.最高投標(biāo)限價D.施工成本的規(guī)劃值(正確答案)20.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可擔(dān)任項目經(jīng)理B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責(zé)任制C.建造師是一個工作崗位的名稱D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求(正確答案)21.項目經(jīng)理需常駐施工現(xiàn)場，急需離開時()。A.事前通知發(fā)包人，并取得上級單位書面同意B.事前通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意(正確答案)C.取得監(jiān)理人書面同意，并通知上級單位D.取得監(jiān)理人書面同意，并通知發(fā)包人22.隨著項目管理理論的發(fā)展，項目經(jīng)理在工程建設(shè)過程中，不僅要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)的項目管理工作，而且要實現(xiàn)的目標(biāo)是()。A.項目交付價值(正確答案)B.項目社會效益C.項目投資效益D.項目技術(shù)創(chuàng)新23.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限是（）。A.組織或參與評價項目管理績效B.主持確定大宗資源的供應(yīng)單位C.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施D.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作(正確答案)24.某工程的項目經(jīng)理由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理可以采取的處理方式是（）。A.追求行政責(zé)任B.吊銷資格證書C.追究社會責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任(正確答案)25.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的必要性B.明確目標(biāo)實現(xiàn)的必要條件C.明確目標(biāo)實現(xiàn)的可行路徑D.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性(正確答案)26.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)及其論證的說法，正確的是()。A.總進(jìn)度目標(biāo)是指整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃C.總進(jìn)度目標(biāo)是由施工方在投標(biāo)文件中確定的D.應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度及其關(guān)系(正確答案)27.按照建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟在編制各層進(jìn)度計劃之后需要進(jìn)行的工作是()A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系(正確答案)B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.確定里程碑事件D.確定項目結(jié)構(gòu)編碼28.對于大型工程項目的進(jìn)度控制，當(dāng)設(shè)計資料深度不足時，施工總承包方應(yīng)先編制的是()。A.施工總進(jìn)度綱要B.施工總進(jìn)度規(guī)劃(正確答案)C.項目實施進(jìn)度計劃D.項目年度施工計劃29.關(guān)于橫道圖計劃中橫道表示的說法，正確的是()。A.橫道圖中的每一行只能有一項工作B.所有橫道必須與時間坐標(biāo)相對應(yīng)(正確答案)C.橫道上下不能加文字或符號說明D.橫道之間不能用箭線進(jìn)行連接30.采用橫道圖法編制施工進(jìn)度計劃的不足之處是()。A.不能確定計劃中的關(guān)鍵工作(正確答案)B.不能計算資源需求量C.不能進(jìn)行計劃調(diào)整D.不能反映工作持續(xù)時間31.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛箭線的特征是()。A.既占用時間又消耗資源B.不占用時間但消耗資源C.需占用時間，不消耗資源D.不占用時間，不消耗資源(正確答案)32.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號的說法，正確的是()。A.起點節(jié)點的編號為0B.箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號C.各節(jié)點應(yīng)連續(xù)編號D.每一個節(jié)點都必須編號(正確答案)33.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃線路的說法，正確的是()。A.線路段是由多個箭線組成的通路B.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度C.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條D.線路可依次用該線路上的節(jié)點編號來表示(正確答案)34.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，存在繪圖錯誤是()

A.工作的節(jié)點編號不規(guī)范B.存在多余的虛工作(正確答案)C.存在多個終點節(jié)點D.存在未標(biāo)注名稱的工作35.某工作有兩個緊前工作，它們的最早開始時間分別是第3天和第5天，相應(yīng)的持續(xù)時間分別是8天和7天，則該工作的最早開始時間是第()天。A.10B.11C.12(正確答案)D.1336.網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早開始時間是第4天，持續(xù)2天，兩項緊后工作的最遲開始時間是第9天和第11天，該項工作的最遲開始時間是第()天。A.7(正確答案)B.6C.8D.937.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差等于該工作所有緊后工作()。A.最遲開始時間的最小值與該工作最早完成時間的差值B.最早開始時間的最小值與該I作最遲完成時間的差值C.最早開始時間的最小值與該工作最早完成時間的差值(正確答案)D.最遲開始時間的最大值與該工作最遲完成時間的差值38.網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的持續(xù)時間是4天，最早第2天開始，兩項緊后工作分別最早在第8天和第12天開始。該項工作自由時差是()天。A.4B.2(正確答案)C.6D.839.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的持續(xù)時間是1天，最早第4天開始，工作M的兩個緊后工作的最遲開始時間分別為第7天和第9天，工作M的總時差是()天。A.2(正確答案)B.1C.3D.540.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的是（）。A在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路始終不會改變B關(guān)鍵線路總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有幾條關(guān)鍵線路(正確答案)D.關(guān)鍵線路上的工作總時差為零41.某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是()天A.7(正確答案)B.6C.8D.942.下列施工方進(jìn)度控制的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制施工進(jìn)度計劃(正確答案)B.進(jìn)行施工進(jìn)度計劃交底C.編制資源需求計劃D.進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和調(diào)整43.分析施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的情況，屬于施工方進(jìn)度控制()環(huán)節(jié)的工作。A.優(yōu)化物資需求計劃B.編制施工進(jìn)度計劃C.組織施工進(jìn)度計劃實施(正確答案)D.施工進(jìn)度計劃調(diào)整44.網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的后續(xù)工作由分包單位實施，在工程實施中總承包單位在總時差范圍內(nèi)壓縮了該工作的機(jī)動時間，則對該工作的調(diào)整屬于()。A.工程量的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.資源提供條件的調(diào)整D.工作起止時間的調(diào)整(正確答案)45.工程質(zhì)量形成的過程中，（）是影響工程質(zhì)量的決定性階段。A.工程投資決策B.工程勘察設(shè)計C.工程施工(正確答案)D.工程竣工驗收46.建筑業(yè)實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度，體現(xiàn)對影響施工質(zhì)量因素中（）的控制。A.方法B.環(huán)境C.機(jī)械D.人(正確答案)47.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（）因素的控制。A.方法(正確答案)B.材料C.機(jī)械D.環(huán)境48.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，循證決策原則要求施工企業(yè)質(zhì)量管理時應(yīng)基于（）作出相關(guān)決策。A.與相關(guān)方的關(guān)系B.滿足顧客的要求C.功能連貫的過程組成的體系D.數(shù)據(jù)和信息的分析和評價(正確答案)49.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（）等構(gòu)成。A.