機電安裝專業(yè)項目管理試題庫

10-1（機電安裝專業(yè)）項目管理試題

（含單選題26題，填空題11題,簡答題15題）

一、單選題：（共26題）

1、設(shè)備的性能試驗應(yīng)以（B）為主進(jìn)行。

A、設(shè)計單位B、建設(shè)單位C、施工單位

2、電氣交接試驗是電氣安裝工程的（C）0

A、檢驗點B、控制點C、住手點

3、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)充分和有效地單機試運轉(zhuǎn)，可以加快系統(tǒng)（B）,保障

了電動設(shè)備不被正常地?fù)p壞.

A、試運轉(zhuǎn)的速度B、調(diào)試的速度C、交工的速度

4、消防驗收可分為初裝修消防驗收、精裝修消防驗收和（B）.

A、預(yù)驗收B、隱蔽工程消防驗收C、預(yù)檢工程消防驗收

5、項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)（C）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

A、直接B、全部C、全面

6、機電安裝工程在施工過程中，（A）應(yīng)對各生產(chǎn)要素進(jìn)行綜合的組織

協(xié)調(diào)與控制，保證工程施工能夠科學(xué)、有效、順利地進(jìn)行.

A、項目經(jīng)理部B、工程部C、施工班組

7、機電安裝工程總承包商在向安裝工程施工方進(jìn)行施工任務(wù)劃分交底時,

下列（C）不屬于交底內(nèi)容。

A、總承包方與業(yè)主簽訂施工合同的相關(guān)內(nèi)容及要求

B、介紹機電安裝工程的概況和特點

C、推薦設(shè)備材料供應(yīng)商名錄

8、機電安裝工程施工組織總設(shè)計在（A）進(jìn)行交底。

A、施工組織總設(shè)計得到批準(zhǔn)后

B、工程合同正式簽訂前C、項目正式開工后

9、按設(shè)備所屬的工藝系統(tǒng)、專業(yè)種類、機組和區(qū)域劃分為（C）e

A、單位工程B、分項工程C、分部工程

10、下列（A）不屬于機電安裝工程生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容。

A、項目安全管理B、項目工程設(shè)備和材料管理

C、項目人力資源管理

11、（C）不屬于施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作.

A、工程材料需要計劃B、施工機械需要計劃

C、現(xiàn)場暫時設(shè)施搭建

12、（B）不屬于項目經(jīng)理部資金管理的主要環(huán)節(jié)。

A、資金籌措和使用管理B、施工過程中實際完成的進(jìn)度

C、資金支出預(yù)測

13、根據(jù)設(shè)計文件要求，組織制定工程設(shè)備和主要材料需用量計劃，以及

輔助材料需用量計劃，并按施工（B），確定分期分批供貨計劃。

A、采購計劃B、進(jìn)度計劃C、項目安排計劃

14、（A）是需要籌措資金的依據(jù)。

A、資金收支對照B、資金支出預(yù)測C、資金使用管理

15、（A）在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下建立本工程正常履行與實施的施工技術(shù)交

度。

A、項目經(jīng)理部B、施工班組C、施工隊

16、機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和（C）規(guī)定全部內(nèi)容已建

成，達(dá)到設(shè)計要求，即可進(jìn)行項目竣工驗收.

A、施工方案B、分包合同C、批準(zhǔn)的設(shè)計文件

17、自檢應(yīng)由（B）組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施

工員等共同參加。

A、施工隊長B、項目負(fù)責(zé)人C、項目總工程師

、機電安裝工程的竣工結(jié)算提交給（）

18B0

A、總承包單位B、發(fā)包方C、監(jiān)理單位

19、發(fā)包方和承包方均簽字認(rèn)可的竣工結(jié)算，按規(guī)定還應(yīng)報送審計部門進(jìn)

行審查.審查普通有（A）形式。

A、兩種B、三種C、四種

20、機電安裝工程完工后，項目部應(yīng)將施工技術(shù)資料交給（C）的管理部

門存檔。

A、建設(shè)單位B、檔案局C、施工單位

21、（A）是項目施工依據(jù)和實施結(jié)果記錄的文件資料。

A、工程檔案資料B、工程合同C、施工圖

22、深化設(shè)計應(yīng)經(jīng)過（C）批準(zhǔn),才干作為施工活動的依據(jù).

A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

23、施工組織總設(shè)計普通以（C）為對象.

A、分項、分部工程B、單位工程C、單個項目或者標(biāo)段工

程24、施工進(jìn)度計劃安排時，一是保證重點、兼顧普通。安排開、竣工

時間和進(jìn)度時要分清主次，抓住重點，優(yōu)先安排（C）部份。

A、特殊的工藝生產(chǎn)線B、附屬工藝設(shè)備及設(shè)施

C、工程量大的工藝生產(chǎn)主線

25、機電安裝工程的（A）是按施工時間段指定的,它是施工項目總進(jìn)度

計劃目標(biāo)進(jìn)行分解后的分目標(biāo)計劃。

A、月、旬作業(yè)計劃B、單位工程施工進(jìn)度計劃

C、橫道圖施工進(jìn)度計劃

26、施工階段的質(zhì)量控制可以分為以下三個時間段進(jìn)行質(zhì)量控制,即事前

控制、（C）、事后控制。三個時間段的控制之間有著密切聯(lián)系，并相互影

響。

A、過程控制B、階段控制C、事中控制

二、填空題：（共11題）

1、工程完工并經(jīng)施工單位自檢合格后，由施工單位提交工程驗收報

告.

2、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》是現(xiàn)行工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及

環(huán)境保護(hù)、人民生命財產(chǎn)安全和人身健康的條文。

3、建設(shè)工程采用的主要材料、半成品及成品、設(shè)備必須進(jìn)行現(xiàn)場驗

收.

4、工程驗收由設(shè)計單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、施工單位

項目負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人四方驗收.

5、工程調(diào)度是施工企業(yè)生產(chǎn)指揮的中樞，是交流生產(chǎn)信息的中心，

是催促檢查施工組織設(shè)計和施工計劃實施的重要手段，是各級調(diào)度長指揮

生產(chǎn)的耳目和辦事機構(gòu).

6、項目所需機械設(shè)備可從其他經(jīng)理部或者公司調(diào)撥機械設(shè)備,需要上

報

公司機械管理部門允許，辦理調(diào)撥手續(xù)。

7、項目經(jīng)理部應(yīng)編制機械設(shè)備使用計劃報企業(yè)審批。

書”中的獎懲承諾，項目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)"工

程質(zhì)量保修書”的約定進(jìn)行項目回訪保修.

3、實施性施工組織設(shè)計編制的依據(jù)？

答：實施性施工組織設(shè)計編制的依據(jù)：

1)工程承發(fā)包合同、協(xié)議、記要；

2)設(shè)計文件；

3)施工調(diào)查資料；

4)施工隊伍的編制，技術(shù)工種、專業(yè)化程度、機械設(shè)備情況；

5)本單位所掌握的施工技術(shù)、工法和各種施工資料；

6)上級機關(guān)編制的指導(dǎo)性、綜合性施工組織設(shè)計和投標(biāo)施工組織設(shè)

計；

7)有關(guān)預(yù)算定額及施工定額。

4、編制項目管理實施規(guī)劃(實施性施工組織設(shè)計)應(yīng)遵循哪些程序？

答：

(1)對施工合同和施工條件進(jìn)行分析；

(2)對項目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分析；

(3)編寫目錄及框架；

(4)分工編寫；

(5)匯總協(xié)調(diào)；

(6)統(tǒng)一審查；

(7)修改定稿；

(8)報批.

5、工程概況應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

答：工程特點，建設(shè)地點及環(huán)境特征，施工條件，項目管理特點及總體

要求。

6、施工部署應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

答:項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)，擬投入的最高人數(shù)和平均人

數(shù)，分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備供應(yīng)計劃，施工

程序，項目管理總體安排。

7、。項目管理實施規(guī)程(實施性施工組織設(shè)計)的管理應(yīng)符合哪些規(guī)

定？

答：

(1)實施性施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)會審后，由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)

導(dǎo)審批；

(2)當(dāng)監(jiān)理機構(gòu)對實施性施工組織設(shè)計有異議時，經(jīng)商議后可由項目

經(jīng)理主持修改.

(3)實施性施工組織設(shè)計應(yīng)按專業(yè)和子項目進(jìn)行交底，落實執(zhí)行責(zé)任。

(4)執(zhí)行實施性施工組織設(shè)計過程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整。

(5)項目管理結(jié)束后，必須對實施性施工組織設(shè)計的編制、執(zhí)行的

經(jīng)驗^問題進(jìn)行總結(jié)分析，并歸檔保存。

8、材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合哪些規(guī)定？

答：項目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計劃確定的合格供方名錄中按計劃招標(biāo)采購

材料、半成品和構(gòu)配件。材料的頓和貯存應(yīng)按搬運儲存規(guī)定進(jìn)行,并應(yīng)

建立臺帳。項目經(jīng)理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識。未經(jīng)檢躺口

已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。

對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按

規(guī)定進(jìn)行檢驗^口驗收。

9、項目經(jīng)理部對不合格控制應(yīng)符合哪些規(guī)定？

答：

(1)應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序才空制不合格物資進(jìn)入項目施工現(xiàn)場,

嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置轉(zhuǎn)入下道工序；

(2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、

記錄、評價、隔離和處置；并進(jìn)行不合格評審;不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格的

嚴(yán)重程度才安返工、返修或者讓步接收、降級使用、拒收或者報廢四種情況

進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行

處置；

⑶對返修或者返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗^試驗，并應(yīng)保

存記錄；

(4)對影響建造主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包方代

表或者監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)；檢

驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄.

10、各級施工技術(shù)部門應(yīng)建立健全哪些制度？

答：技術(shù)崗位責(zé)任制，技術(shù)交底制，材料檢驗制，測量雙檢制，交接樁

記錄簽認(rèn)制，測量記錄正規(guī)化，經(jīng)辦人總簽字負(fù)責(zé)制，文件圖紙資料收發(fā)正

規(guī)化,設(shè)計圖的審查制,開工報告制,變更設(shè)計管理制,施工組織設(shè)計管

理制，暫時工程管理制，保密制度.

11、竣工資料的整理應(yīng)符合哪些要求？

答：

(1)工程施工技術(shù)資料的整理應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工,真實記

錄施工全過程，可按形成規(guī)律采集，采用表格方式分類組卷。

(2)工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點,根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)

行分類組卷。

(3)工程檢驗評定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項工程劃

分的N頁序,進(jìn)行分類組卷。

(4)竣工圖的整理應(yīng)區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷.

12、竣工驗收應(yīng)符合哪些要求？

答：

(1)設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。

(2)有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，并向建設(shè)單位提出預(yù)驗收申

請書。

(3)有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文

件。

(4)有工程使用的主要建造材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場的證明及試驗報

告。

13、開工的必備條件？

答：(1)設(shè)計文件，施工圖紙能滿足施工需要；

(2)施工測量和復(fù)測結(jié)束，施工樁撅完備；

(3)材料、設(shè)備、機具、勞動力數(shù)量能滿足施工需要；

(4”虧工工程的砂、石料有固定來源，完成砂漿、混凝結(jié)配合比試

驗；

(5)實施性施工組織設(shè)計已經(jīng)編制并通過審批，施工方案、施工方法,

工藝已經(jīng)確定；

(6)征地拆遷能滿足開工要求；

(7)工地布置、施工用水、用電及暫時房屋、運輸便道等能滿足