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文檔簡介

編號(hào):__________星巴克加盟合同(2024版)甲方:___________________乙方:___________________簽訂日期:_____年_____月_____日

星巴克加盟合同(2024版)合同目錄第一章:總則1.1合同主體及定義1.2合同目的和原則1.3合同的生效和終止第二章:加盟商條件2.1加盟商的資格要求2.2加盟商的經(jīng)營能力評(píng)估2.3加盟商的財(cái)務(wù)狀況要求第三章:加盟費(fèi)用和支付方式3.1加盟費(fèi)用的金額和支付期限3.2加盟費(fèi)用支付的方式和途徑3.3加盟費(fèi)用的退還和調(diào)整機(jī)制第四章:加盟期限和續(xù)約4.1加盟期限的起止時(shí)間4.2加盟商的續(xù)約條件和流程4.3加盟商的退出機(jī)制第五章:品牌使用權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)5.1星巴克品牌的使用權(quán)5.2星巴克商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)5.3加盟商的品牌使用限制第六章:業(yè)務(wù)支持和培訓(xùn)6.1星巴克提供的業(yè)務(wù)支持內(nèi)容6.2加盟商的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施6.3星巴克對(duì)加盟商的指導(dǎo)和要求第七章:產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量控制7.1星巴克產(chǎn)品的供應(yīng)方式7.2產(chǎn)品質(zhì)量的控制和保證7.3加盟商的產(chǎn)品銷售和庫存管理第八章:營銷和促銷活動(dòng)8.1星巴克營銷策略的指導(dǎo)8.2加盟商的促銷活動(dòng)安排8.3加盟商的市場推廣要求第九章:顧客權(quán)益和售后服務(wù)9.1顧客權(quán)益的保護(hù)措施9.2加盟商的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)9.3星巴克對(duì)加盟商的監(jiān)督和檢查第十章:違約責(zé)任和解散條款10.1違約行為的認(rèn)定和處理10.2合同的解除和終止條件10.3違約責(zé)任的承擔(dān)方式第十一章:爭議解決和法律適用11.1爭議解決的方式和機(jī)構(gòu)11.2適用法律的歸屬和解釋11.3合同的翻譯和修改第十二章:合同的變更和終止12.1合同變更的條件和程序12.2合同終止的條件和后果12.3合同終止后的權(quán)利和義務(wù)處理第十三章:其他條款13.1保密條款13.2非競爭條款13.3第三方受益人條款第十四章:附件14.1附件一:加盟商資格申請(qǐng)表14.2附件二:加盟費(fèi)用支付明細(xì)表14.3附件三:品牌使用授權(quán)書14.4附件四:培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排14.5附件五:產(chǎn)品供應(yīng)合同14.6附件六:營銷和促銷活動(dòng)指南14.7附件七:顧客權(quán)益保障政策14.8附件八:違約責(zé)任認(rèn)定和處理細(xì)則14.9附件九:爭議解決機(jī)構(gòu)名錄14.10附件十:合同變更和終止申請(qǐng)表14.11附件十一:其他相關(guān)文件和資料合同編號(hào)星巴克加盟合同(2024版)第一章:總則1.1合同主體及定義1.1.2合同定義:本合同是指星巴克授權(quán)加盟商使用星巴克品牌、商標(biāo)及經(jīng)營模式,加盟商支付相應(yīng)的加盟費(fèi)用,雙方共同合作開展咖啡店業(yè)務(wù)的合同。1.2合同目的和原則1.2.1合同目的:通過加盟商的加入,共同拓展星巴克品牌在中國的市場份額,實(shí)現(xiàn)互利共贏。1.2.2合同原則:公平、自愿、誠實(shí)守信、合作共贏。1.3合同的生效和終止1.3.1合同生效:本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。1.3.2合同終止:在合同期限屆滿前,除非雙方達(dá)成書面續(xù)約協(xié)議,否則合同自行終止。如一方違反合同規(guī)定,對(duì)方有權(quán)解除合同。第二章:加盟商條件2.1加盟商的資格要求2.1.2具備一定的資金實(shí)力,能夠滿足開店前期的投資需求。2.1.3認(rèn)同星巴克品牌文化和經(jīng)營理念,愿意接受星巴克的統(tǒng)一管理和培訓(xùn)。2.2加盟商的經(jīng)營能力評(píng)估2.2.1加盟商應(yīng)提供相關(guān)證明材料,包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。2.2.2星巴克有權(quán)對(duì)加盟商的經(jīng)營能力進(jìn)行評(píng)估,包括但不限于財(cái)務(wù)狀況、管理水平、市場前景等。2.3加盟商的財(cái)務(wù)狀況要求2.3.1加盟商需具備足夠的流動(dòng)資金,以滿足開店前期的各項(xiàng)費(fèi)用支出。2.3.2加盟商需具備穩(wěn)定的盈利能力,以保證加盟店的長久運(yùn)營。第三章:加盟費(fèi)用和支付方式3.1加盟費(fèi)用的金額和支付期限3.1.1加盟費(fèi)用為人民幣萬元整。3.1.2加盟商應(yīng)在簽訂合同之日起5個(gè)工作日內(nèi)支付全額加盟費(fèi)用。3.2加盟費(fèi)用支付的方式和途徑3.2.1加盟商可通過銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式支付加盟費(fèi)用。3.2.2星巴克有權(quán)要求加盟商提供支付憑證,以確認(rèn)加盟費(fèi)用的支付情況。3.3加盟費(fèi)用的退還和調(diào)整機(jī)制3.3.1在合同簽訂后,加盟商如因特殊原因要求解除合同,加盟費(fèi)用不予退還。3.3.2合同履行期間,如遇市場環(huán)境、政策等因素發(fā)生重大變化,雙方可協(xié)商調(diào)整加盟費(fèi)用。第四章:加盟期限和續(xù)約4.1加盟期限的起止時(shí)間4.1.1加盟期限自合同生效之日起計(jì)算,為期年。4.1.2合同期限屆滿后,如雙方同意續(xù)約,應(yīng)簽訂書面續(xù)約協(xié)議。4.2加盟商的續(xù)約條件和流程4.2.1加盟商如申請(qǐng)續(xù)約,應(yīng)提前半年向星巴克提出書面申請(qǐng)。4.2.2星巴克有權(quán)對(duì)加盟商的續(xù)約申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,如符合條件,雙方簽訂書面續(xù)約協(xié)議。4.3加盟商的退出機(jī)制4.3.1加盟商在合同期限內(nèi)如欲退出,應(yīng)提前半年書面通知星巴克。4.3.2星巴克有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況決定是否同意加盟商的退出申請(qǐng),并按雙方約定處理后續(xù)事宜。第五章:品牌使用權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)5.1星巴克品牌的使用權(quán)5.1.1加盟商在合同期限內(nèi)享有使用星巴克品牌、商標(biāo)及經(jīng)營模式的權(quán)力。5.1.2加盟商應(yīng)按照星巴克的要求進(jìn)行品牌形象的展示和宣傳。5.2星巴克商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)5.2.1星巴克承諾對(duì)其商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全力保護(hù),確保加盟商的合法權(quán)益。5.2.2加盟商不得在任何情況下侵犯星巴克的商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。5.3加盟商的品牌使用限制5.3.1加盟商不得在任何情況下轉(zhuǎn)讓、出租、出借或以其他方式允許第三方使用星巴克品牌。5.3.2加盟商不得在任何情況下使用與星巴克品牌相同或相似的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)或名稱。第八章:業(yè)務(wù)支持和培訓(xùn)8.1星巴克提供的業(yè)務(wù)支持內(nèi)容8.1.1星巴克將為加盟商提供完整的開業(yè)前培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)技巧、店鋪管理等內(nèi)容。8.1.2星巴克將為加盟商提供定期的事業(yè)營培訓(xùn),以提升加盟商的業(yè)務(wù)水平。8.1.3星巴克將為加盟商提供營銷支持和市場推廣指導(dǎo)。8.2加盟商的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施8.2.1加盟商應(yīng)按照星巴克的培訓(xùn)計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。8.2.2加盟商應(yīng)定期向星巴克反饋培訓(xùn)效果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況。8.3星巴克對(duì)加盟商的指導(dǎo)和要求8.3.1星巴克有權(quán)對(duì)加盟商的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。8.3.2加盟商應(yīng)遵守星巴克制定的各項(xiàng)經(jīng)營規(guī)范和要求。第九章:產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量控制9.1星巴克產(chǎn)品的供應(yīng)方式9.1.1星巴克將向加盟商提供產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù),包括咖啡豆、咖啡機(jī)、包裝材料等。9.1.2星巴克有權(quán)根據(jù)市場情況和供應(yīng)能力調(diào)整產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格。9.2產(chǎn)品質(zhì)量的控制和保證9.2.1星巴克應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)。9.2.2加盟商應(yīng)按照星巴克的要求存儲(chǔ)和處理產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量。9.3加盟商的產(chǎn)品銷售和庫存管理9.3.1加盟商應(yīng)按照星巴克的銷售指導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)品銷售。9.3.2加盟商應(yīng)建立合理的庫存管理制度,確保產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性。第十章:營銷和促銷活動(dòng)10.1星巴克營銷策略的指導(dǎo)10.1.1星巴克將為加盟商提供營銷策略指導(dǎo),包括活動(dòng)策劃、廣告宣傳等。10.1.2加盟商應(yīng)按照星巴克的營銷策略進(jìn)行市場推廣。10.2加盟商的促銷活動(dòng)安排10.2.1加盟商可根據(jù)實(shí)際情況自主安排促銷活動(dòng),需提前向星巴克報(bào)備。10.2.2加盟商應(yīng)將促銷活動(dòng)的效果反饋給星巴克。10.3加盟商的市場推廣要求10.3.1加盟商應(yīng)按照星巴克的要求進(jìn)行市場推廣,提升品牌知名度。10.3.2加盟商不得進(jìn)行任何損害星巴克品牌形象的市場推廣行為。第十一章:顧客權(quán)益和售后服務(wù)11.1顧客權(quán)益的保護(hù)措施11.1.1加盟商應(yīng)尊重顧客權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。11.1.2加盟商應(yīng)建立健全的顧客投訴處理機(jī)制。11.2加盟商的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)11.2.1加盟商應(yīng)提供符合星巴克標(biāo)準(zhǔn)的售后服務(wù)。11.2.2加盟商應(yīng)定期向星巴克反饋售后服務(wù)情況。11.3星巴克對(duì)加盟商的監(jiān)督和檢查11.3.1星巴克有權(quán)對(duì)加盟商的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。11.3.2加盟商應(yīng)配合星巴克的監(jiān)督和檢查工作。第十二章:違約責(zé)任和解散條款12.1違約行為的認(rèn)定和處理12.1.1雙方違反合同規(guī)定的行為均視為違約行為。12.1.2違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償對(duì)方因此造成的損失。12.2合同的解除和終止條件12.2.1合同一方違反合同規(guī)定,嚴(yán)重?fù)p害對(duì)方利益時(shí),對(duì)方有權(quán)解除合同。12.2.2合同期限屆滿,雙方未達(dá)成書面續(xù)約協(xié)議時(shí),合同終止。12.3違約責(zé)任的承擔(dān)方式12.3.1違約方應(yīng)承擔(dān)對(duì)方因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。12.3.2違約方應(yīng)承擔(dān)對(duì)方因此造成的間接經(jīng)濟(jì)損失。第十三章:爭議解決和法律適用13.1爭議解決的方式和機(jī)構(gòu)13.1.1雙方發(fā)生爭議時(shí),應(yīng)通過友好協(xié)商解決。13.1.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。13.2適用法律的歸屬和解釋13.2.1本合同適用中華人民共和國法律。13.2.2本合同的解釋權(quán)歸星巴克所有。第十四章:合同的變更和終止14.1合同變更的條件和程序14多方為主導(dǎo)時(shí)的,附件條款及說明附件一:加盟商資格申請(qǐng)表1.1加盟商基本信息1.1.1填寫加盟商的名稱、地址、聯(lián)系方式等基本信息。1.1.2加盟商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證明文件的復(fù)印件。1.2加盟商的經(jīng)營能力評(píng)估1.2.1加盟商需提供近一年的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。1.2.2加盟商需提供經(jīng)營計(jì)劃書,包括加盟店的經(jīng)營目標(biāo)、市場分析、營銷策略等。1.3加盟商的財(cái)務(wù)狀況要求1.3.2加盟商需提供具備足夠流動(dòng)資金的證明,如銀行存款證明、貸款批準(zhǔn)書等。附件二:加盟費(fèi)用支付明細(xì)表2.1加盟費(fèi)用金額2.1.1加盟商應(yīng)按照合同約定的金額支付加盟費(fèi)用。2.1.2加盟費(fèi)用支付的金額應(yīng)含稅,稅率為國家規(guī)定的相應(yīng)稅率。2.2加盟費(fèi)用支付方式2.2.1加盟商可以選擇銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式支付加盟費(fèi)用。2.2.2加盟商支付加盟費(fèi)用后,應(yīng)及時(shí)將支付憑證傳真或郵寄給星巴克。2.3加盟費(fèi)用退還和調(diào)整機(jī)制2.3.1如加盟商因特殊原因要求解除合同,星巴克有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況決定是否退還部分或全部加盟費(fèi)用。2.3.2如合同履行期間市場環(huán)境、政策等因素發(fā)生重大變化,雙方可協(xié)商調(diào)整加盟費(fèi)用。附件三:品牌使用授權(quán)書3.1品牌使用權(quán)3.1.1星巴克授權(quán)加盟商在合同期限內(nèi)使用星巴克品牌、商標(biāo)及經(jīng)營模式。3.1.2加盟商應(yīng)按照星巴克的要求進(jìn)行品牌形象的展示和宣傳。3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)3.2.1星巴克承諾對(duì)其商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全力保護(hù),確保加盟商的合法權(quán)益。3.2.2加盟商不得在任何情況下侵犯星巴克的商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。3.3品牌使用限制3.3.1加盟商不得在任何情況下轉(zhuǎn)讓、出租、出借或以其他方式允許第三方使用星巴克品牌。3.3.2加盟商不得在任何情況下使用與星巴克品牌相同或相似的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)或名稱。附件四:培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施4.1培訓(xùn)內(nèi)容4.1.1星巴克將為加盟商提供完整的開業(yè)前培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)技巧、店鋪管理等內(nèi)容。4.1.2星巴克將為加盟商提供定期的事業(yè)營培訓(xùn),以提升加盟商的業(yè)務(wù)水平。4.2培訓(xùn)安排4.2.1加盟商應(yīng)按照星巴克的培訓(xùn)計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。4.2.2加盟商應(yīng)定期向星巴克反饋培訓(xùn)效果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況。4.3指導(dǎo)和要求4.3.1星巴克有權(quán)對(duì)加盟商的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。4.3.2加盟商應(yīng)遵守星巴克制定的各項(xiàng)經(jīng)營規(guī)范和要求。附件五:產(chǎn)品供應(yīng)合同5.1產(chǎn)品供應(yīng)方式5.1.1星巴克將向加盟商提供產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù),包括咖啡豆、咖啡機(jī)、包裝材料等。5.1.2星巴克有權(quán)根據(jù)市場情況和供應(yīng)能力調(diào)整產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格。5.2產(chǎn)品質(zhì)量控制5.2.1星巴克應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2加盟商應(yīng)按照星巴克的要求存儲(chǔ)和處理產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量。5.3產(chǎn)品銷售和庫存管理5.3.1加盟商應(yīng)按照星巴克的銷售指導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)品銷售。5.3.2加盟商應(yīng)建立合理的庫存管理制度,確保產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性。附件六:營銷和促銷活動(dòng)指南6.1營銷策略指導(dǎo)6.1.1星巴克將為加盟商提供營銷策略指導(dǎo),包括活動(dòng)策劃、廣告宣傳等。6.1.2加盟商應(yīng)按照星巴克的營銷策略進(jìn)行市場推廣。6.2促銷活動(dòng)安排6.2.1加盟商可根據(jù)實(shí)際情況自主安排促銷活動(dòng),需提前向星巴克報(bào)備。6.2.2加盟商應(yīng)將促銷活動(dòng)的效果反饋給星巴克。6.3市場推廣附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表:1.加盟商資格申請(qǐng)表2.加盟費(fèi)用支付明細(xì)表3.品牌使用授權(quán)書4.培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施5.產(chǎn)品供應(yīng)合同6.營銷和促銷活動(dòng)指南二、違約行為及認(rèn)定:1.加盟商未按照合同約定支付加盟費(fèi)用。2.加盟商未按照星巴克的要求進(jìn)行品牌形象的展示和宣傳。3.加盟商未按照星巴克的銷售指導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)品銷售。4.加盟商未按照星巴克的培訓(xùn)計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。5.加盟商未建立合理的庫存管理制度,導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)不穩(wěn)定性。6.加盟商未按照星巴克的營銷策略進(jìn)

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