線損管理制度（3篇）

第7頁共7頁線損管理制度線損管理辦法線損率是農(nóng)電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的綜合反映。不斷降低電能損耗，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。今年我公司要把降損增效列為實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理和建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)中的一項重要工作，針對線路長、負(fù)荷小、客戶分散、管理難度大等具體情況，積極探索各種形式的降損管理措施。今年公司要在總結(jié)以往降損經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推行____kv配電線路和配電變壓器臺區(qū)的包保管理。即通過開展線損理論計算和現(xiàn)場測試，科學(xué)合理確定____kv配電線路（含變臺變損）及低壓臺區(qū)線損指標(biāo)，以落實責(zé)任制為____保證，以建立健全各種記錄和資料為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化檢查與考核為主要措施，以實現(xiàn)三包（包線損指標(biāo)、包電費(fèi)回收、包優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)）三保（保完成降損指標(biāo)、保電費(fèi)雙結(jié)零、保政府和用戶滿意）為目的。具體做法如下：一、全面實行線損包保，合理確定線損考核指標(biāo)。認(rèn)真開展線損理論計算和現(xiàn)場測試，不僅對制定合理的線損考核指標(biāo)有重要作用，同時也為正確采取降損措施提供有效依據(jù)。通過線損理論計算和現(xiàn)場測試，可以發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)技術(shù)降損和管理降損中的薄弱環(huán)節(jié)，使線損管理逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理軌道。所以確定科學(xué)、合理的線損考核指標(biāo)，是實行線損包保管理能否達(dá)到預(yù)期目的的關(guān)鍵。指標(biāo)既不能高不可攀，也不能垂手可得。1、認(rèn)真開展____kv線路線損理論計算，確定____kv線損考核指標(biāo)。按“三分累加法”計算線路損失的理論值，作為確定包保的主要依據(jù)。根據(jù)理論計算值確定線損指標(biāo)?？紤]到負(fù)荷性質(zhì)，另加一定幅度的管理系數(shù)，如果理論計算值與實際值比較，相差太多，查明原因后，重新計算確定____kv線損考核指標(biāo)。2、科學(xué)確定低壓臺區(qū)線損考核指標(biāo)。搞好臺區(qū)線損包保，科學(xué)地確定線損責(zé)任值是整個工作的核心。今年我們要采用“理論計算值與實測值相比較、條件相近臺區(qū)計算值相對照、線損計算值與實際經(jīng)驗相結(jié)合”的制定和檢驗方法，科學(xué)合理地確定臺區(qū)線損考核指標(biāo)，達(dá)到公平、合理包保的要求，使多數(shù)臺區(qū)責(zé)任人通過積極努力，能夠完成責(zé)任指標(biāo)，達(dá)到節(jié)能降損的目的，也使少數(shù)被罰者心服口服，為全面推行包保工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。（1）計算臺區(qū)線損理論值首先繪制臺區(qū)負(fù)荷分布平面圖，根據(jù)已知的導(dǎo)線長度、導(dǎo)線截面等參數(shù)，用“均方根法”計算網(wǎng)絡(luò)電阻值，進(jìn)而計算臺區(qū)線損理論值。（2）選擇合適的實測代表日為保證實測具有符合實際的代表性，選取的代表日電網(wǎng)運(yùn)行方式正常，潮流分布正常，用電量接近計算期的平均日用電量，用戶的用電情況正常，天氣情況正常。（3）臺區(qū)線損的實測與計算公司購置一臺配電變壓器運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測儀，對臺區(qū)首端電流、電壓、有功功率、無功功率等實際參數(shù)進(jìn)行連續(xù)____小時的監(jiān)測，測得有關(guān)數(shù)據(jù)。這種實測方法有以下的優(yōu)點：a、帶電監(jiān)測，保證了供電可靠性。b、極大減少了人員實測的工作量。c、完全杜絕了在實測中人員實抄工作不到位造成的誤差。d、可以真實地反映三相負(fù)荷的平衡程度。e、操作簡便易行，可操作性強(qiáng)。根據(jù)測得的實際參數(shù)，運(yùn)用微機(jī)軟件，采用“最大電流法”求得三相平均電流、最大負(fù)荷時電壓損失率、最大負(fù)荷時功率損失率和代表日的電能損失率，最后求得網(wǎng)絡(luò)電能損失率。（4）確定包保時的臺區(qū)線損指標(biāo)。理論值和實測值計算完成后，根據(jù)不同的情況合理確定線損指標(biāo)：a、理論值和實測值很接近，說明兩者均非?？煽?，實測值可以直接做為確定臺區(qū)線損指標(biāo)的基準(zhǔn)值。b、理論值和實測值差距很大，需要再次認(rèn)真審核理論值；如果審核后無大誤算，需要重新確定代表日另行實測。c、理論值與實測值差距不是很大，且理論值經(jīng)驗算無較大誤算，要與條件相近的臺區(qū)的實測值進(jìn)行對照分析，根據(jù)分析結(jié)果，采用算術(shù)平均法平均計算臺區(qū)線損考核指標(biāo)，或直接采用實測值做為線損考核指標(biāo)，以保證不同的責(zé)任人之間公平包保。臺區(qū)考核指標(biāo)一般每年修訂一次。但如發(fā)生負(fù)荷變化較大、設(shè)備狀況有明顯改變等因素時，隨時進(jìn)行重新測定。3、具體實施：10kv線損指標(biāo)的考核由公司營銷部與各供電所簽訂包保合同；臺區(qū)線損考核指標(biāo)由供電所與各臺區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂包保合同，指標(biāo)落實、責(zé)任明確。二、加強(qiáng)包保管理，從嚴(yán)考核及時兌現(xiàn)獎罰。10kv線路和低壓臺區(qū)實行線損指標(biāo)包保后，不能以包代管，仍要明確各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的職責(zé)，落實各項技術(shù)降損和管理降損措施；要加強(qiáng)過程控制，發(fā)現(xiàn)線損居高的問題及時解決和處理，不能搞秋后算帳；要從嚴(yán)考核，及時兌現(xiàn)獎罰，真正起到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，達(dá)到提高整體水平的目的。1、健全____，落實責(zé)任。（1）公司成立由總經(jīng)理任組長，分管供電所及分管營銷部副經(jīng)理任副組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司線損管理工作的線損工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）制定并落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和工作人員的線損管理責(zé)任制，保證降損工作事事有人負(fù)責(zé)。營銷部的主要職責(zé)是：編制全局線損工作計劃和降損措施，及線損包保方案；作好公司____kv線損理論計算和實測工作，下達(dá)年度線損考核指標(biāo)；掌握關(guān)口電能表計量裝置的使用情況，防止并堵塞計量漏洞；定期____召開線損分析會；按月對各所線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。供電管理所的主要職責(zé)是：____、協(xié)調(diào)、落實線損管理日常具體工作；貫徹公司降損計劃及措施，分解落實公司下達(dá)的線損考核指標(biāo)，做好各臺區(qū)線損理論計算和實測工作；定期____召開各供電所線損分析會。2、從嚴(yán)考核，獎罰到人，獎罰分明。（1）____kv線路線損指標(biāo)的考核①實行月考核季兌現(xiàn)獎罰辦法。②完成線損指標(biāo)不獎不罰，低于線損指標(biāo)的每少損失____千瓦時獎勵____元，高于線損指標(biāo)的每多損失____千瓦時罰____元。（2）臺區(qū)線損指標(biāo)的考核①按臺區(qū)制定的線損考核指標(biāo)，每上升或下降一個百分點獎或罰責(zé)任人____元。②各臺區(qū)線損率連續(xù)三個月居高不下或者攀升的或線損率高低波動幅度很大的，公司營銷部、供電管理所要重點檢查，認(rèn)真分析，采取有效的措施予以解決，經(jīng)查如發(fā)現(xiàn)系人為造成的，對臺區(qū)責(zé)任人處一個月崗位工資的處罰。情節(jié)特別嚴(yán)重的，下崗學(xué)習(xí)。三、切實做好降損措施的落實，全面提高線損管理水平。實施線損指標(biāo)包保，只是一項管理降損手段，不能以包保代替其他各項有效的降損措施。今年我們要實施“線損包保與考核兌現(xiàn)配套、線損包保與日常管理結(jié)合、管理降損與技術(shù)降損并重、日常管理與綜合分析匹配”的線損全面管理方法，力爭收到較好的降損效果。1、根據(jù)季節(jié)性負(fù)荷變化及時調(diào)整變壓器分接頭及三相不平衡電流，使變壓器在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。今年各供電所要把及時按負(fù)荷匹配變壓器容量調(diào)整變壓器分接頭及三相不平衡電流作為一項日常重點工作去落實好。每月要安排各臺區(qū)責(zé)任人對所轄臺區(qū)的三相負(fù)荷進(jìn)行認(rèn)真的測量，及時調(diào)整負(fù)荷，力求使三相負(fù)荷基本達(dá)到平衡。2、加強(qiáng)大用戶的跟蹤監(jiān)測。今年年初我們要對所有用電大戶進(jìn)行一次計量裝置的檢校，認(rèn)真做好表計及表箱的封印。同時每月要不定期對這些大用戶進(jìn)行突擊檢查，對那些電量突增、突降的大用戶也要有針對性的進(jìn)行實地檢查，查出電量突增、突降的原因。3、進(jìn)一步發(fā)揮用電稽查大隊的作用，加強(qiáng)用電市場管理。公司每年都進(jìn)行二次大普查，供電所至少每季進(jìn)行一次大普查。用電稽查大隊每月不定期進(jìn)行用電稽查，認(rèn)真檢查各用電戶的表計情況和電價執(zhí)行情況及其它違章、竊電現(xiàn)象。4、優(yōu)化無功補(bǔ)償，堅持就地分散和線路集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則。線路集中補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)償點根據(jù)負(fù)荷分布及線路長度確定。高壓補(bǔ)償是將電容器適當(dāng)分組，根據(jù)負(fù)荷變化適當(dāng)投切部分或全部電容器。臺區(qū)補(bǔ)償電容器裝在變壓器二次側(cè)，根據(jù)變壓器銘牌、接線和負(fù)荷變化情況及電機(jī)容量等進(jìn)行計算，合理配置，提高功率因數(shù)和降低線損。今年____kva及以上的變壓器均要加裝無功補(bǔ)償裝置，并登記在冊。5、健全計量管理制度，加強(qiáng)計量管理。按計劃進(jìn)行檢查，校驗，及時更換淘汰型電能表，使用節(jié)能型電能表，提高互感器和表計準(zhǔn)確度。防止表計和互感器的錯誤接線，定期輪校電能表，定期檢查電能表和互感器，消除錯接線、錯倍率，沒有經(jīng)過校驗和出具校驗報告的表計一律不準(zhǔn)____使用。關(guān)口表、臺區(qū)表、動力表計合格率始終保持____%。6、建立線損分析例會制度。各供電所每月____日召開線損分析會，對每一條饋線、每一個變臺的線損情況仔細(xì)分析，對異常線損及時查出原因，及時處理，自行處理有困難的，作出整改措施計劃，向公司供電管理所、營銷部報告，公司于每月____日在各供電所線損分析會的基礎(chǔ)上召開月度“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營分析例會”，匯總?cè)鹿?、所、饋線、變臺線損報表，討論分析線損情況，總結(jié)檢查，確定下月線損工作計劃。綜合分析與專題分析相結(jié)合，核算線損實行三對比（與上月對比、與去年同期對比、與計劃對比），認(rèn)真做好線損指標(biāo)（總指標(biāo)、分指標(biāo)、小指標(biāo)）的科學(xué)管理和分析，有針對性的解決存在的問題，對個別線損居高不下的饋線、變臺，聯(lián)合組成調(diào)查組，分析線損高的原因，幫助供電所和農(nóng)村電工進(jìn)行現(xiàn)場“會診”，對癥下藥，使線損降到合理范圍內(nèi)。總之，____年我公司要切實加強(qiáng)和提高農(nóng)村供電所規(guī)范化管理水平，通過大量卓有成效的工作，努力降低____kv線路的線損、變損和臺區(qū)線損。線損管理制度（二）1、范圍1.1為了適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營和電力商品走向市場的需要強(qiáng)化我縣電網(wǎng)電能損耗管理，依據(jù)《中化____電力法》、《____公司電力電能損耗管理規(guī)定》、《____公司農(nóng)村電力網(wǎng)電能損耗管理辦法》及《____水利電業(yè)有限公司電網(wǎng)電能損耗管理辦法》，結(jié)合我公司的實際，制定本制度。____公司電網(wǎng)電能損耗（簡稱線損）是公司在電能傳輸和營銷過程中自發(fā)電廠主變壓器一次側(cè)電度表（不包括廠用電量）及下網(wǎng)電量出口電度表開始至客戶電度表止的范圍內(nèi)，所有輸、變、配電和營銷各環(huán)節(jié)中的全部電能損耗。線損率是供電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也是體現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平的一項綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1.3縣公司要加強(qiáng)電網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，大力改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力降低線損。1.4本實施細(xì)則適用于公司各個部門、單位。2、引用標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)電網(wǎng)電能損耗方面的標(biāo)準(zhǔn)、體系、工作內(nèi)容與要求3、管理職能3.1____各成員部門配備兼職線損管理人員。3.2職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)公司配網(wǎng)線損理論計算。4管理內(nèi)容與要求4.1指標(biāo)管理營銷部歸口管理全公司指標(biāo)管理。各單位于每月____日17：00前將線損報表報營銷部；營銷部部于每月____日17：00前匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)。非正常情況應(yīng)出具詳細(xì)報告，及時分析、找出原因、制定對策，并配合營銷部提出整改意見。12、變電站二次側(cè)（____kv側(cè)）月平均功率因數(shù)不小于0.9。13、配變低壓出口負(fù)荷三相不平衡率小于____%。4.2技術(shù)線損管理首先應(yīng)對投資少、工期短、降損效果顯著的措施，抓緊實施。今后凡購置的、新投入的配電變壓器必須是低能耗的，否則物資部門不得購入，施工、運(yùn)行單位不得裝用。____kv及以上系統(tǒng)每年進(jìn)行一次，____kv及以下系統(tǒng)至少每二年進(jìn)行一次；如果電源分布、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化應(yīng)及時計算，其計算范圍按考核與管理范圍分壓進(jìn)行。理論計算值要與統(tǒng)計值進(jìn)行比較，找出管理上和設(shè)備上存在的問題，有針對性地采取措施。4.3營銷管理各單位都要有計劃地開展用電普查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正由于管理不善造成的電量損失，以降低管理線損。應(yīng)使每個月的供、售電量盡可能相對應(yīng)，以減少線損率的波動。對大用電戶、專用線路、專用變實行每月____日抄表，公用配變出口電量固定每月____日抄表，其余普通用戶的抄表時間固定固定每月____日抄表，不得變更。電力用戶的功率因數(shù)達(dá)到下列規(guī)定值：凡是電力用戶達(dá)不到上述規(guī)定的功率因數(shù)，按照國家規(guī)定收取功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)。線損管理制度（三）1主題內(nèi)容與適用范圍1.1線損率是供電部門的一項主要的綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。為切實貫徹國家“開發(fā)與節(jié)約并重，近期把節(jié)約放在優(yōu)先地位”的能源方針政策，提高我公司的經(jīng)濟(jì)效率，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了線損管理的職能、內(nèi)容與要求及檢查與考核。1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于宜昌供電公司線路損失的管理工作。2制定本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)《節(jié)約能源管理暫行條例》電力工業(yè)實施細(xì)則，《電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定》。3管理職能____公司建立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。公司線損分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，線損歸口部門負(fù)責(zé)人任副組長；公司線損有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及線損、生產(chǎn)統(tǒng)計、電壓無功、計量、用電營業(yè)、用電監(jiān)察等專（兼）責(zé)人為成員。各基層單位線損分管領(lǐng)導(dǎo)、線損歸口部門負(fù)責(zé)人、基層站所長、線損專（兼）責(zé)人為公司節(jié)能管理網(wǎng)成員。管理網(wǎng)成員負(fù)責(zé)本部門或本單位的節(jié)能管理工作。____公司生技科是線損管理工作的歸口部門并負(fù)責(zé)線損日常工作。4管理內(nèi)容與要求4.1指標(biāo)管理a、線損率、母線電量不平衡合格率及變電站站用電指標(biāo)完成率等由生技科負(fù)責(zé)，線損率指標(biāo)以計劃科生產(chǎn)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。b、降損電量完成率、技措降損工作完成率、電容器投運(yùn)率及電壓合格率由生技科、農(nóng)電科負(fù)責(zé)。c、月末抄見電量比重、高壓電度表校前合格率和校驗率、低壓電度表輪換率、地區(qū)平均力率及大宗用戶力率由用電科負(fù)責(zé)。4.2生產(chǎn)技術(shù)管理電網(wǎng)改造內(nèi)容有升壓改造、城網(wǎng)改造、農(nóng)網(wǎng)改造、無功補(bǔ)償、有載調(diào)壓及高能耗電器更新改造等。通過改造使電網(wǎng)合理、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)。電網(wǎng)改造可列于電網(wǎng)規(guī)劃之中統(tǒng)籌安排，也可以列入降損技術(shù)施工中逐步解決。應(yīng)積極開展帶電作業(yè)，保證檢修質(zhì)量，減少設(shè)備停電次數(shù)。線損理論計算工作由生技科統(tǒng)一安排并提出計算方法。線損理論計算由各單位（按分線管理劃分的范圍）____完成，計算全部資料報生技科一份。并做好每月典型日（____日、____日、____日）的負(fù)荷記錄和電能記錄，為理論線損計算提供資料。4.3用電管理每年要開展一次營業(yè)用電大普查工作和不定期的營業(yè)普查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正由于管理不善所發(fā)生的問題。一、抄表時間盡量靠近月末；二、月大月小天數(shù)與供電量對應(yīng)。對于專用線、專用變電站供電的用戶以及有條件實行月末日____小時抄表的用戶，均應(yīng)在月末日____小時抄表；對月末抄表（即月末日前1-3）這兩部分抄見電量應(yīng)占總售電量的____%以上。其余用戶的抄表例日應(yīng)安排固定，抄表例日確定以后不得隨意變更，特殊情況需變更時必須經(jīng)主管副總經(jīng)理和總工程師批準(zhǔn)。加強(qiáng)對用戶無功電力的管理，規(guī)定并考核用戶的功率因素。電力部門的其它生產(chǎn)用電（如大小修、修配、試驗等）和非生產(chǎn)用電（如辦公樓照明、職工宿舍及