安全生產(chǎn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)自我評(píng)價(jià)報(bào)告

公司安全生產(chǎn)原則化自評(píng)報(bào)告公司名稱(chēng)：所屬行業(yè)：工貿(mào)通用專(zhuān)業(yè)：自評(píng)得分：自評(píng)級(jí)別：三級(jí)自評(píng)日期：年11月3日與否在公司內(nèi)部公示：√是□否與否申請(qǐng)?jiān)u審：√是□否國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制

一、基本狀況表公司名稱(chēng)地址公司性質(zhì)□國(guó)有□集體□民營(yíng)□私營(yíng)□合資□獨(dú)資□其他構(gòu)員工總數(shù)人專(zhuān)職安全管理人員人特種作業(yè)人員人固定資產(chǎn)萬(wàn)元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元倒班狀況□有□沒(méi)有倒班人數(shù)

及方式人電話(huà)傳真聯(lián)系人電話(huà)傳真手機(jī)電子信箱自評(píng)級(jí)別□一級(jí)□二級(jí)□三級(jí)□小微公司如果公司是某公司集團(tuán)成員單位，請(qǐng)注明公司集團(tuán)名稱(chēng)：：本公司安全生產(chǎn)原則化自評(píng)小組重要成員姓名所在部門(mén)職務(wù)/職稱(chēng)電話(huà)備注組長(zhǎng)成員二、公司自評(píng)總結(jié)1.公司概況。（一）公司規(guī)模注冊(cè)資金億元，固定資產(chǎn)萬(wàn)元。（二）組織機(jī)構(gòu)(1)、公司設(shè)立管理部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部，綜合辦公室……共計(jì)個(gè)部門(mén)，員工共計(jì)人。(2)、共有員工人。（三）公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介（四）設(shè)備設(shè)施(1)、建筑物：總建筑面積平方米。（2）、電腦臺(tái)、復(fù)印機(jī)臺(tái)、辦公車(chē)輛輛、監(jiān)控系統(tǒng)套（五）生產(chǎn)消耗上年度消耗電力千瓦時(shí)，汽油噸，柴油噸，天然氣原則立方米。近三年公司安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病發(fā)生狀況。近三年來(lái)，公司未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病。公司安全生產(chǎn)原則化創(chuàng)立過(guò)程及獲得成效。（一）前期工作為了全面推動(dòng)安全生產(chǎn)原則化公司創(chuàng)立工作，公司成立了安全生產(chǎn)原則化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、擔(dān)任副組長(zhǎng)、各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人為成員。同步由綜合部員工成立了安全生產(chǎn)原則化工作小組。（1）、啟動(dòng)創(chuàng)立安全生產(chǎn)原則化培訓(xùn)為保證公司創(chuàng)立安全生產(chǎn)原則化工作順利開(kāi)展，公司聘請(qǐng)四川省安全科學(xué)技術(shù)研究院為公司作達(dá)標(biāo)技術(shù)指引。公司于8月10日召開(kāi)創(chuàng)立安全生產(chǎn)原則化動(dòng)員大會(huì)。（2）、開(kāi)展初次全面征詢(xún)和檢查工作四川省安全科學(xué)技術(shù)研究院應(yīng)我公司邀請(qǐng)，按照《成都市冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)原則化評(píng)分實(shí)行規(guī)范》13個(gè)要素，共計(jì)8次對(duì)公司基本管理和場(chǎng)站進(jìn)行了全面檢查和征詢(xún)。查出問(wèn)題和建議涉及：基本管理個(gè)、設(shè)施設(shè)備個(gè)、標(biāo)志標(biāo)牌個(gè)、消防個(gè)、防雷個(gè)、用電個(gè)、工作環(huán)境個(gè)。公司針對(duì)這些問(wèn)題與建議，擬定整治方案各整治籌劃，明確整治負(fù)責(zé)人、規(guī)定完畢時(shí)間、貫徹資金，在規(guī)定期間內(nèi)整治完畢，并在整治前采用監(jiān)控運(yùn)營(yíng)辦法保證安全。（二）自查整治評(píng)述（1）、全面整治在創(chuàng)立原則化公司過(guò)程中，**公司應(yīng)我公司邀請(qǐng)，多次派專(zhuān)家到我公司辦公和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指引。通過(guò)4個(gè)多月全面整治，公司在安全管理工作制度建設(shè)、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理以及員工作業(yè)環(huán)境等方面獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步和提高。重要體當(dāng)前如下幾種方面：1）修編了公司總體、各部門(mén)《年度安全工作籌劃》，并組織各部門(mén)、各部門(mén)員工訂立了《安全生產(chǎn)目的責(zé)任書(shū)》，明確目的籌劃、制定詳細(xì)辦法、貫徹考核辦法。2）成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，任命專(zhuān)職安全管理人員，以保證公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證公司安全生產(chǎn)。同步組織公司重要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員參加安全培訓(xùn)，并獲得了《安全資格證》。3）制定安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用籌劃，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)安全投入做到合理使用、有效監(jiān)管。4）開(kāi)展法律法規(guī)與安全管理制度辨認(rèn)、獲取、更新工作。對(duì)合用于本行業(yè)法律法規(guī)、管理制度、原則規(guī)范及其她規(guī)定進(jìn)行了辨認(rèn)和獲取，并建立了文本數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)前共獲取辨認(rèn)了法律法規(guī)部、管理制度部、其她規(guī)定及原則規(guī)范部。對(duì)合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)范等進(jìn)行了符合性評(píng)價(jià)工作，共辨認(rèn)不符合項(xiàng)條，更新法律法規(guī)部。并根據(jù)依照評(píng)價(jià)成果，對(duì)不符合項(xiàng)制定整治辦法并糾正和關(guān)閉。及時(shí)修訂與新增法律法規(guī)不符或相沖突安全規(guī)章制度。在符合性評(píng)價(jià)基本上，編制了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》：新增了了《教誨培訓(xùn)管理制度》、《隱患排查和治理制度》等20個(gè)制度，修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等5個(gè)制度。5）安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)方面，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)和安全管理需求調(diào)查，編制培訓(xùn)方案，做好培訓(xùn)記錄，進(jìn)一步完善了安全教誨培訓(xùn)籌劃，規(guī)范了從業(yè)人員安全教誨培訓(xùn)檔案。運(yùn)用公司安全例會(huì)、各單位部門(mén)會(huì)議以及班前班后會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及《成都市冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)原則化評(píng)分實(shí)行規(guī)范》，讓每位員工都理解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉并掌握原則化規(guī)范和評(píng)審原則。6）設(shè)備設(shè)施自查與整治狀況可以將公司自行發(fā)現(xiàn)整治問(wèn)題加進(jìn)去可以將公司自行發(fā)現(xiàn)整治問(wèn)題加進(jìn)去公司對(duì)重要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面地自查和整治，重要涉及：將隱患整治報(bào)告內(nèi)容加入。7）風(fēng)險(xiǎn)管理及隱患排查完善了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范疇、頻次進(jìn)行了明確。對(duì)公司建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理中存在風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法進(jìn)行了評(píng)估，做好風(fēng)險(xiǎn)分析記錄、編制重大風(fēng)險(xiǎn)清單、采用風(fēng)險(xiǎn)控制辦法、組織風(fēng)險(xiǎn)教誨培訓(xùn)工作。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中，共對(duì)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)個(gè)，提出風(fēng)險(xiǎn)防范辦法條。制定了年度安全檢查籌劃，編制了綜合、專(zhuān)項(xiàng)檢查籌劃表篇。并按照年度安全檢查籌劃，開(kāi)展了安全檢查工作次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患處，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行了整治，做到隱患整治率100%，并將所有隱患治理狀況整頓匯總成《隱患治理臺(tái)賬》。9）修訂了勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度，明確了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放原則，并建立了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄臺(tái)賬。10）建立應(yīng)急隊(duì)伍、完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化應(yīng)急體系、配備應(yīng)急保障物資，并于年月日組織了應(yīng)急演習(xí)工作，并通過(guò)內(nèi)部員工自評(píng)、外部專(zhuān)家指引辦法相應(yīng)急演習(xí)進(jìn)行了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演習(xí)中存在問(wèn)題、提出改進(jìn)辦法，并組織公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（2）、整治成果公司對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（數(shù)據(jù)）進(jìn)行了認(rèn)真地整治，在安全生產(chǎn)基本管理工作、設(shè)備設(shè)施安全、隱患排查等工作按照原則進(jìn)行了全面詳細(xì)整治，整治率100%。共投入資金余萬(wàn)元，整治項(xiàng)目個(gè)，修編及新增安全生產(chǎn)規(guī)章制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，修訂應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)€(gè)，新增、替代各類(lèi)安全警示牌個(gè)。（三）自評(píng)成果概述在公司領(lǐng)導(dǎo)高度注重下，通過(guò)全公司上下共同努力，特別是原則化創(chuàng)立工作小組大量富有成效工作，我公司完畢了二級(jí)安全生產(chǎn)原則化公司自評(píng)工作，按照《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》，自評(píng)小組自評(píng)得分分，按權(quán)重折算成百分制為分。通過(guò)安全生產(chǎn)原則化創(chuàng)立，公司獲得了突出如下成果：（1）、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司組織各層級(jí)、各崗位員工層層訂立《安全生產(chǎn)目的責(zé)任書(shū)》，責(zé)任書(shū)內(nèi)容依照業(yè)務(wù)、分工、崗位不同，制定有針對(duì)性條款，逐級(jí)明確安全職責(zé)，貫徹安全責(zé)任。（2）、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患整治。公司定期、不定期組織綜合、專(zhuān)項(xiàng)、節(jié)假日、暫時(shí)性好安全檢查，對(duì)檢查出問(wèn)題認(rèn)真記錄，反饋給各受檢查部門(mén)，各部門(mén)均及時(shí)貫徹責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行整治，切實(shí)做到防患于未然。（3）、開(kāi)展月度安全形勢(shì)分析。公司每月對(duì)安全生產(chǎn)隱患狀況進(jìn)行記錄分析，發(fā)現(xiàn)隱患浮現(xiàn)深層次因素，上報(bào)上級(jí)公司同步，提出和貫徹針對(duì)性辦法，防止隱患重復(fù)性浮現(xiàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。（4）、強(qiáng)化了有關(guān)方管理。加強(qiáng)對(duì)有關(guān)方管理規(guī)定和教誨培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)方單位資質(zhì)、人員資質(zhì)、作業(yè)培訓(xùn)、作業(yè)監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控，切實(shí)履行本單位安全職責(zé)同步，督促有關(guān)方貫徹自身安全生產(chǎn)責(zé)任。（5）、積極做好公司安全生產(chǎn)原則化建設(shè)。公司組織內(nèi)、外部安全專(zhuān)家對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了對(duì)標(biāo)梳理，對(duì)要場(chǎng)站進(jìn)行了實(shí)地檢查，并舉一反三地組織了整治貫徹工作，整體提高了公司安全防范能力，保證了設(shè)施設(shè)備運(yùn)營(yíng)良好，保障了公司安全生產(chǎn)。（6）、持續(xù)改進(jìn)搶險(xiǎn)急修工作,提高了對(duì)各類(lèi)突發(fā)事故和險(xiǎn)情應(yīng)急救援解決能力，保證在發(fā)生事故時(shí)可以采用有效辦法，避免或減少事故對(duì)人民群眾生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失，體現(xiàn)“安全第一，防止為主”原則，建立了有效事故應(yīng)急救援體系，采用有效應(yīng)急和救援辦法，本著“人員安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)展優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”應(yīng)急處置優(yōu)先原則，并編制了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。相應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)，報(bào)警、通訊聯(lián)系方式，事故發(fā)生后應(yīng)采用解決程序，危險(xiǎn)區(qū)隔離程序，人員緊急疏散、撤離程序，檢測(cè)、搶險(xiǎn)、救援及控制程序，受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、醫(yī)院救治程序，應(yīng)急救援內(nèi)部保障和外部救援，預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件，事故應(yīng)急救援關(guān)閉程序，應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)籌劃等予以了規(guī)定。同步組織各級(jí)應(yīng)急組織、各單位、各部門(mén)和員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本應(yīng)急救援預(yù)案，依照本單位、部門(mén)和本崗位管理職責(zé)和工作實(shí)際，制定并實(shí)行相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，廣泛向各界有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行宣傳，保證在發(fā)生事故時(shí)能做到各司其職，從而最大限度地減少事故帶來(lái)?yè)p失和影響。（7）、重點(diǎn)改進(jìn)動(dòng)火等高危業(yè)務(wù)安全管控。對(duì)動(dòng)火作業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、管理制度、作業(yè)流程、現(xiàn)場(chǎng)管控、資源配備等各方面進(jìn)行了全方位研討和反思，重點(diǎn)修訂和完善了管理制度和作業(yè)流程，優(yōu)化了管理架構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)組織，強(qiáng)化了責(zé)任貫徹，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管控辦法。（8）、整治成果公司通過(guò)三級(jí)安全原則化創(chuàng)立工作，公司安全管理工作得到了極大提高，理順了各項(xiàng)安全工作程序，設(shè)備設(shè)施安全性能得到有力保障，員工工作條件有較大改進(jìn)，提高了員工工作積極性和積極性，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展。（四）尚待進(jìn)一步完善問(wèn)題（1）、安全基本管理工作應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)和提高：1)安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲有待加強(qiáng)；2)安委會(huì)會(huì)議決策跟蹤不及時(shí)；3）更新后法律法規(guī)清單應(yīng)未及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)方；4)安全教誨培訓(xùn)工作貫徹不夠徹底、教誨培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)后辦法未有效跟進(jìn)貫徹等。(2)、設(shè)備設(shè)施管理及作業(yè)安全面：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)警示標(biāo)記還需增長(zhǎng)。(3)、在此后工作中，公司將嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全原則規(guī)定，遵循PDCA循環(huán)原理，不斷提高公司安全管理水平,提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性，提高員工操作技能和安全素養(yǎng)，從主線(xiàn)上杜絕事故發(fā)生。三、評(píng)審申請(qǐng)表1.公司與否批準(zhǔn)遵守評(píng)審規(guī)定,并能提供評(píng)審所必須真實(shí)信息?□是□否2.公司在提交申請(qǐng)書(shū)時(shí)，應(yīng)附如下文獻(xiàn)資料：

安全生產(chǎn)允許證復(fù)印件(未實(shí)行安全生產(chǎn)行政允許行業(yè)不需提供)

自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表3.公司自評(píng)得分：分4.公司自評(píng)結(jié)論：公司考核組針對(duì)整治意見(jiàn)，按照《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》各項(xiàng)相應(yīng)程序，組織全面普查并分批貫徹整治，自評(píng)得分為(819/875)X100%=93.6分，達(dá)到了三級(jí)安全生產(chǎn)原則化公司原則，申請(qǐng)予以復(fù)評(píng)。法定代表人(簽名)：（申請(qǐng)公司蓋章）年月日5.上級(jí)主管單位意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人(簽名)：（主管單位蓋章）年月日6.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人(簽名)：（安監(jiān)部門(mén)蓋章）年月日自評(píng)報(bào)告填報(bào)闡明“公司名稱(chēng)”填寫(xiě)公司名稱(chēng)并加蓋申請(qǐng)公司章?！八鶎傩袠I(yè)”重要類(lèi)別有非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)。“專(zhuān)業(yè)”按行業(yè)所屬專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)，有專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)原則化原則，按原則擬定專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)，如“冶金”行業(yè)中“煉鋼”、“軋鋼”專(zhuān)業(yè)，“建材”行業(yè)中“水泥”專(zhuān)業(yè)，“有色”行業(yè)中“電解鋁”、“氧化鋁”專(zhuān)業(yè)等。“公司概況”涉及主營(yíng)業(yè)務(wù)所屬行業(yè)，經(jīng)營(yíng)范疇，公司規(guī)模(涉及職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等