大數(shù)據(jù)時(shí)代的智能財(cái)務(wù)研究

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來改變了人們傳統(tǒng)的認(rèn)知，大數(shù)據(jù)時(shí)代最顯著的特點(diǎn)就是智能化，通過大數(shù)據(jù)分析，可以得出精確的結(jié)論，無論是對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)而言，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，一切數(shù)據(jù)都變得透明。但是對(duì)于社會(huì)組織和企業(yè)而言，財(cái)務(wù)的管理狀況是非常敏感的，如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)帶來便利的同時(shí)也讓財(cái)務(wù)脫敏是需要考慮的問題，而智能財(cái)務(wù)的實(shí)現(xiàn)就可以趨利避害，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也讓財(cái)務(wù)管理變得更加智能和科學(xué)。因此，財(cái)務(wù)管理逐漸向智能化過渡是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)發(fā)展中存在的問題（一）觀念上的滯后大數(shù)據(jù)時(shí)代，社會(huì)各行各業(yè)都發(fā)生了一定程度上的變革，而跟緊時(shí)代發(fā)展步伐，就要不斷更新觀念，改變思想，以符合當(dāng)下時(shí)代特征的思維去實(shí)踐，才能不被時(shí)代所拋棄，而財(cái)務(wù)的智能化發(fā)展趨勢(shì)作為時(shí)代潮頭的“寵兒”，更要以全新的理念和思維去跟進(jìn)，而在財(cái)務(wù)智能化過程中，仍然存在一些非正向的因素，首先，許多財(cái)務(wù)人員仍然沉浸在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)思維模式中，將財(cái)務(wù)工作僅僅視為記賬、核算和報(bào)表的編制，缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)發(fā)展的深入理解和認(rèn)識(shí)。對(duì)于新型財(cái)務(wù)軟件的知識(shí)知之甚少，對(duì)人工智能等新興科技更是持懷疑和排斥的態(tài)度；其次，一些企業(yè)的管理層也存在著觀念上的滯后。他們對(duì)大數(shù)據(jù)和智能財(cái)務(wù)的理解不足，缺乏對(duì)其重要性的深刻認(rèn)識(shí)。這使得他們?cè)谕苿?dòng)智能財(cái)務(wù)發(fā)展方面的動(dòng)力不足，也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作無法緊跟時(shí)代的步伐。此外，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)的技能和知識(shí)，無法有效地利用大數(shù)據(jù)和智能財(cái)務(wù)的相關(guān)工具和平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。他們?nèi)狈?shù)據(jù)分析的能力，無法從海量的數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，也無法有效地使用人工智能等技術(shù)手段來提高工作效率和質(zhì)量。最后，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度也存在著滯后的問題。他們?nèi)匀谎赜脗鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度和方法，無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)發(fā)展的需要。這使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率低下，質(zhì)量不高，也無法實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門的深度融合。（二）智能化程度偏低大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使財(cái)務(wù)管理逐漸走向智能化，但由于技術(shù)發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)智能化的進(jìn)程是略低于時(shí)代發(fā)展速度的，因此，目前仍然存在智能化程度偏低的問題。在大數(shù)據(jù)的浪潮中，智能財(cái)務(wù)的發(fā)展仍存在些許瑕疵，其中最明顯的便是其智能化程度偏低。盡管眾多企業(yè)已引入了財(cái)務(wù)軟件和自動(dòng)化系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)的智能化水平往往僅停留在處理一些基本的財(cái)務(wù)操作上，如賬務(wù)處理、報(bào)表生成等。而對(duì)于更高級(jí)的財(cái)務(wù)決策，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)算編制等，仍然需要人工操作或者借助其他工具進(jìn)行。此外，智能化程度偏低還表現(xiàn)在數(shù)據(jù)利用不足上。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)擁有海量的數(shù)據(jù)資源，但由于缺乏有效的數(shù)據(jù)處理和分析能力，導(dǎo)致這些數(shù)據(jù)無法被充分利用。這不僅浪費(fèi)了寶貴的數(shù)據(jù)資源，還可能會(huì)影響企業(yè)的決策效果。另外，智能化程度偏低還與財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有關(guān)，許多財(cái)務(wù)人員對(duì)智能化工具的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力有限，對(duì)于如何利用智能化工具提高工作效率和決策質(zhì)量缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（三）安全管理水平低大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使財(cái)務(wù)智能化變成現(xiàn)實(shí)，但大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展也讓財(cái)務(wù)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與危機(jī)，由于大數(shù)據(jù)時(shí)代一切數(shù)據(jù)都是相對(duì)透明的，而財(cái)務(wù)信息又是每個(gè)單位較為重要的信息，這就需要提升財(cái)務(wù)信息的安全等級(jí)。但在財(cái)務(wù)智能化進(jìn)程中，部分單位的財(cái)務(wù)安全性稍顯滯后，對(duì)財(cái)務(wù)管理埋下了安全隱患。一些企業(yè)在安全管理制度上尚未完善，缺乏有效的安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事件。同時(shí)，一些企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)手段相對(duì)落后，難以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)攻擊手段。此外，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用過程中也存在著一些安全隱患，部分智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在漏洞，容易被黑客攻擊和篡改，由于智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)涉及大量的安全數(shù)據(jù)和重要信息，因此數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)的安全性也需要得到更好的保障。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要進(jìn)行全面的安全評(píng)估和漏洞檢測(cè)，及時(shí)修復(fù)漏洞和缺陷，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)的安全保障，采用加密技術(shù)和安全的存儲(chǔ)設(shè)備等手段來保護(hù)敏感數(shù)據(jù)和重要信息的安全性。（四）專業(yè)人才缺乏大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)發(fā)展需要以人才為基礎(chǔ)，人才既要具有大數(shù)據(jù)思維，又能夠掌握財(cái)務(wù)智能的專業(yè)知識(shí)，因此，要不斷提高并加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。而在實(shí)際過程中，存在人才缺乏的情況，一方面現(xiàn)有人才無法滿足財(cái)務(wù)智能化的需求，另一方面單位缺乏引進(jìn)先進(jìn)人才的實(shí)力，這就讓財(cái)務(wù)智能化發(fā)展陷于尷尬的境地。專業(yè)人才的匱乏猶如一道難以逾越的鴻溝，制約著智能財(cái)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求與日俱增，能夠深入挖掘和分析這些數(shù)據(jù)的人才顯得尤為緊缺。而當(dāng)前市場(chǎng)上，具備相關(guān)技能和知識(shí)的人才數(shù)量有限，使得企業(yè)在尋求智能財(cái)務(wù)專業(yè)人才時(shí)常常面臨供不應(yīng)求的困境。隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求也隨之提升，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)處理和分析的技術(shù)要求也達(dá)到了新的高度，然而目前許多企業(yè)的技術(shù)水平尚未能滿足這些需求，導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理和分析的效率和質(zhì)量無法得到保障，進(jìn)而影響了企業(yè)的決策效果。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)發(fā)展的策略（一）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，更新思想觀念隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)智能化管理也是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地，就要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，不斷更新思想觀念，以適合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的思想進(jìn)行實(shí)踐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存。就單位財(cái)務(wù)管理而言，財(cái)務(wù)智能化發(fā)展已經(jīng)初見端倪，未來，必將向著更加智能化、數(shù)據(jù)化發(fā)展，財(cái)務(wù)智能化管理也將成為所有社會(huì)組織發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)這樣的時(shí)代背景，首先，要認(rèn)清大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)工作的深遠(yuǎn)影響。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算已經(jīng)難以滿足企業(yè)的需求，而智能化的數(shù)據(jù)處理和分析工具則能夠幫助我們更好地應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)。因此，我們需要從傳統(tǒng)的“核算型”思維向“管理型”思維轉(zhuǎn)變，重視數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)的決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。其次，要善于利用智能化技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)步，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，智能化技術(shù)能夠極大地提高數(shù)據(jù)處理和分析的效率和質(zhì)量。利用自然語言處理技術(shù)，可以自動(dòng)識(shí)別和提取財(cái)務(wù)報(bào)告中的關(guān)鍵信息，減少人工干預(yù)和錯(cuò)誤；利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，可以對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，為企業(yè)的決策提供全面的數(shù)據(jù)支持。最后，要積極探索財(cái)務(wù)工作的未來發(fā)展方向，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)工作將更加注重?cái)?shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，需要借助更加先進(jìn)的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作的重心也將從傳統(tǒng)的核算和記錄轉(zhuǎn)向管理和決策支持，需要更多地參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理中。因此，我們需要更新思想觀念，積極探索和創(chuàng)新，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步?？傊?，大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)發(fā)展策略需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，更新思想觀念，注重?cái)?shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，借助更加先進(jìn)的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，為單位的決策提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。（二）加快智能化構(gòu)建步伐智能化發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)下社會(huì)的主流，當(dāng)下就是一個(gè)智能化的社會(huì)，從日常的生活到工業(yè)生產(chǎn)，智能化已經(jīng)滲透到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，因此，未來社會(huì)必將被智能化所席卷。面對(duì)智能化的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)智能化也是其中一個(gè)重要因素，單位的財(cái)務(wù)管理向智能化過渡也是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，而針對(duì)一些單位在財(cái)務(wù)管理方面智能化不足的問題，要加快構(gòu)建智能化步伐，不斷面向未來，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智能化。首先，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，數(shù)據(jù)是珍貴的礦產(chǎn)，而數(shù)據(jù)治理則是高效開采的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性，讓數(shù)據(jù)在智能財(cái)務(wù)的發(fā)展中發(fā)揮出最大的價(jià)值；其次，企業(yè)需要推動(dòng)財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是智能財(cái)務(wù)的引擎，它可以將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程和方式推向更高效率、更精準(zhǔn)的方向。企業(yè)應(yīng)積極引入新技術(shù)、新應(yīng)用，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)字化體系，為企業(yè)的決策提供強(qiáng)大的支持；再次，智能財(cái)務(wù)的發(fā)展需要有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍來推動(dòng)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和引進(jìn)，培養(yǎng)一批既懂財(cái)務(wù)知識(shí)又具備數(shù)字化技能的專業(yè)人才，為企業(yè)的智能財(cái)務(wù)發(fā)展提供源源不斷的人才支持；最后，企業(yè)需要重視風(fēng)險(xiǎn)控制，智能財(cái)務(wù)的發(fā)展也帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，明確智能財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)發(fā)展策略需要從數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才隊(duì)伍建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面齊頭并進(jìn)，才能更好地適應(yīng)當(dāng)下高速發(fā)展的社會(huì)。（三）提升安全意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理大數(shù)據(jù)時(shí)代，提升數(shù)據(jù)安全意識(shí)是非常重要的，尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，更要尤為重視，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全直接影響企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗，因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代智能化財(cái)務(wù)帶來便利的同時(shí)，也要認(rèn)清其中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，趨利避害，注意風(fēng)險(xiǎn)的控制與規(guī)避，才能有效借助大數(shù)據(jù)時(shí)代的東風(fēng)，提升財(cái)務(wù)管理效率，讓財(cái)務(wù)管理智能化服務(wù)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。首先，提升安全意識(shí)是智能財(cái)務(wù)發(fā)展策略的基石，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息泄露和黑客攻擊的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)節(jié)攀升，網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的問題，一些網(wǎng)絡(luò)黑客惡意攻擊單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)單位財(cái)務(wù)工作造成混亂，因此，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要加強(qiáng)安全防范措施，提高員工的安全意識(shí)，防止信息泄露和被黑客攻擊。對(duì)此，可以通過定期開展安全培訓(xùn)、加強(qiáng)安全宣傳等方式來提高員工的安全意識(shí)；其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理是智能財(cái)務(wù)發(fā)展策略的重中之重，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性問題至關(guān)重要，因此，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)安全管理，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。具體而言，可以通過加強(qiáng)密碼管理、采用加密技術(shù)等方式來加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理；最后，智能財(cái)務(wù)發(fā)展策略需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。同時(shí)，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，為企業(yè)的決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。提升安全意識(shí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理是智能財(cái)務(wù)發(fā)展策略的核心內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)安全防范措施和財(cái)務(wù)安全管理，以確保智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（四）做好人才梯隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)人才在大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)智能化進(jìn)程當(dāng)中的作用不言而喻，因此，要不斷加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，保證人才能夠滿足單位日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)需要，確保不出現(xiàn)人才斷層，尤其是面對(duì)當(dāng)下高速發(fā)展的社會(huì)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，先進(jìn)的智能化類型人才尤為緊缺，要提前做好人才的培養(yǎng)。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)有人才，要加強(qiáng)培訓(xùn)，突破思想和技術(shù)的瓶頸，全面提升單位的人才綜合實(shí)力。首先，需要建立健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過定期組織專業(yè)培訓(xùn)和技能提升課程，可以幫助財(cái)務(wù)人員掌握最新的財(cái)務(wù)知識(shí)、數(shù)據(jù)分析方法和人工智能技術(shù)。同時(shí)，通過實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的積累，財(cái)務(wù)人員能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高工作效率和準(zhǔn)確性；其次，積極引進(jìn)和招聘具備數(shù)據(jù)分析和人工智能技能的人才同樣重要，在招聘過程中，除了關(guān)注應(yīng)聘者的財(cái)務(wù)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)重視他們是否具備相關(guān)的技術(shù)和能力。通過引進(jìn)具有相關(guān)技能的人才，企業(yè)可以更快地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革，滿足公司發(fā)展的需求；再次，促進(jìn)跨部門合作機(jī)制的建立也是必要的，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息的共享和數(shù)據(jù)的流通。這種合作模式可以提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)使財(cái)務(wù)人員更好地了解公司的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)情況，從而更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用；最后，鼓勵(lì)創(chuàng)新和探索的企業(yè)文化是推動(dòng)智能財(cái)務(wù)發(fā)展的重要保障，企業(yè)應(yīng)為員工提供寬松的工作環(huán)境和創(chuàng)新的平臺(tái)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，鼓勵(lì)員工