機井工程施工組織設(shè)計

五、施工組織設(shè)計施工方案與技術(shù)措施質(zhì)量管理體系與措施安全管理體系與措施環(huán)境保護管理體系與措施建筑節(jié)能措施工程進度計劃與措施 資源配備計劃實驗、檢測儀器設(shè)備其他重要人員總平面圖內(nèi)容完整性和編制水平附表一擬投入的重要施工設(shè)備表附件二勞動力計劃表附件三進度計劃附表四施工總平面圖(1)施工方案與技術(shù)措施1、施工準備1.1、現(xiàn)場準備根據(jù)施工總平面布置圖的規(guī)定和料具需要量計劃，搭設(shè)臨建、修建臨時道路、安裝施工機械、設(shè)立料具堆場等。為正式開工做好準備。（1）根據(jù)業(yè)主提供的供水水源、供電電源，按施工現(xiàn)場用水、用電布置布設(shè)臨時用水、用電管線。（2）現(xiàn)場的廢水、污水排放符合本地規(guī)定的排污標準，現(xiàn)場臨時用電設(shè)施符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。（3）做到路通、水通、電通（或備好機械動力設(shè)備），施工場地平整。1.2、技術(shù)準備和規(guī)范1.2.1、圖紙會審與深化施工組織設(shè)計施工圖是施工的重要依據(jù)，圖紙收到后，我們分專業(yè)安排相關(guān)技術(shù)人員認真閱讀圖紙，并盡快組織圖紙會審工作。在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位規(guī)定做好指導(dǎo)本工程施工全過程的施工組織設(shè)計，編制各分部、分項工程的施工方案。1.2.2、復(fù)核本工程基礎(chǔ)設(shè)計同建造地點的工程地質(zhì)條件是否一致弄清本工程與地下構(gòu)筑物、管線間互相關(guān)系，并制定出相應(yīng)的解決方案。1.2.3、做好各類原材料的檢查和砼、砂漿的配比試配工作。1.2.4、為了將各項技術(shù)規(guī)定真正落到實處，我們根據(jù)以往的慣例認真做好對作業(yè)層的技術(shù)交底工作，對于新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備使用前還將做好崗前培訓(xùn)工作，使作業(yè)層真正知道其所干工序的操作規(guī)定及質(zhì)量標準在執(zhí)行本協(xié)議時，所有材料、設(shè)備、施工技術(shù)及施工工藝除滿足本技術(shù)條款外，還按照國家基本建設(shè)委員會等部門頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標準等執(zhí)行。實行時以施工詳圖和技術(shù)規(guī)定細則為準執(zhí)行。1.3、組織施工機具進場根據(jù)構(gòu)（配）件和制品的需用量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放。1.4、組織物資材料進場根據(jù)物資材料的需用量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。1.5、做好季節(jié)性施工準備按照施工組織設(shè)計規(guī)定認真貫徹冬施、雨施等施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。1.6、物資的準備1.6.1、物資準備工作內(nèi)容（1）根據(jù)施工進度計劃規(guī)定和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計劃，為施工備料、擬定倉庫和材料堆場面積以及為組織運送提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前5天將材料分批需用量計劃報送業(yè)主，使業(yè)主能有充足的時間進行市場調(diào)查和采購。（2）（配）件和制品的加工準備：根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和缺口加工規(guī)定，編制構(gòu)（配）件加工計劃，為組織運送和擬定堆場面積提供依據(jù)。（3）我方自行采購的材料，材料部門應(yīng)根據(jù)材料品種建立采購主渠道，然后根據(jù)材料供應(yīng)計劃分批組織進場。1.6.2、物資準備工作程序（1）編制各種物資需要量計劃（2）簽訂物資采購協(xié)議（3）擬定物資運送方案和計劃（4）組織物資按計劃進場和保管1.7、現(xiàn)場材料實驗在施工現(xiàn)場建立自己的材料實驗室，配備工程所需要的實驗設(shè)備及人員。在收到開工告知后的14天內(nèi)提交一份現(xiàn)場實驗室外的設(shè)立和材料實驗計劃，報送監(jiān)理人審批。對整個施工過程中所采用的粗細骨料、水泥、鋼筋、粉煤灰、外加劑、涂料、止水、土工合成材料以及工程指定的其它材料等進行取樣實驗；根據(jù)協(xié)議文獻對不同標號的砂漿和混凝土，根據(jù)現(xiàn)場原材料情況分別作出合理的配合比；按有關(guān)規(guī)定對砂漿和混凝土拌合物進行取樣實驗。并將以上實驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批。1.8、勞動力組織準備1.8.1、建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜限度，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，選定具有同類工程施工經(jīng)驗，具有開拓精神和施工管理水平高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。1.8.2、組建精干的施工隊伍根據(jù)施工設(shè)計采用三部分施工，各部分流水的施工組織方式，擬定各施工作業(yè)隊編制和勞動力配備。按照開工日期和勞動力需用量計劃，組織職工進場，安排好職工生活。1.8.3、做好職工入場教育工作為貫徹施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容涉及：工程施工進度計劃和月作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、減少成本技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施；施工質(zhì)量標準和驗收規(guī)范。同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。2、施工內(nèi)容及施工規(guī)定機井工程本工程最重要的安全重點應(yīng)當放在新打機井上，此外必須保證成孔質(zhì)量、出水量等符合設(shè)計規(guī)定，保證含水層出水通暢。施工過程中，重要進行以下測量工作：1.開工前，應(yīng)對原設(shè)控制點，中心線復(fù)測，布設(shè)施工控制網(wǎng)，并定期檢測；2.建筑物及附屬工程的點位放樣；3.建筑物的外部變形觀測點的埋設(shè)和定期觀測；4.放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須檢核。嚴禁憑口頭告知或無簽字的草圖放樣。5.發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，應(yīng)進行檢，其精度應(yīng)不低于測設(shè)時的精度。一、成井工藝規(guī)定⑴打地質(zhì)孔：深井鉆孔規(guī)定垂直度偏斜不大于1%，摸清含水層的埋藏深度和含水砂層的粒徑，合理的配置濾水管的位置，選擇合適的濾料，保證水質(zhì)量和出水量。成孔孔徑應(yīng)按設(shè)計圖紙保證成孔孔徑，應(yīng)按尺寸選用合適的鉆頭進行施工。擴孔換漿：在成井過程中應(yīng)控制泥漿稠度，為防止孔臂形成較厚泥皮影響進水以及孔內(nèi)泥漿沉淀影響井深，下管前必須將清水池或稀漿壓入孔底，由下而上將井里稠漿換稀，保證深井進水效果和下管深度。⑵下管方法：宜提掉下管。為減輕鉆塔負荷，考慮井管的抗拉強度，鋼絲繩抗拉強度和卷揚機的提高能力，井管接頭處應(yīng)分段放置浮托板，增長浮力。⑶填濾料：回填濾料是增大過濾器及周邊有效孔隙濾，減小地下水流入濾管的阻力，增大出水量，防止涌沙，延長水井使用壽命的重要措施?；靥钽@孔的質(zhì)量取決于濾料的質(zhì)量和填料方法?；靥顬V料時，應(yīng)在井內(nèi)送水，以沖掉濾料的雜質(zhì)和粉砂。濾料的重要材料為顆粒飽滿，級配適當?shù)氖?。⑷濾料的規(guī)定：濾料的形狀應(yīng)以均質(zhì)圓形顆粒為宜，采用石子，應(yīng)無雜質(zhì)。根據(jù)含水層自身顆粒級配情況，選擇相適應(yīng)的濾料規(guī)格。⑸洗井：洗井的目的是要徹底清除井內(nèi)泥漿，破壞井壁泥皮，抽出滲入含水層中的泥漿和細小顆粒，使過濾器周邊形成一個良好的人工過濾層，以增長井孔的出水量，為防止泥皮硬化，在下管填料后立即洗井。為節(jié)省洗井時間，建議采用化學(xué)劑分解稀溫泥漿，然后運用活塞抽拉洗井法，在管內(nèi)反復(fù)提位，導(dǎo)致瞬時局部填空，破壞泥臂進行選井。最后用空氣壓縮抽水，清出井內(nèi)沉淀泥漿，至水清砂凈，取后含砂量不超過1/1000時結(jié)束洗井。二、管井結(jié)構(gòu)⑴管井由井口、井管實段、進水濾管段、沉砂管以及井外回填濾料和井外填堵封段等組成。⑵井口所處的周邊應(yīng)用粘土封閉，以防止地面污水和潛水層滲入井內(nèi)。封閉寬度不小于150mm。⑶井管、沉砂管及濾管均采用砼管。三、井管及進水濾管的一般規(guī)定⑴井管自身及連接部分不應(yīng)彎曲，以保證整個井臂垂直;⑵井管臂需光滑，圓整，且滿足在井管內(nèi)順利無礙地安裝抽水設(shè)備；⑶安裝時，井管及連接部分要有一部分的抗拉強度，能經(jīng)受住所有井管的重量；四、洗井和實驗抽水1、填礫完畢后應(yīng)及時進行洗井并補填濾料。2、洗井方法和工具，可按井的結(jié)構(gòu)、管材、鉆井工藝及含水層特性選擇，應(yīng)盡量采用不同的洗井工具交錯使用或聯(lián)合使用。必要時，可根據(jù)井管類型選擇適宜的化學(xué)藥劑（如二氧化碳、鹽酸等）配合洗井。松散層的管井在井管強度允許時，宜采用活塞與壓縮空氣聯(lián)合洗井；泥漿護壁的管井，當井壁泥皮不易排除時，宜采用化學(xué)洗井與其他洗井方法聯(lián)合進行。洗井過程中應(yīng)及時觀測出水量和含砂量，當出水量達成設(shè)計規(guī)定或連續(xù)兩次單位出水量之差小于10%且出水含砂量小于1/20230（體積比）時，方可結(jié)束洗井。3、洗井和實驗抽水的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：①洗井完畢后，井底沉淀物厚度應(yīng)小于井深的5/1000。②洗井完畢后，進行實驗抽水，水泵出水后30分鐘采用水樣。用容積法測定的含砂量：中、細砂含水層不得超過1/20230；粗砂、礫石、卵石含水層不得超過1/50000。③實驗抽水時，一般只做一次大降深抽水，水位穩(wěn)定延續(xù)時間：松散層地區(qū)不少于8小時；基巖地區(qū)、貧水區(qū)和水文地質(zhì)條件不清楚的地區(qū)，水位穩(wěn)定延續(xù)時間應(yīng)適當延長。有特殊規(guī)定的管井，應(yīng)做三次降深抽水。④實驗抽水應(yīng)達成設(shè)計出水量，如限于設(shè)備條件不能滿足規(guī)定期，亦應(yīng)不低于設(shè)計出水量的75%。五、施工過程中注意事項⑴泥漿池和沉淀池位置選擇：泥漿池和沉淀池應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場地形，以有助于排水、出泥漿和水循環(huán)運用為原則進行布置，泥漿池和沉淀池均應(yīng)布置在距離井孔位置5.0m遠以外，以防止影響鉆井施工和危害操作人員人身安全。⑵泥漿的選擇：鉆孔過程中泥漿的配料應(yīng)選擇無雜質(zhì)的粘性土質(zhì)，泥漿的比重應(yīng)根據(jù)鉆孔的地質(zhì)進行選擇調(diào)整，一般為1.05～1.3之間。⑶護桶埋設(shè)：為防止地表水進入井孔內(nèi)，一般應(yīng)埋設(shè)護桶，護桶直徑一般比所鉆井孔直徑大20cm。⑷鉆機安裝好后應(yīng)檢查其底座及頂端是否平穩(wěn)，若不平穩(wěn)應(yīng)及時校正、加固；在鉆進過程中不應(yīng)產(chǎn)生位移或沉陷，否則應(yīng)及時解決。⑸鉆孔作業(yè)應(yīng)分班組連續(xù)進行，填寫的施工記錄，交接班時要交代鉆進情況及下一班應(yīng)注意的事項，應(yīng)經(jīng)常對泥漿進行檢測和實驗，不合規(guī)定期應(yīng)隨時改正。經(jīng)常注意地層變化，在地層變化處均應(yīng)撈取渣樣，判明后記入記錄中并與地質(zhì)剖面圖核對。⑹應(yīng)嚴格控制鉆進速度，在砂土層中鉆進速度過快，容易導(dǎo)致塌孔，在巖石層鉆進時速度過快則容易導(dǎo)致鉆頭損傷。⑺清孔：清孔宜選擇無雜質(zhì)水，清孔速度不宜太快，應(yīng)結(jié)合地質(zhì)規(guī)定及孔內(nèi)泥漿比重，實行逐漸清至符合規(guī)定。⑻管材安裝：管材安裝過程要隨時檢測已下管材的垂直度，若有較大偏差要及時進行調(diào)整。⑼濾料的選擇：濾料應(yīng)選擇符合設(shè)計規(guī)定的濾料進行填筑。⑽封井：封井時宜把已成孔的井口用板材覆蓋，以防止在井口封堵時其他建筑材料墜落井內(nèi)。⑾洗井：洗井時應(yīng)嚴格控制出水流量，初洗井時流量要略小，等出水穩(wěn)定后再逐步加大出水流量，若洗井過程中井內(nèi)出水忽然變得渾濁，應(yīng)及時查清因素，并作相應(yīng)的解決。機井配套工程﹝一﹞、使用條件1、電壓380V偏差不超過±5%，頻率50HZ，偏差不超過±1%的三相電源。2、電機內(nèi)腔必須裝滿水。3、水泵的第一級葉輪至少應(yīng)存入動水面2m以下，電泵機組侵入靜水位面以下不得大于70m，電機底部距井底不得小于3m。4、水溫不高于20℃。5、水源出水量應(yīng)保證電泵連續(xù)運轉(zhuǎn)的需要。﹝二﹞、安裝方法及安裝過程中注意事項1、一方面檢查井況，涉及井深、井水、井徑是否與選用的潛水泵相適應(yīng)。2、設(shè)備開箱檢查清點時，不僅要清點零部件等硬件，還應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定核對產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證等技術(shù)文獻。嚴格按說明書相關(guān)規(guī)定進行安裝，支好井架，保證支架完全可以承受住整個機組的重量。3、檢查裝好的潛水泵各部件有無損壞，電纜有無損傷，螺栓有無松動，保證一切正常后方可下井。4、接好保護開關(guān)和啟動設(shè)備，潛水泵應(yīng)立直放穩(wěn)，由泵出水口處灌入清水，目的是潤滑泵內(nèi)的橡膠軸承，瞬間啟動電機（不超過2秒），觀測轉(zhuǎn)向是否與標牌一致，若相反，可將三相電纜線調(diào)換任意兩個接頭，準備下井。5、下泵過程中發(fā)現(xiàn)卡住現(xiàn)象，要轉(zhuǎn)動或搬動輸水管，克服卡住點，如各種措施仍不見效，不能強行下泵，避免導(dǎo)致潛水泵與井卡死或損壞。6、安裝時每個管子法蘭處均應(yīng)放置膠墊，并對稱用力擰緊。根據(jù)水井的流沙淤泥情況、擬定泵至井底深度，切不可將泵埋入淤泥中，潛水電泵底座至井底距離一般不少于3米。7、水泵的入水深度為動水位距進水位不少于1.5米。8、水泵使用揚程不能過低。否則需在井口輸水管路上安裝閥門以控制水泵的實際流量在額定流量點附近，防止因流量大而使電機超載運轉(zhuǎn)而燒壞。9、水泵原轉(zhuǎn)過程中，出水應(yīng)當連續(xù)均勻，無振動和噪音，如有異常，應(yīng)立即排查效正。10、水泵下井以后，水泵應(yīng)放在井管中間，嚴禁水泵靠在井壁上長期運轉(zhuǎn)導(dǎo)致水泵損壞。11、電纜接頭的絕緣解決：將引出電纜與配用電纜用高壓膠帶反復(fù)包扎5層，每層包扎要緊，層間接縫要嚴密牢固，以免水滲入破壞絕緣。12、定位、測量和制作加工指定專人負責(zé)，既要符合規(guī)范標準的規(guī)定，并與支吊架協(xié)調(diào)配合，互不妨礙。13、將成品運至安裝地點，結(jié)合實際情況進和檢查、復(fù)核，再按編號進行排列，各部分尺寸和角度確認準確無誤后，即開始組對工作。管各管段之間的連接采用現(xiàn)場法蘭連接緊固，法蘭間采用8mm厚的橡膠石棉墊圈并涂粘合膠防止漏風(fēng)。14、

支吊架制作安裝工序：材料領(lǐng)用及清點→支吊架管部配制及根部組合→支吊架的吊掛及安裝→支吊架的調(diào)整。14.1支架開料和組對時先點焊，經(jīng)校正后正式焊接。支架制作完后及時進行防腐。管道支吊架的形式，可根據(jù)現(xiàn)場情況參照國標安裝制作，支吊架安裝必須穩(wěn)固可靠，有足夠的剛度，支架位置與緊固形式必須考慮系統(tǒng)調(diào)試與檢修的方便，并避開法蘭、壓力表、調(diào)節(jié)閥手輪等需經(jīng)常調(diào)節(jié)及檢修的管件。14.2支吊架安裝要根據(jù)管子位置，找正標高中心及水平中心，生根要牢固，與管子接合要穩(wěn)固。

14.3

支吊架根部吊環(huán)、墊板的開孔，應(yīng)采用機械鉆孔工藝，不能用割炬割制。14.4

管道的固定支架應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙安裝，不得在沒有補償裝置的直管段上同時安裝兩個及兩個以上的固定支架。14.5管道安裝使用臨時支吊架時,應(yīng)有明顯標記,并不能與正式支吊架位置相沖突,在管道安裝及水壓實驗完畢后應(yīng)拆除。14.6在混凝土基礎(chǔ)上，用膨脹螺栓固定支吊架的生根時，膨脹螺栓的打入必須達成規(guī)定的深度值。14.7導(dǎo)向支架和滑動支架的滑動面應(yīng)潔凈、平整，滾珠、滾軸、托滾等活動零件與其支撐件應(yīng)接觸良好，以保證管道能自由膨脹。15、焊接15.1挑選具有施焊壓力容器資格的焊工進行施焊，保證焊接質(zhì)量。15.2施焊前由施工員召集，焊工進行焊前技術(shù)交底，做到所焊構(gòu)件心中有數(shù)。15.3焊縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，起弧、熄弧、弧坑應(yīng)填滿。15.4校驗及修磨15.4.1構(gòu)件完畢后，檢查各部位是否符合設(shè)計及規(guī)范，檢查項目包含焊后對自身變形。15.4.2清除連接觸面的飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、污垢。﹝三﹞、使用的維修與調(diào)試1、潛水泵安裝完畢后，重新從開關(guān)處檢查絕緣電阻和三相導(dǎo)通情況，檢查儀表和啟動設(shè)備接法有無錯誤。如沒有問題，方可啟動試機，啟動后觀測各儀表指示讀數(shù)是否超過規(guī)定的額定電流和額定電壓。聽水泵有無噪音和震動現(xiàn)象，一切正常即可投入運營。2、水泵第一次運轉(zhuǎn)四小時后，應(yīng)停機迅速測試電機狀態(tài)，其值不低于0.5兆歐。3、水泵停機后，許間隔五分鐘后再啟動，防止管內(nèi)水拄尚未完全回流，而導(dǎo)致電機電流過大而燒壞。4、累計每年運轉(zhuǎn)2500小時，應(yīng)檢修一次，更換易損件。5、機組拆卸：嚴格按照潛水泵使用說明進行拆卸，不明白或不易拆卸的部位找代理商，讓其幫助拆卸，不能隨意拆卸，導(dǎo)致沒必要的損失。6、機組裝配：裝配以前，應(yīng)將各種零件的鐵銹、污垢清洗干凈，各配合面及緊固件涂上黃油，然后按拆卸的相反順序依次裝配，裝配完畢后，波動聯(lián)軸期應(yīng)靈活，最后裝上過濾網(wǎng)試機。埋設(shè)地埋管道工程1.（1）管道溝開挖：按照設(shè)計管道鋪設(shè)方向設(shè)立探制網(wǎng)點，在管道中心線上每隔30—50m打一木樁，并在管線的轉(zhuǎn)折點、出水口、閘閥等處地形變化較大的地方加樁，并在樁上標注開挖深度?；坶_挖采用機械開挖，根據(jù)基槽大小選擇1.0m3或0.6m3挖掘機配合人工修整的方法。根據(jù)我單位從事類似工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本地土質(zhì)，管道溝土方開挖計劃采用梯形斷面型式開挖，開挖邊坡控制在1：2左右，管槽開挖深度宜使管道工作在凍土層以下，且埋深不小于70cm，行車道以下埋深不小于100cm。按照從上至下分段退挖方式進行，將用于回填粘性土方集中堆放在管道兩側(cè)的臨時堆土區(qū)便于回填，溝底予留值宜為0.05—0.1m。為便于雨積水排除，基槽兩邊挖出明排水溝，每隔100m設(shè)立集水井，配備2.2kw潛水電泵隨時將積水抽出排至附近溝渠。保護層土方的挖、裝、運所有采用人工開挖，并采用連續(xù)作業(yè)的方式，將各個部位的保護層土方一次開挖完畢，開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的規(guī)定。（2）溝槽土方開挖與堆放：該工程主管網(wǎng)溝槽開挖采用挖掘機，入戶支溝采用人工開挖，土方就近存放，根據(jù)挖填平衡，調(diào)配好土方堆放量，減少土方外運，組織流水施工，盡也許就近施工段的土方回填在上一施工段。A挖土施工方法①挖土至設(shè)計標高時應(yīng)及時檢查溝深、溝寬及土質(zhì)情況，以保證鋪管質(zhì)量。②溝底保持平直，不得超挖。如發(fā)現(xiàn)超挖，其復(fù)土宜超高并夯實到設(shè)計標高。③挖土至溝底設(shè)計標高時應(yīng)做到當天鋪管，否則保存適當深度厚土層，待鋪管當天開挖。④挖掘機順溝方向設(shè)立，隨挖隨后退。B堆土規(guī)定①為便于下管運送堆料，通常一側(cè)堆土，一側(cè)堆料，且距溝邊1.0m內(nèi)不得堆土。②堆土不得緊靠建筑物外墻，墻邊確需堆土其高度不得大于1.5m。③在高壓線下堆土?xí)r，起堆土頂與高壓線之間垂直凈距不得小于3m。C雨季施工要點①由于挖土與堆土破壞天然排水溝，影響地表水的合理排除，雨天挖槽應(yīng)盡量縮短開挖距離。②雨天挖槽應(yīng)嚴防雨水流入溝槽，一般可沿溝兩側(cè)做防護土埂或水溝，將雨水引向附近集水井內(nèi)，同時配備2.2kw潛水電泵隨時將積水抽出排至附近溝渠。③雨天挖槽見底后，應(yīng)立即進入下一道工序，否則溝底之上預(yù)留20cm保護層。開挖后的閥門井基坑應(yīng)盡快澆注封底混凝土。2.土方回填施工方法土方回填采用小型挖掘機分層鋪土填筑，由于填筑面狹窄，土方壓實采用人工結(jié)合蛙式打夯機夯打至設(shè)計規(guī)定的密實度，具體措施如下：A回填規(guī)定①由于管道溝回填土方量相對集中，土方回填采用機械配合人工回填，填筑前一方面清除雜土、雜物以及積水。管道鋪設(shè)后需及時進行回填，回填時需留出管道連接部位，連接部位應(yīng)待管道水壓實驗合格后再進行回填，回填前須檢查管道系統(tǒng)是否按照規(guī)定進行加固?；靥顣r須先填實管底，再同時對稱回填管道兩側(cè)，然后回填至管頂0.5m處；管道兩側(cè)及管頂0.5m內(nèi)的回填土，不得具有碎石、磚塊、垃圾等雜物。②回填土應(yīng)按照圖示的不同部位須達成不同的壓實度。其中密實度=（土體積-土內(nèi)空隙體積）/土體積*100%胸腔部位回填土密實度規(guī)定達成90%；管頂以上0.5m填土厚度部位密實度規(guī)定達成85%；管頂以上0.5m至地面部位填土密實度規(guī)定達成95%；B回填方法①對于胸腔部位夯填方法：管兩側(cè)應(yīng)同時回填，以防管道發(fā)生位移。胸腔部位緊靠管道部位宜采用人工夯實，每層厚15cm，采用木夯或尖頭鐵錘夯打3遍，做到夯夯相連。遠離管道部位可采用蛙式打夯機夯填。②對于Ⅱ區(qū)部位夯填方法：宜采用人工踏實之后用單人木夯或小鐵錘夯打3遍，每層厚15cm，做到夯夯相連。③對于Ⅲ區(qū)部位夯填方法：管頂80cm以上土方回填，宜采用蛙式打夯機夯填，每層虛厚30cm，做到夯夯相連。3.土方平衡、調(diào)配鑒于管道截面積較小，該工程的土方挖填量基本相稱，無需外運，局部少量余土可就近平整。施工時合理劃分施工段，局部低洼地段可通過施工段之間的調(diào)配、平衡，以減少土方的運送量。施工時土方盡量就近堆放，場地受限時，將土方存放與最近的上一個施工段。4.管材、及管件安裝施工方案4.1施工工藝施工準備→測量放樣→管溝開挖→管道安裝→土方回填→水壓實驗→管道沖洗消毒→竣工驗收施工原則：根據(jù)現(xiàn)場條件按照先總管后支管，先低后高的順序施工，先系統(tǒng)調(diào)試后沖洗消毒，最后進行隱蔽工程驗收。4.2施工方法和技術(shù)規(guī)定（1）施工準備：施工前一方面組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，擬定施工方法，并對圖紙進行會審。根據(jù)圖紙及施工規(guī)范編制技術(shù)方案，對施工難點、重點編制專題作業(yè)指導(dǎo)書。對施工工人做好施工及安全技術(shù)交底，并根據(jù)現(xiàn)場情況配備施工機械及計量器具。（2）材料、設(shè)備進場及檢查：材料設(shè)備必須具有生產(chǎn)合格證、質(zhì)保書、使用說明書。進場的材料設(shè)備要填寫材料報驗單，委托具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的實驗單位進行檢測，并將檢測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審批，報驗合格后方可使用。進場的材料設(shè)備要堆放整齊，按照材質(zhì)規(guī)格、型號分批堆放，掛牌標記，建立材料臺帳，做到帳物相符，收發(fā)手續(xù)完整。（3）測量放線：管道放線前一方面校核水準點和導(dǎo)線點，無誤后按照提供的水準點和導(dǎo)線點，按照每50m測定總管到干管再到支管的位置，然后有白灰濾出開挖線。（4）管道安裝管道敷設(shè)在原狀土地基上，局部超挖部分將管底夯實平整，按每20m控制高程點，保證管道鋪設(shè)平順，以防管道變形。A、給水管管道采用UPVC管，熱熔連接。施工方法如下：①用切管刀將管道切成所需長度，在管道上標出焊接深度，保證焊接工具上的指示燈指示焊具已足夠熱（260℃）且處在待用狀態(tài)。②將管道和管件壓入焊接頭中，在兩端同時加壓力。加壓時不要將管道和管件扭曲或折彎，保持壓力直至加熱過程完畢。③當加熱過程完畢后，同時取下管道和管件，從焊接頭中取出管件時不要扭曲或折彎。④取出后，立即將管道和管件壓緊直至所標的接合深度，在此期間可以在5度角范圍內(nèi)調(diào)整連接處的角度。⑤焊接深度、加熱、焊接和冷卻時間如下表所示：管道直徑（mm）焊接深度（mm）加熱時間（s）焊接時間（s）冷卻時間（s）2014.05422515.07423216.58644018.012645020.018646024.02486B聚乙烯壓力管主管采用熱熔連接，支管采用機械連接，對入戶管采用預(yù)制鋼塑過渡管件連接。C管道焊接（鋼管接口）焊工施焊前應(yīng)檢測焊口的間隙、焊口的坡度、焊口的對接質(zhì)量，檢查合格后，方可根據(jù)焊接工藝進行管道焊接。鋼管焊接時，管子接口應(yīng)做以下準備工作：①清除接口處的浮銹、污垢及油脂；②鋼管切割時，其接口斷面應(yīng)與管子中心線垂直，以保證管子焊接完畢的同心度；③切割坡口：當管型厚度>4mm時，為保證施焊過程中管壁能充足焊透，對口處必須打坡口。④坡口成型可采用氣割或使用坡口機加工，但應(yīng)清除渣屑和氧化鐵，并用銼刀打磨直至露出光澤。⑤直徑相同的管子對焊時，兩管壁厚度差不應(yīng)大于3mm，異徑管對焊時應(yīng)將大管口徑甩成與小管的口徑相同時再進行焊接。⑥環(huán)焊縫距支、吊架凈距不應(yīng)小于50mm，，不宜在管道焊縫及邊沿上開孔。4.3管道壓力實驗方案水壓實驗在焊接完畢后24h后進行，管道試壓前進行充足的浸泡，時間為12h，徹底排凈管道內(nèi)的空氣，檢查管道的連接點，進行水密性實驗。4.4預(yù)實驗階段環(huán)節(jié)(1)將試壓管道內(nèi)水壓降至大氣壓，并連續(xù)60min，期間應(yīng)保證空氣不得進入管道。(2)緩慢地將管道內(nèi)水壓升至實驗壓力并穩(wěn)定30min，期間如有壓力下降可注水補壓，但不得高于實驗壓力。檢查管道接口、配件等處有無滲漏現(xiàn)象，當有滲漏現(xiàn)象時應(yīng)中止試壓，并查明因素采用相應(yīng)措施后重新組織試壓。(3)停止注水補壓并穩(wěn)定60min，保壓60min后壓力下降不超過實驗壓力的70%時，則預(yù)實驗階段的工作結(jié)束。當60min后壓力下減少于實驗壓力的70%時，需停止試壓，并查明因素采用相應(yīng)措施后重新組織試壓。4.5主實驗階段環(huán)節(jié)(1)在預(yù)實驗階段結(jié)束后，迅速將管道泄水降壓，降壓量為實驗壓力的10%—15%。期間應(yīng)準確計量降壓所泄出的水量。(2)每隔3min記錄一次管道剩余壓力，應(yīng)記錄30min。當30min內(nèi)管道剩余壓力有上升趨勢時，則水壓實驗結(jié)果合格。(3)30min內(nèi)管道剩余壓力無上升趨勢時，則應(yīng)再連續(xù)觀測60min。當在整個90min內(nèi)壓力下降不超過0.02Mpa，則水壓實驗結(jié)果合格。(4)當主實驗階段上述兩條均不能滿足時,則水壓實驗結(jié)果不合格。應(yīng)查明因素并采用相應(yīng)措施后重新組織試壓。4.6管道沖洗和消毒(1)管道分段水壓實驗合格后需對整條管道進行沖洗消毒。(2)一方面對管道用清水進行沖洗，沖洗水應(yīng)始終保持清潔、濁度應(yīng)小于5NTU，沖洗流速應(yīng)大于1.0m/s，直至沖洗水的排放水與進水的濁度相一致為止。(3)管道沖洗后應(yīng)進行含氯水浸泡消毒，經(jīng)有效氯濃度不低于20mg/l的清潔水浸泡24h后沖洗，并末端取水檢查；當水質(zhì)不合格則應(yīng)重新進行含氯水浸泡消毒、再沖洗，直至水質(zhì)管理部門取樣化驗合格為止。4.7管道鋪設(shè)質(zhì)量保證措施（1）編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，組織施工人員進行技術(shù)交底，掌握管道施工技術(shù)要領(lǐng)，施工前組織必要的技術(shù)培訓(xùn)。（2）組織施工人員學(xué)習(xí)管道一般物理力學(xué)性能，使施工人員純熟掌握施工程序和連接技術(shù)，并經(jīng)考核合格后上崗。（3）嚴格控制非現(xiàn)場制作的定型管材與連接件產(chǎn)品質(zhì)量，提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證書。無產(chǎn)品質(zhì)保書的產(chǎn)品不得進入施工現(xiàn)場。（4）對于現(xiàn)場制作的管材與連接件產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)委托具有相關(guān)資質(zhì)等級技術(shù)鑒定部門進行鑒定，制作質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定后方可使用。（5）管材與連接件及附屬設(shè)備在運送裝卸過程中，注意輕搬輕放，嚴禁拋扔或劇烈碰撞，同時避免陽光暴曬，在專用倉庫進行定點存放。（6）管道鋪設(shè)前組織測量組進行精確放樣定位，施工測量的允許誤差達成招標文獻規(guī)定精度。（7）嚴格按照審批的施工組織設(shè)計組織施工人員進行管道鋪設(shè)，強化施工程序，在本道工序合格后方可進入下道工序施工。標記牌工程施工標記牌生產(chǎn)本項目的志基礎(chǔ)預(yù)埋件、標志桿件和標志版面均在工廠內(nèi)集中生產(chǎn)并經(jīng)檢查合格后再運至施工現(xiàn)場。選用連續(xù)數(shù)年經(jīng)交通部交通工程監(jiān)理檢測中心抽檢合格并頒發(fā)了批量生產(chǎn)合格證的生產(chǎn)廠家，質(zhì)量及規(guī)格保證符合國家有關(guān)標準及施工文獻的具體規(guī)定。交通標志的施工方案、施工方法所有運往工地的交通標志構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標準，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才干采用；到達現(xiàn)場以后，充足運用標志、路欄等安全設(shè)施管理好行人和交通并嚴格按照操作規(guī)程施工，以保證路人和操作人員的安全，盡量防止事故的發(fā)生，保證施工安全；嚴格按照施工圖紙的規(guī)定并根據(jù)交通流的行進方向測定標志的設(shè)立位置；基礎(chǔ)位置測定后按照設(shè)計圖規(guī)定的尺寸于指定的地點進行基礎(chǔ)開挖，并按規(guī)定進行解決后立模板、扎鋼筋、澆筑混凝土，地腳螺栓和底座法蘭盤位置對的并達成規(guī)定標高；標志支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強度達成規(guī)定并得到監(jiān)理工程師的批準后進行。支柱之法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底座法蘭盤應(yīng)水平、密合，地腳螺栓配合妥當，擰緊螺栓后支柱不得傾斜；通過滑動螺栓、包箍等連接配件將標志板固定于支柱上；柱式標志的標志板內(nèi)緣距路肩邊沿的距離應(yīng)保證20cm，單柱式標志牌下緣距路面高度應(yīng)保證250cm，懸臂式安裝凈空須保證距路面5.2m。安裝好標志板后應(yīng)對標志板的垂直度、高度等進行檢查、調(diào)整，使之達成規(guī)定的規(guī)定；懸臂式標志安裝的標志版面應(yīng)與道路中線垂直，路側(cè)柱式標志安裝時，標志版面應(yīng)盡也許與道路中線垂直或成一定角度：指路和警告標志為0-10度，禁令和指示標志為0-45度，視線誘導(dǎo)標志為80-90度；標志牌安裝完畢后，應(yīng)對所有的標志板進行清掃、保持版面清潔。（2）質(zhì)量管理體系與措施1、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的為合格，并努力做成精品工程。我們將為本協(xié)議的施工建立強有力的質(zhì)保系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)，認真執(zhí)行國家和交通部有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī)與文獻，開展全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達成合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量管理方針工程質(zhì)量是施工經(jīng)營管理的核心。對全體施工人員經(jīng)常組織進行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)公司以質(zhì)量、信譽取勝的道德風(fēng)尚。3、質(zhì)量管理細則（1）、杜絕因自身的因素導(dǎo)致重大質(zhì)量事故發(fā)生，積極配合和協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理把好整個工程質(zhì)量關(guān)，讓業(yè)主、監(jiān)理滿意放心。（2)、在每道工序施工前，技術(shù)負責(zé)人必須向有關(guān)人員及時做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并向施工人員說明各道工序的質(zhì)量規(guī)定，不掌握操作工藝、不明確質(zhì)量標準的人員嚴禁上崗操作。(3)、加強現(xiàn)場施工管理，具體措施如下:質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在監(jiān)理質(zhì)檢人員的監(jiān)督下進行。此外項目經(jīng)理部定期召開有全體參戰(zhàn)人員參與的質(zhì)量會議，解決質(zhì)量工作中的問題，提出對下一步工作的規(guī)定。(4)、每道工序施工過程中和完畢后請監(jiān)理工程師檢查，對監(jiān)理及設(shè)計人員提出的問題，項目經(jīng)理、施工隊長、技術(shù)負責(zé)人應(yīng)親自監(jiān)督整改，直至合格。(5)、各測量樁點要認真保護，施工中也許損毀的重要樁點要設(shè)好護樁，施工測量放線必須反復(fù)校核，保證基坑位置、斷面幾何尺寸準確。(6)、項目經(jīng)理制定相關(guān)的質(zhì)量獎罰制度，將工程質(zhì)量與個人的經(jīng)濟效益掛鉤，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。必要時報監(jiān)理和業(yè)主備案。(7)、施工技術(shù)資料必須真實地反映工程的實際情況，必須保證其完整、準確性，并且報審及時，簽字有效。在保證工程實體質(zhì)量的情況下，還要保證檔案資料質(zhì)量優(yōu)良，做到工程進度和檔案資料同步進行，杜絕竣工后再編制資料。工程竣工后，竣工技術(shù)資料收集完畢。在竣工驗收后一個月內(nèi)整理完畢報請驗收。4、技術(shù)組織措施①組織項目部技術(shù)人員、各作業(yè)班組，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)略本協(xié)議條款，結(jié)合國家現(xiàn)行規(guī)范、標準、仔細閱讀熟悉設(shè)計圖紙意圖，理解業(yè)主對工程的規(guī)定。搞好圖紙的自審與會審，做好前期技術(shù)資料準備；②根據(jù)業(yè)主提供的點位座標、設(shè)計圖紙，進行現(xiàn)場地形地貌的復(fù)測，中間交接。盡早組織完畢施工控制網(wǎng)的布設(shè)，建立施工永久施工座標控制點和控制網(wǎng)絡(luò)；③根據(jù)設(shè)計規(guī)定，協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況編制細部施工組織設(shè)計、施工方案和月、季、進度計劃，從時間、空間、資源等方面進行綜合統(tǒng)籌規(guī)劃、全面平衡，擬定總的施工順序、施工流向劃分作業(yè)段，擬定重要分部分項工程施工方法，重要施工機具的選擇、特殊項目的施工方法，設(shè)立工作管理點及其采用的重要技術(shù)措施與管理方法；④制定各種技術(shù)措施，組織進行“三級”技術(shù)交底。使各級人員熟悉，了解設(shè)計意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)標準施工方法，在施工中做到人人心中有數(shù)，保證工程質(zhì)量，全面完畢任務(wù)；⑤技術(shù)交底的重要對象是項目部管理人員，施工作業(yè)層的管理人員，作業(yè)層的班組長及操作工人；⑥技術(shù)交底的重要內(nèi)容：、施工圖要點、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進度、工作配合和安全施工技術(shù)等。對新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、新機具以及設(shè)計有特殊規(guī)定的部位進行專門的技術(shù)交底。提前、及時記錄材料、構(gòu)配件數(shù)量、規(guī)格、型號，提出加工定貨的需要計劃；⑦依據(jù)建設(shè)單位提供的點位坐標，工程資料及設(shè)計圖紙所示平面尺寸，會同建設(shè)單位有關(guān)技術(shù)人員進行資料和現(xiàn)場檢查、復(fù)測，對場地進行中間交接，并進行施工控制網(wǎng)的布設(shè)；⑧根據(jù)設(shè)計規(guī)定及施工工藝，監(jiān)理工程師的審批，委托有資質(zhì)的實驗室進行各種強度等級砼配合比的設(shè)計、實驗和優(yōu)化，以滿足施工規(guī)定；5、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理①嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量；②各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨；③搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。6、堅持“三檢制”等以下制度①堅持“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制；②開工、竣工報告制度；③隱蔽工程驗收制度，砌筑質(zhì)量報告制度；④嚴格配合比稱量制度；7、施工過程質(zhì)量檢查制度①施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制”的程序進行，堅持班組自檢，由施工員認真進行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負責(zé)人(總工)終檢，認為優(yōu)良后請監(jiān)理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不優(yōu)良不得進行下一道工序的施工。②質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時告知施工員，并要其改正，如認為問題嚴重也許導(dǎo)致重大質(zhì)量事故時，有權(quán)告知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報項目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，擬定解決辦法。③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持，設(shè)計單位和施工單位共同進行檢查，確認優(yōu)良后，會同有關(guān)人員共同簽證。④每一個單元工程竣工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關(guān)人員進行質(zhì)量等級評估。質(zhì)量等級評估標準按部有關(guān)標準執(zhí)行。⑤質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已竣工工程尚未交工前應(yīng)督促維護、保養(yǎng)。8、質(zhì)量保證措施我單位將嚴格按ISO質(zhì)量系標準的規(guī)定，組建項目管理部，建立崗位責(zé)任制，保證質(zhì)量目的的實現(xiàn)。質(zhì)量是公司的生命，我們本著“創(chuàng)新進取、質(zhì)量興業(yè)、務(wù)實高效、交用戶滿意工程”的方針，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，保證本工程達成合格工程。（1）工程質(zhì)量保證①在項目經(jīng)理和質(zhì)量總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢科配備數(shù)名專職質(zhì)檢工程師全面具體負責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作；②施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員；③項目部質(zhì)檢科每兩個星期組織一次質(zhì)量檢查，每月由質(zhì)量總工程師組織一次質(zhì)量全面檢查，并召開工程質(zhì)量總結(jié)會；④專職質(zhì)檢員負責(zé)對本隊每一工序工程質(zhì)量進行檢查，并負責(zé)竣工質(zhì)量檢查和質(zhì)量等級自評；⑤堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行檢查和驗收，然后由質(zhì)檢科質(zhì)檢工程師終檢，并報監(jiān)理工程師審核驗收；⑥發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量規(guī)定的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可以向主管部門提出暫停施工進行整頓的建議；（2）施工操作的質(zhì)量保證①就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者；②施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位實踐技能。必須做到持證上崗；③施工作業(yè)中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。有預(yù)檢規(guī)定的隱蔽工程必須堅持預(yù)檢制。牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工；④按已明確的質(zhì)量責(zé)任制進行檢查，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，做到操作任?wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格材料，保護工程成品；⑤在整個施工作業(yè)過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的質(zhì)量管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，保證施工質(zhì)量。9、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體貫徹，其重要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達成施工質(zhì)量目的的規(guī)定。施工階段性的質(zhì)量控制措施重要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)，事前控制，重要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、結(jié)構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢查計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點擬定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均審定其運用范圍。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。重要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行解決和解決。嚴格工序間互換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹。對完畢的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評估標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是填補。按規(guī)定的質(zhì)量評估標準和辦法，對完畢的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。（3）安全管理體系與措施1、安全生產(chǎn)方針及目的本工程嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和法令，堅持"安全第一、防止為主"和"安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"的安全生產(chǎn)方針。做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證，保證人員、設(shè)備及工程安全。我們安全生產(chǎn)目的是："四無一杜絕一創(chuàng)建"。"四無"即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；"一杜絕"即杜絕重傷事故；"一創(chuàng)建"即創(chuàng)建安全文明工程。2、安全生產(chǎn)保證體系我們將認真貫徹"安全第一，防止為主"的方針。嚴格遵守國家有關(guān)施工安全的一切規(guī)定，把安全工作放在首位，采用嚴格的防范措施，做到防止為主，消滅一切事故隱患，保證施工生產(chǎn)安全。把本項工程建成"安全生產(chǎn)文明施工"的標準化工地。(1)建立強有力的安全保證體系(見"安全生產(chǎn)保證體系框圖"附圖)，各級生產(chǎn)機構(gòu)配齊專職安全員，實行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入競爭機制，納入承包內(nèi)容，逐級簽訂包保責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，作到齊抓共管。抓管理，抓制度，抓隊伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵。(2)加強安全生產(chǎn)的再教育，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識。增強全員的責(zé)任感，牢固樹立安全第一的思想，針對本工程的特點，進行崗位培訓(xùn)，對職工進行安全基本知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業(yè)的教育，并認真學(xué)習(xí)我公司編寫的"施工安全標準"，經(jīng)考核合格持證上崗。(3)開展安全標準工地建設(shè)，施工現(xiàn)場作到布置合理，施工規(guī)范，防護嚴密，工地作到管線齊全，燈明路平；標志醒目，防護設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標語，設(shè)立醒目警示牌，設(shè)專人現(xiàn)場調(diào)度，擬定合理的車輛機械行走線路。并設(shè)立明顯安全標志。(4)健全安全組織，強化安全機械，充實安檢人員，完善工作制度。質(zhì)量安所有聘用1-2名事業(yè)心強、懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員。每個施工隊配置1-2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員。安監(jiān)人員天天巡視各作業(yè)面，檢查施工現(xiàn)場是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工班組班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。(5)堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人，獎罰分明。(6)嚴格執(zhí)行危險崗位作業(yè)人員持證上崗制度。(7)制定施工技術(shù)措施，涉及切實可行的施工安全措施，并向施工人員做好施工安全交底。(8)加強全員安全培訓(xùn)，提高全員的素質(zhì)，杜絕違章指揮，違章操作和盲目蠻干。3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責(zé)3.1、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為加強本工程的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)業(yè)重規(guī)定，結(jié)合項目部的實際情況，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，為安全管理第一責(zé)任者。項目總工擔(dān)任副組長。成員質(zhì)量安全科長、工程技術(shù)科長及施工隊的負責(zé)人組成。質(zhì)量安全科設(shè)專職安全工程師，隊設(shè)專職安全員，負責(zé)安全檢查和各項安全工作。在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工過程中的安全、防火、治安保衛(wèi)等工作。3.2、重要領(lǐng)導(dǎo)人的安全職責(zé)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，對本項目安全生產(chǎn)以及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹貫徹負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目總工程師：負責(zé)本工程的安全技術(shù)工作，組織編制年度"兩措"計劃和重大項目的安全技術(shù)措施，負責(zé)組織解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。安全檢查科長：負責(zé)各項安全生產(chǎn)制度的檢查、貫徹。協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)平常安全工作。4、安全保證措施①建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，配備專職安全員，各生產(chǎn)班長為班組安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，并配備班組兼職安全員，負責(zé)開展各項安全生產(chǎn)工作。②建立健全安全生產(chǎn)管理體系，堅持整個施工活動的全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。由專職安全員制定各項安全生產(chǎn)管理辦法，并督促檢查各單位嚴格執(zhí)行。③制定完善的安全技術(shù)保證措施。在各施工部位開工前，應(yīng)仔細分析施工環(huán)境及生產(chǎn)過程中各種不安全因素，采用有效的消除或控制方法，并做到措施得力，責(zé)任貫徹，層層交底。④對各種特種作業(yè)，嚴格做到持證上崗，掛牌施工。⑤做好施工隊的安全管理，加強對外聘勞務(wù)的安全知識教育。⑥加強安全思想教育，在全體施工人員中，貫徹“安全第一，防止為主”的方針，強化“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，在工地形成人人重視安全，搞好安全的風(fēng)尚。⑦做好勞動保護工作，配置各種勞動保護防護用品。⑧認真開展安全檢查，建立健全安全檢查組織和制度，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和作業(yè)標準化，重點檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須果斷清除，杜絕事故的發(fā)生。要嚴把設(shè)備使用前的檢查關(guān)，不使有危險狀態(tài)的設(shè)備投入運營。⑨對的解決安全事故，嚴格實行獎懲兌現(xiàn)；同時要認真分析事故發(fā)生的過程和因素，采用防止類似事故反復(fù)發(fā)生的措施，并檢查安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，加以整改。⑩嚴格執(zhí)行監(jiān)理有關(guān)安全管理工作的指示，接受監(jiān)理人的檢查、監(jiān)督，做好有關(guān)施工人員的安全與健康記錄。（4）環(huán)境保護管理體系與措施一、現(xiàn)場環(huán)境保護1、健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織；2、健全管理制度：設(shè)立個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一負責(zé)人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度；3、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日記中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施；4、積極開展”5S”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；5、嚴格遵守太原市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周邊環(huán)境的影響與破壞，積極積極協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系；6、施工臨時設(shè)施按統(tǒng)一標準搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排；7、做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責(zé)范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負責(zé)人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評選；8、生活工作基地，嚴格按甲方劃定的范圍設(shè)立臨時可靠的圍界，實行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，”五小設(shè)施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標全體，生活工作基地進行文明管理考核，以發(fā)明一個環(huán)境整潔的生活基地；9、切實加強火源管理，現(xiàn)場嚴禁吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應(yīng)清理周邊的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。10、施工現(xiàn)場內(nèi)的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時清理到指定地點堆放，并及時性清運出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。11、做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護，減少污染。現(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標記，由專人管理；12、進入施工現(xiàn)場，著裝規(guī)定符合相關(guān)規(guī)定，必須掛件標記清楚的出入證；13、及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；14、自覺愛惜現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標記牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度；15、團結(jié)友愛，嚴禁打架斗毆；16、嚴禁隨地大小便；遵紀守法，爭做文明施工。二、環(huán)境保護管理施工措施我單位將按照招標文獻和綠色施工指南、GB/T24001標準和公司環(huán)境管理體系程序文獻規(guī)定，制定并實行相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，減少自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。1、綠色施工方針、目的及依據(jù)符合環(huán)境管理標準GB/T24001的規(guī)定。發(fā)明花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周邊公益、環(huán)保事業(yè)，給周邊居民一個好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效運用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。2、環(huán)境保護措施（1）大氣污染控制措施1）施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設(shè)專人負責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實行綠化解決。2）現(xiàn)場嚴禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。（2）固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物重要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可運用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖擬定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照本地有關(guān)規(guī)定及時清運出場，高處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴禁將有毒有害物質(zhì)進行回填。2）生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。3）辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位聯(lián)系解決。（3）噪聲污染控制措施1）設(shè)立石材加工間，并設(shè)降噪封閉設(shè)施。2）使用合格的電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑。3）使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或水。4）嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。（4）光污染控制措施我單位將選擇既能滿足照明規(guī)定又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周邊環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。（5）室內(nèi)環(huán)境污染控制措施我單位將嚴格材料管理，優(yōu)先選用綠色建材；對于那些危害人體健康或給使用人帶來不適感覺和味覺的材料，無論政府是否明令嚴禁，我單位都將堅決抵制，保證不在任何臨時和永久性工程中使用。（6）化學(xué)品等有毒有害廢棄物解決控制措施1）廢棄物管理項目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運送、排放等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。2）廢棄物存放對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等設(shè)施，并進行”有毒有害”標記。3）廢棄物排放聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回收單位，定點排放。三、文明施工保證措施文明施工反映一個公司的精神面貌和基本素質(zhì)，場地整潔、布置合理、施工有序、文明用語是我公司文明施工的基本規(guī)定，根據(jù)本標段施工特點，將采用以下幾個方面的措施：（1）加強現(xiàn)場文明施工的宣傳、教育及管理，體現(xiàn)新時期建設(shè)者的精神風(fēng)貌；（2）施工現(xiàn)場材料、工機具擺放整齊有序，電纜、水管分別架設(shè)，嚴禁亂扔亂放，發(fā)明文明施工環(huán)境；（3）垃圾運至指定堆放場合，廢漿、廢水向指定地點排放；（4）各種臨建設(shè)施搭設(shè)整齊、規(guī)范，竣工后工地場清；（5）解決好與本地居民及友鄰施工單位關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，互相支持，文明施工；（6）注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)地組織施工。規(guī)定施工現(xiàn)場規(guī)范化、秩序化?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部大門口豎立“單位名稱牌”、“安全宣傳牌”、”工程概況牌”和”現(xiàn)場平面圖”，各工區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)立醒目的施工標牌，現(xiàn)場人員持證上崗。四、水保措施1、水土流失防治方案根據(jù)《開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，水土流失防治責(zé)任范圍涉及項目建設(shè)區(qū)和直接影響區(qū)。項目建設(shè)區(qū)涉及建設(shè)單位永久征地范圍和臨時占地范圍；直接影響區(qū)是指項目建設(shè)區(qū)以外由于開發(fā)建設(shè)活動而導(dǎo)致的水土流失直接危害的范圍。根據(jù)主體工程的布置和特性，我們擬定其水土流失防治責(zé)任范圍為工程項目區(qū).通過對項目區(qū)水土流失影響因素分析，結(jié)合本工程水土流失特點，我們采用了工程措施、植物措施與臨時防護措施相結(jié)合的綜合防治措施，對項目區(qū)原有的水土流失和工程新增的水土流失進行科學(xué)地防治，達成改善項目區(qū)周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境的目的。通過度析，在工程竣工后，我們擬定對本工程管溝重點防護；在施工期間，我們采用對工程臨時堆渣區(qū)布設(shè)棄土整形、編織袋裝土鋪蓋等臨時防護措施，并且當風(fēng)速大于或等于5級風(fēng)時，規(guī)定施工方暫停土方施工；當施工結(jié)束后，將臨時占地區(qū)域進行土地平整，恢復(fù)其原地貌，對于土料場則種植植被?？傊?，在工程建設(shè)過程中通過各種措施合理配套，以發(fā)揮其最佳效益。2、水保措施實行計劃及完畢期限根據(jù)水土保持法律中的“三同時”的規(guī)定，水土保持方案應(yīng)與主體工程同步實行，但在實際生產(chǎn)建設(shè)過程中，由于主體工程的進度安排和水土流失產(chǎn)生的特點，水土保持方案的工程措施應(yīng)與主體工程同步完畢，植物措施略比主體工程滯后，但不超過一年，要分期實行、分期驗收。3、水土保持效益分析按照方案設(shè)計的目的和規(guī)定，通過該方案的實行，可有效治理項目區(qū)水土流失問題，使周邊的開挖面、裸露面、工程施工中被破壞的植被得以保護，使整個生態(tài)系統(tǒng)趨向穩(wěn)定。工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的棄土均為臨時性棄土，取料結(jié)束后用于基礎(chǔ)回填及料場回填，棄土臨時堆放期間采用臨時工程措施進行有效攔擋，避免了水土流失。同時水保工程施工可以提高本地居民及政府的水土保持意識，并為本地提供一定數(shù)量的就業(yè)機會，對改善人們的生活水平有一定的幫助。植被的恢復(fù)和增長，將大大增長土壤水分，改善土壤的理化性質(zhì)，增長土壤肥力，還可以調(diào)節(jié)季節(jié)間水量和區(qū)域小氣候，有助于環(huán)境空氣質(zhì)量的改善，使項目區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)向良性循環(huán)方向發(fā)展。(5)建筑節(jié)能措施為保證報價完畢本工程，我公司把工程質(zhì)量和工程進度作為工作重點。在工程既有報價的基礎(chǔ)上，合理安排人員及材料投入，積極采用新材料、新工藝，保證工程質(zhì)量的同時，加快工程進度。為此，我公司成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、項目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理為副組長的工程成本控制小組。建立一系列的施工成本管控制度，保證在所報造價下保質(zhì)保量按期完畢工程建設(shè)的所有內(nèi)容。1、保證報價完畢工程建設(shè)的技術(shù)措施1）、加強技術(shù)管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)定，做好技術(shù)交底工作，杜絕應(yīng)對圖紙、規(guī)范等不熟悉而在下料、施工過程中導(dǎo)致浪費。2）、認真學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會審。施工中隨時和設(shè)計單位取得聯(lián)系解決圖紙問題。根據(jù)施工經(jīng)驗科學(xué)合理地提出修改圖紙的建議，以求減少工程造價，提高施工工效，保證工程質(zhì)量。3）、施工操作前期合理優(yōu)化施工方案、安排施工程序，大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、從技術(shù)措施上保證施工方法經(jīng)濟、合理、可靠，節(jié)約成本，減少工程造價。均衡組織施工，合理組織施工流水：根據(jù)工程特點科學(xué)合理的實行分段流水作業(yè)，適當組織交叉作業(yè)，以爭取工期，為后續(xù)工序提供工作面。加強各個隊伍間的組織協(xié)調(diào)工作，同時盡也許使多數(shù)工序提前，見縫插針的進行，以加快施工進度。4）、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，并力求根據(jù)材料情況力求實現(xiàn)配合比的經(jīng)濟性，由實驗室先進行試配，經(jīng)實驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。5）、根據(jù)工程需要合理配備大型施工機械，做好機械進出場計劃，搞好維修保養(yǎng)工作，做好機械工作安排，以提高機械的工作效率，減少不必要的租金投入。6）、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理布置施工平面，減少材料及半成品的周轉(zhuǎn)次數(shù)，避免人力資源的浪費；并根據(jù)現(xiàn)場的施工進展情況制定不同階段的立體交叉作業(yè)計劃，最大限度地運用每一個已出現(xiàn)的工作面，并加強各種資源（機械、材料、勞動力）的調(diào)配力度，保證每一個分項工程的作業(yè)計劃均能按期達成預(yù)控目的。做好材料設(shè)備的運送計劃及施工人員上下班的運送計劃，減少機械臺班費用。7）、物資設(shè)備部加強自購物資的組織供應(yīng)，把好物資供應(yīng)關(guān)，做細工、料、機的使用計劃，推行限額領(lǐng)料制度，控制施工過程的物資消耗。與租賃商做好聯(lián)系，保證碰到停電的突發(fā)狀況可及時提供發(fā)電設(shè)備，不會因停電而影響生產(chǎn)。8）、合理安排冬雨季施工，預(yù)留冬雨季施工措施費用，配足雨后排水設(shè)備、冬施保溫設(shè)施，爭取將因冬雨季對工程的影響降到最低點。9）、加強安全技術(shù)措施的制定與貫徹，天天上午對工人進行安全早教育，增強工人的安全防護意識，施工過程中發(fā)配必要的安全防護用品，以避免因人員傷亡導(dǎo)致在施工成本上增長不必要的支出。10）、嚴格工程質(zhì)量目的管理，認真貫徹ISO9002標準，做好預(yù)控和監(jiān)控，充足發(fā)揮現(xiàn)場QC小組的作用，按照PDCA循環(huán)原理組織實行，嚴把質(zhì)量關(guān)，消滅質(zhì)量通病，保證工程一次達標，一次成優(yōu)，堅決杜絕因質(zhì)量問題而導(dǎo)致的工程返工浪費，向質(zhì)量管理要效益。2保證報價完畢工程建設(shè)的管理措施1）、在項目管理層中實行經(jīng)濟目的管理，進行經(jīng)濟目的分解，按單位工程及分部分項工程經(jīng)濟規(guī)定貫徹到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層貫徹，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中，一步一個腳印地去實現(xiàn)經(jīng)濟目的。2）、在勞務(wù)分包上實行經(jīng)濟承包、獎罰兌現(xiàn)。運用經(jīng)濟杠桿保證各階段工期的實現(xiàn)，通過經(jīng)濟承包豎向到底貫徹到作業(yè)隊伍和施工班組；橫向到邊，貫徹到每個勞務(wù)管理人員，結(jié)合施工所需的各項生產(chǎn)要素行使到位，保證本工程的高效建設(shè)。3）、每日生產(chǎn)例會中布置后續(xù)施工進度規(guī)定。每日施工員向施工人員進行交底，講明操作規(guī)定，保證操作對的，不因操作失誤人為導(dǎo)致停工、延長工程工期、提高工程成本。4）、對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。5）、嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)實驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文獻，嚴禁不合格材料用于工程。6）、嚴格按照預(yù)算書中的各項預(yù)算，特別是各種材料的采購要核算價格，在材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量同等條件下，選擇報價較低的信譽度高的分供方供應(yīng)材料，并與之簽訂供貨協(xié)議，約束雙方的行為，保證使各種材料保質(zhì)保量的進入工地。7）、我項目部為保障在此農(nóng)忙期間正常施工，對民工隊伍制定農(nóng)忙季節(jié)幫助措施，對不返鄉(xiāng)民工按國家規(guī)定加發(fā)工資補貼。即使民工不返鄉(xiāng)，也有民工隊伍負責(zé)人派人料理農(nóng)忙事宜，解決其后顧之憂，可以在工地安心生產(chǎn)，力爭讓民工在此期間不返鄉(xiāng)減少返鄉(xiāng)。8）、加強與安裝的配合工作：土建主體施工中，土建隨時將施工計劃向安裝隊伍通報，配合預(yù)留預(yù)埋。安裝施工階段，土建加強成品保護，隨時做好配合協(xié)調(diào)，盡也許提供方便。加強對現(xiàn)場作業(yè)的看管和成品保護，把損耗降到最低。9）、經(jīng)常在各分項工程中不同的施工班組間組織工作技能競賽活動，獎勵在工作中即能保證工程質(zhì)量，又能保證工程進度、減少材料浪費的班組或個人，并將其技術(shù)在整個項目中予以總結(jié)推廣。10）、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位建立良好的合作機制，積極配合各方，每周召開各方協(xié)調(diào)例會，及時解決相關(guān)技術(shù)問題，保證在技術(shù)上不拖工程后腿；并在工程的建設(shè)過程中，建立專款專用機制，保證建設(shè)單位的投資能得到優(yōu)質(zhì)高效的回報，保證本工程的建設(shè)始終處在良好的運營之中。11）、在工程款暫不到位時，從公司方面的支持上，實行“三優(yōu)先”制度即：a人員調(diào)配優(yōu)先—調(diào)集我公司施工技術(shù)、管理方面的骨干人員參與本工程的建設(shè)，群策群力建設(shè)好該工程；b機械設(shè)備優(yōu)先；c周轉(zhuǎn)材料、重要材料的調(diào)用優(yōu)先。能設(shè)法多方籌措資金，保證工程連續(xù)施工。12）、在本工程的總承包管理過程中，將根據(jù)分包工程的特點成立“總承包管理部”，總承包管理部在項目各職能部門的基礎(chǔ)上提煉組合而成，涉及對工程技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、文明施工等方面進行監(jiān)控管理，避免因不同專業(yè)無序作業(yè)導(dǎo)致工程反復(fù)，導(dǎo)致工程成本投入的增長。規(guī)定分包方與總包方一起建立財務(wù)雙控帳戶，業(yè)主工程款打入雙控帳戶，每次支付分包工程款之前，必須由我方對分包方在進度、質(zhì)量、安全、文明施工和配合方面做全面評估，并由現(xiàn)場管理人員簽字確認。待確認合格后方可支付，否則總包有權(quán)對分包罰款并在該款項中扣罰金或暫時滯留工程款，待分包方改善后再行支付。（6）工程進度計劃與措施1、施工進度安排根據(jù)我公司往年類似工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程實際情況及業(yè)主對工期的規(guī)定，依照緊前不緊后的原則。該工程計劃于收到監(jiān)理工程師的開工令后開工，并在計劃工期內(nèi)保證所有工程保質(zhì)完畢。2、施工進度計劃管理發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理，依據(jù)總進度計劃，項目部編制月進度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進度計劃在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目的的實現(xiàn)來保證控制點工期目的的實現(xiàn)，從而進度一步通過各控制點，對工期目的的實現(xiàn)來保證總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。3、施工進度計劃的控制建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開工程例會，檢查上一次例會以來工作計劃的執(zhí)行情況，布置下一次例會前的工作計劃安排，對于遲延進度計劃規(guī)定的工作內(nèi)容找出因素，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，并采用有效措施保證計劃完畢。4、進度計劃的具體說明4.1 施工段劃分工程按施工總體部署中階段性重要工作內(nèi)容來合理劃分作業(yè)區(qū)，以有助于工程管理和進度控制。我們按照工程內(nèi)容的作業(yè)區(qū)域位置分作業(yè)段，對于每一作業(yè)區(qū)安排專門的隊伍進場施工，保證工程量及進度。4.2 施工順序安排在各分項工程交叉施工的工藝順序須特別注意的：相鄰分項施工工程量小的應(yīng)不影響工程量大的分項工程，工程量大的分項的應(yīng)兼顧工程量小的分項。5、 施工進度保證措施5.1施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)保證各部設(shè)立專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，積極積極與地方政府聯(lián)系，得到支持，加強與相鄰標段施工單位的溝通協(xié)調(diào)，加強自身的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有也許影明工程進度的因素進行分析，把干擾減小到最低限度。為施工發(fā)明良好的社會環(huán)境。5.2組織保證一旦中標，我單位將從戰(zhàn)略高度重視本工程，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的管理和技術(shù)人員組成項目施工隊伍，參與本工程的施工，保證工程施工任務(wù)的順利完畢。公司協(xié)調(diào)組織階段性施工計劃的修訂和編制，審定項目部的月計劃。從“領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、監(jiān)督、資源”的組織上保證工期。5.3保證工期的技術(shù)措施保證工程進度的技術(shù)措施應(yīng)以控制關(guān)鍵路線和關(guān)鍵節(jié)點為主，我們采用以下技術(shù)保證措施：1）本公司中標后，立即組織項目部和施工隊伍早進場，根據(jù)甲方開工日期的規(guī)定，采用邊組織貫徹施工、邊搭設(shè)臨時設(shè)施的措施，保證建設(shè)單位下達開工令的實現(xiàn)。2）依據(jù)設(shè)計施工圖，及時編制施工組織設(shè)計（或方案），編報材料、施工機械進場計劃。3）勞動力和機械設(shè)備均衡配備，特殊施工節(jié)點處應(yīng)采用必要措施，涉及增長施工力量和機械設(shè)備，以保證工期。4)在同一施工作業(yè)面有幾項工程項目施工時，應(yīng)按施工順序緊湊安排。5)安排施工進度計劃留有余地，以免碰到氣候及其他因此影響施工時，便于調(diào)整計劃。但需掌握各工程項目的施工節(jié)點，宜早不宜遲，以便工程能均衡地施工。6)根據(jù)工程現(xiàn)狀情況的施工計劃安排，在本工程開工之時抓起，以總工期不推遲的前提下，全面計劃統(tǒng)籌兼顧，精心組織，積極協(xié)調(diào)，合理調(diào)配施工力量和機械設(shè)備，見縫插針地安排好各項具體的施工任務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)、安全、文明，準時完畢本工程。7)根據(jù)現(xiàn)場實際條件和自然氣候的優(yōu)、劣情況，科學(xué)、合理地安排施工工序和調(diào)配，安排好施工機械、勞動人員。8)加強與設(shè)計單位、甲方、監(jiān)理公司的技術(shù)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)工程科學(xué)、有序地按施工方案規(guī)定進行施工。9)提前安排外購、外加工構(gòu)件、配件、模具的加工生產(chǎn)和進場計劃的安排。10)通過QC小組的研討，選用科學(xué)、先進的科學(xué)技術(shù)，指導(dǎo)工程施工的全過程。5.4 保證工期的管理措施為了保證工期加快施工進度，我們除了技術(shù)、設(shè)備上的投入，關(guān)鍵還要加強管理。（1）加強計劃管理，根據(jù)工期規(guī)定和環(huán)境條件編排工程總進度計劃，在具體施工中，根據(jù)各項目各工序的具體情況還要制定具體的月度計劃，以?？偣て?。在施工中，以形象進度作為重要考核指標。（2）在編排計劃時，盡量避開惡劣天氣施工，以減少不必要的損失，使有效工作時間留有足夠的余地。（3）根據(jù)工期規(guī)定，工程量的大小和施工特點，必須備足需用的施工機械，保證施工中的需要，并且對重要機械要有適當?shù)膫溆脭?shù)量，加強施工機械的維修保養(yǎng)工作，對于易損機械零配件要有適當?shù)膬?，及時更換，保證機械具有良好的技術(shù)狀況，盡量不要因機械而影響施工。（4）合理安排足夠的施工人員，保證工程的正常開展。（5）施工中工程項目部加強調(diào)度，統(tǒng)一指揮，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會進行總結(jié)和協(xié)調(diào)平衡。必要時臨時召開生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)整計劃統(tǒng)一部署，集中力量攻克薄弱環(huán)節(jié)，各工段和工序均應(yīng)互相密切配合，協(xié)調(diào)一致，避免干擾，減少窩工。（6）按工程的進度需要制定材料供應(yīng)計劃，加強材料的采購工作，做到及時供應(yīng)，有足夠的儲備，及時補充，做到不要因材料供應(yīng)不上而影響施工。（7）后勤生活合理安排，盡量發(fā)明較好的生活條件和生活環(huán)境，做到勞逸結(jié)合，使施工人員保持飽滿的精神和快樂的心情去工作。（8）密切與設(shè)計單位和業(yè)主的聯(lián)系，施工中碰到疑難問題，與有關(guān)部門協(xié)商及時解決，配合工程監(jiān)理部門到現(xiàn)場及時進行檢查驗收工作。5.5作業(yè)層及機具設(shè)備、材料保證針對本項目，根據(jù)施工方案，及時配足人、財、物，公司將充足發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點，充足運用公司在設(shè)備及人員上統(tǒng)一管理調(diào)度的優(yōu)勢，在工程實行中，只要工地施工需要或指揮部、監(jiān)理工程師提出規(guī)定，公司將在極短時間內(nèi)調(diào)度到位。5.6資金保證本項目部?？顚Ｓ?，使工程施工有充足的資金保證，必要時由公司協(xié)調(diào)解決資金支持。保證工程所需要的材料資金和職工工資、設(shè)備采購或租賃費用，不拖欠材料采購費和職工工資、設(shè)備采購或租賃費用，發(fā)明良好的材料、設(shè)備供應(yīng)環(huán)境，提高職工的積極性，提高工作效率，保證工期。（7）資源配備計劃1、施工用水：根據(jù)施工圖紙、工程量、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式及層高等，結(jié)合我公司以往工程施工經(jīng)驗，現(xiàn)場施工用水以最大消耗量擬定。

施工現(xiàn)場用水最大消耗量：q5=5L/S。

2、施工用電：

進場總線采用BLX50mm2鋁芯橡皮線，現(xiàn)場主線用35mm2銅線，支線用25mm2銅線，電線架設(shè)嚴格按照三相五線制架設(shè)，動力線和照明線分開，并按規(guī)程設(shè)立漏電保護裝置。

3、輔助材料、設(shè)備：

塑料花皮布200米，雨衣30套，工作服130套，太陽燈10盞，公示牌（2×2米，1.5×3米）各10個，安全文明標示牌20個，安全帽100頂，手提蓄電池?zé)?把，鋼管（1.5米長）200根，鋼管（3米長）100根，鋼管（6米長）200根，鋼模板按型號組合成500㎡，木模板5M3，鐵絲、鐵釘隨用隨進，根據(jù)具體情況，需用的物資按工程進度及時到場，保證工程需要。

4、現(xiàn)場設(shè)辦公室、職工宿舍、倉庫、食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室、水泥庫、男女廁、沖涼房等設(shè)施，安排好職工的生活，使職工無后顧之憂，全身心投入工程建設(shè)。

5、現(xiàn)場派一輛七人座面包車，根據(jù)工程需要，隨時調(diào)用。

6、開工前單位財務(wù)先預(yù)備20萬專項流動資金用于本工程，防止建設(shè)單位因暫時資金不到位時，需用材料及時進場，工人工資如期發(fā)放，不斷工影響工程進度。

7、我單位有能力有信心做好本工程的各種物資供應(yīng)，保證工程能順利進行，按工期規(guī)定竣工交付使用。公司及時調(diào)配建筑機械和周轉(zhuǎn)材料，在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督及參與下搞好材料的采購工作，以不影響工程的需要，材料必須是優(yōu)良品。根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場投入足夠的機械設(shè)備，以滿足施工規(guī)定。加強材料管理，做好材料的保管和發(fā)放工作，加強機械管理，做好機械的維修和保養(yǎng)工作，避免因材料失效、領(lǐng)用不便和機械故障等問題影響施工。重要材料根據(jù)施工進度提前三天進場。施工機具的選擇：根據(jù)本工程的特點，計劃抽調(diào)公司最佳最先進的筑路機械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時調(diào)配補充。1、施工機械：重要施工機械見附表。2、攪拌機械：砼采用買商品。3、砼運送及路面施工機械：砼的運送采用專用的砼運送車5臺。4、其它的施工機械：在鋪裝階段的施工機械根據(jù)施工機具需用量情況及現(xiàn)場進度規(guī)定分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備，以便及時更換，保證各種施工機械正常運轉(zhuǎn)。5、重要的機具使用計劃：進入本工程的重要機械設(shè)備使用計劃詳見見附表。機械設(shè)備管理制度1、機械設(shè)備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準部門批準。負責(zé)填報《機械設(shè)備交接驗收單》、《設(shè)備維修檢查表》、《設(shè)備檢修情況登記表》、《年度機械設(shè)備盤點登記表》；2、各項目部應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》及《保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟定額》結(jié)合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。平常要堅持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使機械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機械操作人員，特別是特殊工種作業(yè)人員都有必須通過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機操人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的對的指揮，嚴格實行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》，負責(zé)填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》表和《機械設(shè)備履歷書》并做好平常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢查單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于24小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。解決事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故因素沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報批評。7、需要購置機械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。8、積壓的機械設(shè)備以及由于磨損嚴重已不能使其達成使用和安全規(guī)定或無改造價值需報廢的設(shè)備，必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準后方可辦理報廢手續(xù)。9、按照上級部門下達的設(shè)備保修計劃對設(shè)備進行保修，并做好記錄。實驗、檢測儀器設(shè)備1.檢測設(shè)備的來源可以是采購、租賃及現(xiàn)有設(shè)備。（A）所采購的檢測設(shè)備必須有許可證、檢定合格證、技術(shù)指標資料等文獻。進口設(shè)備應(yīng)有省級以上計量部門檢定合格證、檢定器具說明書、出廠合格證。項目部負責(zé)收集有關(guān)文獻，交工程部保存。（B）所租賃的檢測設(shè)備應(yīng)在簽訂租賃會同中明確由出租方提供有效的檢定證書，項目部負責(zé)收集有關(guān)文獻，交工程部保存。對現(xiàn)有裝置可采用流轉(zhuǎn)形式。2.使用單位應(yīng)保證檢測設(shè)備具有規(guī)定的有效環(huán)境，在搬運、