大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)財(cái)稅問(wèn)題研究分析

1目錄摘要 引言大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)有限公司位于中國(guó)農(nóng)業(yè)大省黑龍江省的東北大慶市讓胡路區(qū)憩園街4號(hào)，注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元人民幣，屬于中國(guó)大慶石油管理局的全資子公司。本農(nóng)業(yè)有限公司主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括有農(nóng)業(yè)信息技術(shù)咨詢，農(nóng)場(chǎng)品的種植與出售，農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，種植技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)機(jī)械出售，農(nóng)產(chǎn)品深加工等。農(nóng)業(yè)企業(yè)是指專門從事蔬菜種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)或以此產(chǎn)品為核算依據(jù)，進(jìn)行農(nóng)工商的綜合經(jīng)營(yíng)，實(shí)行農(nóng)工商獨(dú)立核算且同時(shí)具有獨(dú)立法人地位的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體性組織。由于農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)類型、生產(chǎn)的過(guò)程與其他經(jīng)營(yíng)行業(yè)都同樣存在較大的多樣性和差別，使得許多關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)稅的問(wèn)題也都具有自身的規(guī)律和特點(diǎn)。具體意義上來(lái)看，農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有明顯的生產(chǎn)季節(jié)性與明顯的地域性，勞動(dòng)投入時(shí)間與勞動(dòng)產(chǎn)出的時(shí)間不一致，生產(chǎn)的周期相對(duì)較長(zhǎng)，極易導(dǎo)致企業(yè)受到自然環(huán)境和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的各種因素影響，使得企業(yè)生產(chǎn)成本的不確定性進(jìn)一步增加，資金鏈發(fā)生斷裂的可能性和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，因此對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)稅的問(wèn)題在進(jìn)行分析時(shí)農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該高度地關(guān)注各種環(huán)境因素，政策調(diào)整、環(huán)境變化、市場(chǎng)變化等多種因素都會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生重要影響。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的特殊性及多樣性導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息資源整合難度加大。目前國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)還存在諸多問(wèn)題，許多納稅行為沒(méi)有法律條文作為參考，致使公司納稅行為操作混亂。雖然國(guó)家正逐步加深對(duì)各企業(yè)的政策扶持，但是力度不足，且約束條件較多，大多數(shù)企業(yè)無(wú)法滿足條件，而能夠滿足條件的企業(yè)，在向上級(jí)申請(qǐng)政策扶持的周期過(guò)長(zhǎng)，落實(shí)時(shí)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。本文通過(guò)查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在對(duì)于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的研究，針對(duì)的是對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，融資渠道多樣的大型企業(yè)，對(duì)于資本較少，企業(yè)規(guī)模較小，人力財(cái)力較弱的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)卻不適用。因此，本文通過(guò)對(duì)于大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的一系列不合理現(xiàn)狀為例，根據(jù)大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和稅務(wù)現(xiàn)狀，深入剖析有關(guān)大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)的財(cái)稅問(wèn)題，針對(duì)所出現(xiàn)的財(cái)稅問(wèn)題提出提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理水平等一系列措施，以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)合理節(jié)稅避稅的目標(biāo)。進(jìn)而以期減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)財(cái)務(wù)水平，更好的利用現(xiàn)階段的扶持政策，最終提高企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)低迷背景下的生存能力和行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)狀1.1大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析1.1.1基本情況及經(jīng)濟(jì)效益大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職工469人，其中農(nóng)產(chǎn)品蔬菜種植企業(yè)用工197人?，F(xiàn)在公司范圍內(nèi)下設(shè)6個(gè)直屬機(jī)關(guān)管理部門辦公室和4個(gè)直屬機(jī)關(guān)輔助生產(chǎn)管理單位。根據(jù)公司目前的注冊(cè)資金為1000萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力(含企業(yè)綜合產(chǎn)值)預(yù)計(jì)可達(dá)7000萬(wàn)元。主要的經(jīng)營(yíng)范圍包括農(nóng)業(yè)信息技術(shù)咨詢，農(nóng)場(chǎng)品的種植與出售，農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，種植技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)機(jī)械出售，農(nóng)產(chǎn)品深加工等。大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)總占地建筑面積9578平方米;公司注冊(cè)流動(dòng)資本金1000萬(wàn)元。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)總值6000萬(wàn)元人民幣，擁有國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和一流的現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝。公司具有年生產(chǎn)大米瓜果蔬菜產(chǎn)量7000噸，小麥玉米產(chǎn)量5000噸，馬鈴薯3000噸，大豆500噸以及各種精品瓜果蔬菜4500噸的生產(chǎn)能力。2015年，在公司管理局、建設(shè)集團(tuán)各級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的正確政策指導(dǎo)和大力的支持下，公司的廣大干部和全體職工緊緊圍繞公司管理局"1678"總體工作的部署，結(jié)合“成本效益年”的活動(dòng)，抓低成本經(jīng)營(yíng)管理，抓對(duì)外市場(chǎng)的開(kāi)拓，積極努力謀求建設(shè)集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展。2015年公司新建加工能力50噸的廠房一座，2018年新建3500噸新式糧倉(cāng)一座、引進(jìn)建成一條先進(jìn)的糧食加工生產(chǎn)線。并對(duì)原有糧食烘干機(jī)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)。大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)者的食品安全觀念將會(huì)逐漸加大。因此，目前公司常年高度重視對(duì)糧食加工的安全和科學(xué)管理，從源頭上有效嚴(yán)防了糧食重金屬含量超標(biāo)等食品安全問(wèn)題的異常發(fā)生，從環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)、綠色、質(zhì)優(yōu)等方面層層的監(jiān)控嚴(yán)格把關(guān)，做到公司出售的產(chǎn)品和糧食質(zhì)量達(dá)標(biāo)和環(huán)保。大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)在2013已通過(guò)了SC國(guó)際質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，取得了國(guó)家食品加工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、擁有一個(gè)綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品。大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)出售的農(nóng)產(chǎn)品憑借優(yōu)秀的品質(zhì)和周到的售后服務(wù)體系使得新老客戶有口皆碑。1.1.2經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析表1.1大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)部分農(nóng)產(chǎn)品庫(kù)存量庫(kù)存2018/12/312017/12/312016/12/312015/12/31大米庫(kù)存量（噸）4975358440502367小麥庫(kù)存量（噸）3512286425462054馬鈴薯庫(kù)存量（噸）1202894621351大豆庫(kù)存量（噸）46732511859啤酒花庫(kù)存量（噸）615451632389由表1.1我們可以看出大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品積壓過(guò)多，某些產(chǎn)品庫(kù)存積壓現(xiàn)象嚴(yán)重，接近年產(chǎn)量的一半，積壓量逐年遞增，大米在15年到16年之間積壓量暴增1700噸，勢(shì)必會(huì)對(duì)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大沖擊。這種情況在17年得到一定緩解，但在18年又突然上漲，幾乎所有農(nóng)產(chǎn)品在2017至2018年之中都產(chǎn)生大量的產(chǎn)品積壓，與歷年相比同比增長(zhǎng)超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)。這與企業(yè)的銷售渠道落后，科技水平和宣傳水平過(guò)低有密切的聯(lián)系。表1.2大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)2018年主營(yíng)構(gòu)成圖產(chǎn)品名稱營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)）收入比例營(yíng)業(yè)成本（萬(wàn)）成本比例利潤(rùn)比例種植業(yè)4451.2363.43%3665.1565.73%21.45%畜牧業(yè)1648.2223.49%1284.3423.03%28.33%觀光旅游602.548.59%400.547.18%50.43%技術(shù)轉(zhuǎn)讓196.852.81%138.242.48%42.40%技術(shù)咨詢32.650.47%18.680.33%74.79%農(nóng)業(yè)機(jī)械85.991.23%69.231.24%24.21%如表1.2所視，種植業(yè)收入比例高達(dá)63.43%可以看出該公司的主要收入來(lái)源為農(nóng)產(chǎn)品種植，占收入總比的6成，然而種植業(yè)的生產(chǎn)成本也高達(dá)65.73%，而利潤(rùn)比例僅有21.45%，可以看出種植業(yè)雖然銷售量較大但利潤(rùn)較少，且農(nóng)產(chǎn)品種植易受自然災(zāi)害的影響，年產(chǎn)量有不確定性，這會(huì)使該公司的經(jīng)營(yíng)收入表現(xiàn)出不穩(wěn)定性。如此低的成本和利潤(rùn)比率也側(cè)面直接反映出目前大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)的企業(yè)科技化管理水平低，初級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品的附加利用價(jià)值小，這對(duì)石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)造成極大的挑戰(zhàn)和影響，讓大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)損失較大的成本和利潤(rùn)。1.2大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)財(cái)稅現(xiàn)狀分析1.2.1大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析表1.3大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表（部分）科目/年度2018201720162015201420132012凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）620.25657.62572.65484.23398.61322.25252.32凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率-5.68%14.84%18.26%21.48%23.70%27.71%16.75%營(yíng)業(yè)總收入（萬(wàn)元）7035.677357.746894.376257.835879.545461.614851.24營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)率-4.38%6.72%10.17%6.43%7.59%12.64%10.65%銷售凈利率-4.06%1.13%4.98%4.15%4.43%5.70%7.49%銷售毛利率13.35%15.11%16.64%13.44%12.64%14.20%17.47%凈資產(chǎn)收益率-7.07%1.35%5.93%7.94%7.89%8.93%10.87%由表1.3我們可以看出，該企業(yè)凈利潤(rùn)逐年增長(zhǎng)，但其中2008年與2018年都出現(xiàn)了不同程度的負(fù)增長(zhǎng)情況，其中2008年是遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的波及，致使該年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)虧損，也由于該企業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，多以生活所必要的糧油為主要產(chǎn)品，虧損現(xiàn)象沒(méi)有其他行業(yè)嚴(yán)重，由此表明，該企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，危機(jī)過(guò)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇能力較快，在2010到2011年時(shí)，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度已經(jīng)達(dá)到平均增長(zhǎng)速度。但不難看出，該企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度偏慢，利潤(rùn)增長(zhǎng)周期過(guò)長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，在2018年時(shí)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為-5.68%，相比于營(yíng)業(yè)總收入增長(zhǎng)率的-4.38%，利潤(rùn)虧損率明顯高于營(yíng)業(yè)總收入虧損率，由此可以看出利潤(rùn)受該企業(yè)獲利能力較弱，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)凈利潤(rùn)將會(huì)產(chǎn)生特別嚴(yán)重的打擊。不加以重視，將會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)的銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率過(guò)低，這表明企業(yè)銷售產(chǎn)品有許多問(wèn)題。最主要原因是產(chǎn)品銷售市場(chǎng)供求關(guān)系變動(dòng)過(guò)大，商品的銷售單價(jià)和銷售數(shù)量之間存在過(guò)大的變動(dòng)，單位銷售成本變動(dòng)過(guò)大，其他原因有還有例如管理水平的變化和產(chǎn)品構(gòu)成及其獨(dú)特性等都會(huì)使銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率過(guò)低。因此，應(yīng)注重企業(yè)在銷售渠道的管理，穩(wěn)定市場(chǎng)供求水平，降低銷售成本。1.2.2大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)稅務(wù)現(xiàn)狀分析如下表1.4所示，大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)企業(yè)繳納的土地增值稅和繳納的企業(yè)所得稅過(guò)高，且2018年與2017年的企業(yè)增值稅相比，增長(zhǎng)率高達(dá)41.43%，聯(lián)系前面的利潤(rùn)增長(zhǎng)率可知2018年稅收籌劃不合理，導(dǎo)致了稅收負(fù)擔(dān)過(guò)重，企業(yè)損失大量的既得利益，急需制定一個(gè)切實(shí)可行的稅收籌劃方案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。表1.4大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)稅收負(fù)擔(dān)情況年份20182017增長(zhǎng)率增值稅615421.1435157.141.43%企業(yè)所得稅708421.4524147.134.16%土地增值稅320154.1278754.414.85%土地使用稅64123.152211.422.81%教育費(fèi)附加30241.524564.723.11%印花稅27484.137521.4-26.75%代扣代繳稅款345175.1231348.749.20%其他134847.1147574.1-8.62%合計(jì)2292188.11769251.529.56%這一發(fā)展階段目前屬于營(yíng)業(yè)稅制度改革后和增值稅的發(fā)展初級(jí)階段，企業(yè)尚未完全形成一個(gè)合理有效的避稅風(fēng)險(xiǎn)控制策略，對(duì)新開(kāi)始實(shí)行的營(yíng)改增值稅法也缺乏深入的理論研究。雖然其他的稅種相對(duì)較小，變化較平穩(wěn)，對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)影響不大，但是也說(shuō)明企業(yè)應(yīng)該能夠引起絕對(duì)的高度重視，不然可能會(huì)直接引起整個(gè)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)系統(tǒng)的連鎖反應(yīng)，最終可能會(huì)波及到整個(gè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益和能力。盡管當(dāng)前該企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的一些問(wèn)題不太突出，但是面臨未來(lái)越發(fā)復(fù)雜多變的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境，建立健全的稅務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于能夠確保企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展勢(shì)在必行。如何強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先，要幫助企業(yè)確立新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代下的稅務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，確保了企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作的具有針對(duì)性;其次，提高了企業(yè)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的正確認(rèn)識(shí)，通過(guò)建立和完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)的制度，如授權(quán)企業(yè)審批的制度、不相容企業(yè)職務(wù)的分離審批制度，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的環(huán)境，消除企業(yè)稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制因素，規(guī)避企業(yè)稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。

2大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題2.1企業(yè)財(cái)務(wù)人員稅收管理能力欠缺大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)受到各種客觀原因的影響，僅有一名財(cái)務(wù)出納和兩名會(huì)計(jì)，稅務(wù)部門報(bào)備并無(wú)聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)師和稅務(wù)師等人員進(jìn)行整理和規(guī)劃，且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師的素質(zhì)與專業(yè)的會(huì)計(jì)師相比相差甚遠(yuǎn)，無(wú)法正確理解經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)活動(dòng)的重要性和實(shí)質(zhì)，并且嚴(yán)重缺乏開(kāi)展高級(jí)業(yè)務(wù)的能力。嚴(yán)重缺乏宏觀財(cái)務(wù)管理能力，只會(huì)簡(jiǎn)單的記賬、核算、收款、付款，無(wú)法為決策人員發(fā)揮良好的提示作用。所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下，無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的創(chuàng)建和發(fā)展決策提供參考。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)在一些公司的基本財(cái)務(wù)工作執(zhí)行不夠牢固，以及在公司年度的財(cái)務(wù)登記會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)賬簿，處理轉(zhuǎn)帳注冊(cè)過(guò)程不完整時(shí)，不能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)和工作流程規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)法準(zhǔn)確標(biāo)記上一年的轉(zhuǎn)帳，以及次年的轉(zhuǎn)帳由于執(zhí)行的操作未遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求，因此無(wú)法清楚地看到當(dāng)年頁(yè)碼與目標(biāo)金額之間的轉(zhuǎn)移關(guān)系。2.2財(cái)稅管理不規(guī)范大慶石油管理局對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)稅管理不嚴(yán)格規(guī)范主要是表現(xiàn)在以下行為:首先，商業(yè)銀行的背書轉(zhuǎn)讓和承兌匯票，為了簡(jiǎn)化步驟，沒(méi)有通過(guò)應(yīng)收賬款和票據(jù)的科目，而是直接沖銷其他應(yīng)收賬款，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不真實(shí)。其次，未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)提核銷壞賬的準(zhǔn)備，而是直接在"管理費(fèi)用-壞賬損失"中列支，且沒(méi)有取得計(jì)提核銷壞賬和票據(jù)損失的科目中應(yīng)當(dāng)必須具備的相關(guān)證明材料;輔助登記的壞賬沒(méi)有按照規(guī)定的訂單號(hào)進(jìn)行注冊(cè)，這對(duì)導(dǎo)致有很大的隨機(jī)性，不能與正式登記賬簿相對(duì)應(yīng)。再次，大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理制度尚未完全建立。財(cái)務(wù)人員完全聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示，沒(méi)有自己的職業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致很多賬目有作假嫌疑。然后，未經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名，就將外來(lái)物資入庫(kù)，相關(guān)手續(xù)與發(fā)票等原始憑證與采購(gòu)物品核對(duì)不上，如銀行轉(zhuǎn)帳單，銀行收據(jù)和用于處理廢物處理設(shè)備的購(gòu)物發(fā)票。最后，相關(guān)人員沒(méi)有做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的把關(guān)作用，會(huì)計(jì)在未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許就私自挪用公司的相關(guān)款項(xiàng)，導(dǎo)致公司在資金鏈條出現(xiàn)困難時(shí)不能及時(shí)的使用公司剩余資金進(jìn)行補(bǔ)充，很可能使公司的生產(chǎn)部門出現(xiàn)資金斷裂，原料供應(yīng)不足，最終使公司整個(gè)系統(tǒng)面臨崩潰。且多頭采購(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重，沒(méi)有明確的對(duì)物資授權(quán)采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)分工和物資授權(quán)采購(gòu)審批管理制度，出入庫(kù)單管理制度不健全或者是貫徹不力，部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)實(shí)物的出入庫(kù)單只有保管員一人的簽字，無(wú)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)辦人以及領(lǐng)料倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人等的簽字，只能憑保管員和倉(cāng)庫(kù)經(jīng)辦人和保管員的相關(guān)職業(yè)道德規(guī)范辦理相關(guān)手續(xù)。壞賬風(fēng)險(xiǎn)逐年加大，沒(méi)有采取有效的壞賬準(zhǔn)備和補(bǔ)償措施。2.3生產(chǎn)水平低大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)由于其對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的管理特殊性導(dǎo)致其生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，帶動(dòng)力不大。中國(guó)的農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)作方式相對(duì)不統(tǒng)一，因此發(fā)展緩慢且實(shí)力有限。想發(fā)展成為具有強(qiáng)大實(shí)力的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體和農(nóng)業(yè)企業(yè)管理集團(tuán)一直以來(lái)都是困難的。因此，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的推動(dòng)作用對(duì)類似于大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)這樣的小微型農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)收效甚微，同時(shí)，大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)比重占比不高，對(duì)其他企業(yè)控制力較弱，使其發(fā)展壯大受到極大的影響。政府對(duì)該企業(yè)的發(fā)展給予的支持力度不夠，企業(yè)的生產(chǎn)完全自食其力，投入生產(chǎn)的資金有限，加上農(nóng)業(yè)企業(yè)的機(jī)械化程度低，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代慢，以及政府對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的重視程度不夠，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，任各企業(yè)自由經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，致使該地區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化的合作和管理體系難以建立和形成，這在一定的程度上也阻礙了該地區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)和資源綜合利用效率的進(jìn)一步提高。對(duì)農(nóng)業(yè)資源綜合利用的低效率反過(guò)來(lái)也可能會(huì)嚴(yán)重阻礙該地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的進(jìn)一步提高和農(nóng)業(yè)合作體系機(jī)制的建立和形成。由于中國(guó)在該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化范圍狹窄，目前僅占農(nóng)業(yè)覆蓋率的50％，而美國(guó)，日本和荷蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家已達(dá)到80％以上。這樣就會(huì)導(dǎo)致該農(nóng)業(yè)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模和生產(chǎn)率明顯低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)率水平，這直接影響到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的規(guī)模和生產(chǎn)率發(fā)展水平。2.4融資困難首先，由于大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)規(guī)模較小，基本沒(méi)有建立規(guī)范的市場(chǎng)化和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，經(jīng)營(yíng)人員管理和財(cái)務(wù)制度不健全，員工缺乏專業(yè)的知識(shí)，相關(guān)管理不善。農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和管理缺乏嚴(yán)格的市場(chǎng)化和企業(yè)管理體系，運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)脆弱，對(duì)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)性差以及長(zhǎng)期受外界和環(huán)境的影響，容易受到干擾。另外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在許多不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素，給大慶石油管理農(nóng)場(chǎng)的投融資業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。其次，商業(yè)投資銀行的貸款條件要高于普通銀行，信貸的取向不利于對(duì)農(nóng)業(yè)融資企業(yè)的信貸和支持。目前，大慶石油管理農(nóng)場(chǎng)主要從事農(nóng)業(yè)基地建設(shè)和小規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工，缺乏有效的抵押資產(chǎn)，不能為信貸銀行提供有效的抵押擔(dān)保物。擔(dān)保公司也往往不愿為農(nóng)業(yè)企業(yè)承擔(dān)企業(yè)信用的抵押擔(dān)保，從而也影響了目前大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)向中小型銀行融資企業(yè)申請(qǐng)貸款和融資的便利性和成功率。最后，雖然近幾年各地方政府部門在扶持政策、資金上相繼地出臺(tái)了一些扶持政策和資金撥出部分的專款來(lái)投入資金扶持中小型農(nóng)業(yè)融資企業(yè)，但一般只限于扶持那些農(nóng)業(yè)金融實(shí)力雄厚的大型投融資企業(yè)，對(duì)像大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)這樣的小型農(nóng)業(yè)融資企業(yè)的政策扶持和力度明顯存在不足。2.5農(nóng)民與企業(yè)利益非一致性在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民被稱為“理性的商人”，致力于最大限度地提高個(gè)人利益。從博弈的角度看，公司和農(nóng)民是博弈的參與者，除非雙方長(zhǎng)期以來(lái)一直對(duì)交流與合作感興趣，否則很難實(shí)現(xiàn)雙方的雙贏游戲局面。建立一個(gè)對(duì)雙方都有利的合作制度對(duì)于大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)來(lái)說(shuō)是迫在眉睫。因此，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化管理最終應(yīng)在企業(yè)和農(nóng)民之間形成利潤(rùn)共同體。只有確保企業(yè)與農(nóng)民之間始終具有共同的經(jīng)濟(jì)利益，才能共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)合作中的雙方實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。最大程度地公平分配經(jīng)濟(jì)利益，才能在不同的企業(yè)實(shí)體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織之間建立利益關(guān)系。因此，建立互惠聯(lián)系機(jī)制不僅是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)，也是使企業(yè)穩(wěn)定商品供應(yīng)，確保食品加工部門不會(huì)產(chǎn)生原料短缺現(xiàn)象的重要手段，也是大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)保持健康發(fā)展的重要紐帶。

3對(duì)大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)稅問(wèn)題對(duì)策和建議3.1增強(qiáng)人才素質(zhì)培養(yǎng)要增強(qiáng)該企業(yè)財(cái)稅人才的素質(zhì)水平必須切實(shí)做到以下幾點(diǎn):首先，健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表的審計(jì)工作。大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)必須根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)規(guī)范和通則的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合大慶市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際，健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員管理制度，招聘一批專業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員，真正地鞏固和規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)，這也是進(jìn)一步做好大慶市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的一個(gè)基本前提。企業(yè)內(nèi)部還可以為企業(yè)建立起一個(gè)可以進(jìn)行匿名的檢舉和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，對(duì)于匿名檢舉認(rèn)為舉報(bào)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容確實(shí)失真者，在財(cái)務(wù)部門經(jīng)查明確屬實(shí)之后，對(duì)于匿名舉報(bào)者一定要及時(shí)給予舉報(bào)資金的獎(jiǎng)勵(lì)。其次，更新農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念，全面教育和指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)一步打破目前大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)中財(cái)務(wù)體系中關(guān)于資金和財(cái)務(wù)管理只是以農(nóng)業(yè)企業(yè)資金和財(cái)務(wù)管理為主要業(yè)務(wù)中心的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)論調(diào)，資金和財(cái)務(wù)管理的概念也是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方面。因此，大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)需要進(jìn)一步加深和提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理和農(nóng)業(yè)公司內(nèi)涵的理解。除了就業(yè)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)外，希望將農(nóng)業(yè)公司財(cái)務(wù)部門的優(yōu)秀員工直接派往大型龍頭企業(yè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，以加深他們?cè)谵r(nóng)業(yè)公司財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)。3.2優(yōu)化企業(yè)的財(cái)稅管理方式在過(guò)去幾年大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理的工作中，預(yù)算的管理在其中一直占據(jù)主要的問(wèn)題。其管理工作的內(nèi)容主要包含了項(xiàng)目投資預(yù)算的管理、運(yùn)營(yíng)預(yù)算的管理以及項(xiàng)目資金使用預(yù)算的管理等諸多的內(nèi)容。因?yàn)榇髴c石油管理局農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理包含的層面比較廣，并且工作內(nèi)容較為繁瑣，這就要求大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理部門財(cái)務(wù)工作人員在對(duì)企業(yè)開(kāi)展信息化財(cái)務(wù)管理的工作時(shí)保持著一種高度的心理警惕和嚴(yán)謹(jǐn)。通過(guò)爭(zhēng)取將企業(yè)現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用融入到企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的工作，可以有效地提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理部門工作的企業(yè)信息化管理水平。首先，結(jié)合企業(yè)大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)真實(shí)管理企業(yè)財(cái)務(wù)的情況，對(duì)該財(cái)務(wù)管理企業(yè)基本具備的固定資產(chǎn)規(guī)模數(shù)量可以有所了解和掌握。之后利用企業(yè)信息化管理技術(shù)，對(duì)后期企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行了記錄。這樣我們就可以有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和工作的質(zhì)量，增加企業(yè)的工作效率。其次，運(yùn)用企業(yè)信息化管理技術(shù)，可以有效地減少企業(yè)大慶石油管理局對(duì)農(nóng)場(chǎng)管理企業(yè)成本的投放和力度。因?yàn)橄啾仍计髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，信息化財(cái)務(wù)管理模式能夠有效節(jié)約大量的成本和企業(yè)人力資源，同時(shí)還可以能有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性和數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。此外，制定高效的農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作考核制度也是非常必要的。大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門可以通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的工作表現(xiàn)和情況進(jìn)行考核的這種劃分方式，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的財(cái)務(wù)相關(guān)工作表現(xiàn)和情況進(jìn)行更深入的了解。我們可以結(jié)合每個(gè)企業(yè)職工的實(shí)際工作的情況以及其工作效率情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐?。針?duì)那些工作積極、工作服務(wù)質(zhì)量高的企業(yè)職工，應(yīng)該及時(shí)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。針對(duì)那些工作消極態(tài)度散漫、工作服務(wù)質(zhì)量差的企業(yè)職工，應(yīng)該及時(shí)予以適當(dāng)?shù)奶幜P。通過(guò)這種劃分的方式，給財(cái)務(wù)部和大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)企業(yè)職工內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)工作環(huán)境和氛圍，將農(nóng)場(chǎng)企業(yè)職工的財(cái)務(wù)工作管理積極性和動(dòng)力進(jìn)行全面的調(diào)動(dòng)，在最大程度提升了財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的同時(shí)，提高了財(cái)務(wù)的工作效率。3.3增加科學(xué)技術(shù)的研發(fā)與投入大慶石油管理農(nóng)場(chǎng)需要整合科技項(xiàng)目的實(shí)施，以促進(jìn)研發(fā)投資。最大限度地支持和利用國(guó)家科技創(chuàng)新計(jì)劃重大項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策，投資具有較高水平的自主研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)的企業(yè)，開(kāi)展自主科技創(chuàng)新，學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)并加快公司科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。專注于對(duì)諸如云計(jì)算，大數(shù)據(jù)和智能設(shè)備制造等前沿信息技術(shù)領(lǐng)域的支持，大力支持公司開(kāi)展與電子信息行業(yè)相關(guān)的研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，以面向未來(lái)市場(chǎng)。實(shí)施國(guó)家重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，有力支撐企業(yè)克服技術(shù)檢測(cè)瓶頸，搶占市場(chǎng)。加快技術(shù)和金融一體化，為企業(yè)擴(kuò)大研發(fā)創(chuàng)新資金的來(lái)源提供渠道。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研交流與合作，加快公司科技成果的轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。積極依托中國(guó)黑龍江省豐富的科學(xué)、教育和人力資源，加強(qiáng)大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)與高校、科研院所及人才的合作，促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域科技成果的轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。以增加企業(yè)的資金融入和營(yíng)業(yè)收入，避免因資金短缺而制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大。3.4拓寬融資渠道首先，良好的企業(yè)品牌形象，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，優(yōu)秀的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍這些都能夠直接讓更多的銀行看到大慶石油企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，從而直接使得銀行也更加愿意對(duì)大慶石油企業(yè)進(jìn)行放貸。因此大慶石油管理局認(rèn)為農(nóng)場(chǎng)商業(yè)銀行想要能夠更好的幫助企業(yè)解決其融資困難的問(wèn)題，就必須從自身利益著手提升其品牌形象。其次，想進(jìn)一步提高自身的企業(yè)融資服務(wù)能力和管理水平，大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)必須腳踏實(shí)地的走好每一步，不斷的強(qiáng)化本公司企業(yè)生存和發(fā)展的能力。在提高資金管理使用的效率和財(cái)務(wù)信息可信度的提高等方面，大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)的企業(yè)相關(guān)人員和管理者首先必須要根據(jù)本公司企業(yè)的實(shí)際所處情況和面臨的實(shí)際情況，結(jié)合所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、現(xiàn)金流管理中存在的問(wèn)題以及差異管理情況等，擬定一套符合自身的日?，F(xiàn)金流的實(shí)施及其管理制度，并必須做到所有企業(yè)相關(guān)的現(xiàn)金流管理人員和相關(guān)的工作人員嚴(yán)格的遵守，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前日常現(xiàn)金流的管理和預(yù)算，控制每一筆日?，F(xiàn)金的流出，并加速每一筆現(xiàn)金的回流，從而幫助企業(yè)提高資金周轉(zhuǎn)的次數(shù)。最后，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可信度對(duì)于公司來(lái)說(shuō)十分重要，尤其特別是商業(yè)銀行對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可信度更是十分看重，是作為銀行部門考量一個(gè)企業(yè)信用的重要衡量指標(biāo)。因而，要進(jìn)一步的增強(qiáng)和保證大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)和透明度，培養(yǎng)企業(yè)打造出高素質(zhì)水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)，積極的配合上級(jí)人民政府等相關(guān)主管部門及財(cái)務(wù)審計(jì)的監(jiān)督檢查。3.5提高農(nóng)民與企業(yè)間聯(lián)系企業(yè)和農(nóng)戶間聯(lián)結(jié)合作機(jī)制的基本構(gòu)成主要分為是內(nèi)在和外在的聯(lián)結(jié)管理機(jī)制兩種，大慶石油管理局和農(nóng)場(chǎng)在合作模式的聯(lián)結(jié)機(jī)制選擇上，要積極地發(fā)展農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及其企業(yè)的契約經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)民的合作組織和企業(yè)可以更好地維護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體利益，農(nóng)戶和企業(yè)留在農(nóng)村，有效地提高了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效率，可以增加農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。此外，通過(guò)積極實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的合同關(guān)系改革，公司可以有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制度整合，從契約關(guān)系到利潤(rùn)的緊密整合，形成了風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)及農(nóng)戶利益返還，資源共享的新農(nóng)業(yè)共同體。目前大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)大多企業(yè)采用的都是初加工農(nóng)戶訂單的契約經(jīng)營(yíng)方式，但純粹的農(nóng)戶契約聯(lián)結(jié)經(jīng)營(yíng)機(jī)制目前還是并不完善的，大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)企業(yè)可將初加工及產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)返還中的一部分收益返還給初加工農(nóng)戶，逐步向初加工農(nóng)戶訂單的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品服務(wù)及銷售環(huán)節(jié)利潤(rùn)直接返還的契約聯(lián)結(jié)經(jīng)營(yíng)形式。目前大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)企業(yè)應(yīng)持初加工的農(nóng)民專業(yè)合作社和初加工的農(nóng)戶訂單作為入股的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)入股企業(yè)與初加工的農(nóng)民專業(yè)合作社深度的融合。農(nóng)場(chǎng)企業(yè)應(yīng)同時(shí)采取企業(yè)股份分紅、利潤(rùn)返還等多種形式，將農(nóng)產(chǎn)品初加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的部分服務(wù)收益直接讓利給初加工的農(nóng)戶，共享大慶石油農(nóng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的成果。進(jìn)而使生產(chǎn)原料由向農(nóng)戶購(gòu)買轉(zhuǎn)變?yōu)楣緝?nèi)部自己提供，這可以使得向農(nóng)戶采購(gòu)的稅款得到規(guī)避，更多的資金可以投入到企業(yè)的再生產(chǎn)活動(dòng)中，進(jìn)而減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

結(jié)論通過(guò)以上分析得出大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)雖然是一家綜合性的農(nóng)業(yè)企業(yè)，擁有多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，為黑龍江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但由于政府的支持政策過(guò)少和公司內(nèi)部財(cái)稅制度混亂，導(dǎo)致大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)并不能發(fā)揮出它應(yīng)有的能力，經(jīng)過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的研究調(diào)查得出以下結(jié)論：大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)能在財(cái)稅部門員工入職前對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系，拓寬企業(yè)的融資渠道；建立健全公司內(nèi)部員工工作考核制度，優(yōu)化財(cái)稅管理方式；加強(qiáng)與農(nóng)戶的合作關(guān)系等舉措，定會(huì)使公司大部分財(cái)稅問(wèn)題迎刃而解。反之，不加以重視，勢(shì)必會(huì)影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。本文以大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)財(cái)稅問(wèn)題為例，從公司當(dāng)前的生產(chǎn)現(xiàn)狀、財(cái)稅問(wèn)題等方面指出企業(yè)存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)的方式，希望如大慶石油管理局農(nóng)場(chǎng)此類小微農(nóng)業(yè)企業(yè)能以此為借鑒，不足之處加以彌補(bǔ)，失誤之處得以改正，爭(zhēng)取為我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出一個(gè)更有利的環(huán)境，彌補(bǔ)我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展畸形的現(xiàn)狀，得以不斷發(fā)展壯大，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。參考文獻(xiàn)[1]程德智.供給側(cè)改革導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)財(cái)政政策體系構(gòu)建及優(yōu)化[J].東岳論叢,2017,6(5):16-22[2]李林木,宛江,潘穎.我國(guó)稅務(wù)營(yíng)商環(huán)境的國(guó)際比較與優(yōu)化對(duì)策[J].稅務(wù)研究,2018,8(4):3-9[3]周江衡,覃盛華.“免、抵、退”稅制度原理與要點(diǎn)解析[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2018,4(6):39-41[4]孟超.完善財(cái)政政策與支持機(jī)制加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,2(15):36-42[5]徐宇寧.以財(cái)政之水澆灌實(shí)體經(jīng)濟(jì)之花[J].中國(guó)財(cái)政,2017,7(17):64-65[6]張盛旺.增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2018,3(9):127-128[7]劉昆.全球視角下的中國(guó)財(cái)稅體制改革[N].中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào),2018,03(1)

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致謝四年的讀書學(xué)習(xí)和生活在這個(gè)最美麗的季節(jié)即將為我劃上一個(gè)完美的句號(hào)，而于我的求學(xué)人生卻只是一個(gè)新的逗號(hào)，我將重新面對(duì)又一次人生征程的重新開(kāi)始。四年的求學(xué)生涯在我的師長(zhǎng)、親友的大力幫助和支持下，走得辛苦卻也始終收獲滿囊，在我的論文即將圓滿付梓之際，思緒萬(wàn)千，心情久久不能平靜。許多偉人、名人為我所尊敬和崇拜，可是我更急切地要把我的這份敬意和贊美全部奉獻(xiàn)給這樣一位平凡的年輕人-我的指導(dǎo)老師。我不是您最出色的指導(dǎo)學(xué)生，而您卻是我最值得尊敬的指導(dǎo)老師。您治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)識(shí)淵博，思想深邃，視野雄闊，為我們的學(xué)生營(yíng)造了一種良好的學(xué)習(xí)精神和氛圍。授人以魚其實(shí)不如授人以漁，置身其間，耳濡目染，潛移默化，使我不僅深刻地接受了全新的社會(huì)主義思想觀念，樹(shù)立了宏偉的社會(huì)主義學(xué)術(shù)理想和目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)了基本的思考表達(dá)方式，從論文畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的正確選定到畢業(yè)設(shè)計(jì)論文寫作的指導(dǎo)，經(jīng)由您悉心的指導(dǎo)和點(diǎn)撥，再經(jīng)思考后的深刻領(lǐng)悟，常常都會(huì)讓我感覺(jué)有“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。特別感謝我的爸爸媽媽，焉得諼草，言樹(shù)之背，養(yǎng)育之恩，無(wú)以回報(bào)，你們永遠(yuǎn)健康快樂(lè)是我最大的心愿。從論文開(kāi)始準(zhǔn)備進(jìn)入研究課題到畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的撰寫順利完成，有多少可敬的指導(dǎo)師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無(wú)言的支持和幫助在這里請(qǐng)大家接受我誠(chéng)摯的謝意!同時(shí)也再一次感謝學(xué)院為我提供良好的做畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。最后再一次特別感謝所有在我的畢業(yè)設(shè)計(jì)中曾經(jīng)大力幫助過(guò)我的良師益友和同學(xué)，以及在畢業(yè)設(shè)計(jì)論文中被我引用或作為參考論著的作者。

修改畢業(yè)論文常用方法一、論文修改的方法畢業(yè)論文的修改方法有多種,且因人因文而異.但根本方法只有一種,即由學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改,所謂具體的方法也就是在學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改的基礎(chǔ)上多借助于一些外在的力量而已.(一)讀改式所謂讀改式,是指修改文章時(shí)邊讀邊改的修改方式.這是論文修改的主要方式.完成論文初稿后,由作者自己認(rèn)真通讀全文,并放聲地讀,多讀幾遍.這樣,憑借語(yǔ)感的作用就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.語(yǔ)感與人們平時(shí)的讀書或談話聯(lián)系緊密,語(yǔ)感對(duì)檢查語(yǔ)病、缺字錯(cuò)別字十分有效,也能使語(yǔ)句噦嗦、語(yǔ)句不通暢等問(wèn)題隨時(shí)被發(fā)現(xiàn).所以,初稿寫出來(lái)后,自己要大聲讀上幾遍,邊讀邊改,這是人們常常采用的一種修改方法.(二)冷改式所謂冷改式,是指初稿完成后.先擱置一段時(shí)間再修改的一種方法.許多人常有這種情況,有時(shí)初稿寫好了,也很想馬上把它修改好,可是自己怎么也發(fā)現(xiàn)不了毛病,自我感覺(jué)相當(dāng)不錯(cuò),不愿修改或不知怎么修改.這時(shí)候,可以采取冷改式,把初稿放一段時(shí)間再修改,就會(huì)發(fā)現(xiàn)要修改的地方還很多.這種拉開(kāi)時(shí)間距離的閱讀