體育學(xué)院三年發(fā)展規(guī)劃

東北師范大學(xué)體育學(xué)院本科教學(xué)工作自評報告（附件3）[附件3]體育學(xué)院三年發(fā)展規(guī)劃(2023年7月8日~2023年7月8日)一、指導(dǎo)思想二、總體建設(shè)目的以博士點的建設(shè)與發(fā)展為平臺，全面地提高教學(xué)、科研和管理水平。進一步理順各機構(gòu)關(guān)系，整合人力、物力資源，完畢學(xué)院的硬件建設(shè)，形成體育學(xué)院的辦學(xué)特色，將體育學(xué)院建設(shè)成為國名知名、國內(nèi)一流研究型綜合性具有師范特色的體育學(xué)院。三、階段劃分第一階段：2023年7月~2023年7月第二階段：2023年7月~2023年7月第一階段：2023年7月~2023年7月四、具體建設(shè)目的(一)硬件建設(shè)目的(負責(zé)人：姜立嘉、張強)1、既定的目的(1)田徑館—2023年12月底竣工。(2)綜合館—2023年終啟動基礎(chǔ)工程，2023年終投入使用。2、新建目的(1)室外燈光網(wǎng)球場—2023年9月底前竣工。(2)人工草坪足球場—2023年12月底竣工。(3)改建校園網(wǎng)球場—2023年或2023年開始動工。(4)2023年終國際語言學(xué)院歸還教學(xué)樓。(5)2023年7月前，建設(shè)一流的實驗中心(負責(zé)人：張強、王小虹)(二)學(xué)科建設(shè)目的(負責(zé)人：姜立嘉、陳鋼、張強)1、擬定運動人體科學(xué)學(xué)科為我院未來三年重點建設(shè)學(xué)科，爭取獲得博士點的授予權(quán)(負責(zé)人：姜立嘉、陳鋼、張強、王小虹)。2、體育教育訓(xùn)練學(xué)博士點的建設(shè)目的(負責(zé)人：姜立嘉、陳鋼、張強)。3、(1)2023年12月，完畢博士生導(dǎo)師的遴選工作。(2)2023年終，聘請1~2名外校知名學(xué)者，為我院博士生導(dǎo)師組成員。(3)2023年5月前，招收6~8名博士生，到2023年爭取達成在籍博士生20名。4、民族傳統(tǒng)體育學(xué)科建設(shè)(負責(zé)人：陳鋼、趙利明)。(1)2023年12月前，制定和完善民族傳統(tǒng)體育學(xué)碩士研究生的培養(yǎng)方案(負責(zé)人：陳鋼、趙利明)。(2)2023年前，本學(xué)科要有一名專家，2~3名副專家，建立合理的學(xué)術(shù)梯隊。(3)在研究生中試行雙語教學(xué)。5、2023年12月前，完畢增設(shè)“體育經(jīng)濟學(xué)”碩士生研究方向(負責(zé)人：姜立嘉、張強)。6、2023年6月前，完畢對新增本科專業(yè)(體育新聞專業(yè))進行論證(負責(zé)人：陳鋼、宮本莊)。7、師資隊伍建設(shè)目的(1)規(guī)模：我院現(xiàn)有教師95人(軍體37人)到2023年教師不再進行大的補充，甚至壓縮教師隊伍的規(guī)模。重要補充重點學(xué)科的學(xué)科帶頭人，教師隊伍的規(guī)?？刂圃?0~98人左右。(2)學(xué)歷結(jié)構(gòu)：目前，我院有碩士以上學(xué)位的教師37名(占全院教師人數(shù)的39%)；本部31名(占本部教師人數(shù)的50%)；博士生2名(占本部教師人數(shù)的3.4%)。到2023年本部具有碩士學(xué)位的教師達成本部教師人數(shù)的60%~65%；博士學(xué)位的教師達成本部教師人數(shù)的10%~15%；全院有碩士以上學(xué)歷的教師應(yīng)達成50%~55%。(3)職稱結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有專家11名，副專家37名(占教師人數(shù)的50.5%)。本部高級職稱32名(占本部教師人數(shù)的55.1%)，軍體高級職稱16人(占總?cè)藬?shù)58.6%)。到2023年爭取達成專家14名；副專家44名，高級職稱約占全院教師的60%。(4)學(xué)緣結(jié)構(gòu)建設(shè)：到2023年由現(xiàn)在具有外校學(xué)歷的教師比例21%，提高到30%。(5)梯隊建設(shè)：到2023年逐步形成較合理的梯隊，拉開年齡檔次和職稱結(jié)構(gòu)層次，使我院中青年骨干教師的年齡平均保持在30歲左右。(6)性別結(jié)構(gòu)：根據(jù)我院的專業(yè)特點適當控制性別結(jié)構(gòu)。8、研究生教育目的(1)導(dǎo)師隊伍建設(shè)A：博士生導(dǎo)師，根據(jù)學(xué)校下?lián)苤笜藝栏皴噙x，在2023年12月前完畢第一批博士生導(dǎo)師的遴選工作。B：碩士生導(dǎo)師隊伍的建設(shè)，到2023年6月前對原有24名碩士生導(dǎo)師再進一步的篩選，同時對有副專家以上職稱的教師再進行遴選?；驹瓌t是在2年內(nèi)沒有帶研究生的導(dǎo)師將被取消研究生的導(dǎo)師資格。C：2023年12月前，成立“以本院為主，外院為輔”的博士生指導(dǎo)組。D：爭取到2023年6月，聘請國內(nèi)1~2名在體育教育訓(xùn)練學(xué)學(xué)科中具有較高知名度的專家，做為我院兼職專家或博士生導(dǎo)師。(三)教育、教學(xué)的建設(shè)目的(負責(zé)人：姜立嘉、陳鋼、宮本莊)1、2023年4月前完畢新本科教育課程計劃的制定。2、2023年前，完畢基礎(chǔ)理論課和主干術(shù)科的多媒體課件的制作并投入使用。3、2023年6月前，完畢全院教學(xué)管理規(guī)定細則的制定。4、到2023年6月前，本科體育教育專業(yè)畢業(yè)生必須通過外語四級，(從2023級開始執(zhí)行)否則不授予學(xué)士學(xué)位；運動訓(xùn)練專業(yè)和民族傳統(tǒng)體育專業(yè)必須通過二級，否則不授予學(xué)士學(xué)位。5、到2023年前，要建設(shè)2~3門精品課程。6、2023年前，搞好教育教學(xué)“優(yōu)師工程”建設(shè)，每個專業(yè)能有1~2名“名師”，形成教學(xué)的骨干隊伍。7、實行教師崗位聘任制，完善教師評估制度，每年對教師進行考核，并逐漸完善教師上課“注冊制”。8、開發(fā)第二課堂，培養(yǎng)本科生參與科研的意識。9、本科生要實行“二書、六證制”二書：畢業(yè)證書、學(xué)位證書。六證：外語四級證、計算機二級證、運動員等級證、裁判員等級證、社會指導(dǎo)員證、汽車駕駛證。10、研究生的教學(xué)形式，專業(yè)課所有采用開放式教學(xué)，多進行專題討論，師生互動，拓寬研究生視野，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)變能力和語言表達能力。11、本科的學(xué)士論文，凡是要獲得學(xué)士學(xué)位者都必須通過答辯，否則不授予學(xué)士學(xué)位。成立以各部主任為首的專業(yè)學(xué)士學(xué)位評審小組。12、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃的學(xué)分規(guī)定，進一步的研究和制定我院體育專業(yè)的實習(xí)計劃，我院學(xué)生要進行五個月的社會實踐，其中四個月以“零課時”出現(xiàn)，從2023級開始實行。13、進一步深化軍體課程的改革，認真貫徹“健康第一”的教育思想，爭取到2023年6月前完畢軍體課程的改革和方案實行。14、軍體教研室的青年教師要進一步提高教學(xué)能力，2023年前達成能勝任專業(yè)課教學(xué)的水平。15、每學(xué)年要進行學(xué)生專業(yè)技能大賽。(四)科學(xué)研究建設(shè)目的1、體育科學(xué)研究所要在2023年12月前進入正常的運營軌道。2、2023年10月前，院體育科研所要完畢“體育學(xué)院三年科研工作實行方案”和“體育科研所的工作細則”。3、2023年12月前，完畢體育學(xué)院科學(xué)研究管理規(guī)定。4、2023年6月前，以科研所為主，爭取一種省級體育學(xué)術(shù)刊物的主辦權(quán)。5、6、2023年前，以博士點為平臺形成強有力的科研群體。7、以學(xué)科為主成立“三個學(xué)術(shù)沙龍”。8、2023年前，副專家教師都要有一個E級以上的科研項目，具有專家職稱的教師要有一個D級以上的科研項目。副專家必須在重點刊物上發(fā)表三篇以上的論文，專家必須在重點刊物上發(fā)表四篇以上的論文。9、每年邀請國際和國內(nèi)知名學(xué)者或?qū)＜襾砦以褐v學(xué)或做學(xué)術(shù)報告。10、11、在三年內(nèi)爭取拿到2~3項目的國家規(guī)劃課題。12、制定和完善科研工作的獎勵規(guī)定。13、專家每學(xué)期要在本學(xué)科內(nèi)或全院做一次學(xué)術(shù)報告。(五)學(xué)生工作建設(shè)目的1、工作定位：一流管理、一流服務(wù)、高效率、高品位。2、隊伍定位：高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕化、專家型。3、全力為校人才培養(yǎng)模式服務(wù)，為學(xué)生此后多余路的就業(yè)開辟第二課堂，積極開發(fā)學(xué)生的非智力因素，圍繞學(xué)生的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提高，每年都要搞幾次活動。4、每學(xué)期要召開一次學(xué)生工作經(jīng)驗交流會(涉及任課教師)，由學(xué)生工作組和主管教學(xué)院長負責(zé)。5、2023年9月成立學(xué)生就業(yè)工作指導(dǎo)小組。6、2023年12月成立學(xué)生選課工作指導(dǎo)小組。(六)辦學(xué)規(guī)模建設(shè)目的1、本科辦學(xué)規(guī)模(1)體育教育專業(yè)：總數(shù)為(240~280人)2023年招 60~80人2023年招 60~80人2023年招 60~80人(2)運動訓(xùn)練專業(yè)：總數(shù)為(200~220人)2023年招 70~80人2023年招 60~70人2023年招 40~50人(3)民族傳統(tǒng)專業(yè)：總數(shù)為(50~60人)2023年招 12~15人2023年招 10~15人2023年招 10~15人(4)體育新聞專業(yè)：總數(shù)為(20~40人)2023年招 20~30人2023年招 30~40人(5)網(wǎng)球?qū)I(yè)：總數(shù)為(30~40人)2023年招 10~12人2023年招 12~16人2023年招 16~20人2、研究生辦學(xué)規(guī)模(1)碩士研究生：總數(shù)為(150~180人)2023年 50~60人2023年 50~60人2023年 50~60人(2)博士生研究生：總數(shù)為(20~25人)2023年招 8~10人2023年招 8~10人2023年招 12~14人(3)教育碩士：規(guī)?？刂圃?0人左右。(4)課程班：規(guī)模控制在150人左右。(5)函授班：規(guī)?？刂圃?00人左右。(七)訓(xùn)練、競賽建設(shè)目的1、田徑：在全國高師中保持前三名。在全省保持第一名。在大學(xué)生錦標賽保持前六名。2、籃球運動男籃：(1)在省級大學(xué)生比賽中保持第一名的水平。(2)在全國CUBA比賽中保持前八名水平。(3)在全國大學(xué)生運動會比賽中進入前十二強。(4)2023年為中國大學(xué)生隊培養(yǎng)出1~2名隊員。女籃：(1)在省級大學(xué)生比賽中保持第一名的水平。(2)在全國CUBA比賽中，2023年爭取進入前八名，2023年爭取奪得第一名。(3)在全國大學(xué)生運動會比賽中進入前十二強。3、冰雪運動(冰上、輪滑、冰壺)2023年前，在國際比賽中獲得1~2枚金牌，國內(nèi)應(yīng)保持在前三名的水平。4、武術(shù)在全國大學(xué)生比賽應(yīng)獲得2~4枚金牌，團隊總分進前六名。5、2023年前，成立校院兩級網(wǎng)球男、女隊，爭取在2023年前參與全國大學(xué)生網(wǎng)球賽。6、健美操運動爭取2023年前進入全國大學(xué)生單項前三名，團隊總分前六名水平。(八)行政管理建設(shè)的目的1、2023年前，所有實現(xiàn)“無紙化”辦公。2、到2023年7月行政管理隊伍要充實2~3名本科或具有碩士學(xué)位的管理人員。3、2023年6月前，院辦公室、院場地管理中心要制定出所有的管理規(guī)定。4、2023年，學(xué)院行政管理工作達成校內(nèi)一流水平。(九)經(jīng)濟建設(shè)目的1、2023年9月前成立以主管院長為首的院創(chuàng)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、指標預(yù)設(shè)(1)辦學(xué)途徑(運動系招生、課程班、函授、對外辦學(xué))2023年6月 50~60萬元2023年6月 50~60萬元2023年6月 60~80萬元(2)場館創(chuàng)收2023年6月 40~50萬元2023年6月 50~60萬元2023年7月 80~100萬元五、實行“規(guī)劃”的保障措施(一)建設(shè)一個強有力的黨政班子1、在我?！包h委領(lǐng)導(dǎo)、行政管理、專家治學(xué)”管理模式的基礎(chǔ)上，進一步認真地實行“專家委員會集體決策基礎(chǔ)上的院長(系主任)負責(zé)制”。黨總支負有監(jiān)督保證責(zé)任。2、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治思想覺悟，提高政治敏感性，不斷地提高政治素質(zhì)。認真執(zhí)行黨的紀律和工作制度——民主集中制。認真貫徹黨政班子“六條工作原則”。組織原則：保守組織機密，不拿組織原則做交易。工作制度：少數(shù)服從多數(shù)，民主與集中。工作原則：(1)工作態(tài)度要認真。(2)工作要講程序化。(3)工作要講原則性。(4)工作要雷厲風(fēng)行，講效率，求效益。(5)工作思緒要大手筆，敢想而富于理性。(6)工作實行要大膽，而不乏其科學(xué)性。3、營造班子良好的議事氛圍。加強班子內(nèi)部團結(jié)的建設(shè)，牢固地樹立“一切為了學(xué)生、一切為了教師、一切為了發(fā)展”的工作基點，在班子內(nèi)部要講政治、講政績、比奉獻，形成良好的工作作風(fēng)。4、班子成員要不斷地加強管理和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高管理水平和決策水平，定期召開院長辦公會向班子報告所主管的工作，并及時聽取黨政重要負責(zé)人的意見。5、班子內(nèi)部要實行“主管院長負責(zé)制”。每學(xué)年結(jié)束時，主管院長要向?qū)＜椅瘑T會、系主任以上的領(lǐng)導(dǎo)進行述職。黨政一把手要根據(jù)專家委員會和系主任的民主評議，對評議較差的院級領(lǐng)導(dǎo)提出工作上的改善意見。6、加強系級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)和管理水平的提高。院管理體制深化改革后，進一步明確了系級領(lǐng)導(dǎo)干部在教學(xué)、科研和管理工作的主導(dǎo)地位，切切實實地完畢了我院體制改革，把系級單位變成了我院管理體制中的實體。在此后的三年里，要進一步理順、磨合各系統(tǒng)間的關(guān)系。要充足發(fā)揮系級管理部門的職能作用。每學(xué)年結(jié)束，系級部門干部要向全院述職，群眾進行評議。7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立“為官一任，造福于民”的思想。在其位就要謀其政。在任期間，要為體育學(xué)院的發(fā)展、為廣大師生認認真真地做幾件實事。院級領(lǐng)導(dǎo)干部要“自尊、自愛、自律”樹立良好的形象。(二)加強學(xué)科建設(shè)的措施1、成立“博士生導(dǎo)師指導(dǎo)組”。博士點的建設(shè)是我們學(xué)科建設(shè)的重中之重。一方面，在院內(nèi)要把品行端正，學(xué)術(shù)水平高，治學(xué)嚴謹，在國內(nèi)有較高影響的專家選拔到博士生導(dǎo)師隊伍里來。同時，我們在國內(nèi)的體育教學(xué)訓(xùn)練學(xué)學(xué)科內(nèi)聘請1~2名資深專家加盟導(dǎo)師隊伍。2、2023年終，邀請國內(nèi)資深的博士生導(dǎo)師來我院論證“博士生培養(yǎng)方案”，在此基礎(chǔ)上啟動博士研究生培養(yǎng)方案。3、2023年7月前，對原有的碩士生導(dǎo)師再次進行篩選，導(dǎo)師研究的方向不固定，沒有課題，兩年內(nèi)沒有帶研究生的原則上取消碩士生導(dǎo)師資格。4、加快對民族傳統(tǒng)體育學(xué)學(xué)科建設(shè)的速度，注意梯隊結(jié)構(gòu)，職稱結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高青年教師的外語水平，盡早可以與國際接軌。5、積極鼓勵中青年教師考碩士研究生或博士研究生，加速學(xué)歷結(jié)構(gòu)的調(diào)整，逐漸過渡到?jīng)]有碩士學(xué)位不能晉升副專家，沒有博士學(xué)位不能晉升專家。這一規(guī)定的實行要根據(jù)國家的相關(guān)政策來執(zhí)行。但是在這里我們必須提醒全體教師。2023年院長辦公會決定，此后留校人員必須是碩士以上學(xué)位；引進人員必須是副專家以上職稱和持碩士學(xué)位證書者。6、碩士研究生的教育教學(xué)要積極采用開放式的教學(xué)形式，規(guī)定多做專題研討，師生互動。重點培養(yǎng)碩士研究生的學(xué)習(xí)方法、思維方式、學(xué)會讀書、發(fā)現(xiàn)問題、檢索資料、較好地完畢論文的撰寫。博士生要在專業(yè)基礎(chǔ)課的基礎(chǔ)上，掌握本學(xué)科發(fā)展方向的前沿信息和現(xiàn)代的科研方法。探索研究前沿問題，重要的工作就是科學(xué)研究工作，為社會主義建設(shè)提供重要的理論支撐和解決本領(lǐng)域的熱點問題，可稱為專才、英才的培養(yǎng)。(三)硬件建設(shè)措施1、成立“工程建設(shè)”督導(dǎo)組組長：姜立嘉副組長：張強成員：年豐趙明坤2、制定工作計劃，重要圍繞工程實行情況如何進行攻關(guān)、督導(dǎo)，抓緊工程計劃的實行。3、要調(diào)動社會力量為我院的硬件建設(shè)做奉獻。(四)實行教育教學(xué)目的措施1、2023年9月成立“院教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定貫徹“校松花湖中層黨政重要負責(zé)人和新一屆專家委員會研討班”的會議精神、工作計劃。將學(xué)院的教學(xué)改革扎扎實實地貫徹下去。教學(xué)工作的重要負責(zé)人是宮本莊副院長。2、全院要統(tǒng)一行動，達成共識，以高度地責(zé)任感貫徹“東北師范大學(xué)本科教育課程計劃”。這項工作是我院下一個學(xué)年工作的重點，它關(guān)系到我們體育學(xué)院未來的發(fā)展。在這次本科教育計劃的貫徹中必須遵循學(xué)校教學(xué)改革的指導(dǎo)思想和基本規(guī)定，建立具有我院特色的符合我校提出的“寬口徑、厚基礎(chǔ)、精專業(yè)、多余路”的人才培養(yǎng)模式的課程體系，逐步地實現(xiàn)完全的學(xué)分制。3、加強對教學(xué)管理部門主任的培養(yǎng)和培訓(xùn)，積極爭取參與國內(nèi)有關(guān)體育教學(xué)改革的工作會議或培訓(xùn)班。不斷地提高他們的教育理論和管理水平。教學(xué)部門的主任有權(quán)隨時進入課堂抽查教學(xué)情況，有權(quán)對那些學(xué)生反映意見大、工作不敬業(yè)，違反教學(xué)管理規(guī)定，導(dǎo)致重大影響的教師提出黃牌警告或停止教學(xué)，上交專家委員會解決。4、加強教務(wù)秘書崗位的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，建立一支懂得現(xiàn)代教育和體育教育管理的專門人才。重點培養(yǎng)責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平。教務(wù)秘書必須進一步課堂掌握和了解教學(xué)工作的動態(tài)，及時向院長或主管院長反映教學(xué)信息。5、加強學(xué)生成績的管理，制定一套有效的管理措施。其規(guī)定如下：(1)凡是補考的學(xué)生，必須按照學(xué)校的規(guī)定進行重修，并注明參與哪個班學(xué)習(xí)、修多少學(xué)時及出席情況。(2)補考必須持有主管院長和教務(wù)秘書簽字的告知單一式三聯(lián)。(學(xué)生、任課教師、學(xué)院存檔各一份)教師接到告知單方可允許重修。(3)補考成績單必須附有試卷，在成績單上有任課教師簽字，部主任和主管院長簽字。最后院長簽字批準有效。(4)運動員學(xué)習(xí)成績管理。由教練員提交名單和運動成績公告單，教練員簽字，主管院長審核簽字，院長審批簽字。上述成績單沒有院長簽字一律無效，假如沒有院長簽字的成績被上交到教務(wù)處，將追究個人的行政責(zé)任，視責(zé)任限度給予負責(zé)人相應(yīng)的行政處分。6、加強平常的教學(xué)管理工作，各部要定期召開部工作例會(兩周一次)。各部例會的重要議題是：一是報告教學(xué)工作情況，二是研討教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題，三是提高教師的業(yè)務(wù)水平和身體素質(zhì)，四是開展各部的科學(xué)研究工作。7、建立穩(wěn)定的教學(xué)秩序，課表一經(jīng)擬定后，任何人不得變更，更不能為了在外面兼課而改變院的教學(xué)計劃安排。調(diào)動學(xué)生和教師外出必須通過院長批準，如教師在工作時間內(nèi)不經(jīng)批準外出按曠工論處，扣除本學(xué)期的所有獎金，并在行政上給予警告處分，在本學(xué)年度不能晉級晉職。8、不是本院學(xué)生不得入課堂學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。如發(fā)現(xiàn)教師允許非在籍學(xué)生進入課堂學(xué)習(xí)或訓(xùn)練，將解除教師與學(xué)院簽署的協(xié)議和聘約。9、成立教學(xué)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：姜立嘉副組長：陳鋼宮本莊成員：張強王小虹孫建華吳海寬趙利明方志軍何勁竼張守偉工作組：組長：宮本莊副組長：王小虹吳海寬成員：趙利明李剛(軍體)方志軍張守偉何勁竼金成吉閆華啟10、每學(xué)年末，學(xué)院要召開一次教學(xué)工作經(jīng)驗交流會或研討會。11、加強教育實習(xí)環(huán)節(jié)，(大二、大三)運用四個假期參與社會實踐，按“零課時”解決。(五)科研與研究生教育措施1、研究生教育必須與學(xué)院的科研工作相結(jié)合。特別是博士生的教育，更為重要。以博士生導(dǎo)師的課題為龍頭，帶動學(xué)院的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，推動學(xué)院的科研工作。2、體育所要在學(xué)院的科研工作中起到指導(dǎo)、管理、推動作用，整合全院的人力資源，逐漸形成相對穩(wěn)定的科研隊伍，并制定出較合理的具有促進作用的管理規(guī)定。真正地以博士點為平臺，合理地構(gòu)建我院科研工作攻堅團隊，加速推動我院的科研工作。3、體科所要積極爭取刊物的主辦權(quán)，這也是未來體科所工作的重點。同時這也是為我院教師開辟的一個學(xué)術(shù)論壇。4、此后的課題申報，體科所要牽頭組織人力進行申報課題。5、研究生要參與課題的申報工作，并積極參與研究活動，提高科研水平。6、按學(xué)科成立學(xué)術(shù)沙龍。體育教育訓(xùn)練學(xué)按博士生導(dǎo)師研究方向成立沙龍，圍繞研究方向進行學(xué)術(shù)探討。(六)學(xué)生工作建設(shè)目的措施1、全院要提高對學(xué)生工作的結(jié)識，要做為主體發(fā)展戰(zhàn)略目的之一，各部門要支持學(xué)生工作。2、每學(xué)年召開一次學(xué)生工作經(jīng)驗交流會或研討會(涉及任課教師)。主抓單位由學(xué)生工作組和主管教學(xué)院長。3、加強輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)，一方面要提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，要為他們發(fā)明學(xué)習(xí)深造的機會。教育學(xué)生一方面要武裝自己，要想與時俱進，要想學(xué)生成為現(xiàn)代人，輔導(dǎo)員必須先做到。他們要掌握辯證唯物主義觀點，用歷史的唯物主義觀引導(dǎo)學(xué)生如何做人，如何做事；用唯物主義的思想方法論引導(dǎo)、開發(fā)學(xué)生的思維方法；用務(wù)實的精神引