房地產(chǎn)有限公司員工手冊(cè)

員工手冊(cè)文獻(xiàn)編號(hào)：HR《2023》-001有效版本：A/0狀態(tài)：受控?cái)M制：審核：批準(zhǔn)：生效日期：年月日前言各位親愛(ài)的伙伴：歡迎加入廣東云返房地產(chǎn)有限公司大家庭！希望您能引認(rèn)為榮，更希望您與公司的合作關(guān)系長(zhǎng)期互利；愿您在我們公司的工作能成為您事業(yè)的新起點(diǎn)！為使您快速地了解并融入公司，我們特編制了這本《員工手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《手冊(cè)》）。它告知您一些必要了解的信息和必須遵循的規(guī)則，涵蓋了公司的公司文化和各項(xiàng)管理制度，是公司全體員工的行為準(zhǔn)則，也是公司得以發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，請(qǐng)你仔細(xì)閱讀并自覺(jué)遵守。自您加入廣東云返房地產(chǎn)有限公司起，公司明天每一點(diǎn)的進(jìn)步都與您的努力與奉獻(xiàn)密切相關(guān)。在感謝您的投入與發(fā)明的同時(shí)，將為您提供一個(gè)廣闊的成長(zhǎng)空間與發(fā)展平臺(tái)，而您在這個(gè)空間與平臺(tái)上，可以盡展您的品德、學(xué)識(shí)與才干，以實(shí)現(xiàn)您與公司共贏(yíng)的目的。我們一直認(rèn)為，公司發(fā)展和取得成功的關(guān)鍵是全體員工的共同努力。因此，每位員工都應(yīng)當(dāng)明了自己的職責(zé)、權(quán)利和行為準(zhǔn)則。云返地產(chǎn)希望全體員工熱愛(ài)公司、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、規(guī)范執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)，把公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起。在這里，我們受一個(gè)平等制度的檢視，我們的態(tài)度、我們的行為、我們賴(lài)以生存的環(huán)境和我們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都將在共同的盼望中得到升華。讓我們信守同一個(gè)規(guī)則，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，快樂(lè)地享受工作，做一個(gè)真正意義上價(jià)值的踐行者和體現(xiàn)者，共同迎接充滿(mǎn)樂(lè)趣和意義的挑戰(zhàn)。若您在閱讀和執(zhí)行本《手冊(cè)》的過(guò)程中有任何疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們或您的上司，我們會(huì)欣然為您解答您的疑問(wèn)，與您一同坦誠(chéng)地交流和探討。再次歡迎您選擇加入云返地產(chǎn)大家庭，期待您的杰出展現(xiàn)！祝：工作快樂(lè)、事業(yè)有成!目錄第一章總則 4第二章公司簡(jiǎn)介 4第三章組織管理原則 5第四章公司文化 6第五章員工守則 6第六章招聘與配置 6第七章考勤管理 10第八章培訓(xùn)與發(fā)展 13第九章考核評(píng)估 15第十章職業(yè)發(fā)展 16第十一章勞動(dòng)報(bào)酬 16第十二章獎(jiǎng)懲規(guī)定 20第十三章勞動(dòng)關(guān)系管理 23第十四章溝通與申訴 27第十五章門(mén)禁管理 28第十六章辦公管理 29第十七章工衣管理 31第十八章會(huì)議管理 31第十九章采購(gòu)管理 33第二十章行政費(fèi)用管理 36第二十一章出差管理 36第二十二章辦公用品管理 40第二十三章快遞管理 41第二十四章固定資產(chǎn)管理 42第二十五章文獻(xiàn)管理 43第二十六章印章管理 46第二十七章生效 47第一章總則第一條、為加強(qiáng)公司管理，理順內(nèi)部關(guān)系，使各種作業(yè)流程規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化，讓公司員工的管理有章可循，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、歸屬感和使命感，特制定本手冊(cè)。第二條、本手冊(cè)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)協(xié)議法》等法律法規(guī)和地方政策及本公司各項(xiàng)管理制度編制而成，目的是為了指導(dǎo)和規(guī)范公司全體員工的行為準(zhǔn)則和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充足調(diào)動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率。第三條、本手冊(cè)合用于公司全體員工。本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)和政策外，都應(yīng)依據(jù)本手冊(cè)辦理。第四條、本手冊(cè)所指員工涉及正式錄用的員工、試用期員工和實(shí)習(xí)生；其它性質(zhì)的用工以雙方約定的文獻(xiàn)為準(zhǔn)，可參照本手冊(cè)辦理。第五條、本手冊(cè)由公司行政人事部負(fù)責(zé)擬制、組織實(shí)行、監(jiān)督管理、解釋和修訂。第六條、行政人事部后續(xù)公示的所有管理規(guī)定、辦法、告知等，均視為對(duì)本手冊(cè)的修改或補(bǔ)充；相關(guān)內(nèi)容與本手冊(cè)有出入之處均以最新公示文獻(xiàn)為準(zhǔn)；未盡事宜，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和地方政策規(guī)定執(zhí)行。第七條、本手冊(cè)屬內(nèi)部資料，員工須妥善保存；如不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向行政人事部申報(bào)、補(bǔ)領(lǐng)，并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)（15元）。員工離職時(shí)，應(yīng)積極將此手冊(cè)交還行政人事部。第八條、本手冊(cè)作為《勞動(dòng)協(xié)議》之附件，與勞動(dòng)協(xié)議具有同等的法律效力，若有不詳盡或疑惑之處，請(qǐng)向行政人事部征詢(xún)，以保證理解無(wú)誤。第九條、本手冊(cè)如須修訂，公司將提供最新修訂本給員工，并收回該版本以防混淆。第十條、本手冊(cè)經(jīng)本公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)，于2023年4月1日起執(zhí)行；本手冊(cè)施行之日起，與本手冊(cè)相沖突的相關(guān)制度同時(shí)廢止。第二章公司簡(jiǎn)介廣東云返房地產(chǎn)有限公司是由北京云付通基金管理有限公司控股成立的一家創(chuàng)新型金融地產(chǎn)公司,注冊(cè)資本1個(gè)億。云返地產(chǎn)是中國(guó)首個(gè)集互聯(lián)網(wǎng)+金融+地產(chǎn)的新型房地產(chǎn)銷(xiāo)售全返平臺(tái)，讓消費(fèi)者購(gòu)房的錢(qián)再返回來(lái)，為房地產(chǎn)行業(yè)快速去庫(kù)存，為客戶(hù)提供輕松置業(yè)平臺(tái)。我們的使命是：以“整合地產(chǎn)上下游，實(shí)現(xiàn)全民置業(yè)夢(mèng)”為服務(wù)宗旨，以打造“全國(guó)購(gòu)房全返第一平臺(tái)”為己任，依靠自身品牌和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)張，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，云返地產(chǎn)正以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“助億萬(wàn)人安居樂(lè)業(yè)”的神圣使命。目前，全返購(gòu)房已經(jīng)在全國(guó)成功運(yùn)營(yíng)30多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，總產(chǎn)值已過(guò)百億元。我們的商業(yè)模式是通過(guò)“購(gòu)房全返”的領(lǐng)先國(guó)際商業(yè)模式，重拾購(gòu)房者的買(mǎi)房信心。縮短購(gòu)房者的考慮周期，快速讓房地產(chǎn)商庫(kù)存房減少，緩解資金壓力，為客戶(hù)提供輕松置業(yè)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)買(mǎi)房子不再是夢(mèng)想。第三章組織管理原則一、公司組織結(jié)構(gòu)圖：二、組織管理原則：民主與集中相結(jié)合原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理；指令統(tǒng)一原則：原則上遵循下級(jí)組織只接受一個(gè)上級(jí)組織的指令，個(gè)人只對(duì)一個(gè)上級(jí)進(jìn)行工作報(bào)告的原則；責(zé)權(quán)利相相應(yīng)原則：職責(zé)明確、權(quán)利適度、利益合理；注重公司利益保護(hù)，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的利益不能置于組織的整體利益之上；合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。第四章公司文化公司愿景：成為讓世界信賴(lài)與感恩的中國(guó)房地產(chǎn)金融公司！公司使命：以“整合地產(chǎn)上下游，實(shí)現(xiàn)全民置業(yè)夢(mèng)”為服務(wù)宗旨，以打造“全國(guó)購(gòu)房全返第一平臺(tái)”為己任，依靠自身品牌和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)張，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，云返地產(chǎn)正以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“助億萬(wàn)人安居樂(lè)業(yè)”的神圣使命。公司價(jià)值觀(guān)：1、安全合規(guī)：遵守國(guó)家法律與公司制度，任何事必須合理合法；2、正直守信：用正能量影響周邊的人，用最高的誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)做好每件事；3、創(chuàng)新進(jìn)步：樂(lè)于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，天天進(jìn)步1%；4、信任平等：在平等的基礎(chǔ)上建立信任，為人做事都要?jiǎng)?wù)實(shí)和坦誠(chéng)！經(jīng)營(yíng)理念：利他共贏(yíng)、開(kāi)放合作、成人達(dá)己。第五章員工守則1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)云返地產(chǎn)。2、遵紀(jì)守法，服從公司管理。3、顧全大局，善于合用。4、努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)認(rèn)真地做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。5、一切以工作為出發(fā)點(diǎn)，減少人為差錯(cuò)，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6、團(tuán)結(jié)互助，尊重別人，樹(shù)立集體主義的良好風(fēng)尚。7、嚴(yán)守公司機(jī)密，自覺(jué)維護(hù)公司安全。8、待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護(hù)公司形象。9、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，敢于批評(píng)與自我批評(píng)。10、堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，不做有損公理社會(huì)公德之事。11、愛(ài)惜公司財(cái)物，堅(jiān)持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費(fèi)。12、保持環(huán)境整潔，注意儀表、儀容。13、加強(qiáng)品德修養(yǎng)，提倡精神文明。第六章招聘與配置管理第一條、目的為滿(mǎn)足公司連續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對(duì)人才的需要，規(guī)范公司招聘流程，建立健全人才選拔機(jī)制，優(yōu)化和合理配置公司人力資源，提高人力資源管理效率。第二條、合用范圍合用于公司各部門(mén)人力資源管理與配置工作。第三條、聘用原則1、因事設(shè)崗、因崗擇人；2、公開(kāi)招募，擇優(yōu)錄??；3、合理配置、人盡其才。第四條、職責(zé)界定1、用人部門(mén)提出人員招聘需求，配合行政人事部實(shí)行招聘與配置工作。2、行政人事部職責(zé)2.1審核人力需求崗位與部門(mén)崗位配置的一致性。2.2制定招聘策略，選擇招聘渠道。2.3收集、篩選招聘崗位的簡(jiǎn)歷，組織實(shí)行招聘、測(cè)評(píng)與錄用。3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)招聘需求、招聘費(fèi)用及對(duì)關(guān)鍵（特殊）崗位人員的復(fù)試與錄用。第五條、實(shí)行細(xì)則1.招聘需求1.1人力需求部門(mén)因工作需要需擴(kuò)大編制或補(bǔ)充人員時(shí)，須參照《部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖》和人員編制計(jì)劃填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)審批表》，依流程逐級(jí)進(jìn)行審批。1.2行政人事部收到《招聘申請(qǐng)審批表》后，應(yīng)對(duì)需求的必要性和合理性進(jìn)行分析和溝通，按照崗位的任職規(guī)定（由用人部門(mén)擬定）實(shí)行多渠道招聘。1.3各崗位的人力需求須提前30天提出，以保證人員的按期到崗。2．招聘方式2.1為給員工提供晉升與職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。2.2視崗位需求狀況，行政人事部采用內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合的方式。2.2.1內(nèi)部招聘：重要以?xún)?nèi)部提高、崗位調(diào)換、內(nèi)部推薦及內(nèi)部競(jìng)聘等方式進(jìn)行；一般以“內(nèi)部招聘公告”的形式進(jìn)行。2.2.2外部招聘：根據(jù)人才需求層次與招聘渠道的特點(diǎn)，綜合選擇招聘渠道。如：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘與獵頭招聘等。3．招聘實(shí)行3.1制定招聘方案：根據(jù)招聘方式的不同，行政人事部制定不同的招聘方案。3.2人才選拔通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選可根據(jù)不同職位的崗位勝任特性采用筆試、面試、使用測(cè)評(píng)工具、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組、情景模擬等多種方式單獨(dú)使用或合并使用進(jìn)行。4．面試4.1根據(jù)招聘崗位的需要組建面試小組，一般由行政人事部和人力需求部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，必要時(shí)可增長(zhǎng)該需求部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)負(fù)責(zé)人。4.2面試小組根據(jù)招聘崗位的需要選擇面試類(lèi)型與方式。4.3面試的重要內(nèi)容涉及儀容儀表、語(yǔ)言組織與表達(dá)能力、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)、應(yīng)變能力、責(zé)任心、工作態(tài)度、誠(chéng)信度、邏輯思維能力、綜合分析判斷能力、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與崗位匹配度等。4.4面試小組成員在面試結(jié)束后應(yīng)完整填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)表》，作為該崗位錄用決策的參考依據(jù)。5．背景調(diào)查5.1經(jīng)面試合格初步選定的人員，視情況進(jìn)行有效的背景調(diào)查。5.2針對(duì)關(guān)鍵崗位（主管級(jí)以上人員和特殊崗位人員）需進(jìn)行背景調(diào)查。5.3該背景調(diào)查應(yīng)在雙方達(dá)成合作意愿，并獲得應(yīng)聘者本人批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行；行政人事部應(yīng)在雙方達(dá)成合作意愿的三個(gè)工作日內(nèi)完畢。6．錄用與安頓6.1全面面試與測(cè)評(píng)結(jié)束后，由面試小組成員綜合各階段的面試評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)各應(yīng)聘者的情況進(jìn)行篩選，擬定錄用人選。6.2行政人事部應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)以一定的形式對(duì)擬定錄用的應(yīng)聘者發(fā)出錄用告知，并知會(huì)入職條件與試用事宜。6.3新員工報(bào)到后，行政人事部應(yīng)予以接納和安頓，并組織進(jìn)行相應(yīng)的入職培訓(xùn)。7．相關(guān)規(guī)定7.1各部門(mén)應(yīng)不少于一季度更新一次部門(mén)人員編制計(jì)劃，報(bào)行政人事部及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，該編制計(jì)劃作為行政人事部審核各部門(mén)人力需求的依據(jù)之一。7.2基層人員的招聘到崗時(shí)間一般不超過(guò)7天，關(guān)鍵崗位和中高層管理人員的招聘到崗時(shí)間一般不超過(guò)45天。7.3人力需求若因故發(fā)生延遲、取消，或錄用人員無(wú)法及時(shí)到崗等情況，需由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人在人員編制計(jì)劃表備注欄上注明，并由行政人事部負(fù)責(zé)人簽核。8．應(yīng)聘者基本規(guī)定8.1內(nèi)部招聘a.試用期滿(mǎn)且考核合格；b．在職期間無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)記錄；c．應(yīng)聘前應(yīng)知會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或征得部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。8.2外部招聘a.必須符合相關(guān)崗位說(shuō)明書(shū)的規(guī)定；b.具有較強(qiáng)工作能力、有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源（背景）者；經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可適當(dāng)放寬學(xué)歷條件。9．到崗時(shí)間9.1內(nèi)部招聘：一般由調(diào)崗部門(mén)負(fù)責(zé)人和被調(diào)崗部門(mén)負(fù)責(zé)人討論決定，以兼顧雙方部門(mén)工作安排為原則。一般在擬定調(diào)崗30日內(nèi)到崗，特殊情況可適當(dāng)調(diào)整。9.2外部招聘：a.普通員工：須在發(fā)出錄用告知書(shū)后7天內(nèi)到崗。b.關(guān)鍵崗位和中高層崗位人員：須在發(fā)出錄用告知書(shū)后30天內(nèi)到崗，特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延遲，但最多不得超過(guò)45天。第六條、聘用原則1.公司堅(jiān)持“公平競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢、能適其位、人盡其才”的用人政策，遵循“文化匹配、德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。2.受聘人員不得隱瞞年齡、學(xué)歷、健康狀況、與之前的用人單位是否解除勞動(dòng)關(guān)系等真實(shí)資料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虛假行為，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)立即作無(wú)條件辭退而不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解決。3.在聘用期間，受聘人員須自覺(jué)遵守公司依法制定的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定。4.凡有以下情況之一者，不得聘用為本公司的員工：4.1曾在本公司工作，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；4.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，被本公司解除或終止勞動(dòng)協(xié)議的人員；4.3因不勝任工作或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被其它單位解除勞動(dòng)協(xié)議的人員；4.4有吸毒行為或嚴(yán)重不良嗜好者；4.5未滿(mǎn)法定之工作年齡者；4.6被國(guó)家通緝或受?chē)?guó)家法律制裁尚未撤消者；4.7參與不良組織或幫派者；4.8患有精神病、傳染性疾病及其它嚴(yán)重影響工作的疾病人員；4.0身體之病殘無(wú)法勝任崗位工作者。第七條、入司流程1.新員工報(bào)屆時(shí)須提交的資料有：1.1身份證、學(xué)歷(學(xué)位)證明及職業(yè)資格證書(shū)原件（入職當(dāng)天提供）；1.2失業(yè)證原件（廣州市戶(hù)籍員工）；1.3居住證原件（非廣州市戶(hù)籍員工）；1.4最近一家公司加蓋公章的離職證明原件（入職3日內(nèi)提供），失業(yè)者，應(yīng)屆畢業(yè)生無(wú)需提交；1.5有本人簽字的銀行賬戶(hù)復(fù)印件（根據(jù)公司需要入職當(dāng)天內(nèi)提供，便于工資發(fā)放）；1.6體檢報(bào)告（距入職日期3個(gè)月內(nèi)的有效，30天內(nèi)提供）；1.7小一寸免冠彩色近照3張（入職當(dāng)天提供）。注：所有原件經(jīng)行政人事部驗(yàn)證后歸還給受聘者。2.新員工報(bào)到之日，行政人事部為新入職工工辦理相關(guān)手續(xù)（不分先后順序）：2.1安排新員工填寫(xiě)《入職審批表》，辦理相關(guān)入職手續(xù)；2.2為新員工安排好辦公座位及必需的辦公設(shè)備和辦公用品；2.3以一定的形式向公司介紹新員工；2.4安排新員工閱讀并簽署公司管理制度，使其知悉公司情況和行為規(guī)則；2.5為新員工錄入打卡指紋、編號(hào)以作考勤依據(jù)；2.6與新員工簽定《勞動(dòng)協(xié)議》（在一個(gè)月內(nèi)完畢辦理）；2.7帶新員工到歸屬部門(mén)，介紹給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安排就坐；2.8更新《公司通訊錄》，邀請(qǐng)新員工加入公司QQ群和微信群（一周內(nèi)）；2.9辦理工牌和其它相關(guān)事務(wù)（一周內(nèi)）。3.由歸屬部門(mén)辦理部分：3.1由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排以一定的方式向部門(mén)成員介紹新員工并表達(dá)歡迎；3.2由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向新員工介紹其崗位工作內(nèi)容，安排作相應(yīng)的員工崗前培訓(xùn)工作；3.3由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排具體工作并做相應(yīng)指導(dǎo)、跟進(jìn)試用考核。第八條、試用與轉(zhuǎn)正1.試用1.1試用期限：新招錄人員試用期為1個(gè)月以上（根據(jù)勞動(dòng)協(xié)議期限合法擬定），根據(jù)崗位實(shí)際情況約定；1.2試用工資：以實(shí)際到崗之日起開(kāi)始計(jì)薪；1.3試用考核：由行政人事部與用人部門(mén)同時(shí)、及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)與考察。2、轉(zhuǎn)正2.1新員工與公司約定的試用期將滿(mǎn)15-20日前，員工應(yīng)對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，填寫(xiě)《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行書(shū)面考評(píng)、交行政人事部審核、經(jīng)董事長(zhǎng)（管理人員）或總經(jīng)理及副總經(jīng)理（非管理人員）批準(zhǔn)后即轉(zhuǎn)為正式員工。同時(shí)用人部門(mén)和行政人事部應(yīng)完畢以下工作：2.1.1、為轉(zhuǎn)正員工定崗定薪，確認(rèn)相應(yīng)待遇；2.1.2、為有工作需要的員工印制名片（由員工本人申請(qǐng)、經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政人事部批準(zhǔn)；管理人員和部分特殊崗位的人員根據(jù)需要可提前申請(qǐng)）；2.1.3、制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。2.2試用期內(nèi)，對(duì)表現(xiàn)杰出的員工可由員工本人、用人部門(mén)或行政人事部書(shū)面提出申請(qǐng)，經(jīng)董事長(zhǎng)（管理人員）或總經(jīng)理或副總經(jīng)理（非管理人員）批準(zhǔn)后提前予以轉(zhuǎn)正。第七章考勤管理目的為規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)厲工作紀(jì)律,保證正常的工作秩序。合用范圍合用于所有考勤制內(nèi)的員工管理（總監(jiān)以上級(jí)別高管和相關(guān)非考勤制人員除外）。相關(guān)說(shuō)明1.考勤管理是公司人事管理的基礎(chǔ)，也是核定和發(fā)放員工工資總額的重要依據(jù)；考勤制度是對(duì)規(guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)范，考勤結(jié)果直接與工資掛鉤。2.行政人事部負(fù)責(zé)考勤制度的制定、執(zhí)行與管理工作；前臺(tái)文員兼任考勤員。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人是其部門(mén)人員考勤結(jié)果的第一負(fù)責(zé)人。4.公司非考勤制人員（總監(jiān)以上級(jí)別高管和相關(guān)非考勤制人員）不受此限。第四條、作息時(shí)間公司實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周不超過(guò)40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制（遇特殊情況適當(dāng)調(diào)整）。第五條、考勤方式1.公司員工以早上9：00前、下午18：00后的考勤記錄為正常出勤依據(jù)。2.為節(jié)省時(shí)間、方便工作，有需要早上直接從住地往某地辦理公務(wù)、不能按正常時(shí)間到公司打卡者，須在前一天經(jīng)其直接上司批準(zhǔn)、知會(huì)行政人事經(jīng)理，并在《外勤申請(qǐng)單》上做好外出登記后進(jìn)行；否則，作曠工解決。3.正常上班時(shí)間內(nèi)，有外出市內(nèi)辦理公務(wù)者，須經(jīng)直接上司批準(zhǔn)、并在《外勤申請(qǐng)單》上做好登記；若預(yù)計(jì)當(dāng)天無(wú)法在工作時(shí)間內(nèi)返回公司者，登記時(shí)一并打卡，否則，作曠工解決。4.有已準(zhǔn)時(shí)上、下班但忘掉打卡者，須在出勤當(dāng)天或次日（特殊情況可事后完畢）向行政人事經(jīng)理說(shuō)明情況并在考勤記錄員處填寫(xiě)《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后由考勤員備案。5.若有在非出差工作日內(nèi)無(wú)打卡記錄且未有任何補(bǔ)簽、登記備案者，視為行為故意，每次以遲到3次計(jì)算考勤（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照本制度第十條之“3”）。6.一個(gè)月內(nèi)，員工有2次補(bǔ)簽卡的機(jī)會(huì)；發(fā)生2次（含）以上此行為者，按照上述標(biāo)準(zhǔn)扣減當(dāng)月崗位工資。7.有未在《外勤申請(qǐng)單》上登記外勤事項(xiàng)而上班時(shí)間不在崗（不在崗時(shí)間在30分鐘以?xún)?nèi)）又無(wú)合理解釋者，初次行政提醒；第二次口頭警告、令其改正；第三次以遲到3次計(jì)算考勤（行政人事部予以記錄，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照本制度第十條之“3”）；一個(gè)月內(nèi)達(dá)成3次以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而作無(wú)條件辭退解決。8.員工考勤由行政人事部統(tǒng)一管理。考勤員于每月5號(hào)前記錄出上月的整體出勤情況反饋給各部門(mén)，每月6號(hào)至8號(hào)為考勤公示期，員工可核對(duì)其上月考勤結(jié)果。若公示之考勤結(jié)果與實(shí)際情況有出入，需在公示期間提出異議，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后修正；過(guò)期如無(wú)異議，則以行政人事部考勤記錄結(jié)果結(jié)算員工當(dāng)月工資，員工須在考勤記錄結(jié)果上署名確認(rèn)。第六條、遲到、早退和曠工的界定在公司規(guī)定的正?？记跁r(shí)間內(nèi)，員工比規(guī)定期間晚到工作崗位的為遲到；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開(kāi)工作崗位為早退；未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位的為曠工。第七條、請(qǐng)假、加班、調(diào)休等審批程序的規(guī)定（一）請(qǐng)假1.公司請(qǐng)假均以?xún)尚r(shí)為基數(shù)，局限性?xún)尚r(shí)以?xún)尚r(shí)計(jì)。2.員工請(qǐng)假均應(yīng)提前一天以書(shū)面形式向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)、行政人事經(jīng)理核準(zhǔn)、備案后方可休假。3.若有特殊情況的確無(wú)法提前請(qǐng)假的，須在缺勤當(dāng)時(shí)以一定的形式（電話(huà)、信息等）向直接上司請(qǐng)假，并由本人或直接上司及時(shí)知會(huì)行政人事經(jīng)理；當(dāng)事人須在假后返崗上班的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)交行政人事部備案，否則，作曠工解決（計(jì)算曠工時(shí)間以不在崗時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)）。4.員工請(qǐng)事假1年內(nèi)不得超過(guò)20天，一月內(nèi)不得超過(guò)3天；請(qǐng)病假須有切實(shí)可信的依據(jù)，各批假權(quán)限人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（特殊情況須經(jīng)分管總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可）。5.公司員工請(qǐng)病假須有縣級(jí)以上醫(yī)院相關(guān)病情診斷證明（病歷）、醫(yī)生休假建議單（需加蓋醫(yī)院公章）和相關(guān)收費(fèi)單據(jù)；否則,作事假解決。6.其它假期依照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際執(zhí)行。（二）加班和調(diào)休1.公司提倡高效率的工作，員工應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)完畢工作任務(wù)，任何員工由于個(gè)人因素所導(dǎo)致的在公司的滯留行為一律不屬于加班。2.對(duì)于因工作需要的加班，須由直接上司安排（或由員工本人申請(qǐng)）、由員工本人填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》經(jīng)直接上司核準(zhǔn)后向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)審批，并說(shuō)明加班事由、工作進(jìn)度規(guī)定等事項(xiàng)后方能實(shí)行加班；如遇緊急情況可由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接決定，并事后補(bǔ)辦加班手續(xù)，否則不予計(jì)算加班時(shí)間。3.公司大型活動(dòng)期間或其它特殊情況下安排的加班以行政人事部當(dāng)時(shí)的告知和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。4.《加班申請(qǐng)單》的提交時(shí)間：工作日加班應(yīng)在當(dāng)天17：00前提交至行政人事部；周末加班應(yīng)在周五17：00前提交至行政人事部；行政人事部應(yīng)根據(jù)加班人數(shù)和具體情況協(xié)調(diào)或安排好相應(yīng)事項(xiàng)。5.員工在加班工作結(jié)束后的1-2天內(nèi)，應(yīng)到公司考勤記錄員處領(lǐng)取《加班確認(rèn)單》填寫(xiě)好并先后送至部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政人事經(jīng)理簽字審批、交考勤員登記存檔，以作調(diào)休時(shí)間擬定的依據(jù)。6.員工加班時(shí)間以安排調(diào)休為主，調(diào)休標(biāo)準(zhǔn)按照1：1的比例進(jìn)行，由員工自己申請(qǐng)獲批或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)視工作忙閑限度適時(shí)安排，在三個(gè)月內(nèi)休完；三個(gè)月內(nèi)未申請(qǐng)或未安排調(diào)休的，不再給予補(bǔ)休。7.加班時(shí)擅自離崗或接受加班任務(wù)后不執(zhí)行的，以申請(qǐng)加班時(shí)間相應(yīng)的時(shí)間按曠工計(jì)算考勤。第八條、請(qǐng)假、調(diào)休、銷(xiāo)假手續(xù)的辦理和審批權(quán)限1.請(qǐng)假和調(diào)休須填寫(xiě)統(tǒng)一格式的《請(qǐng)假單》或《調(diào)休單》，由相關(guān)審批權(quán)限人簽字核準(zhǔn)、行政人事經(jīng)理簽字核定后，交由考勤員存檔，作為當(dāng)月考勤的依據(jù)。2.員工申請(qǐng)假期在3日以?xún)?nèi)（含3日）的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、行政人事部備案；3日以上的，按審批流程須經(jīng)分管總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假（或調(diào)休）皆須經(jīng)分管總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并履行相應(yīng)的考勤手續(xù)后方可執(zhí)行（特殊情況可事后補(bǔ)辦）。4.員工提前結(jié)束休假，應(yīng)在返崗當(dāng)天及時(shí)銷(xiāo)假；未及時(shí)履行銷(xiāo)假手續(xù)導(dǎo)致薪資計(jì)算錯(cuò)誤的，后果自負(fù)。第九條、假期相關(guān)規(guī)定1.所有病假須提供縣級(jí)以上醫(yī)院的病歷、病假證明（須加蓋醫(yī)院公章）及相關(guān)收費(fèi)單據(jù)；醫(yī)院的病假證明是建議性文獻(xiàn)，公司可根據(jù)員工的實(shí)際病情審批病假天數(shù)。2.員工病假期間，正式員工可享受每月1天或每年累計(jì)不超過(guò)12天正常上班時(shí)間的帶薪病假；除此之外的時(shí)間則按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放薪資。3.試用期員工在試用期內(nèi)的病假工資一律按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放，且請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)5天（特殊情況經(jīng)分管總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后超過(guò)時(shí)間按事假解決）。4.長(zhǎng)期疾病或傳染病患者，在病愈返回工作崗位時(shí)，須提交治療醫(yī)院出具的健康證明。5.員工申請(qǐng)長(zhǎng)期病假期間不得從事任何兼職工作或到其它單位任職，否則，所有病假時(shí)間作曠工解決，并視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而作無(wú)條件辭退解決。6.當(dāng)員工在非特殊情況下使用假期時(shí)（如請(qǐng)婚假、產(chǎn)假等），均不能采用事后補(bǔ)假之方式，否則一律按曠工計(jì)算考勤；且應(yīng)在休假前預(yù)先交接好工作，以保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若因工作交接不詳而影響公司整體運(yùn)作，導(dǎo)致?lián)p失或不良影響的，公司將視情況給予相應(yīng)的行政處罰或扣減100-500元的崗位工資。7.員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤，事后無(wú)合法理由補(bǔ)假或謊報(bào)、偽造證明，以不合法手段騙取假期或于請(qǐng)假期滿(mǎn)仍未返崗而無(wú)特殊因素者，均按曠工解決（按缺勤時(shí)間計(jì)算曠工時(shí)間）。8.所有假期的申請(qǐng)均應(yīng)事前將由各權(quán)限審批人簽字批準(zhǔn)的《請(qǐng)假單》交至行政人事部，方可執(zhí)行假期（特殊情況除外）。第十條、考勤獎(jiǎng)懲規(guī)定1.考勤制工作人員設(shè)立全勤獎(jiǎng)，當(dāng)月全勤者，核發(fā)獎(jiǎng)金100元。2.員工上班發(fā)生遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等行為一次，即不享受全勤獎(jiǎng)。3.考勤制內(nèi)的員工，每月遲屆時(shí)間和次數(shù)扣罰標(biāo)準(zhǔn)如下：3.1遲屆時(shí)間在15分鐘以?xún)?nèi)的：1-2次，行政提醒；3-4次，每次扣減崗位工資20元；遲到4次以上者，行政口頭警告一次、并處以每次（前面幾次均包含在內(nèi)）扣減崗位工資30元的處罰；超過(guò)8次或連續(xù)兩個(gè)月累計(jì)超過(guò)15次者，除應(yīng)扣減的崗位工資外,給予書(shū)面警告一次。3.2遲屆時(shí)間在15分鐘以上、30分鐘以?xún)?nèi)的：1次，行政提醒、并扣減崗位工資30元；2次，行政口頭警告一次，每次扣減崗位工資50元；3次（含）以上的，另給予行政書(shū)面警告一次。超過(guò)5次或連續(xù)兩個(gè)月累計(jì)超過(guò)8次者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，作無(wú)條件辭退解決。3.3遲屆時(shí)間在30-60分鐘（含60分鐘）的：1次，行政口頭警告，扣減當(dāng)月崗位工資80元；2次，行政書(shū)面警告，扣減當(dāng)月崗位工資150元；3次或以上及連續(xù)兩個(gè)月累計(jì)超過(guò)5次者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，作無(wú)條件辭退解決。6.遲到1小時(shí)（含1小時(shí)）以上者，按本條第9款規(guī)定的曠工解決。7.員工在外辦理公事，已完畢或無(wú)須再作停留而離規(guī)定下班時(shí)間在1小時(shí)以上的，應(yīng)自覺(jué)返回公司；無(wú)端在外逗留者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作早退解決（特殊情況須征得直接上司批準(zhǔn)）。8.一個(gè)月里，早退1次（每次0.5小時(shí)內(nèi)），行政口頭警告、勸其改正，并處以扣減崗位工資100元；2-3次，行政書(shū)面警告、并處每次扣減崗位工資150元；達(dá)成3次（含3次）以上者，屬?lài)?yán)重違反公司規(guī)章制度，作無(wú)條件辭退解決。9.曠工時(shí)間的薪資扣減標(biāo)準(zhǔn)為正常上班時(shí)間薪資的3倍。一個(gè)月內(nèi)，曠工1-8h（含8h），予以行政書(shū)面警告；曠工8-12h（含12h），行政記小過(guò)；曠工12-16h（含16h）者，行政記大過(guò)；曠工16h以上及一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)成40h者，屬?lài)?yán)重違反公司規(guī)章制度，作無(wú)條件辭退解決。第十一條、其他1.公司組織的集體活動(dòng)，視同正常上班。告知參與的人員應(yīng)按告知內(nèi)容執(zhí)行；若未能執(zhí)行，須預(yù)先按請(qǐng)假相關(guān)規(guī)定書(shū)面申請(qǐng)；無(wú)充足理由并申請(qǐng)獲準(zhǔn)的，視同曠工。2.公司臨時(shí)告知的考勤管理措施或告知，視為對(duì)本制度的補(bǔ)充。第八章培訓(xùn)與發(fā)展第一條、目的為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作連續(xù)、系統(tǒng)、有序地進(jìn)行，提高員工專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，以達(dá)成公司與員工共同進(jìn)步和發(fā)展的目的。第二條、合用范圍合用于公司全體員工的培訓(xùn)管理。第三條、責(zé)任劃分1、行政人事部1.1負(fù)責(zé)調(diào)查公司整體培訓(xùn)需求，制訂和修改培訓(xùn)管理制度，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃；1.2負(fù)責(zé)組織公司級(jí)的有關(guān)管理能力提高、管理制度和公司文化宣貫等培訓(xùn)活動(dòng)以及協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的培訓(xùn)工作。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)新員工崗前培訓(xùn)與部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。第四條、培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司規(guī)章制度、工作流程、工作技能、職業(yè)素養(yǎng)、公共管理、公司文化等。第五條、培訓(xùn)形式采用內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合的方式，鼓勵(lì)和支持員工的自我培訓(xùn)。第六條、培訓(xùn)的組織和管理1.行政人事部作為公司人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的歸口管理部門(mén)，重要負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、實(shí)行和控制。2.其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)配合、協(xié)助行政人事部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)行和評(píng)價(jià)；同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)工作的開(kāi)展。3.根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃或部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)擬定好培訓(xùn)的有關(guān)事項(xiàng)后，由培訓(xùn)講師將培訓(xùn)大綱E-mail給行政人事部。一般情況下，行政人事部應(yīng)提前2-3天將培訓(xùn)安排和收到的培訓(xùn)大綱告知到公司的每一位受訓(xùn)員工，以便大家知悉后作培訓(xùn)前的相應(yīng)準(zhǔn)備。4.培訓(xùn)工作應(yīng)做到有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有提高，并逐步建立起員工培訓(xùn)檔案。第七條、培訓(xùn)考核1.受訓(xùn)人員在收到培訓(xùn)告知和培訓(xùn)大綱后，應(yīng)抽出時(shí)間預(yù)習(xí)，根據(jù)本人在平常工作中碰到的問(wèn)題，有針對(duì)性地參與學(xué)習(xí)和互動(dòng)。2.培訓(xùn)講師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)目的事先制定好培訓(xùn)考核方案，可采用課堂提問(wèn)、筆試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方法對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試，在保證培訓(xùn)目的及可記錄的前提下不予限制。3.行政人事部可根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)定有選擇性地將部分重要培訓(xùn)的考核成績(jī)排在前3-5名和后3-5名的名單進(jìn)行公示，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。4.對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師（公司內(nèi)部員工）的考核可采用由受訓(xùn)員工在受訓(xùn)完畢后根據(jù)培訓(xùn)師所授內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行提問(wèn)、交流和探討等方式進(jìn)行考核，亦可實(shí)時(shí)地對(duì)培訓(xùn)師提出建議，以求共同進(jìn)步。5.培訓(xùn)結(jié)束后，行政人事部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)目的對(duì)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化及時(shí)跟蹤。6.公司鼓勵(lì)員工踴躍自薦、爭(zhēng)當(dāng)某一領(lǐng)域的培訓(xùn)師。第八條、培訓(xùn)紀(jì)律1.受訓(xùn)人員應(yīng)充足結(jié)識(shí)培訓(xùn)的目的和意義，積極參與和配合每次培訓(xùn)。2.培訓(xùn)過(guò)程中，受訓(xùn)人員應(yīng)精神飽滿(mǎn)、儀態(tài)端莊、舉止文雅、語(yǔ)言文明，為培訓(xùn)發(fā)明良好的人文環(huán)境。3.所有受訓(xùn)人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)培訓(xùn)秩序。進(jìn)入培訓(xùn)室前應(yīng)自覺(jué)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，不得隨意出入培訓(xùn)室、交頭接耳私下討論問(wèn)題、接打電話(huà)、大聲喧嘩、嬉戲等。4.應(yīng)嚴(yán)格遵守受訓(xùn)時(shí)間，不得遲到、早退和無(wú)端缺席。如有特殊情況，需提前報(bào)請(qǐng)培訓(xùn)組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后知會(huì)行政人事部注明。若有不遵守受訓(xùn)時(shí)間安排，遲到、早退和無(wú)端缺席者，視同公司考勤制度規(guī)定遲到、早退和曠工解決。5.各受訓(xùn)人員在收悉公司告知到的培訓(xùn)時(shí)間后應(yīng)提前告知所相應(yīng)的相關(guān)外聯(lián)工作單位或?qū)ο螅?qǐng)其避開(kāi)在公司受訓(xùn)時(shí)間內(nèi)聯(lián)絡(luò)。第九條、培訓(xùn)檔案的建立和管理1.行政人事部應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，真實(shí)地記錄每次培訓(xùn)的課程、時(shí)間、人員、流程、考評(píng)結(jié)果等信息，定期對(duì)其進(jìn)行記錄、分析、整理和歸檔并保存好培訓(xùn)檔案，以利于進(jìn)一步了解培訓(xùn)需求，更好地計(jì)劃和組織后期的培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果將作為員工績(jī)效考核、年終考評(píng)、薪資調(diào)整、晉級(jí)晉升等人事工作的重要依據(jù)。第九章考核評(píng)估第一條、員工考核根據(jù)不同的性質(zhì)和周期分為試用期考核、月度考核、季度考核、年度考核、晉升考核等。重要是對(duì)員工的品德、知識(shí)、技能、態(tài)度以及工作績(jī)效等方面進(jìn)行綜合考察評(píng)估。第二條、員工考核是員工聘用、崗位擬定、績(jī)效評(píng)估、職級(jí)升降、薪酬增減、培訓(xùn)需求等方面的重要依據(jù)，公司將按照“公平、公正”的原則對(duì)每位員工進(jìn)行考評(píng)。第三條、具體考核標(biāo)準(zhǔn)按各部門(mén)、各崗位工作內(nèi)容及規(guī)定擬定。公司對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)者，視為不勝任本崗位工作，有扣減所有或部分績(jī)效獎(jiǎng)金的權(quán)力，并保存調(diào)整其固定薪資額度和解除勞動(dòng)協(xié)議的權(quán)力。第四條、考核方案的制定以員工的行為、結(jié)果或業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，具體以最新的方案為準(zhǔn)。第五條、考核結(jié)果直接與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。第六條、考核組織機(jī)構(gòu)公司成立以執(zhí)行總裁為組長(zhǎng)、總經(jīng)辦主任為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)不同層級(jí)的人員實(shí)行考核。第七條、考核流程1、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定：由行政人事部組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司每年的戰(zhàn)略目的和計(jì)劃，結(jié)合各崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。2、考核周期:依照行政人事部所制定的考核方案對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)不同的崗位以月、季、年等為考核周期。3、績(jī)效評(píng)估：為保持績(jī)效評(píng)價(jià)一定限度的客觀(guān)公正，評(píng)估工作一般采用“員工自評(píng)”、“直接上司考核”、“行政人事部考核”、“總經(jīng)辦考核”等綜合評(píng)價(jià)形式進(jìn)行（具體的考核方法及工具的選擇根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況擬定）。4、績(jī)效反饋面談：績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果通過(guò)面談的形式或其它有效形式及時(shí)反饋至員工本人，以激勵(lì)、促進(jìn)、修正員工行為，使其與公司的目的保持一致?？?jī)效改善面談一般以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主、行政人事部協(xié)助進(jìn)行。5、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用：行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)所有員工的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行整理、核定績(jī)效薪資、歸檔等工作。同時(shí)考評(píng)結(jié)果將作為協(xié)議續(xù)簽、獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升、教育培訓(xùn)等方面的重要依據(jù)。注：公司具體的績(jī)效考核制度以后續(xù)制定的細(xì)則為準(zhǔn)。第十章職業(yè)發(fā)展第一條、晉級(jí)晉升通道1.員工平常的工作態(tài)度、紀(jì)律表現(xiàn)、技能提高及績(jī)效奉獻(xiàn)等維度的綜合評(píng)價(jià)將作為公司對(duì)員工的晉級(jí)、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等人事異動(dòng)的重要參考依據(jù)。2.公司若有職務(wù)晉升名額，將優(yōu)先考慮從內(nèi)部提高，由員工本人申請(qǐng)或由其部門(mén)負(fù)責(zé)人提名表現(xiàn)優(yōu)秀者參與競(jìng)爭(zhēng)。公司將根據(jù)相應(yīng)的選拔程序和方式對(duì)提名者進(jìn)行綜合評(píng)估后擬定晉升人員；如未能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部選拔，則從社會(huì)進(jìn)行招聘。3.公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)杰出、能力杰出的員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。第二條、人才培養(yǎng)理念公司擬定人才的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹?，符合下列條件的員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增長(zhǎng)。1、“德”1.1良好的敬業(yè)精神。顧全大局、識(shí)大體，以公司發(fā)展為己任，強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感與平和的心態(tài)有機(jī)結(jié)合。1.2對(duì)的的價(jià)值觀(guān)。正直、無(wú)私、公允。提倡“一分耕耘、一分收獲”，鄙視不勞而獲、貪得無(wú)厭，堅(jiān)信通過(guò)自己的努力在公司獲取相應(yīng)的回報(bào)。1.3團(tuán)隊(duì)精神。以大局為重，作為團(tuán)隊(duì)的一員采用合作的態(tài)度，關(guān)心團(tuán)隊(duì)的整體目的，而非個(gè)人利益。2、“才”2.1優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，這是對(duì)人才工作能力的基本規(guī)定。2.2目的明確清楚。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，對(duì)的理解公司經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)明性地圍繞公司發(fā)展目的開(kāi)展工作。2.3客觀(guān)的分析能力和獨(dú)立解決事務(wù)的能力。在復(fù)雜困難的情況下，也能對(duì)所要做的事作出準(zhǔn)確客觀(guān)的評(píng)估，并可以獨(dú)立對(duì)的地完畢。2.4實(shí)用的發(fā)明力。具有獨(dú)到的見(jiàn)解與完善的思維體系，在工作中積極思考，產(chǎn)生新奇的合理化建議，并能使之轉(zhuǎn)化為新的切合實(shí)際的行動(dòng)方案。2.5旺盛的戰(zhàn)斗力?；盍Τ渑娴貙⒍唐诤烷L(zhǎng)期目的結(jié)合，力求不斷改善工作業(yè)績(jī)，積極積極，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力，用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法保證任務(wù)完畢。2.6溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力。良好的溝通技巧，開(kāi)闊的胸襟，通過(guò)溝通達(dá)成順利開(kāi)展工作的目的，進(jìn)而發(fā)展成為個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力?？梢怨膭?lì)下屬，使之達(dá)成工作及個(gè)人目的。可以制定較高的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，能使下屬對(duì)其工作承擔(dān)責(zé)任并協(xié)助下屬提高職業(yè)技巧和技能。2.7學(xué)習(xí)能力。從自身或別人實(shí)際工作的成功、失敗中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步；可以不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，具有學(xué)習(xí)新知識(shí)與技能的能力。第十一章勞動(dòng)報(bào)酬第一條、本手冊(cè)所指勞動(dòng)報(bào)酬，是指公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和勞資雙方的約定，以貨幣形式支付給員工的工資和相關(guān)福利。第二條、員工患病或非因公負(fù)傷停止工作進(jìn)行醫(yī)療，在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，其病假工資按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。第三條、員工因工負(fù)傷醫(yī)療期間的工資按照工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條、員工請(qǐng)事假的，其請(qǐng)假期間相應(yīng)的工資在當(dāng)月工資發(fā)放中從崗位工資里扣減。第五條、公司依法從員工工資中代扣或代繳以下費(fèi)用：1．員工本人工資的個(gè)人所得稅；2．員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、公積金費(fèi)用；3．法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公司從員工工資中代扣或代繳的其他費(fèi)用。第六條、公司可以從員工工資中扣減下列費(fèi)用：1．員工補(bǔ)償：因本人因素導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用；2.經(jīng)員工本人批準(zhǔn)的其他費(fèi)用（涉及但不限于所有違反公司管理制度應(yīng)扣減的崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金以及相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的違約金等）。第七條、公司每月15號(hào)發(fā)放員工上月工資（計(jì)算工資標(biāo)準(zhǔn)為：工資總額/22天X當(dāng)月實(shí)際出勤時(shí)間），遇公休日或節(jié)假日，視情況調(diào)整到最近的工作日支付。第八條、公司嚴(yán)禁任何人、以任何途徑打聽(tīng)其他員工的工資收入。第九條、福利一、公司按國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際設(shè)立的福利待遇涉及但不限于:1.購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)及公積金；2.各種補(bǔ)貼（交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等）；3.各種假期（法定節(jié)假日、年休假等）；4.節(jié)日禮金或禮品發(fā)放；5.不定期的年度旅游、年度體檢；6.不定期和各種形式的活動(dòng)、會(huì)餐；7.工齡獎(jiǎng)；8.其它。二、假期云付通員工假期待遇一覽表序號(hào)假期名稱(chēng)期限享受條件證明材料待遇重要法律依據(jù)備注1法定節(jié)假日元旦(1天)

陽(yáng)歷一月一日全體員工正常工作時(shí)間工資《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》、《勞動(dòng)協(xié)議法》《廣東省工資支付條例》2春節(jié)(3天)

農(nóng)歷除夕、正月初一、初二3清明節(jié)(1天)

農(nóng)歷清明節(jié)當(dāng)天4勞動(dòng)節(jié)(1天)陽(yáng)歷五月一日5端午節(jié)(1天)農(nóng)歷五月初五6中秋節(jié)(1天)農(nóng)歷八月十五7國(guó)慶節(jié)(3天)陽(yáng)歷十月一日至三日序號(hào)假期名稱(chēng)期限享受條件證明材料待遇重要法律依據(jù)備注8年休假5天累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)3年者勞動(dòng)協(xié)議正常工作時(shí)間工資《職工帶薪年休假條例》、《廣東省工資支付條例》職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（一）職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；（二）職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；（三）累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)2023的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；（四）累計(jì)工作滿(mǎn)2023不滿(mǎn)2023的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；（五）累計(jì)工作滿(mǎn)2023以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。6天累計(jì)工作已滿(mǎn)3年不滿(mǎn)5年者7天累計(jì)工作已滿(mǎn)5年不滿(mǎn)7年者8天累計(jì)工作已滿(mǎn)7年不滿(mǎn)9年者9天累計(jì)工作已滿(mǎn)9年不滿(mǎn)2023者10天累計(jì)工作已滿(mǎn)2023不滿(mǎn)2023者15天累計(jì)工作已滿(mǎn)2023或以上者9婚假3天雙方達(dá)成法定婚齡結(jié)婚證身份證正常工作時(shí)間工資10喪假3天父母、配偶、子女或親兄弟姐妹死亡證明，戶(hù)籍證明/本人與死者關(guān)系證明文獻(xiàn)（原則上須提供）正常工作時(shí)間工資《廣東省公司職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規(guī)定》、《廣東省工資支付條例》、《廣州市職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期管理實(shí)行辦法》含公休假日1-3天其他直系親屬11事假依實(shí)際需要而定經(jīng)公司批準(zhǔn)者《請(qǐng)假單》不支付工資請(qǐng)假時(shí)間按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行12病假因病就診或住院者縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明、相關(guān)病歷表及收費(fèi)單據(jù)、病假證明（加蓋醫(yī)院公章）正式員工1.正常薪資病假每月1天或全年累計(jì)不超過(guò)7天；2.超過(guò)部分按不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80％發(fā)放13工傷假因工負(fù)傷者工傷認(rèn)定書(shū)、診斷證明按國(guó)家相關(guān)規(guī)定解決14女職工假期產(chǎn)假98天正常生育者結(jié)婚證、準(zhǔn)生證正常工作時(shí)間工資《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》《廣東省工資支付條例》、《廣東省女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)行辦法》、《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》增長(zhǎng)30天難產(chǎn)者增長(zhǎng)15天多胎，每多一胎。15哺乳假上下午各0.5小時(shí)（至嬰兒一周歲）有實(shí)際困難，由本人申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)者。嬰兒出生證正常工作時(shí)間工資16流產(chǎn)假15－30天懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月15－30天懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月42天懷孕4個(gè)月以上42天懷孕4個(gè)月以上75天懷孕滿(mǎn)七個(gè)月以上者，遇死胎、死產(chǎn)或早產(chǎn)不成活者75天懷孕滿(mǎn)七個(gè)月以上者，遇死胎、死產(chǎn)或早產(chǎn)不成活者17產(chǎn)檢假每次不超過(guò)一天，分割使用凡履行登記的孕婦，均應(yīng)實(shí)行產(chǎn)前檢查，其規(guī)定期間如下：①由開(kāi)始妊娠至第6月末，每月檢查1次。②由第7個(gè)月初至第8個(gè)月末，每月檢查2次。③最后1個(gè)月每周檢查1次，有特殊病者不在此限。醫(yī)生出具懷孕證明正常工作時(shí)間工資《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》18看護(hù)假10天領(lǐng)取獨(dú)生子女證的夫妻之男方結(jié)婚證、女方生育證明、醫(yī)院相關(guān)證明正常工作時(shí)間工資《廣東省工資支付條例》、《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》含公休假日備注：1.公休假假期視公司業(yè)務(wù)情況適當(dāng)調(diào)整，具體以行政人事部下發(fā)的放假告知為準(zhǔn)。2.年休假假期相關(guān)規(guī)定：2.1休年假以天為單位；2.2年假休假時(shí)間為工作滿(mǎn)一年后開(kāi)始享受；2.3年假原則上不得與法定假期連休；2.4每年年假應(yīng)在三次內(nèi)休完；2.5年假為有薪假期，須每年排休，不可累計(jì)，不折算工資。三、工齡獎(jiǎng)1、工齡獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工作年限1-2年3-4年5-8年9-202313-20232023以上工齡獎(jiǎng)金50元/月100元/月300元/月450元/月550元/月800元/月2、工齡工資的計(jì)算方法2.1自員工入職之日起滿(mǎn)1年后開(kāi)始計(jì)算；半途離職后重新聘用的員工以最新的入職日期為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)各子公司間調(diào)整公司工齡不受影響。2.2每月1日入職的作當(dāng)月計(jì)算工齡獎(jiǎng)，1日后入職的次月起開(kāi)始計(jì)算。第十二章獎(jiǎng)懲規(guī)定第一條、總則為增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，激勵(lì)其工作積極性與發(fā)明性，制定本規(guī)定。第二條、公司實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，將精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并用。第三條、獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)。對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)：1.1品行端正，努力工作，在完畢工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本等方面，做出顯著成績(jī)的；1.2在業(yè)務(wù)上提出合理化建議，成績(jī)顯著的；1.3在改善公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司奉獻(xiàn)較大的；1.4保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功、使公司免受重大損失的；1.5一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)、事跡突出的；1.6具拾金不昧行為的；1.7為完畢特殊任務(wù)作出特殊奉獻(xiàn)的；1.8熱心服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)或社會(huì)人士來(lái)信來(lái)函表?yè)P(yáng)屬實(shí)的；1.9有顯著的善行佳話(huà)，足為公司楷模的；1.0其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：2.1嘉獎(jiǎng)：每次100元起獎(jiǎng)，與當(dāng)月工資一并發(fā)放；2.2記小功：每次300元起獎(jiǎng)，與當(dāng)月工資一并發(fā)放；2.3記大功：每次500元起獎(jiǎng)，與當(dāng)月工資一并發(fā)放；2.4特別獎(jiǎng)：每次800元起獎(jiǎng)，與當(dāng)月工資一并發(fā)放；2.5評(píng)選獎(jiǎng)：公司年終由行政人事部組織各部門(mén)進(jìn)行年終總結(jié)和評(píng)選，設(shè)立如“成長(zhǎng)之星”、“年度全勤之星”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”等各種獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)金數(shù)額按公司業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定，在公司年會(huì)上頒獎(jiǎng)。2.6晉級(jí)或晉升：根據(jù)員工的特殊奉獻(xiàn)給予員工特別的晉級(jí)或晉升。2.7同年度累計(jì)嘉獎(jiǎng)2次記小功一次；累計(jì)記小功2次記大功一次；累計(jì)記大功2次給予特別獎(jiǎng)一次；累計(jì)特別獎(jiǎng)2次晉升一級(jí)工資。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序：嘉獎(jiǎng)由員工所在部門(mén)提出、行政人事部審核、總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)；記功、特別獎(jiǎng)、晉級(jí)等由員工所在部門(mén)或行政人事部提出、總經(jīng)辦主任審核，執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。4.對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)記錄，由行政人事部記錄并建檔，作為相關(guān)考核的依據(jù)。第四條、處罰1.處罰種類(lèi)：1.1行政提醒；1.2口頭警告；1.3書(shū)面警告（通報(bào)批評(píng)）；1.4記過(guò)；1.5記大過(guò)；1.6扣減崗位工資和績(jī)效獎(jiǎng)金；1.7無(wú)條件辭退（解除勞動(dòng)協(xié)議而不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。1.8同年度累計(jì)口頭警告2次作一次書(shū)面警告解決；累計(jì)書(shū)面警告2次作一次記過(guò)解決；累計(jì)記過(guò)2次作一次記大過(guò)解決。2.處罰程序：由員工所在部門(mén)或行政人事部提出，經(jīng)相關(guān)權(quán)限人審核、報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.對(duì)于員工的處罰，需弄清事實(shí)；解決時(shí)要客觀(guān)、公正。原則上處罰單需交員工本人簽字確認(rèn)，如員工本人不愿簽字，只要存在下列一項(xiàng)或多項(xiàng)客觀(guān)證據(jù)，公司可照章處罰：（1）人證；（2）物證；（3）書(shū)面證據(jù)；（4）現(xiàn)場(chǎng)圖片、影音資料；（5）其它。5、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、無(wú)條件辭退之分類(lèi)：5.1有下列行為之一的，予以口頭警告處罰：a.上班時(shí)間內(nèi)發(fā)生不按規(guī)定佩戴工牌、著工衣等行為的；b.有在上班時(shí)間睡覺(jué)、玩手機(jī)、看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、視頻等行為，未導(dǎo)致不良后果且認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的；c.因個(gè)人行為導(dǎo)致工作犯錯(cuò)，情節(jié)輕微的；d.妨礙工作秩序，情節(jié)輕微的；e.不服從上級(jí)管理，情節(jié)輕微的；f.無(wú)端不參與教育培訓(xùn)、各類(lèi)會(huì)議的；g.使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)2次以下（含2次）的（除口頭警告外，所有發(fā)生的話(huà)費(fèi)將以十倍金額的標(biāo)準(zhǔn)扣減當(dāng)事人當(dāng)月的崗位工資）；h.未經(jīng)允許在工作時(shí)間內(nèi)接待親友的。5.2有下列行為之一的，予以書(shū)面警告處罰：a.不服從有關(guān)管理人員合理或合法的檢查態(tài)度惡劣的；b.破壞公物及公共衛(wèi)生情節(jié)較嚴(yán)重的；c.因工作失誤給公司導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失在2023元以下的；d.收受客戶(hù)賄賂，假借公司或?yàn)榭蛻?hù)開(kāi)展工作為名索要客戶(hù)財(cái)物，通過(guò)欺詐、威脅等非法手段為自己謀取私利金額在2023元以?xún)?nèi)（含），經(jīng)查明屬實(shí)的；e.故意泄露公司技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密，致公司經(jīng)濟(jì)損失在2023以?xún)?nèi)（含）的。f.有其它違紀(jì)行為情節(jié)較嚴(yán)重者。5.3有下列行為之一的，予以記過(guò)處分：a.違反上級(jí)指令，無(wú)端不按期完畢任務(wù)，致公司利益受損的；b.因違規(guī)操作致設(shè)備、設(shè)施或物品導(dǎo)致公司損害較大的；c.弄虛作假，導(dǎo)致關(guān)鍵數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，影響公司運(yùn)營(yíng)和安全的；d.當(dāng)場(chǎng)頂撞上司態(tài)度惡劣的；e.在工作場(chǎng)合大聲喧嘩、吵鬧、影響別人工作的；f.在工作時(shí)間內(nèi)運(yùn)用公司電腦玩游戲、播放音樂(lè)、看不健康圖片或視頻的；g.偽造上班記錄的；h.因工作疏忽、懈怠或跟進(jìn)不力致公司財(cái)物、業(yè)務(wù)遭受損失金額在2023-3000元（含）以?xún)?nèi)的；i.收受客戶(hù)賄賂，假借公司或?yàn)榭蛻?hù)開(kāi)展工作為名索要客戶(hù)財(cái)物，通過(guò)欺詐、威脅等非法手段為自己謀取私利金額在2023-3000元以?xún)?nèi)（含），經(jīng)查明屬實(shí)的；j.故意泄露公司技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密，致公司經(jīng)濟(jì)損失在2023-3000元（含）以?xún)?nèi)的；k.有其它應(yīng)給予記過(guò)處分行為的。5.4有下列行為之一的，予以記大過(guò)處分：a.對(duì)同事惡意誣告、毀謗、制造事端，嚴(yán)重影響工作秩序的；b.因工作疏忽、懈怠或跟進(jìn)不力以致公司財(cái)物、業(yè)務(wù)遭受損失在3000-5000元以?xún)?nèi)或傷及別人者；c.對(duì)公司來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)極不禮貌而有損公司形象的；d.帶頭鬧事，擾亂辦公秩序或嚴(yán)重貽誤公務(wù)的；e.擅自涂改公司文獻(xiàn),污穢、擅撕公告、公文，有辱公司尊嚴(yán)的；f.擅離職守致使發(fā)生事故，使公司蒙受損害在3000-5000元以?xún)?nèi)的；g.無(wú)端動(dòng)用、損壞消防設(shè)備的；h.故意毀損、挪用公司財(cái)物的；i.有其他應(yīng)給予記大過(guò)處分行為的。5.5有下列行為之一的，予以無(wú)條件辭退解決。a.收受客戶(hù)賄賂，假借公司或?yàn)榭蛻?hù)開(kāi)展工作為名索要客戶(hù)財(cái)物，通過(guò)欺詐、威脅等非法手段為自己謀取私利金額大于5000元，經(jīng)查明屬實(shí)的；b.故意泄露公司技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密，致公司蒙受重大損失的（損失值大于5000元）；c.盜竊公司或同事財(cái)物的；d.擅自更改或違反公司作業(yè)程序、工作方法或安全規(guī)定致使公司蒙受重大損失的（損失值大于5000元）；e.因行為故意而使本公司發(fā)生劫難或業(yè)務(wù)上有重大損失的（損失值大于5000元）；f.因行為不檢或不良嗜好、在職期間觸犯刑案（涉及被追究刑事責(zé)任、免于刑事處罰或免于起訴但因嚴(yán)重違法被羈押的）或受勞教處分、行政拘留、治安拘留的；g.對(duì)公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其他員工或相關(guān)家屬進(jìn)行恐嚇、毆打、要挾或有重大欺侮的；h.侵占公物、公款，有具體事證的；i.吸食毒品或參與非法組織，不良幫派，有事實(shí)證明的；j.偽造證件或使用偽造的證件冒領(lǐng)或虛報(bào)收據(jù)領(lǐng)取各項(xiàng)費(fèi)用的；k.有虛報(bào)經(jīng)歷、學(xué)歷等弄虛作假行為的；l.私自偽造上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)署名，盜用印鑒或私自涂改公司重要文獻(xiàn)的；m.未經(jīng)許可，兼職或經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí)的；n.有參與非法幫派或組織，打架斗毆，傷害別人身體等惡劣行為的；o.有聚眾賭博、酗酒、販賣(mài)或吸食毒品、藏毒等違法違紀(jì)行為的；p.煽動(dòng)或參與3名以上員工與公司對(duì)抗或不合作行為的；q.投機(jī)取巧、隱瞞欺騙或虛報(bào)不實(shí)數(shù)據(jù)和信息，以致公司決策錯(cuò)誤蒙受重大損失的（損失值大于5000元）；r.玩忽職守、工作懈怠，使公司蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失金額大于幣5000元、情節(jié)嚴(yán)重的；s.同年度累計(jì)書(shū)面警告及以上處罰達(dá)3次或記過(guò)及以上處罰達(dá)2次的；t.有其它本手冊(cè)所述屬?lài)?yán)重違反公司規(guī)章制度行為應(yīng)給予無(wú)條件辭退的。第十三章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)、勞動(dòng)協(xié)議管理第一條、總則為規(guī)范公司各級(jí)員工的勞動(dòng)協(xié)議管理工作、保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。第二條、合用范圍本規(guī)定合用于公司各層級(jí)試用期員工和轉(zhuǎn)正員工。第三條、行政人事部職責(zé)劃分1.負(fù)責(zé)本公司所有員工的勞動(dòng)協(xié)議簽訂、存檔及管理工作；2.負(fù)責(zé)本公司員工勞動(dòng)協(xié)議簽訂情況的記錄、匯總及上報(bào)工作；3.負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)協(xié)議糾紛的解決及結(jié)果上報(bào)工作。第四條、勞動(dòng)協(xié)議簽訂的組織及管理工作1．對(duì)新入職工工勞動(dòng)協(xié)議的簽訂：1.1新入職工工入職一個(gè)月內(nèi)，由行政人事部負(fù)責(zé)與之簽訂《勞動(dòng)協(xié)議》。1.2協(xié)議一式兩份，員工簽收一份，行政人事部存檔一份。1.3所有需乙方填寫(xiě)的事項(xiàng)均須由員工本人簽署，別人一律不得代簽。1.4對(duì)于不愿簽訂勞動(dòng)協(xié)議的員工，公司一律不予聘用。2．在職工工勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽2.1勞動(dòng)協(xié)議屆滿(mǎn)30個(gè)工作日前，擬與公司續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議者，可填寫(xiě)《勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽申請(qǐng)單》并由其部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)行政人事部審核、經(jīng)董事長(zhǎng)（管理人員）或總經(jīng)理或副總經(jīng)理（非管理人員）批準(zhǔn)；各級(jí)審批程序通過(guò)者，《勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽申請(qǐng)單》報(bào)行政人事部存檔。2.2勞動(dòng)協(xié)議期限屆滿(mǎn)前，對(duì)于公司故意向續(xù)約的員工，行政人事部應(yīng)提前三十日將《續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議告知書(shū)》以書(shū)面形式告知員工，經(jīng)協(xié)商一致辦理續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議手續(xù)、續(xù)簽《勞動(dòng)協(xié)議》；續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議不再約定試用期。2.3員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)或女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)協(xié)議期限屆滿(mǎn)時(shí)，行政人事部可將勞動(dòng)協(xié)議的期限順延至以上假期期滿(mǎn)為止再進(jìn)行續(xù)簽審批工作。3．協(xié)議簽訂相關(guān)事項(xiàng)3.1協(xié)議簽訂期限3.1.1新聘員工勞動(dòng)協(xié)議簽訂期限一般為2年，特殊情況另行約定；3.1.2在職工工勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽期限視具體情況而定；3.1.3公司將根據(jù)不同崗位情況決定是否與員工簽訂書(shū)面的保密協(xié)議、竟業(yè)限制協(xié)議以及培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議等補(bǔ)充協(xié)議作為勞動(dòng)協(xié)議之附件。4、協(xié)議附件：公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理文獻(xiàn)（公告、告知等）等均為勞動(dòng)協(xié)議之附件，與勞動(dòng)協(xié)議具有等同的法律效力。第五條、勞動(dòng)協(xié)議變更因公司內(nèi)部工作需要，對(duì)員工的工作崗位、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容等事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，或原協(xié)議內(nèi)薪酬及結(jié)構(gòu)發(fā)生變化者，應(yīng)簽訂《勞動(dòng)協(xié)議變更書(shū)》或補(bǔ)充協(xié)議。第六條、勞動(dòng)協(xié)議解除1、協(xié)商解除。公司與員工經(jīng)協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)協(xié)議。2、員工即時(shí)解除。有下列情形之一者，員工可告知公司即時(shí)解除勞動(dòng)協(xié)議：2.1未按照勞動(dòng)協(xié)議約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件的；2.2未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；2.3未依法為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)的；2.4公司的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害員工權(quán)益的；2.5以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違反真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)協(xié)議致使協(xié)議無(wú)效的；2.6法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動(dòng)協(xié)議的其他情形；2.7公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段逼迫員工勞動(dòng)的；或者公司違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及員工人身安全的，員工可以立即解除勞動(dòng)協(xié)議，不需事先告知公司。3、員工預(yù)告解除。試用期內(nèi)，員工須提前3日以書(shū)面形式告知公司，可以解除勞動(dòng)協(xié)議；正式錄用后，員工須提前30日以書(shū)面形式告知公司，可以解除勞動(dòng)協(xié)議。未按規(guī)定履行告知義務(wù)，給公司導(dǎo)致?lián)p失的，員工須支付一個(gè)月工資作為補(bǔ)償金補(bǔ)償公司的經(jīng)濟(jì)損失。4、公司即時(shí)解除（過(guò)失性辭退）。員工有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)協(xié)議，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4.1在試用期間被證明不符合錄用條件的，所謂試用期不符合錄用條件涉及：4.1.1乙方體檢或身體健康未能通過(guò)甲方規(guī)定的；4.1.2乙方入職后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未能完備所規(guī)定手續(xù)的；4.1.3乙方不能達(dá)成所擔(dān)任崗位的績(jī)效指標(biāo)或相應(yīng)規(guī)定的；4.1.4乙方在試用期內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)5天或遲到早退超過(guò)10次的（特殊情況由員工本人申請(qǐng)履行相關(guān)的特批程序獲準(zhǔn)后的除外）；4.1.5乙方的履歷或者提供的入職材料中發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的；4.1.6其他甲方認(rèn)為乙方的確不能符合該崗位規(guī)定的；4.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，如在外兼職的，或投資經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)相同、類(lèi)似業(yè)務(wù)的，或泄露公司秘密的；4.3嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司導(dǎo)致重大損失的；4.4勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完畢本單位的工作任務(wù)導(dǎo)致嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；4.5員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違反真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)協(xié)議致使協(xié)議無(wú)效的；4.6被依法追究刑事責(zé)任的。5、公司預(yù)告解除（非過(guò)失性辭退）。有下列情形之一的，公司提前30日告知員工或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)協(xié)議：5.1員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；5.2員工不能勝任工作，通過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；5.3勞動(dòng)協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)協(xié)議內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；5.4有下列情形之一，需要淘汰人員二十人以上或者淘汰局限性二十人但占公司職工總數(shù)百分之十以上的，公司提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，淘汰人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以淘汰人員:5.4.1依照公司破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；5.4.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；5.4.3公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)協(xié)議后，仍需淘汰人員的；5.4.4其他因勞動(dòng)協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)協(xié)議無(wú)法履行的。6、雙方終止協(xié)議。有下列情形之一，勞動(dòng)協(xié)議終止：6.1勞動(dòng)協(xié)議期滿(mǎn)的；6.2勞動(dòng)者達(dá)成退休年齡，開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；6.3勞動(dòng)者死亡，或被人民法院宣告死亡，或宣告失蹤的；6.4用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；6.5用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或用人單位決定提前解散的；6.6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。7、員工若違反本制度規(guī)定屬“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”相關(guān)規(guī)定的，公司可即刻解除勞動(dòng)協(xié)議而不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第七條、公司員工因工作失誤給公司導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。公司在確認(rèn)其無(wú)惡意行為且確認(rèn)其本人不能因此獲利的，公司有權(quán)從其績(jī)效獎(jiǎng)金、工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償中予以扣除因其失誤所導(dǎo)致的損失，并給予相應(yīng)的行政處分。補(bǔ)償方案和行政處分規(guī)定如下：給公司導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失（單位：元）應(yīng)支付給公司的補(bǔ)償金額（單位：元）及行政處罰直接負(fù)責(zé)人上一級(jí)主管上兩級(jí)主管2023及以下80%/口頭警告20%10%2023-5000（含）50%/書(shū)面警告10%/口頭警告5%/行政提醒5000以上30%/作無(wú)條件辭退而不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解決。10%/書(shū)面警告5%/口頭警告第八條、爭(zhēng)議解決甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的，應(yīng)先協(xié)商解決；協(xié)議不成的，可向本地勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴，或向本地勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。第九條、附則本規(guī)定與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)不符時(shí)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二節(jié)離職管理第一條、員工辭職或被辭退時(shí)，需按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。第二條、員工辭職需按以下程序進(jìn)行審批：?jiǎn)T工本人填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽核行政人事部審定董事長(zhǎng)（管理人員）或總經(jīng)理、副總經(jīng)理（非管理人員）批準(zhǔn)行政人事部備案――送達(dá)《解除勞動(dòng)協(xié)議告知書(shū)》給員工――開(kāi)具離職證明。第三條、公司辭退員工須按以下程序進(jìn)行審批：直接上司填寫(xiě)《員工解聘告知書(shū)》所屬部門(mén)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽核行政人事部審定董事長(zhǎng)（管理人員）或總經(jīng)理、副總經(jīng)理（非管理人員）批準(zhǔn)行政人事部備案送達(dá)《解除勞動(dòng)協(xié)議告知書(shū)》給員工（特殊情況可直接由行政人事部發(fā)起、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、董事長(zhǎng)（管理人員）或總經(jīng)理、副總經(jīng)理（非管理人員）批準(zhǔn)后實(shí)行）――開(kāi)具離職證明。第四條、離職手續(xù)辦理1.移交工作，歸還公司財(cái)物，涉及但不限于：1.1員工負(fù)責(zé)保管、使用或在其控制范圍內(nèi)的所有有關(guān)公司及管理、經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品的文獻(xiàn)、檔案原件及復(fù)印件；1.2公司的供應(yīng)商、客戶(hù)以及其它有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個(gè)人的名單、資料；1.3包含公司資料和信息的軟件、磁盤(pán)、硬盤(pán)、光盤(pán)、U盤(pán)等存儲(chǔ)設(shè)備；1.4公司為員工配備的工作工具、工牌、工服、徽章、設(shè)備及其它辦公用品等。2.結(jié)清財(cái)務(wù)所有的借款賬單和應(yīng)扣款項(xiàng)。3.若離職工工使用和保管的公物中有遺失或損壞的，要按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償或處罰；補(bǔ)償金或處罰金在離職工工的工資結(jié)算中予以扣減。4.上述離職手續(xù)辦理完結(jié)后，行政人事部核算離職工工的工資，財(cái)務(wù)部結(jié)算離職工工的工資。5.員工辦理完結(jié)離職手續(xù)后，由行政人事部為其出具離職證明，并在15日內(nèi)為離職工工辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。第五條、員工離職未經(jīng)相關(guān)審批程序或未辦理完結(jié)離職手續(xù)擅自離職的，視為曠工。給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任，公司有權(quán)從其績(jī)效獎(jiǎng)金、工資中予以扣減；績(jī)效獎(jiǎng)金、工資尚局限性扣減的，公司保存追究補(bǔ)償損失的權(quán)利。第十四章溝通與申訴第一條、溝通1.公司行政人事部及總經(jīng)辦作為員工關(guān)系與溝通的重要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為員工在工作滿(mǎn)意度提高、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴解決等方面提供幫助。同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。2.公司提倡逐級(jí)溝通，層級(jí)報(bào)告：直屬上級(jí)--部門(mén)負(fù)責(zé)人--行政人事部--總經(jīng)辦。3.公司將通過(guò)定期的和不定期的書(shū)面或非書(shū)面的調(diào)查向員工征詢(xún)對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理措施等方面的意見(jiàn)或建議，員工可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無(wú)須有任何顧慮。這些意見(jiàn)與建議將成為公司在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。公司雖不承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。4.為達(dá)成充足溝通的目的，公司將定期和不定期地采用公司管理群、公告板、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息，所有這些信息不僅有助于員工對(duì)公司作進(jìn)一步的了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷也是幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)的有效手段之一。申訴1.各級(jí)管理人員、行政人事部和總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)均是員工申訴的對(duì)象。2.當(dāng)員工認(rèn)為有申訴需求時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道和申訴對(duì)象向公司申訴。3.公司提倡員工逐級(jí)反映情況，當(dāng)員工認(rèn)為不方便通過(guò)一般申訴渠道申訴時(shí)，也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或E-mail等多渠道申訴，或越級(jí)申訴。4.申訴方式有面談和書(shū)面兩種形式；如選用書(shū)面方式，申訴書(shū)必須具名，否則不予受理。5.各級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任部門(mén)在接到員工申訴后，將在權(quán)限范圍內(nèi)，應(yīng)對(duì)申訴事件所涉及的相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出解決決定。解決決定將通過(guò)書(shū)面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、行政人事部、總經(jīng)辦。員工假如對(duì)解決決定不滿(mǎn)意可繼續(xù)向更高一級(jí)管理人員或部門(mén)重訴。6.除以上機(jī)構(gòu)外，由行政人事部、總經(jīng)辦、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)組成的仲裁調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)受理員工在此方面的申訴。第十五章門(mén)禁管理第一條、目的為保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范公司辦公管理。第二條、管理部門(mén)公司所有工作人員的門(mén)禁卡由行政人事部統(tǒng)一辦理、發(fā)放和回收。2.員工入職后行政人事部在3個(gè)工作日內(nèi)辦理發(fā)放。辦理?xiàng)l件1.辦理正式入職手續(xù)的全職工工（以入職登記表上相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)）。2.辦理門(mén)禁卡須提交本人身份證復(fù)印件一份，并交押金50元，由大廈物業(yè)開(kāi)具收據(jù)，員工須妥善保管好押金收據(jù)，離職時(shí)憑收據(jù)領(lǐng)取押金；若有遺失，須自行承擔(dān)損失。第四條、相關(guān)說(shuō)明1.公司非正式全職人員不予辦理門(mén)禁卡。2.針對(duì)平常來(lái)訪(fǎng)或兼職人員的出入，由相應(yīng)工作人員負(fù)責(zé)告知其在大廈前臺(tái)登記領(lǐng)取臨時(shí)訪(fǎng)客證或自行接送。3.進(jìn)入公司辦公室的門(mén)禁密碼（或門(mén)禁卡）由行政人事部根據(jù)員工工作職位或工作性質(zhì)的需要視情況告知或授權(quán)。4.門(mén)禁卡嚴(yán)禁與強(qiáng)磁性物體同放、避免高溫物體，以免失去磁性后失效。5.門(mén)禁卡若有出現(xiàn)消磁或不能正常使用的現(xiàn)象，行政人事部在核算情況后予以協(xié)調(diào)；若有遺失或損壞須補(bǔ)辦者，補(bǔ)辦費(fèi)用由遺失或損壞者自行承擔(dān)。6.公司門(mén)禁卡僅限本公司全職工工本人使用，不得轉(zhuǎn)借別人，轉(zhuǎn)借別人所導(dǎo)致的一切損失均由領(lǐng)卡人自行承擔(dān)；給公司導(dǎo)致?lián)p失的，公司保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第十六章辦公管理第一條、為規(guī)范公司辦公區(qū)域行政事務(wù)管理，保障簡(jiǎn)潔明凈、和諧高效的公司形象和工作環(huán)境，保證公司機(jī)制的良好運(yùn)營(yíng)。第二條、工作時(shí)間內(nèi)，辦公室工作人員須統(tǒng)一佩帶工牌，著工衣，保持儀容整潔。第三條、辦公座位及辦公設(shè)施1.公司所有人員的辦公座位和辦公設(shè)施均由行政人事部統(tǒng)一安排、調(diào)整，任何部門(mén)和個(gè)人不得隨意調(diào)換。2.原則上每個(gè)員工都以現(xiàn)有座位和辦公設(shè)施為固定。若有因工作需要需調(diào)換座位者，須由其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人向行政人事部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)后方可調(diào)換。3.調(diào)換座位時(shí)，員工除轉(zhuǎn)移自己的辦公用品、個(gè)人物品、資料外，不得私自調(diào)換辦公設(shè)施，一切以行政人事部安排為準(zhǔn)。4.有無(wú)視此規(guī)定而恣意妄為者，由行政人事部予以扣減績(jī)效獎(jiǎng)金200元的處罰。第四條、個(gè)人辦公區(qū)域物品擺放1.員工個(gè)人辦公區(qū)域物品的擺放要整潔、合理、有序；辦公桌、椅均需按規(guī)定位置放置，不得隨意占道。2.上班時(shí)忌在桌面雜亂無(wú)章地?cái)[放與工作無(wú)關(guān)的其它用品；下班時(shí)應(yīng)將自己的桌面和辦公座位周邊清理干凈，辦公椅放在辦公桌的恰當(dāng)位置。第五條、辦公室公共衛(wèi)生意識(shí)1.員工除了要保障各自座位周邊的整潔外，還應(yīng)保持辦公室各通道的整潔，以共同營(yíng)造一個(gè)美好、潔凈的工作環(huán)境。2.大件垃圾應(yīng)放置到大廈安全出口的大垃圾桶里，零碎垃圾應(yīng)放在辦公室內(nèi)周邊的垃圾桶里（嚴(yán)禁將廢棄的塑料袋、各種紙屑等亂扔在辦公室里）。第六條、辦公舉止1.上班時(shí)坐姿要端正文雅。2.接撥公務(wù)電話(huà)時(shí)要言簡(jiǎn)意賅且適度地控制好聲量以免對(duì)別人導(dǎo)致干擾。3.對(duì)內(nèi)對(duì)外與人溝通要態(tài)度平和、文明用語(yǔ)，樹(shù)立良好的個(gè)人形象和公司形象。第七條、辦公行為1.嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩、閑聊、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)。2.部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)與部門(mén)之間解決問(wèn)題有不批準(zhǔn)見(jiàn)或爭(zhēng)議的，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)無(wú)效的，報(bào)行政人事部或總經(jīng)辦（根據(jù)具體情況）進(jìn)行解決，不得在辦公室內(nèi)當(dāng)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵，否則，無(wú)論誰(shuí)是誰(shuí)非，一律處以扣減績(jī)效獎(jiǎng)金50-100元的處罰；情節(jié)惡劣者，除給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰外，給予記小過(guò)一次解決。第八條、私人電話(huà)接、打1.公司安裝電話(huà)的目的是用于員工為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)與溝通信息。員工不得運(yùn)用工作之便使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)。屢教不改的（此行為3次或以上），部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任（扣減當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金100元），并對(duì)當(dāng)事人給予記小過(guò)一次處罰。2.員工在上班時(shí)間應(yīng)盡量不積極撥打私人電話(huà)；有特殊情況、緊急私事需解決者，接、打私人電話(huà)的時(shí)間以控制在3分鐘以?xún)?nèi)為宜。第九條、電腦、耗材及網(wǎng)絡(luò)的使用1.公司電腦、耗材及網(wǎng)絡(luò)的管理與協(xié)調(diào)責(zé)任部門(mén)為行政人事部。2.每臺(tái)電腦原則上均由專(zhuān)人使用，員工使用時(shí)只限于與工作內(nèi)容有關(guān)的事項(xiàng)和內(nèi)容。3.員工必須維護(hù)和保養(yǎng)好自己使用的電腦，非工作需要或未經(jīng)允許不得私自帶盤(pán)上機(jī)操作，以免病毒入侵；也不得私自拆裝、互換使用電腦，由此產(chǎn)生的問(wèn)題和費(fèi)用須自行負(fù)責(zé)。4.員工辦公電腦出現(xiàn)故障，應(yīng)先填寫(xiě)《維修申請(qǐng)單》至部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交行政人事部安排解決。5.員工下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦所有電源，以保證電腦的正常使用壽命。第十條、公用物品（相機(jī)、筆記本電腦等）的借用與保管1.公司公用物品由行政人事部統(tǒng)一保管與調(diào)配。2.員工因工作需要使用公用物品時(shí)須在行政人事部辦理領(lǐng)用登記。3.員工不得無(wú)端、私自攜帶公司公用物品出去私用；借用后應(yīng)在第一時(shí)間歸還到人力資源部并注銷(xiāo)領(lǐng)用登記，不得擅自滯留以作私用。否則，外帶或滯留以20元/天的標(biāo)準(zhǔn)扣減當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。4.有故意損壞、調(diào)換公用物品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視具體情節(jié)扣減200-500元的績(jī)效獎(jiǎng)金；遺失者，視情況按公用物品原價(jià)格30%-80%的金額予以補(bǔ)償。第十一條、公司財(cái)物管理1.凡公司不易耗品均屬公司財(cái)物。2.行政人事部會(huì)定期或不定期地對(duì)公司配發(fā)給員工個(gè)人使用的和公司公用的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核查并建立或更新臺(tái)帳。3.原則上行政人事部經(jīng)理為公司財(cái)物的總負(fù)責(zé)人，各使用部門(mén)負(fù)責(zé)人為實(shí)際使用財(cái)物的直接負(fù)責(zé)人。4.若有價(jià)值在500元以上、在物品規(guī)定的使用壽命期限內(nèi)、領(lǐng)用人領(lǐng)用時(shí)間不超過(guò)一年的物品，被領(lǐng)用人遺失或損毀無(wú)合理解釋的，視物品價(jià)值和領(lǐng)用時(shí)間由領(lǐng)用人支付30%—80%的補(bǔ)償金，在當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金中扣減。第十二條、公司門(mén)窗、燈、空調(diào)等的管理1.公司門(mén)、窗、燈等的使用和安全性管理原則上由行政人事部負(fù)責(zé)，但在非正常上班時(shí)間則由使用者負(fù)責(zé)。2.門(mén)、窗、燈等的關(guān)閉和使用按就近原則，公司員工應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，養(yǎng)成舉手之勞的好習(xí)慣。3.空調(diào)的啟動(dòng)時(shí)間原則上以政府氣象臺(tái)公布的溫度為標(biāo)準(zhǔn)，空調(diào)溫度設(shè)立不低于22℃，并遵循“誰(shuí)啟動(dòng)誰(shuí)負(fù)責(zé)關(guān)閉”的原則。第十三條、員工職業(yè)素養(yǎng)1.公司員工應(yīng)有良好的職業(yè)道德、素養(yǎng)、技能和保密意識(shí)。2.公司員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)及同事的個(gè)人隱私，與己、與工作無(wú)關(guān)的事情要做到不問(wèn)、不聞、不傳，更不可挑撥離間、搬弄是非。3.本公司未婚員工若在公司內(nèi)部發(fā)展合法的男女朋友關(guān)系，應(yīng)在戀愛(ài)關(guān)系初步擬定期向行政人事部經(jīng)理報(bào)備，在不影響工作的情況下，公司支持辦公室戀情；若無(wú)報(bào)備，或有影響工作的情況出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，屬?lài)?yán)重違反公司規(guī)章制度，若非一方自愿離職，否則，公司有權(quán)將雙方作無(wú)條件辭退而不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解決（已婚男女一旦發(fā)現(xiàn)有不合法的辦公室男女關(guān)系，公司有權(quán)立即作無(wú)條件辭退而不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解決）。第十四條、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理職能各部門(mén)負(fù)責(zé)人除了對(duì)本部門(mén)工作人員的工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)以及完畢情況進(jìn)行合理的分派、監(jiān)督、檢查和考核外，尚有對(duì)他們的思想動(dòng)態(tài)、平常行為進(jìn)行關(guān)注、溝通、指導(dǎo)、幫助、培養(yǎng)和綜合管理的責(zé)任。第十五條、以上規(guī)定將作為公司員工年終綜合考評(píng)的依據(jù)之一。第十六條、行政人事部負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的平常巡查、監(jiān)督、管理和懲處，各部門(mén)必須配合。第十七章工衣管理一、目的：為建立良好的公司形象，同時(shí)作為給予員工的一份福利。二、合用范圍：所有在職工工（含各職級(jí)高管）。三、權(quán)限1.行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)員工工衣訂購(gòu)（制作）的申請(qǐng)、數(shù)量記錄、發(fā)放與監(jiān)督管理；訂購(gòu)(制作)時(shí)應(yīng)按公司在冊(cè)人數(shù)和整體人力資源需求規(guī)劃加制10%-15%備用。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工工衣的申請(qǐng)，監(jiān)督管理本部門(mén)員工共同遵守本規(guī)定。3.行政人事部在新員工入職滿(mǎn)7個(gè)工作日后發(fā)放工衣。四、工衣著裝及保管1.辦公室員工在上班時(shí)間內(nèi)均須統(tǒng)一著公司發(fā)放的工衣，且應(yīng)正常穿著，保持整潔、得體、大方；男士著西裝時(shí)應(yīng)打領(lǐng)帶、穿皮鞋。2.女員工上班時(shí)間應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊；男員工的發(fā)型要保持清潔、整齊不亂，不可過(guò)長(zhǎng)覆額、覆頸、蓋耳等。3.員工領(lǐng)取工衣后不得在工服上亂涂亂畫(huà)、做記號(hào)等不良標(biāo)志，應(yīng)妥善保管并勤洗勤換。4.員工工衣如有遺失，應(yīng)及時(shí)向行政人事部重新申請(qǐng)訂購(gòu)或發(fā)放；重購(gòu)或重發(fā)所需費(fèi)用由該員工全額自行承擔(dān)。五、工衣費(fèi)用管理1.在公司服務(wù)滿(mǎn)6個(gè)月（時(shí)間自計(jì)薪之日起計(jì)算）的員工，每期工衣屬公司贈(zèng)送，員工不予承擔(dān)工衣成本費(fèi)用。2.在公司服務(wù)時(shí)間少于6個(gè)月的員工離職時(shí)，以工衣成本價(jià)按員工在職月份（入職以每月10號(hào)前計(jì)一個(gè)月，離職以每月15號(hào)后計(jì)一個(gè)月）比例在員工離職工資中進(jìn)行扣減（被公司辭退的員工除外）。六、新員工入職時(shí)，因公司未能及時(shí)發(fā)放工衣而導(dǎo)致的不能統(tǒng)一著裝予以免責(zé)。第十八章會(huì)議管理規(guī)定第一條、目的為規(guī)范公司的會(huì)議管理,減少會(huì)議成本,提高會(huì)議質(zhì)量和效率。第二條、合用范圍合用于公司各項(xiàng)會(huì)議管理。第三條、管理權(quán)責(zé)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)會(huì)議的統(tǒng)籌、組織；負(fù)責(zé)對(duì)本制度的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為作出處罰。其它類(lèi)別的會(huì)議由會(huì)議提擬者或主辦部門(mén)負(fù)責(zé)組織。外單位在我司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，一律由業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)提擬，總經(jīng)辦受理后安排，業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)須協(xié)助做好相關(guān)的會(huì)務(wù)工作。第四條、會(huì)議分類(lèi)與組織股東會(huì)和董事會(huì)：由董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁提擬（或按【公司章程】規(guī)定），總經(jīng)辦（或指定人員）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。公司級(jí)會(huì)議：如公司年終總結(jié)會(huì)、年會(huì)、員工大會(huì)等；由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。專(zhuān)題會(huì)議：即全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)等；由會(huì)議提擬人負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。例會(huì)：即公司常態(tài)化的例行會(huì)議；由總經(jīng)辦組織，固定期間召開(kāi)。4.1公司經(jīng)理級(jí)例會(huì)于每周一至周五早上九點(diǎn)半在接待室召開(kāi)，參會(huì)人員皆須準(zhǔn)時(shí)參與（特殊情況并請(qǐng)假獲批的除外）；無(wú)特殊情況，不再另行告知（遇特殊情況調(diào)整會(huì)議時(shí)間由行政人事部負(fù)責(zé)告知）。部門(mén)會(huì)議：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人（或指定人員）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。臨時(shí)性會(huì)議：由會(huì)議提擬人（或指定人員））負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。外來(lái)會(huì)議：由相應(yīng)的對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)提擬，總經(jīng)辦受理安排，相應(yīng)對(duì)口部門(mén)協(xié)助。其它會(huì)議：即根據(jù)實(shí)際