安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全目標(biāo)管理課程模板

安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全目標(biāo)管理安3-1-1 浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北項(xiàng)目部目錄序安3-1-1經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和目標(biāo)管理目錄清單備注1安3-1-1-1項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)（企業(yè)和項(xiàng)目部）2安3-1-1-2項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)（企業(yè)和項(xiàng)目部）3安3-1-1-3項(xiàng)目部社會(huì)綜合治理責(zé)任書(shū)（企業(yè)和項(xiàng)目部）4安3-1-1-4項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任協(xié)議書(shū)（企業(yè)和項(xiàng)目部）5安3-1-1-5班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)（項(xiàng)目部和各班組）6安3-1-1-6班組社會(huì)綜合治理責(zé)任書(shū)（項(xiàng)目部和各班組）7安3-1-1-7班組治安、防火、衛(wèi)生管理協(xié)議書(shū)（項(xiàng)目部和各班組）8安3-1-1-8班組安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰要求協(xié)議9安3-1-1-9班組共建文明工地協(xié)議書(shū)（項(xiàng)目部和各班組）10安3-1-1-10項(xiàng)目部對(duì)管理人員安全職責(zé)考評(píng)表（附：考評(píng)制度及項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解及考評(píng)細(xì)則）11安3-1-1-11項(xiàng)目部對(duì)班組安全、文明考評(píng)表（附：考評(píng)細(xì)則）12安3-1-1-12JGJ59-99建筑施工安全檢驗(yàn)評(píng)分表班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)安3-1-1-5 浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部項(xiàng)目部：浙江中企建設(shè)集團(tuán)西郊古北國(guó)際工程（甲方）分包班組：（乙方）1）通常在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)從事各類分包工程勞務(wù)分包班組全部必需簽署此安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部將項(xiàng)目工程中工程，以形式分包組（乙方）施工。為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，依據(jù)上級(jí)相關(guān)部門(mén)安全管理要求和要求，明確雙方各自安全職能，為確保安全生產(chǎn)、施工順利及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部（年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi)；重大傷亡事故為零；杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故；沒(méi)有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和職員重大投訴；施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)達(dá)成JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)；安確保體系經(jīng)過(guò)DGJ08—903—規(guī)范審核認(rèn)證；污水中COD小于200mg/L、居民區(qū)噪音晝間∠70dB夜間∠55dB、粉塵濃度控制25±2.5mg/m2達(dá)成城市管理要求；確保區(qū)標(biāo)化、區(qū)文明工地）安全目標(biāo)。雙方在簽署分包工程協(xié)議同時(shí)，必需簽署本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部責(zé)任：項(xiàng)目部必需給分包班組班職員進(jìn)場(chǎng)上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)其上崗作業(yè)。項(xiàng)目部必需提供給分包班組一個(gè)良好工作環(huán)境，以利分包班組在施工過(guò)程安全施工。項(xiàng)目部必需提供給分包班組暫行住宿場(chǎng)所。項(xiàng)目部應(yīng)耐心給分包班組在施工過(guò)程中安全行為作指導(dǎo)和規(guī)范化。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)待分包班組人員態(tài)度應(yīng)熱情端正友好。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員在處理分包班組和分包班組之間任何事件，應(yīng)公平公正，不得偏見(jiàn)。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員全部有權(quán)阻止分包班組在施工過(guò)程中安全違章和違規(guī)現(xiàn)象，分包班組施工人員必需無(wú)條件服從。項(xiàng)目部必需立即對(duì)分包班組新進(jìn)場(chǎng)職員，不管遲早全部要進(jìn)行新工人安全三級(jí)教育和考試。項(xiàng)目部必需明確通知本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各類規(guī)章制度和相關(guān)管理?xiàng)l例。項(xiàng)目部應(yīng)不定時(shí)召集分包班組召開(kāi)各類安全活動(dòng)和會(huì)議，對(duì)上級(jí)相關(guān)安全情況應(yīng)大力宣傳和教育。項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)上對(duì)分包班組施工人員施工過(guò)程中所發(fā)生工傷事故不負(fù)擔(dān)相關(guān)一切費(fèi)用。分包班組職責(zé)：分包班組全部些人員必需嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各類規(guī)章制度和相關(guān)條例，若有違反者，必需接收項(xiàng)目部處理意見(jiàn)。分包班組全部施工人員必需熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程要求，在施工過(guò)程中必需做到“三不傷害”，并增強(qiáng)職員安全防護(hù)意識(shí)。分包班組施工人員在施工過(guò)程中發(fā)生各類意外和事故、事件，應(yīng)負(fù)擔(dān)全部責(zé)任，包含工傷事故一切費(fèi)用。分包班組全部施工人員上崗作業(yè)前必需進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后，才可上崗作業(yè)，全部新入場(chǎng)工人，分包班組必需立即匯報(bào)項(xiàng)目部，不管人員多少或遲早前后，若分包班組未立即匯報(bào)項(xiàng)目部知曉，所發(fā)生工傷事故和其它意外事件，由分包班組負(fù)擔(dān)全部損失和責(zé)任。分包班組全部施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，身體必需健康，凡有經(jīng)醫(yī)生診療不宜從事此崗位工作作業(yè)人員或經(jīng)醫(yī)生診療不宜從事高空作業(yè)施工人員，在從事施工作業(yè)所發(fā)生意外和事故均和項(xiàng)目部無(wú)關(guān)，分包班組必需全部負(fù)責(zé)到底。分包班組施工人員在施工過(guò)程中違章指揮、違章作業(yè)（違反安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)紀(jì)律）、違反勞動(dòng)紀(jì)律，所發(fā)生意外和事故，經(jīng)查實(shí)后，均由分包班組全部負(fù)責(zé)到底，項(xiàng)目部不負(fù)擔(dān)一切損失和賠償。分包班組施工人員在施工前應(yīng)檢驗(yàn)周?chē)僮鳝h(huán)境，確定安全可靠后，才可上崗作業(yè)，若在操作環(huán)境周?chē)踩雷o(hù)未完善，分包班組應(yīng)立即通知項(xiàng)目部，采取防護(hù)方法，若分包班組未立即通知項(xiàng)目部，在施工過(guò)程中發(fā)生意外和事故，均由分包班組全部負(fù)責(zé)到底，項(xiàng)目部不負(fù)擔(dān)一切損失和賠償。分包班組應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)配合項(xiàng)目部對(duì)其新工人三級(jí)安全教育和考評(píng)，若分包班組未認(rèn)真推行項(xiàng)目部三級(jí)安全教育和考試，項(xiàng)目部將對(duì)分包班組采取經(jīng)濟(jì)手段給予處罰。分包班組施工人員應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)配合項(xiàng)目部各項(xiàng)檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，包含上級(jí)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)，若由此引發(fā)損害，分包班組應(yīng)負(fù)主責(zé)。分包班組施工人員對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中包含到各類安全防護(hù)設(shè)施和各類警示牌及各類施工過(guò)程中設(shè)施，不得私自拆除、移動(dòng)、變更，如確因工作過(guò)程中需拆除、移動(dòng)、變更必需立即和項(xiàng)目部施工責(zé)任人聯(lián)絡(luò)，經(jīng)項(xiàng)目部施工責(zé)任人確定同意，并采取必需可靠安全方法后，方可拆除、移動(dòng)、變更，分包班組任何人員嚴(yán)禁私自拆除、移動(dòng)、變更，若未經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)人員同意私自拆除、移動(dòng)、變更，由此造成意外事故，均由分包班組全部負(fù)責(zé)，若由此引發(fā)其它相關(guān)班組人員和其它人員造成意外和事故，由由誰(shuí)造成誰(shuí)負(fù)責(zé)到底，包含損失費(fèi)用等，項(xiàng)目部概不負(fù)責(zé)。分包班組嚴(yán)禁招收“三無(wú)”人員、未滿18周歲和已滿60周歲人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)，若由此引發(fā)意外事件和事故均由分包班組負(fù)責(zé)，若被上級(jí)相關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?、警署（派出所）發(fā)覺(jué)，給項(xiàng)目部和企業(yè)處罰，則由誰(shuí)招收誰(shuí)負(fù)責(zé)。分包班組在施工過(guò)程中若包含到特種作業(yè)工種，則必需持有效證件上崗作業(yè)，且必需立即報(bào)項(xiàng)目部安全員，嚴(yán)禁無(wú)證和證件已失效人員上崗作業(yè)，若有此現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目部將采取經(jīng)濟(jì)手段給予處罰，發(fā)生安全事故由分包班組負(fù)責(zé)。分包班組在項(xiàng)目部領(lǐng)用各類安全防護(hù)用具，項(xiàng)目部將按價(jià)收取費(fèi)用，分包班組必需主動(dòng)配合和服從。其它事項(xiàng)分包班組在施工中由項(xiàng)目部提供各類設(shè)備和工具物件，分包班組施工人員應(yīng)備加珍惜和保養(yǎng)，若分包班組人員使用不妥等其它原因造成損壞和不能使用，則由分包班組賠償一切費(fèi)用。分包班組施工人員嚴(yán)禁私帶家眷住宿舍在項(xiàng)目部工地，若有違反者每發(fā)覺(jué)一例罰款500元，并在當(dāng)月生活費(fèi)發(fā)放中扣除。分包班組施工人員應(yīng)備加珍惜和保管項(xiàng)目部給提供生活上各類設(shè)施，若無(wú)故損壞者，則按損壞物件2倍價(jià)格給予賠償。分包班組施工人員在住宿中，嚴(yán)禁私燒飯菜和使用200W以上功率電器設(shè)備，若一經(jīng)發(fā)覺(jué)，項(xiàng)目部將采取罰款手段，每發(fā)覺(jué)一例罰款50~500元不等。分包班組施工人員嚴(yán)禁攜帶其它非在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作人員留宿住夜，如確有特殊情況事先應(yīng)向項(xiàng)目部相關(guān)人員反應(yīng)情況，經(jīng)項(xiàng)目部同意后才可住宿，若有違反要求者罰款50元一例。分包班組施工人員在宿舍中及其它場(chǎng)所，嚴(yán)禁私自亂接亂拉電線設(shè)備，若由此引發(fā)意外和事故，均由分包班組負(fù)責(zé)，造成其它相關(guān)人員損失，則由誰(shuí)造成誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償。分包班組施工人員舉止應(yīng)文明禮貌，相互團(tuán)結(jié)、相互照料，就餐應(yīng)遵守秩序，不得爭(zhēng)先恐后，更不得無(wú)理取鬧，若由此引發(fā)事件和事故，由由誰(shuí)班組人員誰(shuí)班組負(fù)責(zé)。分包班組施工人員有沒(méi)有理取鬧尤其是和食堂工作人員、生活服務(wù)部人員、倉(cāng)庫(kù)保管員及其它相關(guān)人員等，若經(jīng)查實(shí)，確有其人其事，由誰(shuí)班組人員誰(shuí)班組負(fù)責(zé)到底，所造成損失和意外，全部由該班組負(fù)責(zé)到底，項(xiàng)目部并對(duì)該班組給予罰款500~元處理。其它相關(guān)未包含到本責(zé)任書(shū)上內(nèi)容，所引發(fā)各類原因、事件、事故及相關(guān)事端，則依據(jù)誰(shuí)班組誰(shuí)負(fù)責(zé)到底標(biāo)準(zhǔn)。本責(zé)任書(shū)和分包班組簽署（內(nèi)部）分包工程協(xié)議含有相同生效性，相互有抵觸條款應(yīng)以本責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)。本責(zé)任書(shū)最終解釋權(quán)歸項(xiàng)目部全部。本責(zé)任書(shū)一式兩份，項(xiàng)目部和分包班組各執(zhí)一份，自簽署日起經(jīng)雙方簽字后生效，至分包班組全部分包工作任務(wù)完成后自動(dòng)失效。項(xiàng)目部（簽章）：分包班組：項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：電話：地址及電話：日期：年月日班組社會(huì)綜合治理責(zé)任書(shū)安3-1-1-6 浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部項(xiàng)目部（內(nèi)部）社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)依據(jù)上海市“社會(huì)治安防范責(zé)任條例”要求：“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)項(xiàng)目部社會(huì)治安綜合治理工作深入開(kāi)展，保障施工項(xiàng)目安全順利進(jìn)行，確保內(nèi)部穩(wěn)定，一方平安，維護(hù)社會(huì)秩序。由浙江中企建設(shè)集團(tuán)西郊古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部（甲方）項(xiàng)目部班組（乙方）為明確雙方責(zé)任和義務(wù)特簽署本責(zé)任書(shū)：甲方對(duì)乙方必需進(jìn)行綜合治理，相關(guān)法律知識(shí)，治安管理?xiàng)l例內(nèi)容教育，并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和幫助。乙方人員必需接收甲方教育和幫助、指導(dǎo)工作，并共同搞好職員法制教育、道德教育。乙方人員必需對(duì)本職范圍內(nèi)工作負(fù)責(zé)到底，對(duì)項(xiàng)目部安排兼職員作也應(yīng)負(fù)責(zé)。乙方人員應(yīng)組織職員參與社會(huì)治安防范工作，同時(shí)應(yīng)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和配合項(xiàng)目部各項(xiàng)綜治工作，綜治活動(dòng)開(kāi)展。甲、乙雙方定時(shí)或不定時(shí)召開(kāi)綜治會(huì)議和活動(dòng)，檢驗(yàn)工作，并立即互通信息，共同搞好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作。乙方責(zé)任人必需合理安排屬下人員工作，應(yīng)每個(gè)月不少于一次活動(dòng)和檢驗(yàn)，并做好活動(dòng)內(nèi)容和統(tǒng)計(jì)。乙方人員應(yīng)主動(dòng)配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)共同搞好警民聯(lián)防工作和廉潔協(xié)議，并落實(shí)群防群治方法。乙方人員必需加強(qiáng)對(duì)外來(lái)勞務(wù)人員管理工作，幫助辦好相關(guān)證件手續(xù)。乙方人員應(yīng)立即處理各類突發(fā)性事件、事故，對(duì)重大事件、事故到場(chǎng)指導(dǎo)，妥善處理，并立即向上級(jí)匯報(bào)情況。本責(zé)任書(shū)在推行期間，如有些人員變動(dòng)，有接任人繼續(xù)推行。本責(zé)任書(shū)自簽署日起至本項(xiàng)目部完工結(jié)束時(shí)自動(dòng)終止。甲方：乙方：責(zé)任人（署名）：責(zé)任人（署名）：簽署日期：年月日班組治安、防火、衛(wèi)生管理協(xié)議安3-1-1-7 浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部項(xiàng)目部（內(nèi)部）治安、防火、衛(wèi)生管理協(xié)議為了給每位職員提供一個(gè)文明、衛(wèi)生、平靜、舒適住宿環(huán)境，確保個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)本項(xiàng)目各施工班組、各位職員。特此簽署以下治安、防火、衛(wèi)生制度協(xié)議：治安方面1、入住者必需到項(xiàng)目部報(bào)到，憑身份證登記造冊(cè)，并交足一寸照片由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理暫住證，上崗證，發(fā)放胸卡、床位卡。2、實(shí)施室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，室內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、男女混居和用具入室。3、嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙、打架斗毆。4、必需珍惜生活區(qū)內(nèi)一切公共設(shè)施，宿舍內(nèi)配置電燈、床鋪、門(mén)窗玻璃等嚴(yán)禁損壞。嚴(yán)禁偷竊公物或破壞施工設(shè)備。5、外來(lái)人員應(yīng)登記辦理留宿手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目部同意方可借宿，未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意留宿。6、食堂用餐應(yīng)依次排隊(duì)。7、每間宿舍配置插座二只、鎖一把、嚴(yán)禁私拿、私拆。防火方面1、室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，電氣設(shè)備及使用電加熱器具。2、嚴(yán)禁臥床吸煙和亂丟煙蒂。3、職員嚴(yán)禁自炊，更不能在宿舍內(nèi)燒飯、燒菜。4、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶放生活區(qū)。5、上班時(shí)間生活區(qū)實(shí)施全日制停電。衛(wèi)生方面1、嚴(yán)禁亂倒垃圾，臟水及隨地大小便，宿舍內(nèi)天天早、中、晚必需各清掃一次。2、在要求區(qū)域內(nèi)曬衣、被、不得隨意亂掛，注意個(gè)人衛(wèi)生。3、遵守宿舍值日制度，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。做好窗明，嚴(yán)禁在玻璃、墻面上亂涂亂畫(huà)、粘貼任何東西。4、宿舍內(nèi)物品堆放必需規(guī)范，做到整齊，有序，上班整理好衣被。以上要求望各職員認(rèn)真實(shí)施，違者視情節(jié)輕重，作出處理、清退、直至移交上級(jí)相關(guān)部門(mén)處理。（處理措施：依據(jù)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度）每份協(xié)議經(jīng)各班組責(zé)任人閱后并傳達(dá)成職員簽字后報(bào)項(xiàng)目部存檔，不得代簽。簽字：浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部年月日安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰要求安3-1-1-8 浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰要求為了確保國(guó)家法律實(shí)施和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)行正常而有秩序地生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保障職員在生產(chǎn)過(guò)程中安全和健康，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，每個(gè)職員必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕施工生產(chǎn)中違規(guī)違章現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，本項(xiàng)目部特訂以下獎(jiǎng)罰要求，各職員必需遵守。獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)下列情形給予獎(jiǎng)勵(lì)：立即向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)安全生產(chǎn)中不安全隱患，避免重大事故，視情況給獎(jiǎng)勵(lì)10~100元。立即阻止她人安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為，提合理化提議被采納，給獎(jiǎng)勵(lì)5~50元。勇于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，阻止揭發(fā)她人偷竊，損害企業(yè)行為，見(jiàn)義勇為給獎(jiǎng)勵(lì)20~200元。處罰：對(duì)下列行為給予處罰：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（不管是否施工作業(yè)）不戴安全帽者每人罰款30元，不扣帽帶者每人罰款10元。2米以上高處作業(yè)不系安全帶者罰款30元，系安全帶而不扣保險(xiǎn)鉤者罰款20元。上班穿拖鞋、赤膊、赤腳、穿背心者每人罰款50元。酒后上班每人罰款20元。向上或向下亂拋物件工具等或高空掉物，每次罰款100~元。亂拆腳手架鋼管、腳手架臨時(shí)拉結(jié)鋼管、安全網(wǎng)、警告警示牌、安全防護(hù)欄桿或其它安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志，一次罰款50~1000元。在防護(hù)棚上曬衣服、堆雜物、丟倒垃圾等罰款50~100元。使用電焊機(jī)沒(méi)有兩次空載降壓保護(hù)器或手柄未絕緣、進(jìn)出線無(wú)防護(hù)罰款50~100元。氧氣、乙炔瓶臥放、立放而沒(méi)有防傾倒方法，不使用乙炔回火裝置，兩氣瓶之間達(dá)不到5米安全距離罰款50~200元。亂接亂拉電線，不使用插頭而直接用線頭插入插座內(nèi)罰款50~100元。使用施工機(jī)具（各類鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、電焊機(jī)、臺(tái)鉆、砂輪機(jī)、切割機(jī)、水泵、套絲機(jī)、電鉆、電鋸、電錘等）不使用開(kāi)關(guān)箱，或采取插線板（包含盤(pán)線式電箱），達(dá)不到“三級(jí)配電、兩級(jí)漏電保護(hù)”罰款50~200元。配電箱前堆物罰款50~100元。木工間不立即清理，每次罰款200元。使用圓盤(pán)鋸不罩防護(hù)罩每次罰款50元。在木工間吸煙者或違反消防安全管理要求在易燃易爆場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)及有禁煙標(biāo)志場(chǎng)所吸煙者每次罰款10~50元。木工支模鋼管、木方伸入腳手架內(nèi)側(cè)，每根罰款20~50元；鋼管直接和腳手架連接每根罰款50元。使用爬架樓層必需在打完混凝土后48小時(shí)內(nèi)拆除全部爬架機(jī)位處模板，如沒(méi)有立即拆除每個(gè)機(jī)位處罰款100元。用2×4木料作立人板，每人罰款50元。不使用馬凳和立人板，而直接將方木或鋼管插入箍筋內(nèi)作立人板，每人罰款50元。無(wú)特殊工種操作證進(jìn)行特種作業(yè)，每人罰款50元，電焊工沒(méi)有動(dòng)火許可證每人罰款20元。特殊工種上崗時(shí)若在檢驗(yàn)中查出沒(méi)有隨身攜帶操作證或證件復(fù)印件（必需做到持證上崗），每人罰款10元。腳手架搭好不立即鋪設(shè)竹片、不立即綁扎牢靠每次罰款50~200元。腳手架搭設(shè)過(guò)程中不立即搭設(shè)剪刀撐每次罰款50~200元。腳手架搭設(shè)過(guò)程中相鄰立桿不按要求要求錯(cuò)開(kāi)每根罰款50元。腳手架體上亂堆材料每堆罰款50~200元。架子工搭設(shè)架子時(shí)，扣件不入袋，亂丟者每只罰款10元。塔機(jī)違反“十不吊”，視其情況罰款100~1000元。作業(yè)班組人員爭(zhēng)搶塔吊而私自藏塔吊吊環(huán)影響生產(chǎn)者罰款100~500元。防護(hù)設(shè)施不立即設(shè)置每次每處罰款100元。機(jī)械操作人員玩忽職守、違反安全操作規(guī)程者每次罰款50~200元。使職員生命財(cái)產(chǎn)遭受損失，對(duì)責(zé)任人罰款200~500元，還負(fù)擔(dān)一定數(shù)額醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)等。落手清工作不立即罰款200~1000元。澆砼前必需把樓層材料清理潔凈，違者罰款每層300元。現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放，依據(jù)情況給予處罰。鋼筋制作場(chǎng)地必需天天清理一次，不然罰款天天150元。成型材料必需堆放整齊，不然每處罰款100元。腳手架上集中堆放材料，每處罰款200元。模板可一次拆凈而未一次拆凈，每處罰款100元。破壞公共設(shè)施，每處罰款100元。宿舍內(nèi)臟亂差，每間罰款100元。和檢驗(yàn)人員喧華、打架對(duì)當(dāng)事人每次罰款200~5000元，并對(duì)班組處以200~1000元罰款處理。情節(jié)嚴(yán)重將移交公安機(jī)關(guān)處理。尋釁滋事、聚眾鬧事、參與打架斗毆，不管有理無(wú)理每人罰200元~500元，對(duì)關(guān)鍵責(zé)任人加倍處罰，并由責(zé)任人負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)等一切費(fèi)用。并對(duì)班組處以500~3000元罰款處理。后果嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。偷竊公物或破壞施工設(shè)備處于損失額2~5倍罰款，情況嚴(yán)重送交公安機(jī)關(guān)處理。宿舍倒水不經(jīng)過(guò)水斗向下亂倒水，每次罰款50元。參與賭博，每人罰款200元，對(duì)于賭博產(chǎn)生后果進(jìn)行嚴(yán)重處罰。樓層內(nèi)隨地大便者，每人罰款200元。不按要求時(shí)間進(jìn)工地，翻圍墻者每人每次罰款50元。帶女人到工地男女混居者每人每次罰款100~500元。其它違章現(xiàn)象或項(xiàng)目部書(shū)面整改通知后不立即整改罰款100~1000元。對(duì)以上行為造成損失，除由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)一切責(zé)任和接收處罰外，嚴(yán)重移交司法部處理。本細(xì)則解釋權(quán)歸浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北項(xiàng)目部全部。閱后簽字：浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部年月日共建文明工地協(xié)議書(shū)安3-1-1-9 浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部共建文明工地協(xié)議書(shū)甲方：乙方：為加強(qiáng)小區(qū)社會(huì)主義精神文明精神，確保我地域工地治安情況良好，確保工程準(zhǔn)期順利完工，甲乙雙方?jīng)Q定主動(dòng)依靠和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)，把工程建設(shè)成為警民共建工程，以深入深化文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)文明工地，建愛(ài)民工程”活動(dòng)，使這項(xiàng)關(guān)鍵工程成為“為民、便民、利民”民心工程。為此特制訂警民共建文明工地協(xié)議書(shū)。乙方職責(zé)：遵照治安、消防工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)和《杭州市治安責(zé)任人條例》制訂治安、消防責(zé)任制，建立工作網(wǎng)絡(luò)，成立治安保會(huì)，成立治保小組，并定時(shí)活動(dòng)，作好統(tǒng)計(jì)。保衛(wèi)工作應(yīng)在治安責(zé)任人親自負(fù)責(zé)下，由專職人員具體落實(shí)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范方法，預(yù)防各類刑、治案件及災(zāi)難等事故發(fā)生，主動(dòng)化解各類不安定原因。對(duì)職員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員常常做好治安、法制、消防知識(shí)教育及消防器材使用培訓(xùn)，配齊必需防盜設(shè)施和消防器材并完好有效。認(rèn)真實(shí)施杭州市暫（寄）住人口管理要求，外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)做到三天內(nèi)向甲方申報(bào)暫住戶口。主動(dòng)預(yù)防各類違法、犯罪活動(dòng)，對(duì)可能發(fā)生不安全和不安定隱患及已發(fā)生刑事案件做到立即匯報(bào)甲方。甲方職責(zé)：向乙方進(jìn)行治安、消防、外來(lái)人員管理等方面培訓(xùn)指導(dǎo)。定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，指導(dǎo)督促乙方落實(shí)各項(xiàng)防范方法，狠抓隱患漏洞整改。對(duì)乙方在施工期間同外來(lái)民工及和地方上發(fā)生矛盾、糾紛中，所不能自己處理問(wèn)題，甲方配合做好協(xié)調(diào)和疏導(dǎo)工作。幫助乙方組織成立夜間巡查隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)治安、消防巡查，確保施工區(qū)域內(nèi)正常工作。對(duì)乙方在治安、消防、外來(lái)人口管理等方面產(chǎn)生問(wèn)題，甲方要視情節(jié)輕重，依法作出處理，并督促乙方落實(shí)整改方法。不定時(shí)召開(kāi)座談會(huì)、交流會(huì)，相互交底，互通信息，促進(jìn)友誼。甲方：乙方：日期：日期古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)制度為了堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，落實(shí)落實(shí)《安全生產(chǎn)確保體系DGJ08—903—規(guī)范》，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，確保安保體系正常運(yùn)行，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能部門(mén)相關(guān)人員每個(gè)月進(jìn)行各自安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考評(píng)一次，對(duì)考評(píng)結(jié)果直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。考評(píng)依據(jù)《項(xiàng)目部安保體系各職能部門(mén)人員每個(gè)月安全考評(píng)細(xì)則》和各職能部門(mén)工作人員實(shí)際工作相結(jié)合進(jìn)行考評(píng)。《細(xì)則》依據(jù)項(xiàng)目部各職能部門(mén)《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》和項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)確保體系》中條款進(jìn)行制訂?？荚u(píng)結(jié)果依據(jù)《細(xì)則》每一條代表一分，最終依據(jù)分值折合評(píng)出“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)。每個(gè)月底先由每位管理人員對(duì)本人本月安全職責(zé)進(jìn)行自評(píng)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，然后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行最終評(píng)定。對(duì)每個(gè)月評(píng)定結(jié)果為優(yōu)管理人員，在年底發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)每個(gè)月按300元計(jì)算，假如12個(gè)月均評(píng)為優(yōu)，則將其獎(jiǎng)金翻倍計(jì)算累計(jì)7200元。對(duì)每個(gè)月評(píng)定結(jié)果為中管理人員，在年底發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)按每個(gè)月50元給予罰款，假如12個(gè)月均評(píng)為中，則將其罰款翻倍計(jì)算累計(jì)1200元。對(duì)每個(gè)月評(píng)定結(jié)果為差管理人員，每個(gè)月罰款300元，如連續(xù)三個(gè)月以上評(píng)為差，項(xiàng)目部將上報(bào)項(xiàng)經(jīng)部，取消該管理人員在項(xiàng)目部崗位工作。浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部年月項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)考評(píng)表安3-1-1-10 浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考評(píng)細(xì)則一、安全管理目標(biāo)：（1）年負(fù)傷事故頻率控制在0.6‰以下，重大傷亡事故為零；（2）杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故；（3）沒(méi)有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和職員重大投訴；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)達(dá)成JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)；（5）污水中COD小于200mg/L、居民區(qū)噪音晝間∠70dB夜間∠55dB、粉塵達(dá)成城市管理要求；（6）安確保體系經(jīng)過(guò)DGJ08—903—規(guī)范審核認(rèn)證；（7）確保區(qū)標(biāo)化、文明工地；二、目標(biāo)分解（各職能部門(mén)人員考評(píng)細(xì)則）A項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人。全方面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)向。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，組織落實(shí)集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保體系，組織編制安全確保計(jì)劃。推行承攬協(xié)議要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)安全全方面負(fù)責(zé)。主持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行每七天定時(shí)安全檢驗(yàn)（每七天二，依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88要求要求），方便立即發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)存在各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員明確職責(zé)和策劃安保體系工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員每個(gè)月進(jìn)行安全崗位職責(zé)考評(píng)一次，最終考評(píng)分“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)，依據(jù)《項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門(mén)相關(guān)人員，對(duì)本項(xiàng)目在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，快速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員、分包隊(duì)伍、各施工班組、職員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)上級(jí)文件精神要求。負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)各類安全檢驗(yàn)，對(duì)上級(jí)部門(mén)提出整改意見(jiàn)和安全隱患問(wèn)題召開(kāi)專題整改會(huì)議，落實(shí)到班組、到人，定時(shí)間、定人、定方法實(shí)施整改。（11）負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍資質(zhì)考評(píng)，簽署《安全協(xié)議》、做好總包對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)安全部交底，督促安全部門(mén)做好新工人進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”工作，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)施工人員進(jìn)行各類安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提升作業(yè)人員安全意識(shí)自我保護(hù)能力，預(yù)防各類事故發(fā)生。B項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常工作，檢驗(yàn)、檢驗(yàn)立即處理事故隱患。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，組織落實(shí)并實(shí)施集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。依據(jù)項(xiàng)目安全確保計(jì)劃組織相關(guān)管理人員制訂針對(duì)性安全技術(shù)方法，并常常注意督促檢驗(yàn)。協(xié)調(diào)安全確保體系運(yùn)行中重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。定時(shí)組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全。每個(gè)月主持召開(kāi)一次項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，處理安全生產(chǎn)上重大難題，部署下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成相關(guān)部門(mén)人員分頭檢驗(yàn)實(shí)施情況。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃審批及同意和對(duì)分包方控制，對(duì)各分包單位制訂例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給相關(guān)人員。督促材料部門(mén)采購(gòu)勞防用具和防護(hù)物品質(zhì)量，預(yù)防和杜絕假冒偽劣新產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。組織參與項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行每七天定時(shí)安全檢驗(yàn)（每七天二，依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88要求要求），方便立即發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)存在各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，快速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查處理。參與上級(jí)部門(mén)檢驗(yàn)后召開(kāi)專題整改會(huì)議對(duì)上級(jí)部門(mén)提出整改意見(jiàn)和安全隱患問(wèn)題按“三定”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中檢驗(yàn)檢驗(yàn)和對(duì)糾正預(yù)防方法進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。（10）常常對(duì)所屬職能部門(mén)人員進(jìn)行安全衛(wèi)生責(zé)任制教育，并深入基層或食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)安全、衛(wèi)生、防火工作。杜絕垮坍、爆炸、食物中毒和交通事故發(fā)生。（11）正確對(duì)待安全和生產(chǎn)關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開(kāi)展安全活動(dòng)。（12）負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目部文明施工管理工作。在日常施工過(guò)程中考慮到施工方面環(huán)境原因，盡可能避免產(chǎn)生環(huán)境污染。C項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、技術(shù)員負(fù)責(zé)編制安保體系支持性文件及專題施工方案。制訂其對(duì)應(yīng)糾正預(yù)防方法。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，組織編織、審查施工組織設(shè)計(jì)施工方案，從工程設(shè)計(jì)施工方案，施工方法確實(shí)定，施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備使用，和確定架設(shè)工程施工方案等每個(gè)步驟，全部要滲透進(jìn)行安全技術(shù)方法。要針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。組織編制對(duì)應(yīng)安全確保計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核經(jīng)過(guò)督促實(shí)施。確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大和專業(yè)性較強(qiáng)工程，項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，并做好針對(duì)性安全技術(shù)交底工作。作出因本工程項(xiàng)目標(biāo)特殊性而補(bǔ)充安全操作要求，選擇或制訂施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。對(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控落實(shí)改善方法。對(duì)分包方相關(guān)安全技術(shù)方法進(jìn)行監(jiān)控。參與重大傷亡事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)判定意見(jiàn)和改善方法。常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)施工技術(shù)方法實(shí)際情況，立即處理施工中安全技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中檢驗(yàn)檢驗(yàn)和對(duì)糾正預(yù)防方法進(jìn)行制訂落實(shí)實(shí)施。參與各類腳手架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程等危險(xiǎn)源驗(yàn)收工作。（10）參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。參與項(xiàng)目部文明施工管理工作。（11）在日常施工過(guò)程中考慮到施工方面環(huán)境原因，盡可能避免產(chǎn)生環(huán)境污染。D安全員認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，具體負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)方法并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)落實(shí)。參與制訂項(xiàng)目工程安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，做好項(xiàng)目經(jīng)理助手。督促、檢驗(yàn)操作人員遵章守紀(jì)，阻止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，對(duì)違章違紀(jì)等現(xiàn)象采取經(jīng)濟(jì)處罰。掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)事故苗子立即采取預(yù)防方法。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)阻止冒險(xiǎn)作業(yè)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程安全實(shí)施控制，并做好統(tǒng)計(jì)。做好新工人進(jìn)場(chǎng)“安全三級(jí)教育”工作，提升作業(yè)人員安全意識(shí)自我保護(hù)能力，預(yù)防各類事故發(fā)生。幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安全總交底和安全協(xié)議簽署。組織并參與項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行每七天定時(shí)安全檢驗(yàn)（每七天二，依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88要求要求），方便立即發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)存在各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行，并做好統(tǒng)計(jì)。參與上級(jí)部門(mén)檢驗(yàn)后召開(kāi)專題整改會(huì)議，對(duì)上級(jí)部門(mén)提出整改意見(jiàn)和安全隱患問(wèn)題按“三定”標(biāo)準(zhǔn)督促落實(shí)整改，并做好糾正預(yù)防方法統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)作好上級(jí)部門(mén)整改回復(fù)匯報(bào)立即送至上級(jí)主管部門(mén)。做好安全確保體系方面安全資料和文明工地資料。對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用多種安全用具及機(jī)械設(shè)備，配置材料部門(mén)、機(jī)管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)工作。（10）負(fù)責(zé)通常事故調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，幫助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防方法，預(yù)防事故再發(fā)生。（11）參與項(xiàng)目工程文明施工管理工作，抓好工地、食堂、宿舍和廁所衛(wèi)生管理工作。（12）做好項(xiàng)目部各類安全教育、安全會(huì)議、安全學(xué)習(xí)方面統(tǒng)計(jì)。（13）對(duì)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)過(guò)程作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。（14）參與對(duì)班組落手清工作檢驗(yàn)工作，對(duì)表現(xiàn)差班組進(jìn)行處罰。在日常施工過(guò)程中考慮到施工方面環(huán)境原因，盡可能避免產(chǎn)生環(huán)境污染。（15）參與洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、各類腳手架、模板支撐等驗(yàn)收工作，并做好掛牌標(biāo)識(shí)工作。（16）負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部辦理勞務(wù)人員相關(guān)證件。E施工員負(fù)責(zé)落實(shí)腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專題技術(shù)方案實(shí)施及安全技術(shù)交底。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方法，對(duì)手下施工人員搞好分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。有權(quán)拒絕不符合安全操作要求施工任務(wù)，除立即阻止外，有責(zé)任向項(xiàng)目部主管安全經(jīng)理匯報(bào)。參與項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行每七天定時(shí)安全檢驗(yàn)（每七天二，依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88要求要求），方便立即發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)存在各類隱患，對(duì)發(fā)覺(jué)安全隱患問(wèn)題要立即派人按“三定”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，確保安全施工順利進(jìn)行。立即派人按規(guī)范要求做好四口五臨邊、電梯井、人貨電梯通道等安全防護(hù)設(shè)施，并參與驗(yàn)收檢驗(yàn)工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員提出安全隱患問(wèn)題并立即實(shí)施整改。參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。負(fù)責(zé)派專員搞好每日施工現(xiàn)場(chǎng)、樓層、生活區(qū)（包含廁所、食堂）衛(wèi)生清理工作等。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，快速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查處理。（10）參與上級(jí)部門(mén)檢驗(yàn)后召開(kāi)專題整改會(huì)議，對(duì)上級(jí)部門(mén)提出整改意見(jiàn)和安全隱患問(wèn)題配合派人按“三定”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改。（11）參與項(xiàng)目部文明施工管理工作。（12）負(fù)責(zé)派人配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放。（13）對(duì)班組落手清工作進(jìn)行檢驗(yàn)，并檢驗(yàn)安全防護(hù)設(shè)施在工作中是否完好。（14）在日常施工過(guò)程中考慮到施工方面環(huán)境原因，盡可能避免產(chǎn)生環(huán)境污染。F綜合員認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育、法制教育。對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好動(dòng)態(tài)管理。對(duì)全部施工人員辦理暫住證，做好職員花名冊(cè)，并保留全部職員身份證復(fù)印件。主管項(xiàng)目部食堂工作。對(duì)食堂人員進(jìn)行安全衛(wèi)生防疫知識(shí)教育并做好統(tǒng)計(jì)。常常性監(jiān)督食堂人員做好熟食留樣并統(tǒng)計(jì)完整，常常督促食堂工作人員每日搞好食堂衛(wèi)生工作，并做到“三白”，確保食堂從業(yè)人員從持健康證上崗。對(duì)違反食堂管理制度人員進(jìn)行處罰。主管項(xiàng)目部職員宿舍工作。常常性抽查職員宿舍，對(duì)私接電器、亂拉電線、留女人住宿等違反宿舍管理制度現(xiàn)象進(jìn)行處罰。參與項(xiàng)目部組織對(duì)食堂、宿舍專題檢驗(yàn)工作，對(duì)違反相關(guān)要求人員進(jìn)行處罰。參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。G材料員認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。采購(gòu)全部勞防用具和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必需到相關(guān)部門(mén)認(rèn)可有資質(zhì)生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)置。相關(guān)勞防用具和安全生產(chǎn)防護(hù)物品合格統(tǒng)計(jì)、質(zhì)保書(shū)和送貨章、發(fā)票復(fù)印件必需交到項(xiàng)目部安全資料員歸檔備查。根據(jù)項(xiàng)目安全確保計(jì)劃要求，組織多種資源供給工作，對(duì)施工需要地勞動(dòng)防護(hù)用具和安全設(shè)施所需材料應(yīng)納入計(jì)劃并立即供給到位。常常和安全員取得聯(lián)絡(luò)，聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞防用具和安全防護(hù)物品反饋意見(jiàn)。參與安全會(huì)議，主動(dòng)提出安全合理化提議。負(fù)責(zé)對(duì)合格供給商供給安全防護(hù)用具驗(yàn)收、取證、統(tǒng)計(jì)工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用具、用具。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，并做好材料標(biāo)識(shí)工作，消除事故隱患。拒絕一切不符合要求“三寶”和電器機(jī)具、勞防用具和安全所需材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。新購(gòu)進(jìn)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必需齊全、有效。出廠合格證及技術(shù)資料必需完整，使用前要制訂有安全操作規(guī)程。對(duì)嚴(yán)重危及職員安全機(jī)械設(shè)備應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)提出技術(shù)改善方法，并付諸實(shí)施。（10）對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行關(guān)鍵保管。（11）參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。（12）參與安全會(huì)議，主動(dòng)提出合理化提議。H質(zhì)量員認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方法，在檢驗(yàn)工程質(zhì)量和抓質(zhì)量同時(shí)，要關(guān)心安全工作并嚴(yán)格要求安全技術(shù)方法到位。對(duì)班組落手清工作進(jìn)行檢驗(yàn)工作，同時(shí)并檢驗(yàn)安全防護(hù)設(shè)施是否完好，對(duì)表現(xiàn)差班組有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。參與項(xiàng)目工程文明施工管理工作。參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。參與制訂項(xiàng)目工程安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)覺(jué)材料和施工工藝上問(wèn)題有權(quán)阻止。在日常施工過(guò)程中考慮到施工方面環(huán)境原因，盡可能避免產(chǎn)生環(huán)境污染。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，快速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查處理。I機(jī)管員、機(jī)電員認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行每七天定時(shí)安全檢驗(yàn)（每七天二，依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88要求要求），方便立即發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)在機(jī)械和施工用電方面存在各類隱患，對(duì)發(fā)覺(jué)安全隱患問(wèn)題要立即按“三定”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，確保安全施工順利進(jìn)行。參與上級(jí)部門(mén)檢驗(yàn)后召開(kāi)專題整改會(huì)議，對(duì)上級(jí)部門(mén)提出整改意見(jiàn)和安全隱患問(wèn)題立即按“三定”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改。參與機(jī)械、用電方面通常事故調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)。參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)管理工作，對(duì)不符合要求機(jī)械設(shè)備一律嚴(yán)禁使用，必需維修達(dá)成使用要求后方可使用。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必需按JGJ46—88要求要求設(shè)置，并進(jìn)行常常性檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求項(xiàng)目必需立即加以整改。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電巡視力度，對(duì)私接、違章接線、違章操作等行為進(jìn)行阻止，并確保用電電箱設(shè)備完好。參與制訂項(xiàng)目工程安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。（10）參與項(xiàng)目部文明施工管理工作。在日常施工過(guò)程中考慮到施工方面環(huán)境原因，盡可能避免產(chǎn)生環(huán)境污染。J監(jiān)控人員認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《安全法》和相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因監(jiān)控力度，做到發(fā)覺(jué)不合格項(xiàng)后立即反饋，并督促糾正，整改合格后方可繼續(xù)施工作業(yè)。真實(shí)填寫(xiě)好對(duì)應(yīng)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)并立即交項(xiàng)目部進(jìn)行處理和保留。配合安全員做好日常安全管理工作。參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。對(duì)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因監(jiān)控必需做到PDCA良性循環(huán)，杜絕走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。對(duì)工地危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因立即提出合理化提議和意見(jiàn)。領(lǐng)會(huì)《細(xì)則》精神，接收項(xiàng)目部交底，確定后署名：領(lǐng)會(huì)《細(xì)則》精神，接收項(xiàng)目部交底，確定后署名：浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部年月安3-1-1安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任，扣15分。152未能落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況,建立項(xiàng)目部安保體系,確立安全管理目標(biāo),組織安全策劃及編制安保計(jì)劃,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施,扣15分。153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，未能本著安全工作只能加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn),未能依據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員,扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人安全管理目標(biāo)責(zé)任和考評(píng)指標(biāo)，扣10分,未能支持、指導(dǎo)安全管理人員工作,扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度和管理,扣10分,未能適時(shí)組織上崗安全教育,扣10分,未能對(duì)分包隊(duì)伍健康和安全負(fù)責(zé),扣5分,未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分。105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃中安全技術(shù)方法，扣10分,未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)施,扣10分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)安全生產(chǎn)檢驗(yàn),扣10分,發(fā)覺(jué)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題,未能組織制度方法，立即處理,扣10分,未能對(duì)上級(jí)提出安全生產(chǎn)和管理方面問(wèn)題,定時(shí)、定人、定方法給予處理,扣10分。107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部安保體系進(jìn)行安全評(píng)定，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)定中提出改善要求和方法，扣10分。108未能主持參與安保體系內(nèi)審，扣10分，未能主動(dòng)配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核工作，扣10分。109未能定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣10分，未能部署落實(shí)安保計(jì)劃控制方法，扣5分，未能加強(qiáng)職員安全培訓(xùn)教育，扣5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，扣5分，未立即上報(bào)，扣5分，未組織配合事故調(diào)查，扣5分，認(rèn)真落實(shí)制訂防范方法，吸收事故教訓(xùn)，扣5分。5小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格?？荚u(píng)人：企業(yè)主管部門(mén)考評(píng)對(duì)象：年月日年月日安3-1-1安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目副經(jīng)理1未能依據(jù)項(xiàng)目安保計(jì)劃組織相關(guān)管理人員制訂針對(duì)性安全技術(shù)方法,扣10分,未能參與交底,扣10分,未常常監(jiān)督檢驗(yàn),扣5分。152未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)方法,扣10分,未能協(xié)調(diào)安保體系運(yùn)行中重大問(wèn)題,扣10分,未能組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5分。未能認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10分，未能定時(shí)組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃審核及同意,扣10分,未能指導(dǎo),,監(jiān)督材料、設(shè)備部采購(gòu)工作,扣5分,未能支從合格供給商處進(jìn)行采購(gòu)，確保所購(gòu)置安全物資符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)要求,扣10分。104未能組織現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員依據(jù)協(xié)議內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底,扣10分,未能安排專員對(duì)分包方施工過(guò)程安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,扣10分,未能對(duì)各分包單位制訂例會(huì)制度，扣10分，無(wú)會(huì)議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分,未能理順和協(xié)調(diào)總包和分包、工種和工種間在施工中相互配合關(guān)系,扣5分；從技術(shù)和管理上未采取方法，使施工過(guò)程中安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能常常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)安全檢驗(yàn),扣10分,未對(duì)施工安全情況進(jìn)行連續(xù)整改和完善,扣10分,未能對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)證狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)識(shí),扣10分,統(tǒng)計(jì)和標(biāo)識(shí)不全扣5分,對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備非預(yù)期使用留下事故隱患,發(fā)覺(jué)一處扣5分。107未對(duì)存在隱患安全設(shè)施、安全防護(hù)用具立即組織整改，扣10分，未落實(shí)糾正和預(yù)防方法，發(fā)覺(jué)一處扣5分，未組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)覺(jué)一處扣5分；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除單位采取可靠方法不得恢復(fù)施工，發(fā)覺(jué)一處扣5分。108未能阻止對(duì)全體職員安全知識(shí)和遵章守紀(jì)教育，提升職員自我保護(hù)和防范事故能力，扣10分，未做好施工全過(guò)程安全檢驗(yàn)、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職員培訓(xùn)教育等安全管理統(tǒng)計(jì)，扣10分，統(tǒng)計(jì)不全扣5分。109處理通常工傷事故，并幫助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵照“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，扣10分，未采取有效整改方法，預(yù)防類似事故反復(fù)發(fā)生，扣10分。10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格?？荚u(píng)人：企業(yè)主管部門(mén)考評(píng)對(duì)象：年月日年月日安3-1-1安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，扣20分；202未落實(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),扣15分；未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目標(biāo)安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因及制訂安全確保計(jì)劃,扣15分，缺一項(xiàng)扣10分；153未能參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì),扣10分，編制、審查專題施工方案時(shí)，未制訂、審查針對(duì)性安全技術(shù)方法，確保其可行和針對(duì)性，扣10分,未為隨時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目標(biāo)安全技術(shù)交底,扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；154未能主持制訂技術(shù)方法計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時(shí)，未制訂對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法監(jiān)督實(shí)施,扣10分。未立即處理實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)覺(jué)一處扣5分；105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能立即上報(bào)，未經(jīng)同意實(shí)施扣10分,未能同時(shí)組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分。未能認(rèn)真實(shí)施對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法和安全操作工藝、要求，發(fā)覺(jué)一處扣5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引發(fā)火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成事故，發(fā)覺(jué)一處扣5分；106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收,扣10分。發(fā)覺(jué)設(shè)施、設(shè)備不正常情況未立即采取方法，發(fā)覺(jué)一處扣5分。未嚴(yán)格控制不合格要求防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)覺(jué)一處扣5分；107未能參與安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，扣10分，未對(duì)施工中存在不安全原因，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和措施給予消除發(fā)覺(jué)一處扣5分；108未能參與、配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范方法、意見(jiàn)扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格?？荚u(píng)人：考評(píng)對(duì)象：年月日年月日安3-1-1安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員1未能認(rèn)真實(shí)施上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)要求，未對(duì)所管轄工程項(xiàng)目和班組（尤其是分包隊(duì)）安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分；152在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計(jì)劃策劃，扣10分，未根據(jù)安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制發(fā)覺(jué)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵危險(xiǎn)源預(yù)防監(jiān)控方法必需落實(shí)到位發(fā)覺(jué)一處扣5分，沒(méi)有拒絕不符合安全操作施工任務(wù)，并未立即向項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)發(fā)覺(jué)一次扣5分；153未能認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包含分包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，推行簽字手續(xù)，無(wú)統(tǒng)計(jì)扣10分，統(tǒng)計(jì)不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、方法交底要求實(shí)施情況常常檢驗(yàn)及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)覺(jué)一次扣5分；104未常常檢驗(yàn)所轄班組（包含分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)備、設(shè)施安全情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題未立即糾正處理，發(fā)覺(jué)一次扣5分。未對(duì)關(guān)鍵、特殊部位施工人員進(jìn)行檢驗(yàn)且作業(yè)人員及多種設(shè)備設(shè)施技術(shù)情況是否符合安全要求發(fā)覺(jué)一個(gè)扣5分；105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)覺(jué)一處驗(yàn)收不合格且在使用扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)覺(jué)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分；106對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)提出事故隱患整改要求，未根據(jù)技術(shù)人員制訂糾正預(yù)防方法立即整改或停工整改，發(fā)覺(jué)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工發(fā)覺(jué)一處扣5分；107未能定時(shí)和不定時(shí)組織所轄班組（包含分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，統(tǒng)計(jì)不全扣5分，未開(kāi)展安全教育活動(dòng)，扣5分，未接收安全部門(mén)或人員安全監(jiān)督檢驗(yàn)，扣5分，未立即處理提出不安全問(wèn)題發(fā)覺(jué)一處扣5分；108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格實(shí)施申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，未立即停止使用，并未上報(bào)相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣5分，未立即上報(bào)扣5分；510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，扣5分，統(tǒng)計(jì)不全缺一個(gè)扣2分。5小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格?？荚u(píng)人：考評(píng)對(duì)象：年月日年月日安3-1-1安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全員1未能主動(dòng)參與策劃和編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保計(jì)劃，扣20分；202未能?chē)?yán)格實(shí)施安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范要求，扣15分；未主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)覺(jué)一次扣5分；嚴(yán)格施工全過(guò)程安全控制，無(wú)安全統(tǒng)計(jì)扣10分，統(tǒng)計(jì)不全扣5分；153未能對(duì)關(guān)鍵部位危險(xiǎn)源安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)方法落到實(shí)處，發(fā)覺(jué)一處扣5分；154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施驗(yàn)收、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位發(fā)覺(jué)一處扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能立即采取糾正預(yù)防方法，發(fā)覺(jué)一處扣5分；106未參與各相關(guān)部門(mén)組織安全檢驗(yàn)，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目標(biāo)安全情況，扣10分；發(fā)覺(jué)隱患未立即采取糾正方法及監(jiān)督落實(shí)，扣5分。發(fā)覺(jué)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工發(fā)覺(jué)一處扣5分；107未能負(fù)責(zé)通常事故調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，扣10分；未幫助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵照“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，扣10分；未能實(shí)施和落實(shí)糾正預(yù)防方法，發(fā)覺(jué)一處扣5分，杜絕類似事故發(fā)生；108針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，未能立即向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反應(yīng)，扣10分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版，未能實(shí)施扣10分。未配合做好安保體系內(nèi)審、外審工作各扣5分。10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格?？荚u(píng)人：考評(píng)對(duì)象：年月日年月日安3-1-1安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)實(shí)施上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范扣20分；202未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保計(jì)劃，扣10分，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專題方案扣5分；153依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和施工需要未能立即編制各關(guān)鍵部位危險(xiǎn)源專題施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工同意后實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分；154未能制訂各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)責(zé)任人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分；105針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)扣5分；106未能參與項(xiàng)目標(biāo)安全檢驗(yàn)，扣10分；發(fā)覺(jué)事故隱患未立即制訂糾正預(yù)防方法，發(fā)覺(jué)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)覺(jué)一次扣5分；107未能參與對(duì)安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，扣10分。未參與對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；108對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，未能立即提出調(diào)整修改意見(jiàn)，扣15分。未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分。10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格。考評(píng)人：考評(píng)對(duì)象：年月日年月日項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考評(píng)表安安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員1根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計(jì)劃要求，未能組織多種安全物資供給工作，扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供給扣5分；202未對(duì)供給商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，為建立合格供給商名目扣20分，名目不全扣10分；203未負(fù)責(zé)對(duì)合格供給商供給安全物資驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)覺(jué)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用具（具）發(fā)覺(jué)一處扣5分；154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖堆放，未達(dá)成文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求扣5分；155未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收扣5分，未定時(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未立即進(jìn)行更新替換，無(wú)統(tǒng)計(jì)扣10分，統(tǒng)計(jì)不全扣5分；156未對(duì)關(guān)鍵部位、危險(xiǎn)物品（包含易燃易爆物品）進(jìn)行關(guān)鍵保管，扣15分，未能實(shí)施相關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等要求，發(fā)覺(jué)一處扣5分，做好防火工作，統(tǒng)計(jì)無(wú)扣10分，統(tǒng)計(jì)不全扣5分；15小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格。考評(píng)人：考評(píng)對(duì)象：年月日年月日項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考評(píng)表安安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保計(jì)劃，扣25分；252未能參與對(duì)安全確保計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用具驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分。未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用具驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分；253未能對(duì)施工過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)（源）實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣20分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)扣20分；評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)不全扣10分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督統(tǒng)計(jì)扣10分；監(jiān)督統(tǒng)計(jì)不全扣5分；254未能對(duì)施工過(guò)程中不利環(huán)境原因?qū)嵤┻M(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣25分；無(wú)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)扣20分；評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)不全扣10分；無(wú)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)扣10分；監(jiān)督統(tǒng)計(jì)不全扣5分。25小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格?？荚u(píng)人：考評(píng)對(duì)象：年月日年月日項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考評(píng)表安安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員1未能按安全確保計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件搜集、登記、發(fā)放工作，扣20分，統(tǒng)計(jì)不全扣10分。未對(duì)變換工種教育做好統(tǒng)計(jì)扣10分，統(tǒng)計(jì)不全發(fā)覺(jué)一個(gè)扣5分；202未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；發(fā)覺(jué)一次扣10分，未能制訂項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣10分；203未能負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化安全教育，扣20分，未能結(jié)合形勢(shì)需要，定時(shí)用黑板報(bào)、口號(hào)、宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展安全宣傳工作，發(fā)覺(jué)一次扣10分；204未能檢驗(yàn)、確定項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗，發(fā)覺(jué)一人扣10分；205未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考評(píng)發(fā)證工作，扣20分，缺一人扣5分。20小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格?？荚u(píng)人：考評(píng)對(duì)象：年月日年月日項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考評(píng)表安安3-1-1-10崗位序號(hào)考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目綜治員1未做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍防火安全工作，扣15分，發(fā)覺(jué)一處扣5分；152未能對(duì)食堂用電、用氣進(jìn)行安全管理扣15分，不夠完善扣10分；153未能做好工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室安全保衛(wèi)工作扣15分尤其是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所發(fā)覺(jué)一處扣10分；154未能對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，扣15分，未做好動(dòng)態(tài)管理，統(tǒng)計(jì)無(wú)扣15分,統(tǒng)計(jì)不全扣5分；155未能對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例后獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),統(tǒng)計(jì)無(wú)扣10分,統(tǒng)計(jì)不全扣5分；106未做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作，扣10分，尤其未能對(duì)電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督發(fā)覺(jué)一處扣5分，未對(duì)不安全原因、事故隱患立即糾正，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，發(fā)覺(jué)一次扣5分；107未能做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)上有閑雜人員出現(xiàn)，出現(xiàn)一個(gè)扣5分，未立即查對(duì)、清理，扣5分，做到不發(fā)生意外事故；108未能配合對(duì)職員安全三級(jí)、進(jìn)場(chǎng)技能、操作規(guī)程、變換工程，扣10分，未能做好常常性安全教育，缺一次扣5分；10小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)。2、考評(píng)分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考評(píng)分在80分（含80分）以上為良；考評(píng)分在75分（含75分）以上為合格；考評(píng)分在75分以下為不合格?？荚u(píng)人：考評(píng)對(duì)象：年月日年月日班組安全、文明、落手清考評(píng)表安3-1-1-11 浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部年月日安3-1-1-11年月日安3-1-1-11評(píng)分內(nèi)容班組名稱文明施工24分安全生產(chǎn)26分施工班組落手清50分總評(píng)分更衣室整齊勞動(dòng)用具擺放整齊生活區(qū)環(huán)境整齊用工制度規(guī)范不用盲流人員無(wú)重大偷竊案件和通常違法案件施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序推行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建文明工地有計(jì)劃和方法發(fā)生安全事故和火災(zāi)事故違章每一人次施工用電及機(jī)械設(shè)施不符合要求每處未認(rèn)真實(shí)施安全書(shū)面交底消防治安方法落實(shí)當(dāng)日工作完成后腳手架上材料清理當(dāng)日工作完成后腳手架上砼磚頭垃圾清理洞口臨邊砌筑作業(yè)完成后未恢復(fù)臨邊設(shè)施散落沙漿未回收利用拆下模板未清理未堆放拆模完成后未將已活動(dòng)模板牽桿支撐妥善堆放好未將當(dāng)日產(chǎn)生木屑刨花清理或堆放到指定地點(diǎn)工作完成后未切斷電源蓋好機(jī)械防護(hù)罩當(dāng)日工作完成后未對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行落手清檢驗(yàn)分值標(biāo)準(zhǔn)4分3分3分6分3分5分扣12分扣1分扣2分扣5分6分10分3分3分4分10分10分5分2分3分100本評(píng)分表內(nèi)所指各數(shù)值均為最高扣分限制值，依此累扣，直至扣完為止，從0.5分起扣?？荚u(píng)人員簽字：JGJ59-99安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表安3-1-1-12 浙江中企建設(shè)集團(tuán)古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部上海市建設(shè)工程施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地R—1初驗(yàn)報(bào)告（）企業(yè)編號(hào)上海市區(qū)（縣）建設(shè)工程安全監(jiān)督站：本企業(yè)處（隊(duì)）在路號(hào)，承建工地，結(jié)構(gòu)，建筑面積m2，現(xiàn)在工程形象進(jìn)度為階段，本企業(yè)已根據(jù)上海市建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評(píng)，結(jié)果報(bào)送你站，望給以初驗(yàn)指導(dǎo)。施工企業(yè)單位：（公章）工程責(zé)任人：（章）二00四年月日聯(lián)絡(luò)電話：注：此表一式二份，企業(yè)留存一份，報(bào)區(qū)（縣）站一份區(qū)文明工地審報(bào)表項(xiàng)目名稱西郊古北國(guó)際別墅三期施工單位全稱浙江中企建設(shè)集團(tuán)建筑類型層數(shù)二層建筑面積8410.58建設(shè)單位全稱上海古北趙巷置業(yè)設(shè)計(jì)單位全稱中國(guó)聯(lián)合工程企業(yè)監(jiān)理單位全稱上海四海建設(shè)工程造價(jià)咨詢監(jiān)理開(kāi)工日期.4.6質(zhì)量安全概況特色：?jiǎn)挝簧w章：署名：年月日上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)分匯總表施工企業(yè)名稱（蓋章）工地名稱建筑面積（m2）企業(yè)資質(zhì)等級(jí)企業(yè)責(zé)任人（簽章）形象進(jìn)度：基礎(chǔ)、主體、裝飾企業(yè)填表日期年月日企業(yè)自查評(píng)分及初驗(yàn)單位評(píng)分總計(jì)得分100分安全管理及設(shè)施、防護(hù)總計(jì)得分100分文明、衛(wèi)生管理安全管理10分腳手架15分三寶四口臨邊設(shè)施15分施工用電20分井字架及龍門(mén)架10分大型機(jī)械10分中小型機(jī)械10分防火安全10分生活衛(wèi)生70分場(chǎng)容場(chǎng)貌30分企業(yè)自查分區(qū)、縣站初驗(yàn)分區(qū)、縣站評(píng)語(yǔ)及整改意見(jiàn)：初驗(yàn)日期：年月日初驗(yàn)單位（蓋章）：初驗(yàn)單位責(zé)任人（簽章）本表一式叁份，一份報(bào)工地所在區(qū)、縣安監(jiān)站（或一份由區(qū)、縣安監(jiān)站報(bào)市站）建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99安全管理檢驗(yàn)評(píng)分表序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制扣10分各級(jí)各部門(mén)未實(shí)施責(zé)任制扣4-6分經(jīng)濟(jì)承包中無(wú)安全生產(chǎn)指標(biāo)扣10分未制訂各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分未按要求配置專（兼）職安全員扣10分管理人員責(zé)任制考評(píng)不合格扣5分102目標(biāo)管理未制訂安全管理目標(biāo)（傷亡控制）指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）扣10分未進(jìn)行安全責(zé)任制目標(biāo)分解扣10分無(wú)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)要求扣8分考評(píng)措施未落實(shí)或落實(shí)不好扣5分103施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全方法，扣10分施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目，未單獨(dú)編制專題安全施工組織，扣8分安全方法部全方面，扣2-4分安全方法無(wú)針對(duì)性扣6-8分安全方法未落實(shí)，扣8分104分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底扣10分交底針對(duì)性不強(qiáng)扣4-6分交底不全方面扣4分交底未推行簽字手續(xù)扣2-4分105安全檢驗(yàn)無(wú)定時(shí)安全檢驗(yàn)制度扣5分安全檢驗(yàn)無(wú)統(tǒng)計(jì)扣5分檢驗(yàn)出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定方法扣2-6分對(duì)重大事故隱患整改通知書(shū)所列項(xiàng)目未準(zhǔn)期完成扣5分106安全教育無(wú)安全教育制度扣5分新工人進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行三級(jí)教育扣10分無(wú)具體安全教育內(nèi)容扣6-8分變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分施工管理人員未按要求進(jìn)行年度培訓(xùn)扣5分專職安全員未按要求進(jìn)行培訓(xùn)考評(píng)或考評(píng)不合格扣5分10小計(jì)607一般項(xiàng)目班前安全活動(dòng)未建立班前安全活動(dòng)制度，扣10分班前安全活動(dòng)無(wú)統(tǒng)計(jì)，扣2分108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分一人未持操證上崗，扣2分109工傷事故處理工傷事故未按要求匯報(bào)，扣3-5分工傷事故未按事故調(diào)查分析要求處理，扣10分未建立工傷事故檔案，扣4分1010安全標(biāo)志無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面，扣5分現(xiàn)場(chǎng)未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，扣5分10小計(jì)40檢驗(yàn)項(xiàng)目累計(jì)100建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99文明施工檢驗(yàn)評(píng)分表序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍檔在市區(qū)關(guān)鍵路段工地周?chē)丛O(shè)置高于2.5m圍檔扣10分通常路段工地周?chē)丛O(shè)置高于1.8m圍檔扣10分圍檔材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定、不整齊、不美觀扣5-7分圍檔沒(méi)有沿工地四面連續(xù)設(shè)置扣3-5分102封閉管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門(mén)扣3分無(wú)門(mén)衛(wèi)和無(wú)門(mén)衛(wèi)制度扣3分進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴工作卡扣3分門(mén)頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志扣3分103施工場(chǎng)地工地地面未做硬化處理扣5分道路不通暢扣5分無(wú)排水設(shè)施、排水不通暢扣4分無(wú)預(yù)防泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道方法扣3分工地有積水扣2分工地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙扣2分溫暖季節(jié)無(wú)綠化部署扣4分104材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放扣4分料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌扣2分堆放不整齊扣3分未做到工完場(chǎng)地清扣3分建筑垃圾堆放不整齊、未標(biāo)出名稱、品種扣3分易燃易爆物品未分類存放扣4分105現(xiàn)場(chǎng)住宿在建工程兼作住宿扣8分施工作業(yè)區(qū)域辦公、生活區(qū)不能顯著劃分扣6分宿舍無(wú)保暖和防煤氣中毒方法扣5分宿舍無(wú)消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬方法扣3分無(wú)床鋪、生活用具放置不整齊扣2分宿舍周?chē)h(huán)境不衛(wèi)生、不安全扣3分106現(xiàn)場(chǎng)防火無(wú)消防方法、制度或無(wú)滅火器材扣10分滅火器材配置不合理扣5分無(wú)消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求扣8分無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)扣5分10小計(jì)607一般項(xiàng)目治安綜合治理生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所扣4分未建立治安保衛(wèi)制度、責(zé)任為分解到人扣3-5分治安防范方法不力，常發(fā)生失盜事件扣3-5分88施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌大門(mén)口處掛七牌二圖，內(nèi)容不全，缺一項(xiàng)扣2分標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊，扣3分無(wú)安全口號(hào)，扣5分無(wú)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等，扣5分89生活設(shè)施廁所不符合衛(wèi)生要求，扣4分無(wú)廁所，隨地大小便，扣8分食堂不符合衛(wèi)生要求，扣8分無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制，扣5分不能確保供給衛(wèi)生飲水，扣8分無(wú)淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分生活垃圾未立即清理，未裝容器，無(wú)專員管理，扣3-5分810保健搶救無(wú)保健醫(yī)藥箱扣5分無(wú)搶救方法和搶救器材扣8分無(wú)經(jīng)培訓(xùn)搶救人員，扣4分未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳，扣4分811小區(qū)服務(wù)無(wú)防粉塵、防噪音方法扣5分夜間未經(jīng)許可施工扣8分現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)扣5分未建立施工不擾民方法扣5分8小計(jì)40檢驗(yàn)項(xiàng)目累計(jì)建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99落地式外腳手架檢驗(yàn)評(píng)分表序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案腳手架無(wú)施工方案扣10分腳手架高度超出規(guī)范要求無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)或未經(jīng)審批扣10分施工方案，不能指導(dǎo)施工扣5-8分102立桿基礎(chǔ)每10延長(zhǎng)米立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合方案設(shè)計(jì)要求扣2分每10延長(zhǎng)米立桿缺乏底座、墊木扣5分每10延長(zhǎng)米無(wú)掃地桿扣5分每10延長(zhǎng)米木腳手架立桿不埋地或無(wú)掃地桿扣5分每10延長(zhǎng)米無(wú)排水方法扣3分103架體和建筑結(jié)構(gòu)拉接腳手架高度在7m以上,架體和建筑結(jié)構(gòu)拉接,按要求要求每少一處扣2分拉結(jié)不堅(jiān)固每處扣1分104桿件間距和剪刀撐每10延長(zhǎng)米立桿、大橫桿、小橫桿間距超出要求要求每一處扣2分不按要求設(shè)置剪刀撐每一處扣5分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求扣5分105腳手板和防護(hù)欄桿腳手板不滿鋪，扣7-10分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣7-10分每有一處探頭板扣2分腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)，或網(wǎng)間不嚴(yán)密，扣7-10分施工層不設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和檔腳板，扣5分106交底和驗(yàn)收腳手架搭設(shè)前無(wú)交底，扣5分腳手架搭設(shè)完成未辦理驗(yàn)收手續(xù)，扣10分無(wú)量化驗(yàn)收內(nèi)容，扣5分10小計(jì)607一般項(xiàng)目小橫桿設(shè)