知道網(wǎng)課智慧樹(shù)《項(xiàng)目管理概論》章節(jié)測(cè)試答案

緒論單元測(cè)試1【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目的特性（）。A.目的性B.獨(dú)特性C.靜態(tài)性D.不可挽回性2【單選題】(2分)以下不是項(xiàng)目管理的特性的是（）。A.動(dòng)態(tài)性B.集成性C.創(chuàng)新性D.普遍性3【單選題】(2分)以下中英文對(duì)照錯(cuò)誤的是（）。A.Subproject是子項(xiàng)目B.Program是項(xiàng)目群C.Projectportfolio是項(xiàng)目組合D.Project是課程4【單選題】(2分)OPM3提供了一種方法，使用它可以更好地應(yīng)用項(xiàng)目管理的原理和方法去提升一個(gè)組織的戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以下水平對(duì)應(yīng)錯(cuò)誤的是（）。A.水平4，按整個(gè)組織開(kāi)展項(xiàng)目管理層次B.水平3，組織績(jī)效優(yōu)秀的項(xiàng)目管理層次C.水平1，單個(gè)項(xiàng)目管理的導(dǎo)入層次D.水平2，可重復(fù)性的多個(gè)項(xiàng)目管理層次5【單選題】(2分)項(xiàng)目的目的性使得項(xiàng)目涉及三個(gè)方面的目的性指標(biāo)，下面哪一個(gè)不是（）。A.有關(guān)項(xiàng)目過(guò)程的指標(biāo)B.有關(guān)項(xiàng)目產(chǎn)出物的指標(biāo)C.有關(guān)項(xiàng)目工作的指標(biāo)D.有關(guān)項(xiàng)目功能的指標(biāo)第一章測(cè)試1【單選題】(2分)按照項(xiàng)目不確定性程度的項(xiàng)目分類，錯(cuò)誤的是（）。A.固定式項(xiàng)目B.全開(kāi)放項(xiàng)目C.全封閉項(xiàng)目D.半封閉項(xiàng)目2【單選題】(2分)以下屬于公共項(xiàng)目的是（）。A.希望工程B.社會(huì)組織承包的項(xiàng)目C.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商承包完成住宅建設(shè)項(xiàng)目D.企業(yè)出資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目3【單選題】(2分)以下不屬于項(xiàng)目管理的是（）。A.項(xiàng)目資源規(guī)劃B.項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制C.項(xiàng)目成本估算D.項(xiàng)目成本變更4【單選題】(2分)以下不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的是（）。A.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的制定B.項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃的制定C.項(xiàng)目采購(gòu)合同的履行D.項(xiàng)目組織工作5【單選題】(2分)以下不屬于項(xiàng)目管理所需的知識(shí)與方法的是（）。A.一般性的管理知識(shí)與方法B.項(xiàng)目所屬專業(yè)的管理知識(shí)與方法C.自然科學(xué)的知識(shí)與方法D.現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)與方法6【單選題】(2分)以下不是現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系內(nèi)容的是（）。A.采購(gòu)管理B.范圍管理C.集成管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理7【單選題】(2分)以下不是現(xiàn)有項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的基本構(gòu)成要素的是（）。A.使用基于項(xiàng)目管理的全新管理模式B.項(xiàng)目導(dǎo)向型的組織文化C.具有很強(qiáng)的創(chuàng)新活動(dòng)管理能力D.基于項(xiàng)目的封閉式管理模式8【單選題】(2分)以下不是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的是（）。A.工期管理B.造價(jià)管理C.成本管理D.質(zhì)量管理9【單選題】(2分)以下不是項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理的不同的是（）。A.管理方法不同B.結(jié)構(gòu)不同C.對(duì)象不同D.管理原理不同10【單選題】(2分)日常運(yùn)營(yíng)管理不包括（）。A.計(jì)劃B.完成交付C.組織D.控制11【單選題】(2分)以下不是項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目資源規(guī)劃B.項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的估算C.項(xiàng)目活動(dòng)的分解與界定D.項(xiàng)目活動(dòng)的排序12【單選題】(2分)以下不是項(xiàng)目組合管理的是（）。A.戰(zhàn)略項(xiàng)目和項(xiàng)目群的管理B.競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的管理C.相似項(xiàng)目組合的管理D.獨(dú)立項(xiàng)目的管理第二章測(cè)試1【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是狹義的項(xiàng)目生命周期階段（）。A.設(shè)計(jì)與計(jì)劃B.清除階段C.定義與決策D.實(shí)施與控制2【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是狹義的項(xiàng)目生命周期任務(wù)階段（）。A.恢復(fù)環(huán)境B.專項(xiàng)計(jì)劃C.項(xiàng)目立項(xiàng)D.開(kāi)展變更3【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是工程建設(shè)項(xiàng)目周期中設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的任務(wù)（）。A.項(xiàng)目建議B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.集成計(jì)劃D.專項(xiàng)計(jì)劃4【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是武器研發(fā)項(xiàng)目的生命周期的階段（）。A.項(xiàng)目使用與需求的確定B.展示與驗(yàn)證C.概念擴(kuò)展與定義D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段5【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目生命周期的階段（）。A.項(xiàng)目定義與決策階段B.項(xiàng)目清除階段C.項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段D.項(xiàng)目實(shí)施與控制階段6【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目定義與決策階段的任務(wù)（）。A.分析項(xiàng)目提出項(xiàng)目的提案或項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或機(jī)遇并提出設(shè)想C.分析解決問(wèn)題或抓住機(jī)遇的條件D.項(xiàng)目工作范圍的分析7【單選題】(2分)以下哪一個(gè)是評(píng)價(jià)項(xiàng)目提案并做出項(xiàng)目立項(xiàng)決策（）。A.項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析C.項(xiàng)目產(chǎn)出物的設(shè)計(jì)工作D.項(xiàng)目定義與決策階段8【單選題】(2分)以下哪一個(gè)是項(xiàng)目管理子過(guò)程之間的關(guān)系（）。A.信息關(guān)系B.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系C.合作關(guān)系D.協(xié)同關(guān)系9【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目決策過(guò)程的步驟（）。A.作出決策并跟蹤B.診斷問(wèn)題的原因C.識(shí)別問(wèn)題或機(jī)遇D.項(xiàng)目跟蹤10【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程的步驟（）。A.項(xiàng)目定義階段的初步可行性研究B.項(xiàng)目實(shí)施與控制階段跟蹤評(píng)估C.未來(lái)項(xiàng)目的可行性研究D.項(xiàng)目決策階段的詳細(xì)可行性研究11【單選題】(2分)以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的論述正確的是（）。A.項(xiàng)目前評(píng)估是項(xiàng)目初始決策的前提和依據(jù)B.項(xiàng)目跟蹤評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目前評(píng)估和項(xiàng)目決策的檢驗(yàn)與評(píng)估C.項(xiàng)目決策可以離開(kāi)項(xiàng)目的分析與評(píng)估D.項(xiàng)目后評(píng)估是項(xiàng)目實(shí)施中各種項(xiàng)目跟蹤決策或變更決策的前提和依據(jù)12【單選題】(2分)項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容不包括（）。A.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估B.項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估C.項(xiàng)目總和評(píng)估D.項(xiàng)目人力評(píng)估第三章測(cè)試1【單選題】(2分)項(xiàng)目范圍管理的主要工作不包括（）。A.項(xiàng)目范圍追蹤B.項(xiàng)目規(guī)劃范圍C.項(xiàng)目起始決策D.項(xiàng)目范圍控制2【單選題】(2分)項(xiàng)目范圍管理的作用不包括（）。A.為項(xiàng)目實(shí)施的有效控制提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)B.為項(xiàng)目的管理終結(jié)和最終成果交付提供保障C.是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和管理工作的根本大法D.為解決問(wèn)題或抓住機(jī)遇作出項(xiàng)目起始決策3【單選題】(2分)項(xiàng)目章程的內(nèi)容不包括（）。A.項(xiàng)目產(chǎn)出物的標(biāo)準(zhǔn)B.項(xiàng)目或項(xiàng)目利益相關(guān)者的要求和期望C.開(kāi)展項(xiàng)目的目的或理由D.項(xiàng)目其他方面的規(guī)定和要求4【單選題】(2分)以下是項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)的編制方法的是（）。A.系統(tǒng)法B.演示法C.計(jì)劃法D.模板法5【單選題】(2分)以下是項(xiàng)目產(chǎn)出物范圍的界定方法的是（）。A.項(xiàng)目工作分解法B.項(xiàng)目產(chǎn)出物分解法C.控制法D.項(xiàng)目工作分解平臺(tái)法6【單選題】(2分)以下不是詳細(xì)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容是（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍的指標(biāo)B.項(xiàng)目條件和項(xiàng)目假定條件C.項(xiàng)目可交付物的指標(biāo)D.項(xiàng)目產(chǎn)出物的范圍描述7【單選題】(2分)以下不是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)文件B.項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典C.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的其他相關(guān)文件D.項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定8【單選題】(2分)以下是項(xiàng)目分解的依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目文件B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目合同D.項(xiàng)目計(jì)劃9【單選題】(2分)以下不是項(xiàng)目范圍界定文件的核驗(yàn)清單內(nèi)容是（）。A.項(xiàng)目范圍帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受B.項(xiàng)目假設(shè)前提條件是否合理和明確C.項(xiàng)目目標(biāo)和要求的描述是否清楚D.項(xiàng)目目標(biāo)是否完善和準(zhǔn)確10【單選題】(2分)以下不是項(xiàng)目范圍控制系統(tǒng)的方法的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施偏差情況的分析方法B.更新項(xiàng)目計(jì)劃的方法C.項(xiàng)目范圍控制系統(tǒng)的方法D.項(xiàng)目工作分解法11【單選題】(2分)以下不是信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中需求調(diào)查的內(nèi)容的是（）。A.系統(tǒng)集成B.業(yè)主調(diào)查C.結(jié)果分析D.用戶調(diào)查12【單選題】(2分)以下不是項(xiàng)目工作分解法的是（）。A.自右至左的工作分解法B.自上而下的項(xiàng)目工作分解法C.自下而上的項(xiàng)目工作分解法D.自多至少的項(xiàng)目工作分解法第四章測(cè)試1【單選題】(2分)以下不是項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目的活動(dòng)排序B.項(xiàng)目的資金預(yù)算C.項(xiàng)目進(jìn)度控制D.項(xiàng)目的活動(dòng)界定2【單選題】(2分)項(xiàng)目活動(dòng)界定所給出的最主要的文件是（）。A.項(xiàng)目分解報(bào)告B.項(xiàng)目合同書(shū)C.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)D.項(xiàng)目清單3【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)（）。A.項(xiàng)目活動(dòng)清單及其細(xì)節(jié)文件B.項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)啟條件C.項(xiàng)目活動(dòng)的約束條件D.項(xiàng)目范圍的說(shuō)明書(shū)4【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法（）。A.項(xiàng)目活動(dòng)之間依存關(guān)系分析方法B.順序圖法C.甘特圖法D.箭線圖法5【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的方法（）。A.演繹法B.項(xiàng)目估算軟件法C.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定額法D.專家組法6【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目工期估算的方法（）。A.三點(diǎn)估算法B.類比法C.工程測(cè)量法D.定量分析法7【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法（）。A.資源水平法B.仿真模擬法C.情境分析法D.關(guān)鍵路徑法8【單選題】(2分)以下哪一個(gè)描述的是關(guān)鍵鏈方法（）。A.加入某種情境發(fā)生了該怎么辦呢B.通過(guò)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工期和成本從而實(shí)現(xiàn)以較小項(xiàng)目成本的增加而獲得較大項(xiàng)目工期壓縮的方法C.將確定性與不確定性分析相結(jié)合D.每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)必須有自己的代買，整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)按照一定的結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼第五章測(cè)試1【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容（）。A.通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)以最低成本去完成項(xiàng)目全部活動(dòng)B.保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算而展開(kāi)的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算控制等方面的管理活動(dòng)C.努力避免項(xiàng)目成本管理對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出物質(zhì)量和項(xiàng)目工期的不利影響D.強(qiáng)調(diào)必須努力通過(guò)這種管理區(qū)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最大化2【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理理論體系的重要組成部分（）。A.項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)成本管理方法B.項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成本管理方法C.項(xiàng)目全要素成本管理方法D.項(xiàng)目成本確定方法3【單選題】(2分)以下哪一個(gè)是項(xiàng)目資源計(jì)劃的類別之一（）。A.排他性的項(xiàng)目資源計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性的項(xiàng)目資源計(jì)劃C.協(xié)同性的項(xiàng)目資源計(jì)劃D.自主性的項(xiàng)目資源計(jì)劃4【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目資源計(jì)劃的主要工作（）。A.項(xiàng)目資源風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備的確定B.項(xiàng)目資源需求和項(xiàng)目資源風(fēng)險(xiǎn)的分析C.簽署合同D.項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制第六章測(cè)試1【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法（）。A.統(tǒng)計(jì)資料法B.工料測(cè)量法C.偏差分析法D.標(biāo)準(zhǔn)定額法2【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目成本估算的結(jié)果（）。A.項(xiàng)目成本估算書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目成本管理計(jì)劃C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)D.相關(guān)的支持細(xì)節(jié)文件3【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制方法（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)桿法B.項(xiàng)目質(zhì)量圖表法C.項(xiàng)目質(zhì)量成本法D.成本核算法4【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果內(nèi)容（）。A.采取預(yù)防、糾正和補(bǔ)救措施B.項(xiàng)目質(zhì)量工作說(shuō)明C.度量結(jié)果D.恢復(fù)結(jié)果的認(rèn)可第七章測(cè)試1【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目集成管理的特性（）。A.基于配置關(guān)系的管理B.全面優(yōu)化的系統(tǒng)管理C.全面協(xié)調(diào)的綜合管理D.全面競(jìng)爭(zhēng)的特性2【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目集成管理的基本方面（）。A.項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的集成管理B.項(xiàng)目全過(guò)程活動(dòng)的集成管理C.項(xiàng)目?jī)梢氐募晒芾鞤.全面全要素的集成管理3【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施的指導(dǎo)與管理的主要內(nèi)容（）。A.指導(dǎo)和管理好項(xiàng)目的控制工作B.指導(dǎo)和管理好風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)工作C.指導(dǎo)和管理好項(xiàng)目資源的配備工作D.指導(dǎo)和管理好項(xiàng)目的全面實(shí)施工作4【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目變更總體控制的方法（）。A.項(xiàng)目配置關(guān)系管理的方法B.其他項(xiàng)目總體變更控制的方法C.項(xiàng)目集成管理的方法D.項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)的方法第八章測(cè)試1【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性（）。A.階段性B.靜止性C.相對(duì)可觀測(cè)性D.隨機(jī)性2【單選題】(2分)以下哪一個(gè)描述是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在階段的管理方法（）。A.多數(shù)情況下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)仍然可能不會(huì)造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果，至少可以降低這種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的后果或減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果所帶來(lái)的損失B.可以采取消減項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的措施區(qū)消除和減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所造成的影響C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成的后果多數(shù)都是由于人們?cè)陧?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在階段未能正確識(shí)別和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成的D.可以采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化與化解的辦法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理3【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容（）。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理角色和責(zé)任C.項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算4【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃修訂的內(nèi)容（）。A.修訂后的控制B.修訂請(qǐng)求的評(píng)估C.提出修訂請(qǐng)求D.征求修訂意見(jiàn)與實(shí)施修訂第九章測(cè)試1【單選題】(2分)以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容（）。A.識(shí)別并確定風(fēng)險(xiǎn)有哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn)B.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果C.修訂后的計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督D