投資公司項(xiàng)目部管理規(guī)范和制度

投資公司項(xiàng)目部管理規(guī)范一個(gè)好的項(xiàng)目部必須有一套較為完整的管理制度來對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行約束，要使每個(gè)員工真正明白自己的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，進(jìn)而自覺提高業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心只有真正做到以制度管人，以制度管項(xiàng)目才干從源頭上扼住管理的死角，全方位提高項(xiàng)目部的管理，提高工作效率。一、部門構(gòu)架總經(jīng)理項(xiàng)目部總監(jiān)辦公室財(cái)務(wù)部其他部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目人員下屬單位和公司下屬單位和公司二、工作職責(zé)a、戰(zhàn)略規(guī)劃工作(一)協(xié)助公司總經(jīng)理組織編制與修訂公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并控制規(guī)劃實(shí)際執(zhí)行的偏差；(二)配合行政人事塑造與公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向相符的公司形象，宣傳推廣公司的公司文化；(三)保持學(xué)習(xí)，關(guān)注市場(chǎng)的最新變化，參與公司行業(yè)性、綜合性、和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究；(四)與公司員工溝通公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向與投資策略，保證公司內(nèi)部戰(zhàn)略信息的暢通。b、投資項(xiàng)目工作(一)負(fù)責(zé)意向性投資項(xiàng)目的前期調(diào)研工作，為公司篩選有投資潛力及賺錢機(jī)會(huì)的項(xiàng)目；(二)進(jìn)行新項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策研究與支持，編制投資項(xiàng)目可行性報(bào)告，進(jìn)行可行性論證，做出投資判斷并協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行最終投資決策；(三)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝、策劃，編制并實(shí)行項(xiàng)目推介方案；(四)參與投資項(xiàng)目的管理及運(yùn)營，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助實(shí)行投資退出；(五)協(xié)助總經(jīng)理完畢項(xiàng)目平常工作，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度給總經(jīng)理；(六)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，做好項(xiàng)目總結(jié)；協(xié)助總經(jīng)理及相關(guān)部門做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)，為未來項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)；(七)參與和外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實(shí)行公司與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。c、信息收集與分析(一)收集有關(guān)國家政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等外部的信息，分析、評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司戰(zhàn)略導(dǎo)致的影響，評(píng)估公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅；關(guān)注和收集目的城市相關(guān)各方面相關(guān)信息。(二)對(duì)所投資行業(yè)的標(biāo)竿公司進(jìn)行調(diào)研、分析與學(xué)習(xí)，客觀評(píng)估公司自身的資源和能力，評(píng)價(jià)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；(三)篩選、分類、匯總各類原始信息，形成對(duì)戰(zhàn)略決策有參考價(jià)值的信息匯編，從中發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)，為公司作項(xiàng)目儲(chǔ)備。d、項(xiàng)目可行性報(bào)告編制提綱和商業(yè)計(jì)劃書編制提綱工作細(xì)則一、《可行性報(bào)告》編制提綱（一）項(xiàng)目申請(qǐng)的必要性涉及：項(xiàng)目的技術(shù)的先進(jìn)性及創(chuàng)新性（與國內(nèi)外同類研究的比較）、項(xiàng)目所研究的技術(shù)在本領(lǐng)域的關(guān)鍵限度，以及本項(xiàng)目技術(shù)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用。（二）申報(bào)單位情況1、申報(bào)單位基本情況2、研究開發(fā)能力申報(bào)單位的研究開發(fā)情況，涉及研究開發(fā)人員、設(shè)備、資金投入、重要成果和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況等，重點(diǎn)為本項(xiàng)目可依托的前期研究成果；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷及重要承擔(dān)人員簡(jiǎn)介。3、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況重點(diǎn)說明單位財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)和管理情況對(duì)實(shí)行本項(xiàng)目的支撐能力，上年末總資產(chǎn)、總負(fù)債、銷售收入、利稅等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（三）項(xiàng)目實(shí)行方案1、項(xiàng)目的目的和重要內(nèi)容項(xiàng)目目的的擬定及其重要依據(jù)；（含項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取目的、種類和數(shù)量。）項(xiàng)目的重要內(nèi)容；2、項(xiàng)目的技術(shù)方案重要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理、工藝流程、擬解決的關(guān)鍵問題、重要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、重要技術(shù)參數(shù)指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類先進(jìn)技術(shù)的比較、項(xiàng)目重要考核技術(shù)指標(biāo)等；3、項(xiàng)目的階段與進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目各階段的目的、進(jìn)度安排以及完畢目的的重要措施等。4、資金籌措及使用涉及投資估算、資金籌措（涉及配套資金數(shù)額及來源）和資金使用計(jì)劃。（四）經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析1、市場(chǎng)前景項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)讓的前景和產(chǎn)業(yè)化后產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況預(yù)測(cè)。2、產(chǎn)品賺錢預(yù)測(cè)項(xiàng)目五年的賺錢預(yù)測(cè)，涉及收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤預(yù)測(cè)。3、社會(huì)效益分析其中對(duì)環(huán)境的影響應(yīng)單獨(dú)說明。（五）風(fēng)險(xiǎn)分析和控制1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)2、管理風(fēng)險(xiǎn)3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（六）附件材料（復(fù)印件有效）1、公司法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件加蓋單位公章）；2、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文獻(xiàn)：如專利授權(quán)證書（須附專利權(quán)利規(guī)定書）、專利受理告知書、軟件登記證書、新藥證書、臨床批件、產(chǎn)權(quán)使用授權(quán)書、產(chǎn)權(quán)使用認(rèn)可書、技術(shù)協(xié)議等；3、申報(bào)單位有關(guān)的證明文獻(xiàn)：如各種行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)證書、高新技術(shù)公司認(rèn)定證書、雙軟認(rèn)定證書等；4、項(xiàng)目進(jìn)展的證明文獻(xiàn)：如技術(shù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、行業(yè)準(zhǔn)入證、以及用戶使用報(bào)告等；國家專賣?？丶疤厥庑袠I(yè)產(chǎn)品，應(yīng)附相關(guān)主管單位出具的批準(zhǔn)證明；列入國家、省科技計(jì)劃的有關(guān)批準(zhǔn)文獻(xiàn)、名牌產(chǎn)品證書、環(huán)保證明、獎(jiǎng)勵(lì)證明；二、《商業(yè)計(jì)劃書》編制提綱執(zhí)行概要（說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內(nèi)完畢）。（一）公司基本情況公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，重要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的財(cái)務(wù)狀況。（二）重要管理者情況重要管理者基本情況，行業(yè)從業(yè)年限，重要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。（三）產(chǎn)品/服務(wù)描述產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的創(chuàng)新性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（四）研究與開發(fā)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及此后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。（五）行業(yè)及市場(chǎng)行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。（六）項(xiàng)目目的概述項(xiàng)目目的的擬定及其重要依據(jù)；（含項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取目的、種類和數(shù)量。）項(xiàng)目重要考核技術(shù)指標(biāo)；（七）營銷策略在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采用的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。（八）產(chǎn)品制造生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。（九）管理機(jī)構(gòu)設(shè)立，員工持股，勞動(dòng)協(xié)議，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。（十）融資說明資金需求量、用途、使用計(jì)劃。（十一）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。（十二）風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目實(shí)行也許出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采用的控制措施。（十三）項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃具體列明項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃和進(jìn)度，并注明起止時(shí)間。（十四）其他為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題（十五）附件材料（復(fù)印件有效）1、公司法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件加蓋單位公章）；2、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文獻(xiàn)：如專利授權(quán)證書（須附專利權(quán)利規(guī)定書）、專利受理告知書、軟件登記證書、新藥證書、臨床批件、產(chǎn)權(quán)使用授權(quán)書、產(chǎn)權(quán)使用認(rèn)可書、技術(shù)協(xié)議等；3、申報(bào)單位有關(guān)的證明文獻(xiàn)：如各種行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)證書、高新技術(shù)公司認(rèn)定證書、雙軟認(rèn)定證書等；4、項(xiàng)目進(jìn)展的證明文獻(xiàn)：如技術(shù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、行業(yè)準(zhǔn)入證、以及用戶使用報(bào)告等；國家專賣專控及特殊行業(yè)產(chǎn)品，應(yīng)附相關(guān)主管單位出具的批準(zhǔn)證明；列入國家、省科技計(jì)劃的有關(guān)批準(zhǔn)文獻(xiàn)、名牌產(chǎn)品證書、環(huán)保證明、獎(jiǎng)勵(lì)證明；5、2023度以及本月的財(cái)務(wù)報(bào)表。2023年注冊(cè)的新辦公司須報(bào)送公司注冊(cè)時(shí)的驗(yàn)資報(bào)告和當(dāng)月的公司會(huì)計(jì)報(bào)表。6、項(xiàng)目或產(chǎn)品銷售協(xié)議及發(fā)票；7、其它表白單位特點(diǎn)的資料：如工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、公司技術(shù)中心的立項(xiàng)批文；出口創(chuàng)匯協(xié)議和結(jié)匯證明等。三、《可行性報(bào)告》、《商業(yè)計(jì)劃書》撰寫注意事項(xiàng)（一）《可行性報(bào)告》、《商業(yè)計(jì)劃書》一定要嚴(yán)格按照編制提綱的規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行編制，且各種附件材料齊全。（二）應(yīng)突出寫明項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是什么（例如是原理創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新等）；寫明每一點(diǎn)的重要內(nèi)容（如技術(shù)要點(diǎn)、重要考核指標(biāo)等）。（三）與國內(nèi)外同類先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品的技術(shù)比較，可用文字或表格的形式敘述。（四）撰寫規(guī)定明確、真實(shí)，各欄目內(nèi)容應(yīng)完整，盡量使其豐富；不得隨意空缺或省略，不能有缺項(xiàng)。4、建立項(xiàng)目信息儲(chǔ)備庫對(duì)目前還沒有投資意向的信息資料建立項(xiàng)目信息收集儲(chǔ)備庫，分文檔和電子版儲(chǔ)備庫的分類范圍1、房地產(chǎn)2、金融3、工業(yè)4、農(nóng)業(yè)、5貿(mào)易應(yīng)對(duì)信息進(jìn)行分類、登記、編碼等工作，使檔案能便于此后的查詢和運(yùn)用。5、建立項(xiàng)目信息保密機(jī)制◆項(xiàng)目信息保密管理制度第一條為保守項(xiàng)目內(nèi)部信息秘密，維護(hù)項(xiàng)目組織權(quán)益，特制定本制度。第二條項(xiàng)目所涉及部門組織和分支機(jī)構(gòu)以及員工都有保守項(xiàng)目信息秘密的義務(wù)。員工不準(zhǔn)向外界泄露已擬定為秘密的有關(guān)項(xiàng)目內(nèi)部情況，或雖未擬定為秘密但尚未公開和不宜公開的有關(guān)資料、計(jì)劃、部署、工程標(biāo)底等。第三條本信息保密工作，實(shí)行既保證秘密又便于工作的方針。第四條保密范圍（一）本項(xiàng)目重大決策中的秘密事項(xiàng)。（二）本項(xiàng)目尚未付諸實(shí)行的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。（三）項(xiàng)目組織內(nèi)部掌握的協(xié)議、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄。（四）項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表、記錄報(bào)表。（五）項(xiàng)目組所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息。（六）項(xiàng)目成員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。（七）其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬定應(yīng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內(nèi)部文獻(xiàn)不屬于保密范圍。第五條密級(jí)擬定：項(xiàng)目信息秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)（一）項(xiàng)目經(jīng)營發(fā)展中，直接影響項(xiàng)目組織權(quán)益的重要決策文獻(xiàn)資料為絕密級(jí)；絕密是最重要的項(xiàng)目信息秘密，泄露會(huì)使項(xiàng)目組織的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。（二）項(xiàng)目的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、記錄資料、重要會(huì)議記錄、經(jīng)營情況為機(jī)密級(jí)；機(jī)密也是重要的項(xiàng)目信息秘密，泄露會(huì)使項(xiàng)目組織的權(quán)力和利益遭受到嚴(yán)重的損害。（三）項(xiàng)目人事檔案、協(xié)議、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)；秘密是一般的項(xiàng)目信息秘密，泄露會(huì)使項(xiàng)目組織的權(quán)力和利益遭受損害。屬于項(xiàng)目信息秘密的文獻(xiàn)、資料，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并擬定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。第六條文獻(xiàn)和資料的保密管理：屬于項(xiàng)目信息秘密的文獻(xiàn)、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由項(xiàng)目經(jīng)理辦公室或項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人委托專人執(zhí)行。（一）未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。（二）收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采用必要的安全措施。（三）在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。

第七條擬稿（一）內(nèi)容擬稿是文獻(xiàn)、資料保密工作的開始，初稿形成后，要根據(jù)文稿內(nèi)容擬定密級(jí)。（二）規(guī)定1.擬定密級(jí)力求準(zhǔn)確。2.對(duì)文獻(xiàn)、資料形成前的討論稿、征求意見稿、審議稿等，必須同定稿等同對(duì)待，并按保密的原則和規(guī)定管理。第八條印制：秘密文獻(xiàn)、資料，應(yīng)由機(jī)要打字員打印，或依據(jù)準(zhǔn)印手續(xù)到國家秘密載體定點(diǎn)復(fù)制單位印制。注意要點(diǎn)（一）編文號(hào)時(shí)要標(biāo)明密級(jí)和保密期限。（二）對(duì)本次項(xiàng)目中產(chǎn)生或被上級(jí)組織授權(quán)翻印、復(fù)印的文獻(xiàn)、資料，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目重要領(lǐng)導(dǎo)審定的份數(shù)印制，不得擅自多印多留。（三）嚴(yán)格控制印刷中的接觸人員。（四）打印、印刷形成的蠟紙、襯紙、清樣、廢頁要妥善解決，及時(shí)監(jiān)銷。第九條收發(fā)：收發(fā)部門是文獻(xiàn)、資料運(yùn)營中的進(jìn)出口。收發(fā)員在收發(fā)文獻(xiàn)、資料時(shí)，應(yīng)注意（一）收進(jìn)文獻(xiàn)，要核對(duì)收件單位或收件人，檢查信件封口是否被啟動(dòng)。（二）啟封后，清點(diǎn)份數(shù)，按不同類別和密級(jí)，分別登記、編號(hào)。（三）發(fā)文應(yīng)按文獻(xiàn)、資料的類別和文號(hào)及順序號(hào)登記清楚去向，并填寫發(fā)文告知單，以便收文單位清點(diǎn)查收，信封要編號(hào)并加蓋密級(jí)章。（四）收發(fā)文獻(xiàn)、資料都要建立登記制度和嚴(yán)格實(shí)行簽罷手續(xù)。第十條閱辦：閱辦文獻(xiàn)、資料時(shí)的注意要點(diǎn)（一）設(shè)立閱文室，按規(guī)定組織有關(guān)人員到閱文室閱讀文獻(xiàn)、資料。（二）呈送領(lǐng)導(dǎo)批示的文獻(xiàn)、資料，應(yīng)先進(jìn)行登記，領(lǐng)導(dǎo)批示后，及時(shí)退還或由經(jīng)管文獻(xiàn)部門當(dāng)天收回，領(lǐng)導(dǎo)之間不得橫向傳批文獻(xiàn)，不得把批文直接交承辦單位（人）。（三）凡需有關(guān)部門（人）承辦的文獻(xiàn)、資料，一律由文獻(xiàn)、資料經(jīng)管部門辦理。（四）文獻(xiàn)、資料不得在個(gè)人手中保存，更不得把秘密文獻(xiàn)、資料帶回家或帶入公共場(chǎng)合。（五）控制文獻(xiàn)、資料閱讀范圍，無關(guān)人員不得看文獻(xiàn)、資料。第十一條保管（一）秘密文獻(xiàn)、資料應(yīng)存放在有保密設(shè)施的安全處，做到專室專柜，專人保管。（二）要集中管理，個(gè)人不得保存。（三）絕密文獻(xiàn)、資料一般不外借，確因工作需要借用的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理借閱手續(xù)，當(dāng)天收回。第十二條清退：要堅(jiān)持文獻(xiàn)、資料清退制度。一般每季度要對(duì)所管理的文獻(xiàn)、資料進(jìn)行一次清理，并將清理情況報(bào)告有關(guān)主管部門，項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)將相關(guān)秘密文獻(xiàn)、資料清退，交主管部門。清退中如發(fā)現(xiàn)缺份，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，認(rèn)真查處。第十三條歸檔：注意要點(diǎn)（一）沒有解密的“三密”文獻(xiàn)、資料在建立檔案時(shí)，要在卷宗的扉頁標(biāo)明原定密級(jí)，并以文獻(xiàn)、資料中最高密級(jí)為準(zhǔn)。（二）不宜保存或不屬于本項(xiàng)目留存的“三密”文獻(xiàn)、資料，要及時(shí)清理上交或登記銷毀，防止失散。（三）有密級(jí)的檔案要以秘密文獻(xiàn)、資料管理辦法進(jìn)行管理。第十四條銷毀：銷毀秘密文獻(xiàn)、資料必須按規(guī)定登記造冊(cè)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由兩名以上機(jī)要人員護(hù)送至指定的造紙廠監(jiān)督銷毀。嚴(yán)禁向廢品收購部門出售“三密”文獻(xiàn)、資料。第十五條屬于項(xiàng)目信息秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)送、使用、保存、維修和銷毀，由項(xiàng)目經(jīng)理辦公室指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。第十六條在對(duì)外交往與合作中需要提供項(xiàng)目信息秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。第十七條會(huì)議保密管理：具有屬于項(xiàng)目信息秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采用下列保密措施（一）選擇具有保密條件的會(huì)議場(chǎng)合。（二）根據(jù)工作需要，限定參與會(huì)議人員的范圍，對(duì)參與涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定。（三）依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理睬議文獻(xiàn)。（四）擬定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。第十八條宣傳報(bào)道保密管理（一）向員工進(jìn)行保密教育，講清宣傳報(bào)道保密事項(xiàng)應(yīng)注意什么、什么內(nèi)容可以報(bào)道、什么內(nèi)容不可以報(bào)道、如何做好宣傳報(bào)道保密事項(xiàng)等。（二）建立健全宣傳報(bào)道中的保密制度。凡屬“三密”文獻(xiàn)、資料的內(nèi)容，都不得擅自公開或在報(bào)道中引用；項(xiàng)目產(chǎn)生或掌管的國家秘密事項(xiàng)及有關(guān)內(nèi)部事項(xiàng)不得公開傳播或宣傳；對(duì)宣傳報(bào)道稿件要認(rèn)真進(jìn)行保密審查。第十九條對(duì)不準(zhǔn)拍照的設(shè)備、圖表、資料應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)志或采用掩蔽措施。第二十條加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的管理。凡需進(jìn)入生產(chǎn)要害部位的非本部位工作人員，應(yīng)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。第二十一條項(xiàng)目工作人員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目信息秘密已經(jīng)泄露或者也許泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采用補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理辦公室；項(xiàng)目經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出解決。第二十二條責(zé)任與處罰（一）出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資100元以上2023元以下1.泄露項(xiàng)目信息秘密，尚未導(dǎo)致嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；2.違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的；3.已泄露項(xiàng)目信息秘密但采用補(bǔ)救措施的。（二）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失1.故意或過失泄露項(xiàng)目信息秘密，導(dǎo)致嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；2.違反本保密制度規(guī)定，為別人竊取、刺探、收買或違章提供項(xiàng)目信息秘密的；3.運(yùn)用職權(quán)強(qiáng)制別人違反保密規(guī)定的。第二十三條附則：本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一（一）使項(xiàng)目信息秘密被不應(yīng)知悉者知悉的。（二）使項(xiàng)目信息秘密超過了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。第二十四條對(duì)保守、保護(hù)項(xiàng)目信息秘密以及改善保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或員工，參照“項(xiàng)目成員獎(jiǎng)懲制度”予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條對(duì)不遵守保密制度導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，參照“項(xiàng)目成員獎(jiǎng)懲制度”予以處罰。第二十六條本制度自2023年6月××日制定并執(zhí)行。e.融投資工作(一)關(guān)注項(xiàng)目融資的現(xiàn)狀、趨勢(shì)、行情等方面的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，及行業(yè)投資融資新模式的最新發(fā)展和特點(diǎn)；(二)負(fù)責(zé)公司投融資策劃，投融資方案設(shè)計(jì)、融資渠道的發(fā)掘、優(yōu)化和拓展，投資、融資風(fēng)險(xiǎn)分析；(三)為投融資項(xiàng)目準(zhǔn)備推介性文獻(xiàn)，編制投融資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并擬訂項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃和行動(dòng)方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)和潛在客戶參考；(四)負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的融資洽談和相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，與各類投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與談判，保證融資計(jì)劃正常進(jìn)行，建立并保持與合