企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)（26篇）

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)(26篇)

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)(通用26篇)

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇1

20_年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，

以求真務(wù)實的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的

一定成績，現(xiàn)就20_年度個人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真完成會計核算工作，及時上報各類會計報表

1、認(rèn)真做好了會計核算工作

(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好

日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20_年，我

嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財務(wù)

支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部

門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進(jìn)行對帳，嚴(yán)格

按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。

(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時向繳

納了職工的各項保險。20—年全年，及時交納各項保險—萬元。

其中：為—名職工辦理退休養(yǎng)老保險一萬元。

(3)20_年，完成了為一名在職工辦理住房公積金繳納工作,

全年共為—名在職工繳納一萬元。

(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強(qiáng)

財務(wù)內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，

并能夠及時與部門預(yù)算對比，對不合理的開支拒絕辦理。

(5)加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理，20—年，為防止我辦的國有固

定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整)，我們升級賬

務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定

資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

(6)對會計資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會計檔案進(jìn)行了整理入檔,

使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。

(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有

20_年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達(dá)較晚

造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進(jìn)行會計的業(yè)務(wù)處理，及時

準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。

2、及時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項任務(wù)

(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行

了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時，按照審計制度

對撥出的各項資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成。

(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實際支出情況，經(jīng)認(rèn)

真研究測算，按規(guī)定時間完成了20_年預(yù)算上報工作。

二、保障正常經(jīng)費的下?lián)?，積極爭取資金，提高資金使用效

益

20_年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極加強(qiáng)與市、區(qū)兩級財

政的協(xié)調(diào)工作力度，將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由20—年度一萬元

爭取到20_年度一萬元。目前，20—年度的經(jīng)費都已按進(jìn)度到位入

帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金，在保證機(jī)場辦工作

正常運行下，財務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開支，積極挖掘

節(jié)約潛力。在日常辦公時，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，減少紙張的

流通及其他物質(zhì)的消耗。通過節(jié)約挖潛，取得了較好的效果，同

時響應(yīng)了黨中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會，節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)

關(guān)的號召。

三、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢的要求

近年來，市、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度，不斷推出

改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。

改革給會計工作帶來許多新變化，這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)

新形勢的要求，為此，我積極參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

按照“學(xué)習(xí)制度化、內(nèi)容個性化、形式多樣化”的要求，針對我

辦財務(wù)特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟(jì)

學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記，通過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和

業(yè)務(wù)技能。

四、參與和開展了20年重大項目工作

20_年是我起步的關(guān)鍵一年，年內(nèi)同時展開了多個項目，為

保障各項目順利進(jìn)展，我先后參與和進(jìn)行了前期論證及論證相關(guān)

工作，先后為選址、建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工

作。同時，按照?？顚Ｓ玫脑瓌t建立會計賬簿進(jìn)行會計業(yè)務(wù)的處

理工作等等。

五、今后的工作計劃

20_年，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算

工作和財務(wù)管理工作，具體如下：

1、加強(qiáng)政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)

濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等。

2、做好財務(wù)計劃管理，加強(qiáng)財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析和控制,

加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)

決策提供有用的決策信息。

3、加強(qiáng)會計的核算和工作，認(rèn)真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴(yán)

格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)

加強(qiáng)對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出

科目細(xì)化控制到三級科目，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。

4、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20_年財政撥款事宜和社會保

險“五險”，以及殘疾人保證金交納工作；繼續(xù)做好社會保險費及

住房公積金核定、繳納工作。

5、按時提取工會經(jīng)費，職工福利費和個人所得稅工作，及時

交納職工醫(yī)療保險和稅金。

6、在對各項目和?？畹氖褂弥校獓?yán)格按照“?？顚Ｓ谩钡?/p>

原則，對各個項目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計部門做好

資金的審計工作。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。

總之，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績，但在財務(wù)

分析、溝通協(xié)調(diào)能力方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)以及單

位同事對我的要求還存在一定差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這

些問題，我會在20_年進(jìn)一步加以提高和改進(jìn)。

今后，我將繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識，在關(guān)系到職工個人利益方面，

要認(rèn)真掌握好政策；在資金支出方面做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化

建議，同時認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我的財務(wù)工作再上新的臺階。

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼20_又過去了，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自

身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這

一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望

在20_年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

一、20_年的工作情況總結(jié)如下

第一，財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、

事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往

往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)

負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營

活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在

對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理

論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還

相差太遠(yuǎn)。

第二，會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》

以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計

工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，

尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法

的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三，管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，

還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作

深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四，缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的

信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫

時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、

了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,

對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于

使自己的工作有時很被動。

二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃

在20—年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財

務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參

與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，

加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工

作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有

效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)

較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)

生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的

計劃安排積累經(jīng)驗。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制

度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財

務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，

才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依

據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司

也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟

件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，

讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作

用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,

有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的

學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)

專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，

進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，

形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不

同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的

信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策

信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉

辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提

高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先

進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及

部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制

度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財

務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇3

一、前期工作總結(jié)：

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于

人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求

是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會

活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段（—年一_年）：初學(xué)階段；

年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是

一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)一雪梨澳鄉(xiāng)”管理

團(tuán)隊，看似簡單的帳單制作f日常收費f銀行對接f建立收費臺

帳一與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛

心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和

同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清

了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，

而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專

業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要

很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的

事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。

這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在

公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間

的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必

要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)

驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總

結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合

管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、

《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支

持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常

財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基矗

第二階段（—年一_年）：發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接

管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自

己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同

時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，

因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人

的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一

起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新

招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了?！甑孜矣?/p>

被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此

時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，

并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段（一年一現(xiàn)在），不斷提升階段：

—年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有

足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆

錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;

每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和

會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到

員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資

的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總

部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，

由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指

導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融

入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

—年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理

處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌

握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅

速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分

析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問

題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出

納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主

管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲：

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其

是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起

來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡

快適應(yīng)新的工作崗位;

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新

的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好

財務(wù)職責(zé)；

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工

作做好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不

斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作

的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新

奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價

值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的

財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、

貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完

善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處

的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指

正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工

作經(jīng)驗；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形

象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇4

—年財務(wù)部在—總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作均沿正確的方向邁

進(jìn)，通過財務(wù)部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助

下，完成了上級交待的各項任務(wù)，取得了良好的工作成績，為公

司—年達(dá)成—萬的銷售目標(biāo)，加強(qiáng)貨款回收提供了良好的保障預(yù)

警平臺。

虎年已經(jīng)離我們而去，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》

公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)

界享有一定的聲譽(yù)，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是

一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)

缺點，改進(jìn)工作，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會。工作思路面對已經(jīng)到來的全

球金融危機(jī)，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到

位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務(wù)部的工作。

財務(wù)工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。

一.會計報表：

財務(wù)會計報表分為兩部分，在財務(wù)會計報表方面，財務(wù)部均

能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整,

并且明細(xì)化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，

保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務(wù)保密制度，在此不做

過多的數(shù)據(jù)分析。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報方面，財務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時，并與

稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào)，在—年底國稅局批準(zhǔn)了公司

企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四

年來稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表

率。由于金融危機(jī)的到來，在—年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下

調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)

進(jìn)項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進(jìn)行了改革，取銷內(nèi)購

國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進(jìn)入實行“消費型”增

值稅時代。

二.應(yīng)收賬款：

在一年，財務(wù)部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強(qiáng)應(yīng)收賬的

催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，

到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安

全。從會計報表上來看，在—年銷售業(yè)績同比—年翻番的情況下，

—年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中

還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應(yīng)收賬

款余額明細(xì)表，對業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響，對業(yè)務(wù)部出

現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，相信在今后的工作中，財務(wù)部還

會一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作。

三.費用控制：

公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應(yīng)付貨款

由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量—單價=應(yīng)付賬款，費用的控

制我們也可以從這兩大方面展開。

1.單價：首先是降低采購單價，為了降低采購成本，采購時

必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價，公司可以做出拒

絕下單的決定，以便企業(yè)形成降價機(jī)制；

2.供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一，同一

主要原材料在存在三個以上同類供應(yīng)商的情況下，這樣公司采購

回旋的空間較大，增加了供應(yīng)商的可選擇性，并且可以有效防止

斷料風(fēng)險，由于供應(yīng)商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂

單完結(jié)以后，理論上可達(dá)到零庫存的思路。公司所采購的原材料，

在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟

在一年是由生管部和財務(wù)部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所

采用的具體辦法是：財務(wù)審核生管采購訂單，并取得了較好的效

果。這個辦法在防止超訂單采購，進(jìn)而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品

方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要

舉措：控制采購的數(shù)量。

4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，

如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了

購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆

滯品，必須要客戶承擔(dān)，以達(dá)到減少損失的目的。由于我們的原

料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的

辦法之一。

5.付款期：供應(yīng)商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面

的優(yōu)勢，財務(wù)上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資

金，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設(shè)備。

另一方面付款期的延長，在財務(wù)理論上類同于“無息長期借款”，

所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻(xiàn)的人。但是同時較多

的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險。6.呆滯品：

公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，

長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出

售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客

戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質(zhì)問題造成的退貨等，后續(xù)

績效考核小組會對呆滯的原因是進(jìn)行分類處理，并提出處罰意見。

四.固定資產(chǎn):

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強(qiáng)后

盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。

在—年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大

原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是

企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保

養(yǎng)是一項長期重要的任務(wù)。主要分以下幾個步驟進(jìn)行：

1.驗收合格并登記品名，規(guī)格；

2.設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身

份證號碼”；

3.確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原貝L

確定資產(chǎn)責(zé)任部門，落實資產(chǎn)直接責(zé)任人；

4.建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動，改裝，報廢的會計備案制；

5.安全保衛(wèi)工作：要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，登記,

對資產(chǎn)的外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù)；

6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保

全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責(zé)任，降低資產(chǎn)損

耗風(fēng)險方面有相當(dāng)重要的作用。

五.績效考核

公司進(jìn)行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作

的自覺性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。

公司設(shè)計的考核思路，具有很強(qiáng)的前瞻性，一條基本的原則：以

績效考核小組為主導(dǎo)，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)

部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務(wù)部考核人事部和

銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，

集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到

正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇5

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)

言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：”一份耕壇一份收獲，我沒

有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。然而，近階段的

工作檢查與倉庫__的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)

管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可

推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高

標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的

角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下

面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，

大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕

腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)

致工作思路不清晰，忽略了—的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入

角色；

其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝

通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清

晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部

門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好

地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范

經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值—集團(tuán)提出“樹

標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、—機(jī)械又一度成為整個

集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，”—企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,

作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系

到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們

要添磚加瓦，學(xué)習(xí)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、

拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，

工作總結(jié)《工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)》我們要把這六種精神貫穿于

具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對

于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)

學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到

工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就

工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),

加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理

的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管

理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，

組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)

助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫—的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整

組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相

對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫—的突擊考試，我們

將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,

進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理

人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與

業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),的電

腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每

一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個

—的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫實施目標(biāo)管

理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工

資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)

管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工

作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員

解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，

在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一

處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個

滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，

二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放

心.

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職

能.

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)

加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，

在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇6

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)

言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有

辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。然而，近階段的工作

檢查與倉庫理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許

多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)

任。務(wù)實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯

有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整

自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題

如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，

大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕

腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)

致工作思路不清晰，忽略了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入

角色；

其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝

通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清

晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部

門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地

服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)

行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只

有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，時值—集團(tuán)提出樹標(biāo)兵、

學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益活動、機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵

企業(yè)，—企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽的今天，作為個人我們

要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,

作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)

習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精

益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結(jié)《工業(yè)企

業(yè)財務(wù)工作總結(jié)》我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,

下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服

務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)

先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉

庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯

報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),

加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理

的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管

理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，

組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)

助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合

人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相

對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試，我們將根據(jù)

庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高

效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都

要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管

理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，電腦操作水平還

有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員

都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個業(yè)務(wù)管理水平，

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),

達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)

管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工

作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員

解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，

在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一

處使;在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意

是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意，二個放心

是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職

能.

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)

加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，

在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇7

回顧過去一年，公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主

要負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)

部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管

理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們

的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督

部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，

在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有

很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜

過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,

比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠

商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往

重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能

完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,

使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、克服了許多困難

在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加

銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查

閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了20—年增值稅

繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并

且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局

等各項報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,

日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公

司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配

合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步

的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、財務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，

另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的

弊端。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

4、未及時進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)

狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價

會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的

弊端。

5、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流

動性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)

格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，

但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品

車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公

司的商品車負(fù)責(zé)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇8

20_年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的

工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，

規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制

度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資

金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組

織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部

全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、—集團(tuán)總

公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工

作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會

計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安

排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇

懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實

現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的一年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部

按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大20_年財務(wù)會計模塊

的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表

的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和

報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置”制造

費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集

和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”

科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科

目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由

以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛

利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固

定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對

固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了

新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。—集團(tuán)總公司要求在今

年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在

3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達(dá)半

年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式

與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)—集團(tuán)司企字口117號文《關(guān)于下達(dá)〈—集團(tuán)20—年多

經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字口8號文《關(guān)于下達(dá)

分公司多樣化經(jīng)營二00_暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部

對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了年財務(wù)計劃和可控費用指

標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部

每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對

每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其

他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，

對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而—集團(tuán)總公司

銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)

部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排

上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方

針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利

率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通

過向—集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，

通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的

有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集

團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)

工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定

了《機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表

從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方

面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)

導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出

現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會

計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律

要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)

本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的

工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備

忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算

監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他

財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，

財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的一年至一年的財務(wù)自查活動，對

審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，

提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展

目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼

續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為

實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配

合一集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費

用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)—集團(tuán)總部結(jié)算

中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟

件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會

計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評

辦法等。

4、_集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,

本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工

作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能

解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與—集團(tuán)總

部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)

服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)

法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)

知識、技能和職業(yè)判斷能力。

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇9

作為公司一名財務(wù)出納人員，在平時的財務(wù)工作中，兢兢業(yè)

業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認(rèn)識了

很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對我來說是很大

的收獲?，F(xiàn)把自己這20年上半年來的工作情況總結(jié)匯報如下。

一、工作基本情況介紹

在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和

公歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財力出

納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票

等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理

一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出

納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運算能力。在日常工作

結(jié)束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)

操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務(wù)出納人

員首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才

行。所以在平時的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有

價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并

相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不

受到損失。

二、工作內(nèi)容介紹

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核

現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)

金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題

便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，

對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位

交來的支票，在收到支票時，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印

鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行

存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,

收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末

準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里。對

于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應(yīng)

該是值得驕傲的。（這一點是財務(wù)出納工作總結(jié)常要寫清的。）

6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況,

詢問李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制

完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認(rèn)。最后

是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯，在這點上，

我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需

要改正的地方。

做為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，

所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進(jìn)行

更多的幫助和指導(dǎo)，我爭取在接下來的工作中，把房產(chǎn)公司的財

力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇10

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了?；仡櫼荒陙淼?/p>

工作，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下；在

各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，積極有效地

為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年

來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、會計基礎(chǔ)工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作

中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履

行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算酒店

愛河德建兩個公司的憑證帳務(wù)，及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)

據(jù)!認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點，及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù)。

二、貸款報表業(yè)務(wù)。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政

策，再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機(jī)的破壞力，導(dǎo)致集

團(tuán)公司資金緊張，集團(tuán)公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是

酒店的新抵押貸款。20_年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要，財務(wù)報表

又復(fù)雜多變。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn)，無論時間早晚，只要公

司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時費力

任勞任怨，也保證了完成任務(wù)，保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

三、學(xué)習(xí)知識政策，保證業(yè)務(wù)合法及時。因為科學(xué)的飛速發(fā)

展，現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了

盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策，利用一切空

閑時間和手段學(xué)習(xí)新政策，及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和

調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí)，及

時總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費。

但是，財務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準(zhǔn)確性畢竟是高要求的，人

的局限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。

所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。20—年就在這樣不

斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過去了，新的20_年在漫天飛落

的皚皚雪花中到來了。

海洋還是那個海洋，金沙灘還是那個金沙灘；公司還是那個公

司，不同的是同事有來有去。20年因為酒店的出租，畢竟少了

許多具體繁瑣業(yè)務(wù)，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月

末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來，風(fēng)

雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽

上西山了，也有了閑暇思考時間。圣人說：三十而立，四十不惑。

為什么我就要不惑之年了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是

圣人。

困惑一、生命與金錢。常言道金錢不是萬能的，沒有錢是萬

萬不能的。當(dāng)今的社會處于拜金風(fēng)行時代，許多青年人為了少許

金錢而坑蒙拐騙，許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌，許多

兄弟姐妹無錢時能周濟(jì)往來，一旦富有一方了或因遺留財產(chǎn)反會

反目成仇，常常因分配不均而大大出手，行同路人；更有些許富商

為了少許工資而摳門抵賴，進(jìn)而惹來殺身之禍。只—市每年都有

不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件。那全國全世界更

舉不勝數(shù)。金錢是身外之物。生不帶來死不帶走。金錢是人的工

具，人是金錢的主人，為何總有人愿意被金錢奴役呢？

困惑二、個人和集體。因為金錢利益的誘惑，現(xiàn)時里個人往

往喜歡假公濟(jì)私，找個冠冕堂皇的理由，沾點集體的便宜，或者

損害他人的利益，嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往唇亡齒寒，

害人害己，也損害了自己的集體，損人最后損己的事卻一幕接一

幕，層出不窮。

困惑三、個人、集體、國家和世界。還是因為金錢和權(quán)利，人

們往往喜歡勾心斗角，或為了自己，或為了小集體或為了各自國

家，而東奔西走，刀槍相向。人與人之間，集體和集體之間，國與

國之間常常會戰(zhàn)火連綿，越戰(zhàn)越窮，越窮越戰(zhàn)。其實，在過去這

本來無可厚非，然而，當(dāng)今科學(xué)高速發(fā)展的社會，聯(lián)系日益頻繁

的世界里，一切都可能充滿關(guān)聯(lián)。比如去年的印尼海嘯，20—年

的中國汶川地震，都不再是孤獨的一個國家的事情，牽一發(fā)而動

全身，即使號稱世界超級強(qiáng)國的美國，這一次也因為自己的超級

金融霸道行為而自吞苦果，從而引發(fā)了世界性的金融危機(jī)，讓全

世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血

犧牲，無懼無止。大有生命不息，爭斗不止的精神。早晚最后還

是要搬起石頭砸自己的腳，傷來傷去傷到自己！權(quán)錢真是好東西!

好東西？

但是在我們這個集體里，這種擔(dān)心困惑是幾乎不存在的。因

為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總，一直諄諄教導(dǎo)我們要誠信

做事，建立誠信企業(yè)文化。要堅持以誠信對待社會國家和他人，

哪怕受傷吃虧也在所不惜，奮斗不止。把誠信進(jìn)行到底，誠信重

于金錢權(quán)利，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具。金錢是工具了，

人也就自然是自由的主人了。看淡了金錢有了自由的人，心就會

象海洋一樣的寬廣，心里自然就困惑少了！

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇11

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)

言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有

辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論

考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作

為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實、求實、

抓落實，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的

理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能

讓各項工作真正落實到實處，

下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，

大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕

腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)

致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入

角色；

其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝

通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清

晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部

門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地

服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)

行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只

有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，時值潤發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)

兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集

團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽的今天，作

為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到

個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要

添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、

拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為

財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必

修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、

爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析

這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),

加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理

的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管

理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,

組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)

助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理

調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相

對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我

們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭

配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉

庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文

化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，

管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加

強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實

實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫

管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考

核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)

管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工

作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員

解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，

在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一

處使;在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意

是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意，二個放心

是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心；

六、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職

能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)

加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，

在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

七、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策

水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本

分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)

的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，

量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和

管理提供有力的財務(wù)信息支持；

八、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提

高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大

家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是

物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一

個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我

們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生

產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最

底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這

一塊有效地跟蹤好資金的運作；

九、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)

細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保

工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過

渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財

務(wù)的一些本職工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是

句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思

廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實

施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會

議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實

能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與

各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

企業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)篇12

回顧過去的：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要

負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部

管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理

中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的

熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部

門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，

在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有

很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項

事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各

大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，

往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事

務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種

信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極

參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以

及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了一年增值

稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，

并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管

局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳

的日報表進(jìn)行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支

均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分

公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有

實地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面

賬務(wù)審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)

府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也

完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之

前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上

出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出

納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，

使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品

核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準(zhǔn)確核算，但

在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作

更能有序地開展。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，

另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的

弊端。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)

狀況，未定期或不定期組織對公司