立恒白灰廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案樣本

立恒白灰廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度（初稿）編制：白灰廠廠辦審核：＿＿＿同意：＿＿＿單位:白灰廠日期：6月總則：為了落實實施“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。加強白灰廠安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，加強對職員安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗工作要求，改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中安全和健康，促進白灰廠發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，結(jié)合白灰廠生產(chǎn)實際情況制訂本要求。本要求內(nèi)容包含：安全生產(chǎn)管理制度，職員崗位職責(zé)，職員安全生產(chǎn)操作規(guī)程，七大臺賬及其相關(guān)內(nèi)容，各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。本要求將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度繼續(xù)進行補充和完善。安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，認(rèn)真落實實施黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策。把安全工作列入廠部管理關(guān)鍵議事日程，對全廠安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)。⑵、負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢驗安全生產(chǎn)工作，立即消除安全生產(chǎn)事故隱患。⑶、組織制訂并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，重大安全技術(shù)方法和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案演練。⑷、確保安全生產(chǎn)投入有效實施，處理安全方法費用。⑸、督促、檢驗本單位安全生產(chǎn)工作，立即消除安全生產(chǎn)事故隱患。⑹、按事故處理“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，組織對事故調(diào)查處理，立即、如實匯報生產(chǎn)安全事故。⑺、加強對各項安全活動領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面關(guān)鍵獎懲。2、主任安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、在組織管理本車間生產(chǎn)過程中，具體落實實施安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位規(guī)章制度，切實落實安全生產(chǎn)“|五同時”，對本車間職員在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全方面責(zé)任。⑵、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制訂各工種安全操作規(guī)程，檢驗安全規(guī)章制度實施情況，確保工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備等符合安全方面要求。⑶、在進行生產(chǎn)、施工作業(yè)前，制訂和落實作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全方法，并常常檢驗實施情況。⑷、組織制訂臨時任務(wù)和大、中、小修安全方法，經(jīng)主管部門審查后實施，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。⑸、常常檢驗車間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和安全設(shè)施，組織整理工作場所，立即排除隱患，發(fā)覺危及人身安全緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。⑹、常常向職員進行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員，要經(jīng)考試合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作之前進行崗位安全教育。⑺、發(fā)生重傷、死亡事故，立即匯報廠長，組織搶救，保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查，對輕傷事故，負(fù)責(zé)查清原因和制訂改善方法。⑻、召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)立即處理，或按要求權(quán)限向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出匯報，組織班組安全活動，支持車間安全職員作。⑼、教育職員正確使用個人勞動防護用具。3、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、幫助領(lǐng)導(dǎo)立即建立安全組織、制度、表報、圖、統(tǒng)計等，要完善基礎(chǔ)工作，填寫好安全專業(yè)統(tǒng)計。、立即組織工人接收四級安全教育、考試，對安全考試不及格者，應(yīng)提議領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)其上崗操作。、參與單位設(shè)備檢修、改造等安技方法會審，并督促給予實施和檢驗。、組織本單位月、周安全大檢驗，并常常深入工作現(xiàn)場做好日常安全檢驗，發(fā)覺不安全原因、立即督促整改處理，發(fā)覺嚴(yán)重隱患，應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)快速處理。、監(jiān)督、檢驗職員是否實施安全操作規(guī)程及各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，對不符合要求要求，應(yīng)立即責(zé)令整改，對不實施人員可立即提出警告并罰款，對于態(tài)度惡劣者，有權(quán)停止其工作。、參與工傷事故調(diào)查、并立即上報事故。、負(fù)責(zé)確定年月安全計劃及年底安全總結(jié)，并報企業(yè)安環(huán)處立案，在業(yè)務(wù)上服從企業(yè)安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)。4、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、認(rèn)真實施相關(guān)安全生產(chǎn)各項要求，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)。⑵、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想情況等特點，具體部署安全工作。對新工人進行現(xiàn)場安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專員負(fù)責(zé)其勞動安全。⑶、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢驗實施情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)覺違章作業(yè)，立即阻止。⑷、常常檢驗生產(chǎn)中不安全原因，發(fā)覺問題立即處理，對不能根本處理問題，要采取臨時控制方法，并立即上報。⑸、認(rèn)真實施交接班制度，做到交接內(nèi)容明確，手續(xù)清楚。遇有不安全原因，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。⑹、發(fā)生傷亡事故，要保護現(xiàn)場，立即上報，聽候指揮，具體統(tǒng)計，并組織全班組工人認(rèn)真分析，吸收教訓(xùn)，提出防范方法。⑺、對安全工作中好人好事立即表彰。5、工人安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)，并隨時阻止她人違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動防護用具。⑵、不停提升安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增加自我防范能力。⑶、主動參與安全學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)，掌握本職員作所需安全生產(chǎn)知識，提升安全生產(chǎn)技能，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。⑷、珍惜和正確使用機械設(shè)備、工具及個人防護用具。⑸、主動提出改善安全生產(chǎn)工作意見。⑹、從業(yè)人員有權(quán)對單位安全工作中存在問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。⑺、從業(yè)人員發(fā)覺直接危及人身安全緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能應(yīng)急方法后，撤離危險作業(yè)現(xiàn)場。6，辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、幫助單位多種規(guī)章制度建立，修訂及實施監(jiān)督。⑵、立即印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達相關(guān)安全生產(chǎn)文件。⑶、參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主動參與各項安全活動，協(xié)調(diào)安排和做好安全會議及企業(yè)組織安全教育培訓(xùn)工作。⑷、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)調(diào)查研究工作，了解掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決議提供依據(jù)和參考意見。二、安全培訓(xùn)教育管理制度1、為落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，加強白灰廠職員安全培訓(xùn)教育工作，增強職員安全意識和安全防護能力，降低傷亡事故發(fā)生，制訂本制度。2、白灰廠全部職員必需定時接收安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗制度。3、白灰廠職員每十二個月必需接收一次專門安全培訓(xùn)。4、白灰廠新進廠職員，必需接收企業(yè)、分廠、車間、班組四級安全培訓(xùn)教育，方能上崗。5、實施安全培訓(xùn)教育登記制度。白灰廠必需建立職員安全培訓(xùn)教育檔案，沒有接收安全培訓(xùn)教育職員，不得從事生產(chǎn)作業(yè)或管理活動。6、白灰廠安全培訓(xùn)教育經(jīng)費，從辦公室職員教育經(jīng)費中列支。三、廠內(nèi)交通安全管理制度1、機動車輛駕駛員和職員必需嚴(yán)格遵守國家交通法。2、各級領(lǐng)導(dǎo)和廠內(nèi)職員及外單位入廠車輛全部必需認(rèn)真落實實施、自覺遵守廠內(nèi)交通安全要求。3、駕駛員應(yīng)精力集中，嚴(yán)禁違章作業(yè)，廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4、無阻火器車輛不準(zhǔn)駛?cè)虢饏^(qū)。5、廠內(nèi)行車速度小于5公里／小時。車輛應(yīng)在中心道上行駛，嚴(yán)禁和生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。6、嚴(yán)禁在道口、生產(chǎn)現(xiàn)場、交叉路口上停留車輛。7、車輛經(jīng)過道口、拐彎，應(yīng)顯示信號，要做到“一慢、二看、三經(jīng)過”，減速鳴笛，注意觀察。8、行人走人行道或靠道路右側(cè)行走，嚴(yán)禁和汽車及其它車輛搶道。9、自行車，摩托車不得進入廠區(qū)，一切進出車輛應(yīng)接收門衛(wèi)檢驗。10、道路上不準(zhǔn)放物件，隨時保持通暢。11、廠區(qū)一切交通標(biāo)志和安全設(shè)施，任何人不準(zhǔn)損壞或搬動。12、車輛裝載運輸：汽車不得超載、超高、超長、超寬，若特殊情況，必需事先和主管部門聯(lián)絡(luò)，采取安全方法，方可行駛。13、機動車輛七大禁令：①嚴(yán)禁無證開車。②嚴(yán)禁酒后駕車。③嚴(yán)禁超速開車。④嚴(yán)禁空擋溜車。⑤嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。⑥嚴(yán)禁人貨混載行車。⑦嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長、超重）裝載行車。四、安全作業(yè)證管理制度1、安全作業(yè)證是企業(yè)所屬分廠職員獨立作業(yè)資格憑證。其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨立作業(yè)全部化工作業(yè)人員。2、安全作業(yè)證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：⑴、必需經(jīng)過教育培訓(xùn)考評合格后，有一定生產(chǎn)理論知識，含有安全操作技能，能夠獨立從事一些生產(chǎn)活動職員，方能領(lǐng)取安全作業(yè)證。⑵、特殊作業(yè)人員，除考取特殊作業(yè)人員操作證外，還必需取得企業(yè)安全作業(yè)證。五、安全生產(chǎn)例會制度1、分廠要求每七天二早上8時30分在分廠會議室召開安全生產(chǎn)每七天例會，由廠長主持會議。2、參與會議人員包含：廠長、車間主任、考評員、安全處長、辦公室人員、班組班長及副班長、外包車輛責(zé)任人。3、會議內(nèi)容：⑴、宣傳落實國家、地方政府、企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、文件、通知等和安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合實際組織實施。⑵、和會生產(chǎn)人員要對上周工作做出總結(jié)，并提出本周工作計劃。⑶、研究上周安全生產(chǎn)情況，依據(jù)生產(chǎn)進度情況制訂下一階段安全工作關(guān)鍵控制步驟，對檢驗存在問題進行討論并具體落實整改，總結(jié)安全生產(chǎn)中經(jīng)驗教訓(xùn)，部署安全生產(chǎn)任務(wù)。⑷、通報批評違章違紀(jì)，不安全行為等不良現(xiàn)象。表彰優(yōu)異事跡。4、確保方法⑴、緊急會議視情況由分廠領(lǐng)導(dǎo)決定召開。⑵、會議參與者在開會前一天，應(yīng)做好相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。⑶、需要參與會議人員，全部應(yīng)按時參與會議，確實不能參與者要提前向會議召集者說明，并得到許可。對未經(jīng)許可私自不參與會議或遲到，早退人員進行經(jīng)濟處罰。六、安全生產(chǎn)檢驗制度1、為了確保生產(chǎn)工作正常運行、消除多種不安全事故隱患，加強防范方法，預(yù)防各類事故和職業(yè)病發(fā)生，特制訂本制度。2、安全檢驗內(nèi)容⑴、查思想：查是否確立“安全第一、預(yù)防為主”思想，查安全生產(chǎn)責(zé)任心是否強。查對于違反安全生產(chǎn)思想和行為是否勇于進行抵制⑵、查管理人員：是否正確處理安全和生產(chǎn)關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職員安全教育實施情況，落實整改方法等。⑶、查制度：查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、查各項安全規(guī)章制度實施情況是否到位，查是否存在無章可循或有章無循情況，查是否有違章指揮或違章作業(yè)情況。⑷、查生產(chǎn)工藝和職員操作：多種原料是否按要求投入，各單元操作是否按要求操作，操作原始統(tǒng)計是否如實統(tǒng)計。⑸、查紀(jì)律：查崗位勞動紀(jì)律實施情況，查是否有串崗、離崗、睡崗及做和生產(chǎn)無關(guān)事情情況。⑹、查設(shè)備：倉庫、通道、安全裝置、消防器材等安全情況是否良好，職員勞保用具穿戴、保管是否良好，消防通道是否通暢。3、安全檢驗形式⑴、廠級安全檢驗，由分廠領(lǐng)導(dǎo)檢驗出不安全隱患由車間主任負(fù)責(zé)整改，安全員對整改情況進行跟蹤。⑵、車間級專題檢驗，由車間主任及安全員負(fù)責(zé)檢驗，檢驗出不安全隱患提交責(zé)任班組整改。⑶、班組級安全檢驗，由班長負(fù)責(zé)，當(dāng)班期間隨時進行檢驗并整改。⑷、常常性檢驗：各級管理人員和職員全部必需結(jié)合自己職責(zé)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢驗，發(fā)覺問題即時整改。4、隱患整改⑴、事故隱患標(biāo)準(zhǔn)上由隱患所在車間負(fù)責(zé)整改，做到“三定”即：定方法、定責(zé)任人、定完成期限。⑵、在隱患整改中做到：班組能整改不推車間，今天能整改不推到明天整改。如受條件限制，不能進行整改時，經(jīng)車間主任及安全員協(xié)商后制訂出具體整改方案并實施。⑶、事故隱患整改率，要求達成100％。5、檢驗考評⑴、對于事故隱患及其整改方法落實情況,要登記建檔，相關(guān)責(zé)任人要進行跟蹤檢驗，落實不到位，考評責(zé)任人員。⑵、對于違章指揮和強令冒險作業(yè)管理人員，要嚴(yán)厲給予處理，必需時給開除處分。⑶、對于違反安全操作規(guī)程及勞動紀(jì)律人員，要秉著教育和處罰相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，既要有一定經(jīng)濟處罰，又要使其深刻了解安全操作規(guī)程和崗位勞動紀(jì)律關(guān)鍵性。安全生產(chǎn)崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)全方面負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及內(nèi)部人員調(diào)配、工資考評、職員培訓(xùn)、隱患排查。1、工作計劃：⑴、依據(jù)企業(yè)年度計劃，制訂車間制度及月生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)車間工作開展，確保整年任務(wù)完成。⑵、依據(jù)企業(yè)激勵計劃，制訂車間完成方法，確保指標(biāo)完成。2、制度建立：⑴、依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)制度和要求，建立完善車間各項管理制度，并落實實施，確保車間生產(chǎn)安全、規(guī)范、有序開展。⑵、依據(jù)企業(yè)考評指標(biāo)，制訂車間考評細(xì)則，確保指標(biāo)順利完成。3、生產(chǎn)管理：⑴、分解生產(chǎn)指標(biāo)。⑵、依據(jù)總調(diào)對生產(chǎn)指標(biāo)要求，合理下發(fā)調(diào)整爐溫，產(chǎn)量指令并監(jiān)督其實施。⑶、安全隱患排查及整改，達成安全生產(chǎn)。4、人員管理：⑴、組織好職員多種培訓(xùn)。⑵、依據(jù)企業(yè)及車間各項制度對班組進行監(jiān)督考評。⑶、確保車間定崗定員，保障生產(chǎn)順利進行。⑷、開展有針對性職員培訓(xùn)，提升部門職員技能。⑸、建立車間檔案，確保人員穩(wěn)定。5、設(shè)備管理：⑴、制訂車間設(shè)備管理制度及考評措施，并監(jiān)督實施考評。⑵、發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛力，修舊利廢、節(jié)能降耗。6、協(xié)調(diào)關(guān)系：⑴、協(xié)調(diào)車間班組之間、人員之間工作矛盾，創(chuàng)建友好團體。⑵、協(xié)調(diào)溝通和上級部門、同級部門之間工作程序。7、其它：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作，確保工作目標(biāo)達成。二、機修工大班長崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實實施企業(yè)、車間各項制度，負(fù)責(zé)工段全方面工作，按期完成企業(yè)、車間安排各項工作。2、協(xié)組車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，改善生產(chǎn)條件，工作環(huán)境，杜絕違章作業(yè)。3、加強管理，嚴(yán)控材耗，開展雙增雙節(jié)活動和修舊利廢工作，把材料支出降低到最低程度。4、建立健全機修規(guī)章制度，做到有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。5、機械設(shè)備管理要達成企業(yè)、車間要求標(biāo)準(zhǔn)，定時向車間匯報：工作情況、設(shè)備運行情況，有事常常溝通。6、按生產(chǎn)部、車間指令要求，完成好每次安全計劃檢修工作，負(fù)責(zé)確保所轄區(qū)域設(shè)備正常運行和檢修過程中安全工作落實。7、組織職員學(xué)習(xí)安全知識、專業(yè)技術(shù)等知識，全方面提升職員素質(zhì)水平。8、依據(jù)設(shè)備運行情況，合理申報設(shè)備、備件購置計劃，所報設(shè)備規(guī)格、參數(shù)必需正確無誤。三、班長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本班全方面工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，接收車間主任領(lǐng)導(dǎo)。2、抓好本班人員安全工作，開好班前班后會，班中巡查。3、有權(quán)阻止一切違章作業(yè)。4、負(fù)責(zé)本班白灰質(zhì)量、產(chǎn)量、白灰粒度指標(biāo)考評。5、抓好技術(shù)工作，控制好爐體溫度，嚴(yán)格根據(jù)工藝技術(shù)指標(biāo)操作。6、認(rèn)真做好考勤，做到獎罰分明，、公開、公正、公平。7、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間各設(shè)備運行情況，立即發(fā)覺和處理多種隱患，確保設(shè)備正常運行。8、按時參與車間、企業(yè)組織一切活動，服從安排。9、現(xiàn)場管理做到認(rèn)真、細(xì)致，組織本班人員對工作區(qū)域衛(wèi)生清掃、清潔，使用工具擺放定置有序。10、主抓司窯工藝操作，依據(jù)料質(zhì)分析窯溫控制及灰質(zhì)判定，采取適宜生產(chǎn)操作程序，把好質(zhì)量，提升產(chǎn)量。（司窯工藝操作：1、熟知煤氣性質(zhì)，對危害源點做好防護方法，預(yù)防發(fā)生煤氣中毒和煤氣事故。2、嚴(yán)格根據(jù)車間下達指令，控制煤氣燒嘴和燒嘴開口度。3、負(fù)責(zé)周圍燒嘴密封，預(yù)防煤氣泄漏引發(fā)煤氣中毒或爐溫下降，影響石灰質(zhì)量。4、每小時點檢一次，注意各燒嘴火焰著火情況，對煤氣和助燃風(fēng)配比進行合適微調(diào)。5、以煤氣流量為依據(jù)，煅燒溫度改變值為根本，要求本班主控操作工立即進行調(diào)控煤氣流量。6、依據(jù)車間要求，按產(chǎn)量、質(zhì)量，合理控制好煤氣流量和助燃風(fēng)流量。7、依據(jù)對廢氣成份及煤氣成份化驗結(jié)果進行分析，立即合理搭配三風(fēng)百分比，穩(wěn)定窯況，順利完成車間下達各項任務(wù)。）四、副班長崗位職責(zé)認(rèn)真實施交接班制度，了解上班全部設(shè)備運行情況，做好本班工作統(tǒng)計。嚴(yán)格實施車間設(shè)備巡檢制度，發(fā)覺問題立即處理，處嚴(yán)格實施機修工安全技術(shù)操作規(guī)程。理不了立即上報。按時保養(yǎng)車間全部設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識等，全方面提升本身素質(zhì)。在檢修中，要保質(zhì)保量，確保開機后正常生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)本崗位皮帶運輸機及隸屬設(shè)備操作、維護和潤滑工作，確保完成運輸物料任務(wù)。8、負(fù)責(zé)皮帶機卸料、漏料、撒料清理工作，確保下料通暢。9、常常檢驗所屬設(shè)備，確保擋輥、擋輥轉(zhuǎn)動調(diào)速裝置靈活，有問題立即調(diào)整和更換，確保皮帶不偏、不刮、不停、不燒。10、負(fù)責(zé)好實用工具交接和清點工作。五、卷揚工崗位職責(zé)主控室統(tǒng)計員必需熟知生產(chǎn)、停產(chǎn)時，各風(fēng)機開啟開關(guān)次序和操作臺各指示開關(guān)、指示燈作用及各儀表數(shù)值范圍。負(fù)責(zé)監(jiān)護操作臺上每個儀表數(shù)值。負(fù)責(zé)調(diào)控煤氣正常壓力數(shù)值。負(fù)責(zé)接聽電話，傳達正確信息，按時向調(diào)度匯報白灰產(chǎn)量。負(fù)責(zé)和看火工、卷揚工立即聯(lián)絡(luò)并反應(yīng)數(shù)值，調(diào)整爐況。嚴(yán)禁外來人員在主控室閑聊，嚴(yán)禁外人動操作臺上任何一個開關(guān)、按鈕。對當(dāng)班發(fā)生事情，如實正確做好統(tǒng)計。負(fù)責(zé)主控室衛(wèi)生，做好清潔工作。9、嚴(yán)格實施開停機程序，并由班長專員指揮、負(fù)責(zé)，有權(quán)阻止一切違章行為。六、放灰工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)定時定量出灰。2、注意觀察石灰質(zhì)量，立即和班長溝通，做到立即調(diào)控。3、常常觀察出灰口振動篩運行情況，出灰口溫度改變，發(fā)覺若有結(jié)瘤或其它物立即處理，并反饋班長，作為調(diào)整依據(jù)。4、嚴(yán)格控制四個出灰給料機出灰量大小，預(yù)防偏出灰現(xiàn)象。5、負(fù)責(zé)出灰口周圍衛(wèi)生清理。6、定時對出灰機檢驗、保養(yǎng)。七、電工崗位職責(zé)接收車間領(lǐng)導(dǎo)。并立即完成下達電修任務(wù)。在用電處安排下協(xié)調(diào)車間用電和業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)電修計劃填寫和材料領(lǐng)用。電修工作票填寫和參與電修人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)電氣技術(shù)，不停提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)不停發(fā)展。。電工認(rèn)真完成車間電器維護和檢修計劃。加強對人員素質(zhì)和設(shè)備安全管理，遵章守紀(jì)，做好工段7S管理（整理、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)省、安全）。7、加強電器設(shè)備保養(yǎng)及預(yù)防性維修工作，確保設(shè)備安全完好運行。8、熟悉自己工作范圍、設(shè)備擁有量及技術(shù)情況等情況，以確保操作工人正常生產(chǎn)。9、加強巡回檢驗，巡檢要細(xì)心，眼觀，鼻聞，手摸，耳聽，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺問題立即處理。10、嚴(yán)格實施安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉并掌握各項規(guī)章制度，不得私自離開崗位。八、廠辦人員崗位職責(zé)1、根據(jù)分廠辦公室職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)做好辦公室日常工作。關(guān)鍵內(nèi)容有：⑴、匯總每日原材料采購數(shù)量并上報廠領(lǐng)導(dǎo)。⑵、匯總每日白灰產(chǎn)量，指標(biāo)，和調(diào)度查對后上報⑶、匯總當(dāng)月考勤表，獎懲表并上報。⑷、負(fù)責(zé)庫房物品管理。⑸，負(fù)責(zé)每七天材料計劃單報批和采購。⑹、負(fù)責(zé)領(lǐng)取和發(fā)放勞保用具。⑺、負(fù)責(zé)職員周計劃審定和打印工作。⑻、負(fù)責(zé)企業(yè)下發(fā)文件打印和發(fā)放工作。⑼、負(fù)責(zé)組織各項生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育活動。⑽、負(fù)責(zé)搜集數(shù)據(jù)，核實成本及職員工資，制訂工資表。2、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織起草分廠工作計劃，總結(jié)決議，匯報，規(guī)章制度等文件。負(fù)責(zé)編排關(guān)鍵活動日常表。3、檢驗、指導(dǎo)各車間制度實施情況，督促其推行相關(guān)職責(zé)，給予考評。4、完成份廠各項檔案管理工作。5、注意調(diào)查研究，主動了解、搜集情況和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決議時提供參考。6、隨時掌握各車間工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)，溝通各部門之間關(guān)系。安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、司窯工安全操作規(guī)程1、上崗要穿戴好勞動防護用具，堅守工作崗位，熟悉煤氣基礎(chǔ)常識及搶救知識，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程實施。非崗位操作人員，嚴(yán)禁操作白灰窯煤氣設(shè)備2、嚴(yán)格實施《皮帶崗位安全操作規(guī)程》3、開啟設(shè)備前，應(yīng)檢驗設(shè)備周圍是否有些人及雜物，確定無誤方可開啟。4、親密注意豎窯工作情況，發(fā)覺問題立即排除，確保窯況正常運行5、高空作業(yè)，必需系好安全帶，定時觀察樓梯，扶手牢靠性。嚴(yán)禁向下拋扔雜物，清理衛(wèi)生必需時，應(yīng)設(shè)專員監(jiān)護方可進行。6、上窯身，窯頂工作時，必需兩人以上，攜帶CO測報儀，一前一后相距10米，站在窯頂上風(fēng)口，預(yù)防煤氣中毒。在下風(fēng)口工作時，要佩戴空氣呼吸器。7、在煤氣區(qū)域內(nèi)作業(yè)，開關(guān)盲板閥時要注意觀察周圍環(huán)境及其它人員安全位置，并配帶好空氣呼吸器，保持空氣瓶壓力正常，且要佩戴好CO報警儀。8、檢驗門、孔等只有在停窯和負(fù)壓時候才可打開9、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)禁給鋼絲繩，鏈條鏈輪加油，嚴(yán)禁靠近一切運轉(zhuǎn)部位。10、清理地坑時，料車必需放在地坑底部，必需切斷事故開關(guān)，和卷揚室取得聯(lián)絡(luò)，方可作業(yè)。11、豎窯停用要鼓風(fēng)、吸氣放散窯內(nèi)氣體，平臺及放散管周圍嚴(yán)禁有些人逗留，以防煤氣中毒。維修工安全操作規(guī)程1、未受過專業(yè)培訓(xùn)人員不準(zhǔn)進行焊割工作，經(jīng)過基礎(chǔ)考試合格，并持有考試合格證，方可許可上崗工作。2、工作時穿戴必需勞動防護用具。3、不準(zhǔn)在帶有壓力設(shè)備上或帶電設(shè)備上進行焊割，在特殊情況下需在帶壓和帶電設(shè)備上進行焊割時，必需采取必需安全方法，并經(jīng)廠主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)同意。對承重構(gòu)架進行焊割，必需經(jīng)過相關(guān)技術(shù)部許可。4、嚴(yán)禁在裝有易燃、易爆物品容器上或在油漆未干結(jié)構(gòu)或其它物體上進行焊割。5、嚴(yán)禁在儲有易燃、易爆物品房間內(nèi)進行焊接。在易燃、易爆材料周圍進行焊割時，其最小水平距離不得小于10米，并依據(jù)現(xiàn)場情況，采取安全可靠方法（用圍屏或石棉布遮蓋）。6、在風(fēng)力超出5級時嚴(yán)禁露天進行焊接或氣割，但風(fēng)力在5級以下或3級以上進行焊接或氣割時，必需搭設(shè)擋風(fēng)屏以防火星飛濺引發(fā)火災(zāi)。7、下雨雪時，不可露天進行焊接或氣割工作。如必需進行焊割時，應(yīng)采取防雨雪方法。8、在煤氣區(qū)域周圍進行焊接工作時，必需取得動力廠開具動火票，而且備有必需消防器材。9、進行焊接工作時，必需設(shè)有預(yù)防金屬熔渣飛濺、掉落引發(fā)火災(zāi)方法和預(yù)防燙傷、觸電、爆炸等方法。焊接人員離開現(xiàn)場前，必需進行檢驗，現(xiàn)場應(yīng)無火種留下。10、在梯子上只能進行短時不繁重焊接工作，系好安全帶，嚴(yán)禁蹬在梯子最高梯階上進行焊接工作。三、卷揚工安全操作規(guī)程1、上崗前穿好勞動防護用具，堅守崗位。2、操作臺上不得亂放雜物，預(yù)防損壞電氣設(shè)備，保持機房內(nèi)潔凈整齊，定置擺放。3、親密監(jiān)視卷揚機、皮帶機、振動篩、返料皮帶、滾動篩、磅秤、料車運行情況，發(fā)覺異常立即匯報當(dāng)班班長，出現(xiàn)故障要立即斷電，并通知維修人員，在修理期間要起到配合和監(jiān)護作用。做到停機、停電掛牌制度落實。4、外出檢驗或清掃時必需戴好安全帽，并確保設(shè)備斷電后方可清掃。5、清掃料坑時必需和操作工聯(lián)絡(luò)好，料車停穩(wěn)，必需切斷事故開關(guān)，專員監(jiān)護，斷電后才能夠進行作業(yè)。6、送電上料時必需檢驗運行皮帶是否靈活可靠，并檢驗有沒有障礙物和工作人員，確保無誤后方可開車。開車前必需鳴鈴，開車后觀察設(shè)備運行是否正常。7、正確操作煤氣閥電控開關(guān)四、放灰工安全操作規(guī)程1,進入崗位，必需穿戴好必需勞動防護用具，堅守工作崗位，嚴(yán)禁無故睡崗、串崗、脫崗。2嚴(yán)格實施《皮帶崗位安全操作規(guī)程》。3接收班長指令負(fù)責(zé)放灰時間及放灰量。4負(fù)責(zé)設(shè)備點檢及維護工作。5搞好出灰機保養(yǎng)及潤滑。6和看火工一起做好成品灰質(zhì)量檢測工作立即匯報白灰質(zhì)量。7發(fā)覺設(shè)備隱患及故障后立即叫修。8和同事之間做好安全互保工作。9崗位衛(wèi)生。五、電工安全操作規(guī)程1、上崗前必需穿戴好勞動防護用具。2、電氣工作必需含有以下多個條件：⑴、無妨礙工作病癥，精神狀態(tài)良好，情緒穩(wěn)定；⑵、含有必需電氣知識、線路圖、用電常識及應(yīng)急自救常識等；⑶、熟悉《電氣安全工作規(guī)程》，經(jīng)相關(guān)部門考試合格，持證上崗；⑷、學(xué)會緊搶救護法，首先學(xué)會觸電解救法和人工呼吸。3、上級部署工作和安全規(guī)程有抵觸不能實施時，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意和采取有效安全方法后方可工作。4、工作前必需檢驗使用工具，搖表、測電筆和防護用具是否完好，絕緣不良者嚴(yán)禁使用。5、在全停電和部分停電設(shè)備上工作時，必需認(rèn)真完成停電、驗電、放電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝遮攔等方法，并由監(jiān)護人在場。6、使用測電筆測電時，首先檢驗測電筆銘牌電壓是否和被測電源、電壓相符，而且數(shù)次測驗確實無電時方可工作。7、使用搖表測量時，電氣絕緣后，確定被測線路無電時，方可測量。8、使用萬能表測量電流、電壓時，應(yīng)比被測容量大一級，然后逐步調(diào)小測量。9、使用鉗式電流表測量電流時，鉗嘴不要和帶電部分接觸，并要超出峰值電流后再合上鉗嘴。10、一切電氣設(shè)備必需有接地保護，嚴(yán)禁用手觸摸接地裝置。必需時，先用測電儀確定無誤后方可作業(yè)。11、電氣設(shè)備或線路拆除后，舊線應(yīng)立即處理，不得留在班上，部分臨時線路在使用完后應(yīng)立即拆除。12、發(fā)生觸電事故時，應(yīng)立即切斷電源，來不及停電時應(yīng)用木棒或其它絕緣物品挑開電源線，使觸電者脫離電源，嚴(yán)禁直接以手拖或拉觸電者，以免擴大事故。13、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即切斷電源，未切斷電源前嚴(yán)禁使用滅火器，如必需帶電滅火時，應(yīng)注意以下事項：⑴、預(yù)防撲救人員身體觸及帶電體；⑵、必需使用不導(dǎo)電滅火器；⑶、高壓設(shè)備滅火時，要注意滅火器機體，噴嘴及人體和帶電體保持相當(dāng)距離；⑷、撲救人員必需穿絕緣鞋，戴絕緣手套。14、煤氣區(qū)域作業(yè)時要攜帶煤氣報警儀，并由兩人以上作業(yè)，間距3米，方便應(yīng)搶救助。15、定時進行檢修吹掃，保持電氣及室內(nèi)衛(wèi)生清潔，確保良好通風(fēng)。七大臺賬安全教育臺賬（每個月教育、培訓(xùn)一次，并考試）包含分廠領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況，安全監(jiān)督人員安全教育情況，新職員入廠四級教育情況，特殊工種安全教育及培訓(xùn)考評情況，外來施工人員安全教育情況，其它人員安全教育情況等。要有教育培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等，考評試卷要存檔。二、隱患排查臺賬事故隱患治理應(yīng)按企業(yè)、車間、班組實施分級管理，凡發(fā)生在所屬車間隱患，不管等級，均應(yīng)在車間隱患排查臺賬中填寫，要有隱患名稱、隱患所在單位、存在部位、整改前臨時防范方法、整改方案（要具體）、責(zé)任人等。隱患整改要嚴(yán)格根據(jù)“三定四不推”標(biāo)準(zhǔn)進行，建立人人發(fā)覺隱患，人人排查隱患長久有效機制。班組安全管理臺賬（每七天召開一次周例會，統(tǒng)計一次）做好班組職員安全教育，崗位安全規(guī)程，工作崗位環(huán)境及危險原因，崗位隱患排查和治理，崗位之間工作銜接要交代清楚，個人作業(yè)區(qū)域做好職業(yè)衛(wèi)生，設(shè)備性能和安全裝置，工器具使用方法，勞保正確使用，事故應(yīng)急處理。四、交接班統(tǒng)計臺賬接班人員必需提前進入工作崗位，穿戴好多種勞保用具，對本崗位進行簡單巡查后，到車間班前會會議室準(zhǔn)備召開班前會。接班前15分鐘召開班前會。班前會由值班主任負(fù)責(zé)點名考勤，點名聲和答到聲要清楚洪亮。交班班長全方面介紹本班運行情況，接班主任安排本班生產(chǎn)任務(wù)和強調(diào)生產(chǎn)安全。五、分廠生產(chǎn)安全臺賬（每個月統(tǒng)計一次）1、班組安全機構(gòu)不健全，考評班長100元。2、班組不按要求組織安全培訓(xùn)教育、召開安全例會、統(tǒng)計不健全、考評班長100元。3、不按要求對新入廠或轉(zhuǎn)崗職員進行入場后班組安全教育，考評班長100元。4、隨意進入，闖進安全隔離作業(yè)區(qū)考評當(dāng)事人50元。5、對當(dāng)班發(fā)覺安全隱患不立即上報每項考評責(zé)任人200元，未按要求立即對安全隱患進行整改，考評責(zé)任人200元。6、班組多種活動統(tǒng)計要按要求進行統(tǒng)計、統(tǒng)計不整齊規(guī)范，不按時統(tǒng)計，每次考評分廠安全員100元。六、班前、班后會議臺賬（每班統(tǒng)計一次）1、班前會要求公布上班現(xiàn)場情況和存在問題，如質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)境，交接班情況等并對存在隱患和不足要求整改，不按要求考評班長100元。2、學(xué)習(xí)企業(yè)文件或會議精神傳達成位，不按要求考評班長100元。3、開班會前向每位職員宣讀安全知識，不按要求考評班長100元。4、各班組組員匯報當(dāng)日工作情況工作項要和工作聯(lián)絡(luò)單、檢修聯(lián)絡(luò)單一一對應(yīng)。（做到一事一單）關(guān)鍵檢修項關(guān)鍵講述。5、召開班前會必需先背誦《安全生產(chǎn)歌謠》和喊口號。七、車間安全管理臺賬（每半月統(tǒng)計一次）落實宣傳企業(yè)、廠部領(lǐng)導(dǎo)精神指示，做好車間職員安全教育，崗位安全操作規(guī)程，工作崗位環(huán)境及危險原因，崗位隱患排查和治理，班組作業(yè)區(qū)域做好職業(yè)衛(wèi)生，設(shè)備性能和安全裝置，工器具使用方法，勞保正確使用，事故應(yīng)急處理。對會議強調(diào)內(nèi)容各層領(lǐng)導(dǎo)和職員必需認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，而且立即落實到位，定時進行檢驗，根據(jù)會議精神指示要求，嚴(yán)格落實和檢驗，對發(fā)覺不根據(jù)要求落實考評相關(guān)責(zé)任人200—500元。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案煤氣事故應(yīng)搶救援預(yù)案為建立白灰廠煤氣安全生產(chǎn)事故災(zāi)難救援體系，立即有效地開展應(yīng)搶救援工作，預(yù)防事故災(zāi)難擴大，最大程度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障白灰廠職員人身安全和全企業(yè)維護工作健康發(fā)展，特制訂此預(yù)案。一、成立應(yīng)急指揮小組組長:和光明王紅喜副組長：賈剛、薜自強組員:鄭利兵張學(xué)武李曉成李廣生馬曉生蘇雙全聯(lián)絡(luò)方法：和光明：王紅喜：賈剛：薜自強：維護值班室：5519250煤氣防護站：5518273煤氣柜調(diào)度：5518167二、應(yīng)急小組職責(zé)及其分工組長：負(fù)責(zé)事故應(yīng)搶救援工作組織和指揮，負(fù)責(zé)對人員搶救。副組長：負(fù)責(zé)組織人員進行財產(chǎn)搶救，現(xiàn)場情況控制，對外求援聯(lián)絡(luò)煤氣防護站、醫(yī)院。組員：負(fù)責(zé)籌備搶救物資、器材，現(xiàn)場情況控制及其處理，在統(tǒng)一安排下實施搶救、疏散人員。三、救援預(yù)案1、當(dāng)發(fā)覺有重大煤氣泄漏時，維護人員要立即向崗位值班長或負(fù)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時通知煤氣防護站，并采取應(yīng)急方法預(yù)防事故擴大。2、分部領(lǐng)導(dǎo)在接到匯報后要立即組織對現(xiàn)場中毒人員撤離和救護工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位人員開展對泄漏點確實定，并向總指揮及相關(guān)人員匯報。3、進入現(xiàn)場必需攜帶便攜式煤氣泄漏報警器，在煤氣防護站人員抵達現(xiàn)場并對現(xiàn)場進行檢測后，聽從煉鋼安環(huán)處統(tǒng)一指揮。4、清點現(xiàn)場維護人員人數(shù)，確定損失、傷亡情況。四、事故報警和應(yīng)急通訊1、事故報警現(xiàn)在白灰廠煤氣泄漏事故報警裝置有兩種，一個是固定煤氣報警裝置，關(guān)鍵用于主控、窯頂風(fēng)機、水封逆止閥和V型水封區(qū)域事故報警，關(guān)鍵是經(jīng)過現(xiàn)場探頭檢測煤氣含量經(jīng)過信號線反饋風(fēng)機值班室，每臺設(shè)備有不一樣編號。另一個是便攜式煤氣報警儀，關(guān)鍵用于維護人員在煤氣區(qū)域從事巡檢和作業(yè)過程中事故報警。一旦發(fā)生重大事故報警，首先要確定煤氣泄漏程度和位置。由崗位電話通知值班室、應(yīng)急指揮小組及企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)、通知立恒企業(yè)總調(diào)及煤氣防護站。2、應(yīng)急通訊發(fā)生事故報警不管泄漏程度大小，全部要立即用對講機通知值班室，值班室在接到通知后用電話立即通知煤氣防護站及分部值班領(lǐng)導(dǎo)。五、應(yīng)急方法1、預(yù)防煤氣中毒，降低煤氣中毒危害，保護維護人員人身安全。2、應(yīng)急預(yù)案方法步驟：2.1、當(dāng)發(fā)覺有重大煤氣泄漏時，現(xiàn)場發(fā)覺者要立即向值班室匯報，同時通知煤氣防護站及分部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取盡可能應(yīng)急方法預(yù)防事故擴大。2.2、為預(yù)防事故擴大，應(yīng)依據(jù)煤氣泄漏情況設(shè)置警戒區(qū)域，同時由現(xiàn)場崗位操作人員依據(jù)事故大小關(guān)閉相關(guān)截門，切斷煤氣源。2.3、發(fā)生泄漏點下風(fēng)向40米內(nèi)嚴(yán)禁有些人員及火源；上風(fēng)向20米內(nèi)嚴(yán)禁有火源及人員，并設(shè)置警示線、牌等顯著標(biāo)志和專員警戒。煤氣含量達成160PPM以上時，必需采取個人防護，80PPM以內(nèi)時，可工作30分鐘。2.4、發(fā)生有中毒人員或其它傷員時，應(yīng)立即通知醫(yī)務(wù)室、煤氣防護站人員到場。六、煤氣中毒后搶救1、發(fā)生煤氣中毒后，立即將中毒者移至危險區(qū)域外上風(fēng)側(cè)有新鮮空氣處。2、對發(fā)生煤氣中毒區(qū)域應(yīng)設(shè)顯著警示標(biāo)志，預(yù)防她人誤入煤氣地域。3、發(fā)生煤氣中毒后要立即打電話通知廠調(diào)度和安全處有害氣體檢驗站，將中毒人數(shù)、時間、地點、中毒程度匯報清楚。4、在煤氣檢驗站人員未到前，要將崗位用氧氣呼吸器氧氣氣瓶卸下，緩慢打開開關(guān)對在中毒者口腔、鼻孔部位吸氧。無氧條件下能夠啟用現(xiàn)場風(fēng)源。5、搶救時將中毒者雙肩墊高15cm，四肢伸開，以盡可能后仰，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以利于呼吸通暢。6、搶救時將有阻礙中毒呼吸衣扣、腰帶、鞋扣解開，使中毒者放松，對中毒者起到緩解作用。7、冬季要保持中毒者體溫，合適蓋上被子，可進行口對口人工呼吸或胸外按壓法。8、在中毒者有自主呼吸情況下，使用佩帶式氧氣自主呼吸，并調(diào)整好進氣量，觀察中毒者吸氧情況，對已沒有呼吸中毒者，使用強制呼吸，在不停止輸氧情況下送醫(yī)院搶救。9、給中毒者輸氧時，清除中毒者口腔中異物，強制呼吸成人12-16次/分鐘，兒童30次/分鐘。要隨時檢驗中毒者脈搏跳動、呼吸、瞳孔等，確定中毒是真死還是假死。10、對中毒者全氧1至2瓶氧氣時，仍無好轉(zhuǎn)，要立即速交醫(yī)院處理，預(yù)防因中毒引發(fā)其它癥狀發(fā)生。（必需在煤氣防護站人員護送下去醫(yī)院救治）七、一氧化碳對人體影響CO在空氣中濃度吸入時間和中毒癥狀50PPM無危險0.02%200PPM吸入2-3小時，輕微頭痛0.04%400PPM吸入1-2小時，開始前額痛0.08%800PPM吸入45分鐘，頭暈惡心，痙攣。吸入2小時，失去知覺。0.16%1600PPM吸入20分鐘，頭痛惡心，痙攣。吸入2小時，死亡。0.64%6400PPM吸入1-2分鐘，頭痛、頭暈。吸入10-15分鐘，死亡。1.28%12800PPM吸入1-3分鐘，死亡。八、預(yù)防方法1、訓(xùn)練應(yīng)依據(jù)維護工作實際情況和事故預(yù)案，加強各班組長、維護值班、生產(chǎn)管理等人員培訓(xùn)。充足利用現(xiàn)有煤氣防護配套設(shè)施對相關(guān)專業(yè)維護人員進行訓(xùn)練，經(jīng)過諸如這類模擬演練等手段提升各類人員應(yīng)急處理能力，從而提升“實戰(zhàn)”能力2、演練白灰廠綜合考慮維護工作中危險步驟、安全突出問題、特殊工作地點、惡、劣工作環(huán)境、季節(jié)性事故特點等各方面突發(fā)原因，每十二個月進行一次模擬演練，確保一旦發(fā)生緊急事故，應(yīng)急預(yù)案能夠充足發(fā)揮作用，能夠合理安排人員，使損失降到最小，小組組員能夠依據(jù)各自任務(wù)立即有效控制險情，搶救傷員，做好應(yīng)搶救援工作。3、常備工具空氣呼吸器、氧氣呼吸瓶、便攜式煤氣報警測試儀、無線對講機。 立恒白灰廠.6.5白灰廠觸電傷害應(yīng)搶救援預(yù)案目標(biāo)為了保護職員人身安全，確保觸電傷害發(fā)生時，救援人員和全體職員能夠有條不紊，快速立即搶救傷員，最大程度降低傷亡、傷害程度，為此制訂觸電傷害應(yīng)搶救援預(yù)案。組織機構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：賈剛副組長：和光明王紅喜成員：張學(xué)武李曉成鄭利兵蘇雙全李廣生馬曉生第三方救援聯(lián)絡(luò)方法：搶救電話120呼救負(fù)責(zé)由最先發(fā)覺情況人員大聲喊叫，呼叫內(nèi)容：xx地點發(fā)生觸電傷害！聽到人將信息匯報給最近管理人員，使消息快速匯報給應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、報警負(fù)責(zé)報警人員負(fù)責(zé)打搶