《人力資源管理》試卷

《人力資源管理》試卷

一、單選題（40分）

1.以下關(guān)于管理者薪酬的描述，正確的有（）。

A.管理者級(jí)別越高，他們自主設(shè)計(jì)其工作的彈性就越小

B.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的

C.管理工作雖然具有多樣性，但比較容易定義

D.市場(chǎng)定價(jià)是決定管理人員薪酬的最佳途徑

2.下列不屬于面試考官在面試當(dāng)中的目標(biāo)的是（）。

A.創(chuàng)造融洽的氣氛

B.了解應(yīng)聘者的知識(shí)、技能和非智力素質(zhì)

C.讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實(shí)狀況

D.決定應(yīng)聘者是否錄用

3.（）的基本要素，是任何勞動(dòng)組織從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)賴以進(jìn)行的必要條件。

A.人力資源

B.勞動(dòng)力

C.人力資源作為生產(chǎn)力

D.勞動(dòng)組織

4.面試不能夠考查（）。

A.衣著外貌

B.風(fēng)度氣質(zhì)

C.應(yīng)變能力

D.內(nèi)在潛質(zhì)

5.內(nèi)部選拔還可能導(dǎo)致部門之間出現(xiàn)（）的現(xiàn)象

A.技工損失

B.士氣低落

C.不利于團(tuán)結(jié)

D.挖人才

6.關(guān)于組織發(fā)展的陳述，正確的是（）。

A.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和

B.組織發(fā)展的主要目的是增進(jìn)組織的有效性，并不關(guān)心員工個(gè)人的成長

C.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制

D.組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡(jiǎn)化規(guī)章等

7.每一個(gè)主管都應(yīng)該協(xié)調(diào)他本身的工作項(xiàng)目，并對(duì)自己和員工的工作行為加以必

要的矯正，這是目標(biāo)管理的（）階段。

A.確定目標(biāo)

B.執(zhí)行計(jì)劃

C.過程檢查

D.自我調(diào)查

8.主觀預(yù)測(cè)方法中的德爾菲法包括（）個(gè)步驟的工作。

A.3

B.4

C.5

D.6

9.一個(gè)有效的績效管理系統(tǒng)是通過多個(gè)環(huán)節(jié)提高員工工作績效的，而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)

爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要問題是（）。

A.目標(biāo)第一

B.考核第一

C.安全第—*

D.收集資料第一

10.熟人推薦的方法，適合的范圍比較廣，既適用一般人員，也適用于企業(yè)（）

人才招聘。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.技術(shù)

C.管理

D.專業(yè)

二、多選題（40分）

11.定性的工作分析信息收集方法包括（）。

A.工作實(shí)踐法

B.直接觀察法

C.面談法

D.管理崗位描述問卷方法

12.工作崗位分析的內(nèi)容包括（）。

A.對(duì)崗位存在的時(shí)間做出科學(xué)界定

B.對(duì)崗位內(nèi)在活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析

C.明確崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求

D.提出本崗位職工所應(yīng)具備的資格和條件、制定工作說明書

13.外部招募的主要方法有（）。

A.發(fā)布廣告

B.借助中介

C.網(wǎng)絡(luò)招聘

D.校園招聘、熟人推薦

14.設(shè)定公司的薪酬政策目標(biāo)的目的有（）。

A.指導(dǎo)薪酬政策的設(shè)計(jì)

B.控制運(yùn)營成本

C.工資福利支付政策

D.鼓勵(lì)員工隊(duì)伍不斷學(xué)習(xí)的能力

15.培訓(xùn)需求分析一般可分為（）。

A.戰(zhàn)略層次

B.戰(zhàn)術(shù)層次

C.員工層次

D.組織層次和員工個(gè)體層次

16.關(guān)于借助中介，下列說法正確的是（）。

A.各類人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)

B.中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)著雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)

C.借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時(shí)也可傳播各自的信息

D.中介機(jī)構(gòu)通過定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面地進(jìn)行商談，

縮短了招聘與應(yīng)聘的時(shí)間

17.外部招募的不足有（）。

A.篩選難度大

B.進(jìn)入角色慢

C.招募成本大

D.決策風(fēng)險(xiǎn)大、影響內(nèi)部員工的積極性

18.崗位規(guī)范的內(nèi)容包括（）。

A.崗位勞動(dòng)規(guī)則

B.定員定額標(biāo)準(zhǔn)

C.崗位員工規(guī)范

D.崗位培訓(xùn)規(guī)范

E.工作全縣

19.培訓(xùn)需求過分析的具體作用包括（）。

A.有利于找出差距確立培訓(xùn)目標(biāo)

B.有利于找出解決問題的方法

C.有利于進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)分析

D.有利于進(jìn)行培訓(xùn)成本的預(yù)測(cè)，有利于促進(jìn)企業(yè)各方達(dá)成共識(shí)

20.從面試的組織方式對(duì)面試劃分為（）。

A.系列式面試

B.陪審團(tuán)式面試

C.集體面試

D.壓力面試

三、判斷題（20分）

21.人力資本水平既定的某位員工在不同的時(shí)間或不同工作環(huán)境中可能會(huì)表現(xiàn)出

不同的生產(chǎn)率，這種生產(chǎn)率的變化主要是由員工所受到的激勵(lì)程度引起的（）。

A.錯(cuò)誤

B.正確

22.績效管理的最終目的是為了促進(jìn)企業(yè)與員工的共同提高和發(fā)展（）。

A.錯(cuò)誤

B.正確

23.人力資本投資不會(huì)出現(xiàn)投資的邊際收益遞減的情況，因此人力資本投資越多

越好（）。

A.錯(cuò)誤

B.正確

24.績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績效管理制度的設(shè)計(jì)與績效管理程序的設(shè)計(jì)（