新時(shí)代下建筑企業(yè)提高稅務(wù)管理水平的措施

納稅是一項(xiàng)重要的支出，強(qiáng)化稅務(wù)管理是降低成本和防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)的盈利水平也在不斷提高，但其所帶來(lái)的稅負(fù)卻越來(lái)越重。建筑企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，除了要把重點(diǎn)放在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍上，更要尋求新的收益來(lái)源，建立完善的稅務(wù)管理制度，緩解企業(yè)稅負(fù)，提高企業(yè)的利潤(rùn)。一、建筑企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(一)附加稅所謂的“正稅”對(duì)稱，即為附加稅，就是指在一定的范圍內(nèi)，根據(jù)比例征稅，不會(huì)被列入到國(guó)家的稅務(wù)管理之中，而會(huì)被用于城市的維護(hù)，這也是建筑業(yè)的一大稅種。由于各地稅務(wù)部門對(duì)附加稅概念的認(rèn)識(shí)存在分歧，致使其在實(shí)際運(yùn)用中產(chǎn)生各種差別，進(jìn)而產(chǎn)生了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑企業(yè)在繳納附加稅前，必須先分析建設(shè)項(xiàng)目所在地的稅收政策，制定納稅方案，以減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[1]。(二)增值稅增值稅是建筑工程建設(shè)中，材料采購(gòu)、工程分包等產(chǎn)生的流轉(zhuǎn)稅，是建筑工程建設(shè)中最普遍存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也是最難解決的問(wèn)題。特別是建筑材料價(jià)格波動(dòng)較大，建筑企業(yè)為了降低材料成本沒(méi)有開(kāi)具發(fā)票，這就造成了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。許多建筑企業(yè)在分包時(shí)“代開(kāi)發(fā)票”行為廣泛存在，這就造成了較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)所得稅所得稅是最重要的納稅項(xiàng)目，也是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱，納稅是所有人和企業(yè)的義務(wù)，而當(dāng)前，隨著政府對(duì)納稅的嚴(yán)格控制，很多企業(yè)都會(huì)鋌而走險(xiǎn)，未繳納所得稅。同時(shí)，由于企業(yè)所得稅的抵扣不合理，以及對(duì)相關(guān)政策的不了解而沒(méi)有做好納稅調(diào)節(jié)，會(huì)對(duì)企業(yè)所得稅的繳納產(chǎn)生不利影響。此外，企業(yè)所得稅的籌劃存在不科學(xué)性，發(fā)票收據(jù)不完整，導(dǎo)致出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。二、建筑企業(yè)提高稅務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題(一)管理意識(shí)不強(qiáng)建筑企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，其生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)都以經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，但現(xiàn)實(shí)中稅務(wù)管理工作中卻普遍存在著對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。部分建筑企業(yè)的管理層對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為僅僅依靠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制即可規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并不一定要對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)的防范。稅務(wù)管理工作存在著模糊性，使得稅務(wù)管理僅限于稅務(wù)部門工作責(zé)任，與有關(guān)部門之間缺乏協(xié)調(diào)，從而嚴(yán)重地制約著稅務(wù)管理工作的實(shí)施。與此同時(shí)，由于我國(guó)建筑業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利空間越來(lái)越小，企業(yè)面臨的稅負(fù)越來(lái)越高[3]。大部分建筑企業(yè)并沒(méi)有從稅務(wù)機(jī)關(guān)的角度來(lái)審視企業(yè)的內(nèi)部稅務(wù)問(wèn)題，只把稅務(wù)管理看成是由主管機(jī)關(guān)全面承擔(dān)的工作，與整個(gè)企業(yè)之間的關(guān)系還沒(méi)有形成，從而導(dǎo)致企業(yè)在執(zhí)行中缺少積極性。由于一些建筑企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)工作過(guò)程中，管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，缺乏對(duì)稅務(wù)足夠的關(guān)注，加上部分建筑企業(yè)還沒(méi)有建立專門的負(fù)責(zé)部門，往往會(huì)出現(xiàn)漏稅現(xiàn)象。建筑企業(yè)在大部分時(shí)候，可以通過(guò)制定的計(jì)劃達(dá)到減少納稅的目的。然而，一些建筑企業(yè)通過(guò)逃稅行為達(dá)到了這個(gè)目的，其行為不但會(huì)對(duì)企業(yè)的稅收籌劃造成不利的后果，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成一定的損害。此外，有關(guān)單位員工偽造賬本、不上報(bào)稅務(wù)等，且沒(méi)有清晰地區(qū)別稅務(wù)籌劃和逃稅的區(qū)別，因而很容易出現(xiàn)違法的情況。一些建筑企業(yè)已開(kāi)始實(shí)施稅務(wù)籌劃，但未能有效實(shí)施，對(duì)施工費(fèi)用的管控工作造成了一定阻礙，也有的企業(yè)稅務(wù)管理工作滯后，導(dǎo)致了稅務(wù)籌劃實(shí)施困難，與預(yù)期目標(biāo)差距較大。(二)管理體系不完善稅務(wù)管理體系是保證建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題是稅務(wù)管理體系不健全，相關(guān)工作不規(guī)范。有的建筑企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)械式模仿，使得建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系不夠科學(xué)，與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況不符，從而加大了建筑企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)未重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在目前的建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，相關(guān)部門一定要注重風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的單純事后管理方式，否則將會(huì)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。但是許多建筑企業(yè)在實(shí)踐中僅僅注重對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和評(píng)估，在一定程度上忽略了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，不能結(jié)合稅務(wù)管理工作的特點(diǎn)實(shí)施全面評(píng)估，從而導(dǎo)致問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的存在[4]。此外，一旦風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成沖擊，不能及時(shí)作出反應(yīng)，風(fēng)險(xiǎn)造成的影響較大。(四)缺乏預(yù)警系統(tǒng)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用下，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，而相應(yīng)的工作人員則可以利用各種有效的手段，將風(fēng)險(xiǎn)從根源上消除，從而提高企業(yè)的整體管理水平。但在現(xiàn)實(shí)的稅務(wù)管理工作中，大部分的建筑企業(yè)對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)缺乏正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制缺乏，存在諸多的潛在風(fēng)險(xiǎn)，一旦在某一時(shí)間點(diǎn)爆發(fā)，將會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。部分建筑企業(yè)未架構(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，主要表現(xiàn)在現(xiàn)行的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有進(jìn)行有效的識(shí)別，在制定稅務(wù)管理體系時(shí)缺乏對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的理解，無(wú)法實(shí)現(xiàn)各部門有效的溝通。此外，一些建筑企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)存在滯后性，軟、硬件更新不及時(shí)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。建設(shè)工程涉及的各個(gè)方面都會(huì)產(chǎn)生稅務(wù)工作內(nèi)容。因此，必須引起各方面的關(guān)注，以防止發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而，目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)薄弱，沒(méi)有建立起相應(yīng)的防范機(jī)制，從而對(duì)稅務(wù)工作的實(shí)施產(chǎn)生一定的不利影響。而且由于信息化技術(shù)在稅務(wù)工作中的運(yùn)用效率低下，不僅會(huì)影響管理水平，而且會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)漏稅現(xiàn)象，僅是在問(wèn)題出現(xiàn)后采取補(bǔ)救措施，面臨較多的罰款。在納稅過(guò)程中，建筑企業(yè)在防范風(fēng)險(xiǎn)方面缺乏針對(duì)性，缺乏對(duì)有關(guān)稅收法律法規(guī)的理解，只是考慮減少成本進(jìn)行避稅，這對(duì)今后的發(fā)展必然造成一定的影響。部分企業(yè)在稅務(wù)籌劃方面沒(méi)有做好妥善的協(xié)調(diào)，忽略了一些細(xì)微問(wèn)題，造成稅務(wù)籌劃和具體執(zhí)行不統(tǒng)一，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。許多企業(yè)都會(huì)把稅務(wù)管理工作交給代理公司，但是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的人員素質(zhì)和能力較低，只能進(jìn)行建賬和發(fā)票管理，導(dǎo)致企業(yè)提供的數(shù)據(jù)存在偏差。(五)合同管理不當(dāng)目前，建筑工程項(xiàng)目合同具有多元化、復(fù)雜化的特征，為了維護(hù)建筑企業(yè)的合法利益，必須聘請(qǐng)專業(yè)人員參與合同的簽訂和審核。然而，許多建筑企業(yè)在簽訂工程承包合同時(shí)，往往注重于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，而忽略了對(duì)工程項(xiàng)目的審核，從而導(dǎo)致工程承包過(guò)程中出現(xiàn)了一些不必要的問(wèn)題，這就造成了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[5]。此外，部分合同缺乏審核環(huán)節(jié)，會(huì)出現(xiàn)稅務(wù)上的疏漏，從而造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(六)缺乏有效的監(jiān)督當(dāng)前，一些建筑企業(yè)忽略了稅務(wù)管理過(guò)程的監(jiān)督，未設(shè)置專門的內(nèi)審部門是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象。在這種環(huán)境中，稅務(wù)管理工作缺少有效的監(jiān)督，種種缺陷暴露出來(lái)，以一種擴(kuò)散的態(tài)勢(shì)發(fā)展，必然會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響[6]。此外，一些建筑企業(yè)雖然設(shè)立了內(nèi)審部門，但往往都是形式化工作，敷衍地進(jìn)行審查。在這種情況下，監(jiān)督部門的職能無(wú)法充分地發(fā)揮，稅務(wù)管理工作存在嚴(yán)重的不足。三、新時(shí)代下建筑企業(yè)提高稅務(wù)管理水平的措施(一)提高管理意識(shí)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，是提升建筑企業(yè)發(fā)展水平的重要措施。我國(guó)的部分建筑企業(yè)由于缺少風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，未能根據(jù)現(xiàn)行的政策進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致了納稅金額上的不一致，從而造成稅務(wù)管理工作存在重大隱患。當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題，必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，積極學(xué)習(xí)新的方針和新的政策，對(duì)稅務(wù)管理工作加強(qiáng)了解，樹(shù)立良好的管理意識(shí)。建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)十分繁雜，要取得迅速、穩(wěn)定的發(fā)展，就需要通過(guò)各種有效的手段來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)水平。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵因素，沒(méi)有一個(gè)有效的稅務(wù)管理體系，是一個(gè)企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，在新的環(huán)境下，應(yīng)拓展思維，加強(qiáng)稅務(wù)經(jīng)營(yíng)，將其列入日常工作日程。對(duì)于內(nèi)部管理而言，要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)管理人員的聘用和培訓(xùn)，要做到專業(yè)化、科學(xué)化，為企業(yè)的稅務(wù)工作提供有力支撐。在稅務(wù)管理工作中，要注重員工的組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)培訓(xùn)、教育等工作，增強(qiáng)對(duì)稅務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)稅務(wù)管理工作效率的提升。同時(shí)，要研究企業(yè)的內(nèi)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，掌握潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)各種原因，制定稅務(wù)管理體系，才能更好地提升稅務(wù)管理水平，達(dá)到對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效控制。要想減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建筑企業(yè)必須要提升員工的認(rèn)識(shí)，對(duì)稅務(wù)管理工作進(jìn)行全面理解和掌握。(二)完善管理體系經(jīng)營(yíng)管理體系是保證各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要基礎(chǔ)和先決條件。因此，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)管理體系的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部組織優(yōu)化，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)按照不同的經(jīng)營(yíng)流程，全面歸類并制定有針對(duì)性的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)制度有關(guān)問(wèn)題的研究，以促進(jìn)建立和完善稅務(wù)管理體系。要建設(shè)完善的稅收管理體系，必須要有一個(gè)專門的部門，這樣才能保證職責(zé)的劃分和對(duì)工作執(zhí)行進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用專門的人力資源和組織管理手段來(lái)進(jìn)行稅務(wù)管理工作。要使稅務(wù)與財(cái)務(wù)管理職能分離，形成一個(gè)單獨(dú)的稅務(wù)管理體系，必須要掌握稅務(wù)的基礎(chǔ)理論，理清財(cái)務(wù)與稅務(wù)之間的聯(lián)系，劃分出不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理組織，通過(guò)調(diào)查來(lái)構(gòu)建稅務(wù)管理體系。在建筑企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中，要使企業(yè)的員工能夠盡心盡力地履行自己的職責(zé)，從而逐漸地減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，改善財(cái)務(wù)狀況，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，還要強(qiáng)化內(nèi)部的控制，稅務(wù)主管人員作為一線工作者，其工作也要接受監(jiān)督。因此，必須從施工項(xiàng)目各個(gè)重要環(huán)節(jié)著手，注重稅務(wù)管理過(guò)程的監(jiān)督，建立一個(gè)完善的稅務(wù)核算體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性，保證稅務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，減少企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)控制，要加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)管，積極預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)控。此外，要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)化的信息交換體系。建筑企業(yè)要主動(dòng)運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對(duì)稅務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)控，并經(jīng)常性地進(jìn)行自我檢查與評(píng)價(jià)。在此過(guò)程中，充分運(yùn)用信息技術(shù)與各個(gè)部門建立聯(lián)系，更好地理解企業(yè)的內(nèi)部管理，從而防止由于不完整的信息引起稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，以提高稅務(wù)管理水平，避免經(jīng)濟(jì)損失。(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，應(yīng)把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，并將其歸類。建筑企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際，組建專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隊(duì)伍，并通過(guò)相應(yīng)的防范，最大限度地降低經(jīng)濟(jì)損失。建筑企業(yè)稅務(wù)管理部門要全面了解企業(yè)的稅務(wù)狀況，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，做好稅務(wù)監(jiān)督工作。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展十分關(guān)鍵，而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和控制，從而使稅務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和精確度。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理，應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要實(shí)施有效的管理措施。在項(xiàng)目完工之后，應(yīng)對(duì)已有的稅務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分析，從而進(jìn)行跟進(jìn)。為了降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)虧損，建筑企業(yè)可以通過(guò)承包、勞務(wù)等形式與其他單位建立合作，共同承擔(dān)相應(yīng)的稅務(wù)責(zé)任。建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)工程和涉稅經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行成本收益分析，進(jìn)而提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平。(四)完善預(yù)警系統(tǒng)許多建筑企業(yè)在遭遇稅務(wù)危機(jī)后，才會(huì)認(rèn)識(shí)到稅務(wù)管理的重要作用，但是在此過(guò)程中，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成很大負(fù)面影響。因此，要想有效地控制和減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)之后，根據(jù)各環(huán)節(jié)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。與其他企業(yè)相比，建筑企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)更大，這是由于建設(shè)項(xiàng)目涉及范圍廣、資金大、干擾因素多。因此，在做出項(xiàng)目決策時(shí)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要措施。在建設(shè)工程的各個(gè)階段，要對(duì)工程建設(shè)中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的對(duì)策，才能降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)展的過(guò)程中，建筑企業(yè)要對(duì)發(fā)展進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。同時(shí)，針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要形式，提高經(jīng)營(yíng)管理的層次和效能，搜集和整理有關(guān)資料，運(yùn)用信息化技術(shù)建立稅務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，建立信息資源庫(kù)，促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展。(五)加強(qiáng)合同管理建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的管理，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制納入到合同條款中，對(duì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和條款進(jìn)行審查，以預(yù)防和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。同時(shí)，在合同中確定承包經(jīng)營(yíng)的評(píng)估指標(biāo)，并對(duì)其履行情況進(jìn)行周期性的評(píng)估，并形成了相關(guān)的檔案。此外，要明晰有關(guān)單位合同責(zé)任，在合同的簽訂和核查中不斷完善合同的管理模式。(六)實(shí)行有效的監(jiān)督稅務(wù)監(jiān)督是建筑企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，然而一些企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督制度，部分企業(yè)盡管制定了相關(guān)的體系，但在實(shí)踐中仍存在一些問(wèn)題。稅務(wù)監(jiān)督既要為企業(yè)解決稅務(wù)問(wèn)題提供一定的支持，又要防范有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，并做出相應(yīng)的預(yù)防措施。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，稅務(wù)工作越來(lái)越被社會(huì)所關(guān)注，為了保護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益，需要對(duì)稅務(wù)管理工作進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)，把監(jiān)督作為稅務(wù)籌劃的一個(gè)重要組成部分。稅務(wù)監(jiān)督不僅要對(duì)當(dāng)前的各類問(wèn)題進(jìn)行研究，還要對(duì)其影響進(jìn)行評(píng)估，運(yùn)用多種分析手段進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。建設(shè)企業(yè)要想進(jìn)行有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，就要通過(guò)建立健全的監(jiān)督體系來(lái)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，從而達(dá)到最大限度地減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免工程建設(shè)損失，同時(shí)在工程建設(shè)中也要實(shí)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提高稅務(wù)管理的有效性。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)在某種程度上發(fā)生了變化，使得建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在著稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給項(xiàng)目運(yùn)行帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以需要重視稅務(wù)管理的監(jiān)督工作，做到科學(xué)、及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，充分發(fā)揮監(jiān)督工作效能。同時(shí)，要建立健全的監(jiān)督機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，使相關(guān)工作者對(duì)自己的工作職責(zé)有一個(gè)清晰認(rèn)知，并針對(duì)企