2016下學(xué)生工作計(jì)劃

湖南民族職業(yè)學(xué)院通信系2016年下學(xué)期學(xué)生工作計(jì)劃1、前言2、工作目標(biāo)3、主要措施4、具體事項(xiàng)安排目錄前言

根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署，在系黨總支與行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全為首位，發(fā)揮黨員輔導(dǎo)員（班主任）的核心作用，加強(qiáng)輔導(dǎo)員（班主任）思想建設(shè)，培育與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，繼續(xù)深入開展“孝”德教育，深化安全“網(wǎng)格化”管理，建立學(xué)生干部培養(yǎng)長(zhǎng)期機(jī)制，實(shí)現(xiàn)系部學(xué)生管理工作的第二次飛躍。

工作目標(biāo)

1、調(diào)整學(xué)生管理隊(duì)伍崗位，全面推行輔導(dǎo)員制度，充分發(fā)揮學(xué)生管理人員的主動(dòng)性與專業(yè)性，提高學(xué)生管理工作的效率。2、平安有序地完成新老生報(bào)到接待工作，做好學(xué)生安全教育，圓滿完成新生軍訓(xùn)工作（軍訓(xùn)方案另行安排）。3、加強(qiáng)學(xué)生管理人員、輔導(dǎo)員（班主任）、學(xué)生干部學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，建設(shè)政治、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的學(xué)生管理隊(duì)伍。4、加強(qiáng)常規(guī)工作的實(shí)效性，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生日常管理，關(guān)注與關(guān)心特殊學(xué)生群體，營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)。5、深入開展“孝”德教育，深化安全“網(wǎng)格化”管理,加強(qiáng)開展“關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛”三關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)特殊學(xué)生的教育與預(yù)警工作，開展“2345”學(xué)生工程，建設(shè)平安系部。6、協(xié)助做好14級(jí)高職生實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)工作。

主要措施

（一）調(diào)整學(xué)生管理人員崗位，充分發(fā)揮學(xué)生管理人員的主動(dòng)性與專業(yè)性，提高學(xué)生管理工作的效率為提高學(xué)生管理人員的業(yè)務(wù)水平，根據(jù)學(xué)生管理人員的專業(yè)特長(zhǎng)調(diào)整學(xué)生管理人員崗位，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生管理人員的主動(dòng)性，提高學(xué)生管理工作的效率。

主要措施

姓名職務(wù)分管事務(wù)易擁奇副主任全面胡艷順學(xué)工辦主任、團(tuán)總支書記紀(jì)律、寢室安排資料等程小林學(xué)工辦副主任衛(wèi)生、軍訓(xùn)等邱蓓團(tuán)總支副書記活動(dòng)等王炎秋衛(wèi)生干事衛(wèi)生、軍訓(xùn)等陽雁女生輔導(dǎo)員女生輔導(dǎo)樊馳資助、學(xué)籍專干資助、學(xué)籍鄧維1404輔導(dǎo)員王炎秋1405、1608輔導(dǎo)員勞派馮文峰1406、（1601、1602）輔導(dǎo)員樊馳1407、1408、1607輔導(dǎo)員勞派黃麗1503、1504輔導(dǎo)員易彭岳1505、1506輔導(dǎo)員勞派邱蓓1507、1508、1509輔導(dǎo)員張文娟1603、1604輔導(dǎo)員勞派（五年制高職）程小林1605、1606輔導(dǎo)員（中職）胡艷順1501輔導(dǎo)員（中職）主要措施

（二）全員參與，嚴(yán)格組織，確保新老生報(bào)到工作平安有序新老生報(bào)到接待任務(wù)重，時(shí)間緊，人員多，環(huán)境復(fù)雜。全體教職工必須服從工作安排，全力配合搞好新老生接待工作，確保新老生報(bào)到工作平安有序。

１、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：張人方、張?jiān)聘苯M長(zhǎng)：易擁奇、龐代國(guó)、周友良成員：胡艷順、豐愛輝、謝健生、黃麗、張征榮、程小林、邱蓓、全體輔導(dǎo)員主要措施

２、分工及職責(zé)第一組：組長(zhǎng)：易擁奇；成員：全體輔導(dǎo)員；職責(zé)：報(bào)到點(diǎn)接待新生；第二組：組長(zhǎng)：胡艷順；成員：學(xué)生會(huì)紀(jì)律部、男生部、女生部干部；職責(zé)：安全工作及寢室安排；第三組：組長(zhǎng)：程小林；成員：學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部干部；職責(zé)：教室、公共區(qū)、寢室衛(wèi)生；第四組：組長(zhǎng)：黃麗；成員：龍娟；職責(zé)：開學(xué)前接待后勤準(zhǔn)備工作及接待日后勤工作；第五組：組長(zhǎng)：邱蓓；成員：團(tuán)總支干部；職責(zé)：制作開學(xué)宣傳板報(bào)，協(xié)助新生接待工作；第六組：組長(zhǎng)：丁衛(wèi)平；成員：王會(huì)計(jì)、蘭會(huì)計(jì)；職責(zé)：學(xué)生繳費(fèi)工作；第七組：組長(zhǎng)：張征榮；成員：劉細(xì)鳳、許瓊；職責(zé)：簽訂委培協(xié)議；第八組：組長(zhǎng)：周友良；成員：謝健生、王文；職責(zé)：巡視新老生報(bào)到工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理新老生報(bào)到工作中發(fā)生的問題。

主要措施

３、新老生報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間報(bào)到學(xué)生地點(diǎn)9月１、２日14級(jí)、１５級(jí)學(xué)生系部（中職在系部繳費(fèi)）9月3、4日16級(jí)三年制、五年制高職生劇院9月5日16級(jí)中職學(xué)生系部（在系部繳費(fèi)）主要措施

4、注意事項(xiàng)①９月１、2日全體教職工8點(diǎn)前到崗，９月3、4、5日全體教職工７點(diǎn)30分前到崗，巡視組檢查通報(bào)到崗情況；②接待學(xué)生與家長(zhǎng)要做到熱情、細(xì)心、耐心，特別是對(duì)學(xué)生與家長(zhǎng)的疑惑解答要細(xì)致，對(duì)學(xué)生與家長(zhǎng)的困難要及時(shí)幫助；③接待過程中遇到自己無法解答的問題，請(qǐng)示組長(zhǎng)，組長(zhǎng)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解答，特殊情況組長(zhǎng)請(qǐng)巡視組協(xié)調(diào)解決；④各組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，遇到問題及時(shí)溝通處理，嚴(yán)禁互相埋怨，互相推諉；⑤學(xué)生報(bào)到當(dāng)天晚上各班要組織晚自習(xí)，統(tǒng)計(jì)學(xué)生報(bào)到情況并向?qū)W工辦報(bào)告，學(xué)工辦匯總后上交；⑥學(xué)生報(bào)到當(dāng)天晚上各班組織開好第一個(gè)班會(huì)，主要是進(jìn)行紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育。9月3、４日15級(jí)中職生組織做好按方向分班工作，9月5、６日16級(jí)學(xué)生要嚴(yán)格管理，反復(fù)教育，穩(wěn)定學(xué)生，軍訓(xùn)前進(jìn)行愛國(guó)主義教育，觀看愛國(guó)主義影片《沖出亞馬遜》、《大閱兵》等。主要措施

（三）加強(qiáng)輔導(dǎo)員（班主任）隊(duì)伍建設(shè)，全面推行輔導(dǎo)員制度，發(fā)揮黨員輔導(dǎo)員（班主任）的核心作用，培養(yǎng)一支政治正確、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的輔導(dǎo)員（班主任）隊(duì)伍1、加強(qiáng)輔導(dǎo)員（班主任）思想政治教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期開始全面推行輔導(dǎo)員制度，全體輔導(dǎo)員（班主任）必須提高對(duì)政治輔導(dǎo)員思想認(rèn)識(shí)。本學(xué)期預(yù)備周輔導(dǎo)員（班主任）培訓(xùn)分三部分，第一部分由學(xué)院就業(yè)合作處徐競(jìng)先處長(zhǎng)講座，第二部分組織輔導(dǎo)員（班主任）進(jìn)行討論，第三部分由易擁奇副主任解讀下學(xué)期學(xué)生工作計(jì)劃及相關(guān)工作布置。2、進(jìn)一步規(guī)范輔導(dǎo)員（班主任）日常工作及考核。①上午第一節(jié)課之前檢查衛(wèi)生，上下午第一節(jié)課預(yù)備鈴檢查學(xué)生考勤，處理未到學(xué)生，并向?qū)W工辦匯報(bào)；②規(guī)范文件格式，學(xué)生管理工作所有文件統(tǒng)一格式，統(tǒng)一裝訂；③嚴(yán)格按照制度進(jìn)行輔導(dǎo)員（班主任）考核，發(fā)放績(jī)效工資；④學(xué)工辦每周周一公布周考核情況，每月的５日之前公布月考核情況及績(jī)效工資發(fā)放情況；⑤日?？己伺琶悄杲K評(píng)先評(píng)優(yōu)的核心指標(biāo)。主要措施

3、大力推動(dòng)輔導(dǎo)員（班主任）成長(zhǎng)。鼓勵(lì)與幫助輔導(dǎo)員（班主任）參加學(xué)院與輔導(dǎo)員（班主任）相關(guān)的活動(dòng)，如輔導(dǎo)員論壇、輔導(dǎo)員能力大賽、科研項(xiàng)目，為輔導(dǎo)員（班主任）成長(zhǎng)提供寬松的環(huán)境，促進(jìn)輔導(dǎo)員（班主任）成長(zhǎng)。４、充分發(fā)揮黨員輔導(dǎo)員（班主任）的核心作用。黨員是一面旗幟，黨員輔導(dǎo)員（班主任）同樣也要是一面旗幟，黨員輔導(dǎo)員（班主任）要充分發(fā)揚(yáng)黨員精神，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作，不僅成為學(xué)生的榜樣，也要成為輔導(dǎo)員（班主任）的榜樣，要成為系部學(xué)生管理實(shí)現(xiàn)第二次飛躍的中流砥柱。5、大力支持輔導(dǎo)員（班主任）開展社團(tuán)活動(dòng)，豐富學(xué)生精神文化生活，改善班主任（輔導(dǎo)員）工作條件。主要措施

（四）以“家風(fēng)家教家訓(xùn)”活動(dòng)為載體，深入開展“孝”德教育與“關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛”三關(guān)活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)好“2345”工程，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞耐ㄐ偶夹g(shù)人才１、“孝”德文化考試?！靶ⅰ钡陆逃窍挡康掠暮诵淖ナ?，這個(gè)核心抓手只能不斷加強(qiáng)，不斷深化，不斷創(chuàng)新，不能丟。16級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)后舉行“孝”德文化考試，通過考試強(qiáng)化學(xué)生對(duì)“孝”德文化的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生“孝”的意識(shí)，通過學(xué)生的考試對(duì)學(xué)生的思想品德進(jìn)行判斷，為以后教育提供支持。２、建立家長(zhǎng)微信群。2016年上學(xué)期通過開展“家風(fēng)家教家訓(xùn)”活動(dòng)，1406班率先建立了家長(zhǎng)微信群，并取得了良好的效果。本學(xué)期要求各班在10月10日之前必須建立家長(zhǎng)微信群，輔導(dǎo)員（班主任）要充分利用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行教育工作。主要措施

3、深入開展“關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛”三關(guān)活動(dòng)。2016年上學(xué)期開展三關(guān)活動(dòng)取得比較好的效果，確保了系部平安有序，但同時(shí)還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①思想上不夠重視，個(gè)別輔導(dǎo)員（班主任）總存在一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為一切都只是形式；②開展三關(guān)活動(dòng)過程中被動(dòng)，沒有積極出擊；③輔導(dǎo)員（班主任）基本只完成了一輪交流，甚至個(gè)別輔導(dǎo)員（班主任）一輪都沒有完成；④沒有利用好三關(guān)活動(dòng)的結(jié)果，三關(guān)活動(dòng)最終目的是要通過與學(xué)生的溝通獲得教育學(xué)生的辦法。本學(xué)期要深入開展三關(guān)活動(dòng)，“關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛”學(xué)生是管理好學(xué)生的前提，失去這個(gè)前提就不可能帶出優(yōu)秀的班級(jí)。4、開展“2345”工程?！?345”工程即2就是一手抓教育，一手抓管理；3就是健康成長(zhǎng)，加快成才，就業(yè)通信；4就是做有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的學(xué)生；5就是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，學(xué)會(huì)技能，走向成功?！?345”工程是系黨支在2015年提出，2016年上學(xué)期開始實(shí)施的，“2345”工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期指導(dǎo)系部學(xué)生管理工作的行動(dòng)指南，“2345”工程解答了要培養(yǎng)什么樣的通信人才的問題。開展好“2345”工程要做好以下幾點(diǎn)：①教室有宣傳；②班級(jí)有目標(biāo)；③學(xué)生有目標(biāo)；④抓好日常落實(shí)。主要措施

（五）加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)，建立學(xué)生干部培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，培養(yǎng)出一支政治正確，有責(zé)任心、有能力的學(xué)生干部隊(duì)伍1、加強(qiáng)學(xué)生干部思想政治教育，引導(dǎo)學(xué)生干部對(duì)重大政治與社會(huì)問題的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在社會(huì)形勢(shì)復(fù)雜，特別是在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，各種勢(shì)力都在利用各種渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行意識(shí)形態(tài)的顛覆，學(xué)生管理干部、輔導(dǎo)員（班主任）要有清醒的認(rèn)識(shí)，正確把關(guān)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)生干部對(duì)重大政治與社會(huì)問題的認(rèn)識(shí)，做到政治正確。2、分類管理與培養(yǎng)學(xué)生干部。分類管理與培養(yǎng)干部可以更專業(yè)，縮小學(xué)生管理人員與學(xué)生干部之間的溝通距離。本學(xué)期全面實(shí)施學(xué)生干部分類管理與培養(yǎng)，要求分類管理與培養(yǎng)干部的學(xué)生管理人員做到：①思想上高度重視。這是建立學(xué)生干部培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制；②認(rèn)真準(zhǔn)備。培訓(xùn)學(xué)生干部時(shí)不能信口開河，要有教案；③跟蹤管理。培養(yǎng)的效果要體現(xiàn)在學(xué)生干部的日常工作中，要根據(jù)學(xué)生干部在日常工作中的表現(xiàn)不斷對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，使之成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部；④平等相待。學(xué)生干部不是學(xué)生管理人員的跑腿，學(xué)生管理人員要尊重學(xué)生干部，日常工作與培養(yǎng)過程中要以鼓勵(lì)為主。

主要措施

3、做好日常管理表彰工作。日常管理的成績(jī)是輔導(dǎo)員（班主任）與學(xué)生干部的共同努力，及時(shí)表彰可以更好鼓勵(lì)與引導(dǎo)學(xué)生干部成長(zhǎng)。分管人員分管部門易擁奇主席團(tuán)、團(tuán)總支副書記、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、班長(zhǎng)龐代國(guó)學(xué)習(xí)部（學(xué)習(xí)委員）胡艷順紀(jì)律部、男生部、女生部（紀(jì)律、男生、女生委員）程小林衛(wèi)生部（衛(wèi)生委員）邱蓓團(tuán)總支、宣傳部、文體部（團(tuán)支書、宣傳、文體委員）主要措施

（六）嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家資助法律法規(guī)，依法做好資助工作，確保資助工作的公開、公平、公正國(guó)家資助是一項(xiàng)惠民政策，這項(xiàng)工作必須依法依規(guī)，不能擅自主張。①做好國(guó)家政策宣傳。資助專干要向輔導(dǎo)員（班主任）解釋清楚國(guó)家政策，輔導(dǎo)員（班主任）向?qū)W生解釋清楚國(guó)家政策，不得歪曲國(guó)家政策；②程序規(guī)范。按國(guó)家政策規(guī)定的程序開展資助工作；③學(xué)習(xí)培訓(xùn)。資助專干要對(duì)具體操作的輔導(dǎo)員（班主任）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保每個(gè)按政策可以享受資助的學(xué)生都享受到黨與國(guó)家的關(guān)懷；④公平公開公正。國(guó)家資助不允許暗箱操作，要公平公開公正。⑤嚴(yán)肅處理違規(guī)人員。對(duì)在國(guó)家資助工作中違規(guī)人員一律依法處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)上級(jí)部門處理；⑥感恩教育。學(xué)生享受了國(guó)家資助，要對(duì)黨和國(guó)家心情感激。輔導(dǎo)員（班主任）要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的感恩教育，這也是班級(jí)管理的一個(gè)抓手。資助專干要收集相關(guān)的學(xué)生感恩材料匯編成冊(cè)，或者制作成宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳。主要措施

（七）堅(jiān)持安全第一，深化安全“網(wǎng)格化”管理，做到安全交叉全覆蓋式管理，消除安全隱患，建設(shè)平安通信系

1、思想上高度重視學(xué)生安全工作。學(xué)生安全無小事，學(xué)生安全是評(píng)價(jià)學(xué)生工作好壞最重要的指標(biāo)，輔導(dǎo)員（班主任）年終評(píng)先評(píng)優(yōu)出現(xiàn)安全事故的一票否決。2、讓每一個(gè)學(xué)生干部都成為安全網(wǎng)格員。本學(xué)期對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行分類管理與培養(yǎng)，其中首先要培養(yǎng)的就是學(xué)生干部的安全責(zé)任意識(shí)，沒有安全責(zé)任意識(shí)的學(xué)生干部是不合格的干部。學(xué)生干部做為安全網(wǎng)格員有幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：①身份正確。學(xué)生干部負(fù)責(zé)學(xué)生安全正是學(xué)生干部的首要工作；②有管理權(quán)限。學(xué)生干部對(duì)安全問題有管理權(quán)限，可以對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題采取必要的措施；③安全意識(shí)強(qiáng)。通過不斷教育，學(xué)生干部安全意識(shí)增強(qiáng)后，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的安全隱患；④后患比較少。學(xué)生干部處理安全問題是應(yīng)有之義，學(xué)生對(duì)此不會(huì)有太強(qiáng)的后續(xù)報(bào)復(fù)之心。⑤學(xué)生干部群體龐大。核心班干部近200人，計(jì)算寢室長(zhǎng)之類的干部的話超過300人，占到在校學(xué)生總數(shù)的近１/２，這樣一個(gè)正能量的群體活躍在學(xué)生當(dāng)中，對(duì)學(xué)生安全是巨大的保障。但學(xué)生管理人員與輔導(dǎo)員（班主任）不能因此對(duì)保護(hù)學(xué)生干部工作掉以輕心，一要堅(jiān)持做好學(xué)