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第1頁(yè)共1頁(yè)工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定具體施工方案,解決施工中疑難問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作,并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員傳達(dá)。4、對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析,并編制“糾正和預(yù)防措施”,并監(jiān)督實(shí)施。5、組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高項(xiàng)目科技效益。6、負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。7、負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評(píng)比工作,以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(二)1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位,提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選取;3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作;5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂;6、聯(lián)系有關(guān)部門(mén),協(xié)助施工單位,落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì);8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查;9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;10、配合監(jiān)理單位,落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo);11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審,提出初審意見(jiàn)報(bào)處里核定;12、參加每周工程例會(huì),并及時(shí)與處里溝通;13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審;14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研;15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作;16、督促與配合監(jiān)理單位,完成工程決算的初審;17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(三)一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由基建處處長(zhǎng)提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。二、項(xiàng)目實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,遵循公正、公平、合理的原則,確定中標(biāo)施工單位五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報(bào)批。六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價(jià)管理等相關(guān)人員參加的甲方項(xiàng)目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間定期召開(kāi)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決施工中的實(shí)際問(wèn)題。八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鑒證,簽發(fā)施工變更報(bào)告、施工增加項(xiàng)目報(bào)告、施工整改通知、隱蔽工程驗(yàn)收等資料。工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(四)第一條、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第二條、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。第三條、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案。第四條、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。第五條、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。第六條、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。第七條、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。第八條、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。第九條、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。第十條、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。第十一條、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。第十二條、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的
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