物流車間工程技術(shù)標(biāo)21章l綠色施工四新重難點(diǎn)

第一章、總體概述一、總體說(shuō)明我公司對(duì)承建本工程具有極大的興趣，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿和信心。在收到招標(biāo)文件后，我們組織有關(guān)施工管理、工程技術(shù)和經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員對(duì)招標(biāo)文件及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討，充分了解了招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定和投標(biāo)人一旦中標(biāo)后需承擔(dān)的合同責(zé)任和義務(wù)，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，明確了工程施工的管理方針、目標(biāo)，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)供審閱，它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工建設(shè)的總體策劃、部署、措施、管理與承諾。為保證工程的順利進(jìn)行，保證業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包商、指定分包商在管理模式上的有機(jī)結(jié)合、信息上的有效溝通，我公司特根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和我公司工程總承包管理施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)編制總承包管理流程，努力使工程進(jìn)展更加順利。我公司接到招標(biāo)文件后，組織了相關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘、測(cè)量，并對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境、條件有了初步了解（如道路交通，場(chǎng)地地形地貌，施工供水、供電等），為施工組織設(shè)計(jì)的編制做好初步準(zhǔn)備。我公司施工管理部組織工程技術(shù)人員對(duì)工程的招標(biāo)文件、圖紙進(jìn)行了仔細(xì)研究，論證比較工程的特點(diǎn)和重點(diǎn)、難點(diǎn)，并認(rèn)真準(zhǔn)備答疑文件。按照招標(biāo)文件的要求，技術(shù)專業(yè)人員制定了詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施，在有關(guān)確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施、工程總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等方面，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的論證、研究和比選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。初步擬定了本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員，這些管理人員都曾經(jīng)承擔(dān)過(guò)許多的類似項(xiàng)目，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，他們綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。而且，在以往類似工程的施工中，我公司不但積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，還總結(jié)出很多寶貴的施工教訓(xùn)，我公司堅(jiān)決以提高工程質(zhì)量、確保工期、注重安全、創(chuàng)建讓業(yè)主滿意的精品工程為宗旨，我們?cè)诓粩嗫朔陨淼牟蛔?，不斷完善我們的作品。確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的施工任務(wù)。我公司同時(shí)進(jìn)行各種施工前的技術(shù)方案、物資、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、專業(yè)施工的準(zhǔn)備，工程質(zhì)量的細(xì)部策劃以及各種企業(yè)內(nèi)部和外部資源和生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和落實(shí)等，為承接本工程做了大量和充分的準(zhǔn)備工作，為工程中標(biāo)后迅速展開施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司在本地已經(jīng)積累了大量的工程施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉政府與工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)及要求和限制；了解與工程相關(guān)的手續(xù)，以及機(jī)械設(shè)備、物資材料、廠商等市場(chǎng)情況和周邊資源；熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和規(guī)定，市政供水、供電和雨、污水排放的有關(guān)規(guī)定和要求，地方定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單等有關(guān)工程造價(jià)方面的文件和規(guī)定等，這將對(duì)本工程的順利進(jìn)展非常有利。我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，對(duì)承包商的信譽(yù)、同等規(guī)模工程的施工經(jīng)驗(yàn)、總承包管理能力以及綜合實(shí)力提出了很高的要求。通過(guò)仔細(xì)研究招標(biāo)文件和工程圖紙，加深了對(duì)工程的理解。尤其是要求總包單位具有深化設(shè)計(jì)的能力，并對(duì)施工工藝提出了很高的要求，承包商必須具備很強(qiáng)的綜合施工技術(shù)實(shí)力、專業(yè)配套能力和管理能力。二、工程概況工程名稱：濟(jì)寧高新區(qū)電商快遞產(chǎn)業(yè)園5#物流車間工程建設(shè)單位：山東濱達(dá)開發(fā)建設(shè)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：高新區(qū)同濟(jì)路西側(cè)、山博路南側(cè)、開源路北側(cè)資金來(lái)源：國(guó)有投資建筑規(guī)模：總建筑面積14444平方米質(zhì)量要求：合格計(jì)劃工期：120日歷天計(jì)劃開竣工日期：2017年6月7日開工，2017年10月7日竣工招標(biāo)范圍：依據(jù)招標(biāo)文件三、工程簡(jiǎn)介本項(xiàng)目為濟(jì)寧高新區(qū)電商快遞產(chǎn)業(yè)園5#物流車間工程?？偨ㄖ娣e14444平方米，其中5#物流車間建筑面積為10121平方米，結(jié)構(gòu)形式為門式鋼架輕型鋼結(jié)構(gòu)，屋面及外墻面為輕質(zhì)彩鋼壓型板，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，建筑層數(shù)為1層，建筑高度12.2米。5#物流車間辦公樓建筑面積為4323平方米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，建筑層數(shù)為3層，建筑高度12.2米。四、工程建筑做法散水：900寬細(xì)石混凝土散水（用于底層建筑四周）；臺(tái)階：花崗石鋪面臺(tái)階（用于所有室外臺(tái)階）；地面：陶瓷地磚防水地面（用于衛(wèi)生間）；陶瓷地磚地面（用于辦公室地面）；花崗石地面（用于走廊，樓梯間地面）；細(xì)石混凝土地面（用于車間地面）；樓面：陶瓷地磚防水樓面（用于洗手間樓面）；花崗石樓面（用于走廊、大廳樓面）；陶瓷地磚樓面（用于辦公室樓面）；踢腳：150高石質(zhì)板材踢腳（用于花崗室樓面）；150高面磚踢腳（用于面磚樓面）；150高油漆踢腳（用于車間地面）內(nèi)墻：釉面磚內(nèi)墻面(用于陶瓷地磚防水樓地面房間內(nèi)墻面)；水泥砂漿抹面內(nèi)墻（用于除衛(wèi)生間所有房間）；頂棚：刮膩?zhàn)禹斉铮ㄓ糜谒蟹块g）；外墻：真石漆墻面；屋面：水泥砂漿屋面（用于辦公樓屋面）；彩鋼夾芯板屋面（用于車間屋面）；五、編制原則（一）按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。（二）依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容和具體情況，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，合理安排，保證重點(diǎn)，使編制施工組織設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的合理性和可操作性。（三）必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證和多方案比較，選擇最優(yōu)方案，保證施工安全、加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施等。（四）統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程進(jìn)度、保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。（五）充分利用現(xiàn)有資源，減少臨時(shí)工程，合理安排雨季施工。（六）嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會(huì)使用期限。（七）盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。六、編制說(shuō)明本工程《施工組織設(shè)計(jì)》是依據(jù)招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)答疑以及國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件資料編制。在編制本施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，我們完全響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，明確了施工管理及施工控制的各項(xiàng)目標(biāo)。從施工組織及部署的科學(xué)性；施工工序的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行了科學(xué)的論證和詳細(xì)的闡述。針對(duì)一些技術(shù)難點(diǎn)提出解決問(wèn)題的方法。根據(jù)本工程的招標(biāo)文件中提供的圖紙，在編制各分項(xiàng)分部工程的主要施工方法時(shí)，結(jié)合參照類似工程的建筑特點(diǎn)和我們以往的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，表述了主要的施工方案和施工操作要求。本施工組織設(shè)計(jì)的編制是在我們對(duì)本工程全面理解后所做出的總體部署和策劃，并籍此以指導(dǎo)本工程的施工。七、編制依據(jù)（一）工程(施工)圖紙（山東省建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)）。（二）工程施工招標(biāo)文件（SDTQ2015-11-06）。（三）工程(施工)設(shè)計(jì)說(shuō)明。（四）施工招標(biāo)補(bǔ)充文件、答疑紀(jì)要。（五）規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：1.工程測(cè)量規(guī)范（GBJ50026-2007）2.建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）3.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）4.建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（GB50330-2013）5.門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程(GECS102:7)6.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ50017-2003)7.優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件(GB699-88)8.砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2011）9.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2015）10.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2012）11.防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50208-2011）12.建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2010）13.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2011）14.建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范（GB50411-2007）15．腳螺栓（GB799－88）16.混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-2011）17.混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程（CECS40-92）18.建筑工程清水混凝土施工技術(shù)規(guī)程（DB11/T464-2007）19.建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81-91)20.涂裝前鋼材表面銹蝕等維和除銹等級(jí)(GB8923-88)21.鋼筋混凝土防腐蝕技術(shù)規(guī)定（JTJ275-2012）22.無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（JGJ92-2004）23.建筑工程預(yù)應(yīng)力施工規(guī)程(CECS180-2005)24.鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋(GB1499-2008)25.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2014）26.塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程（JGJ103-2008）27.建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJT29-2003）28.蒸壓加氣混凝土砌塊建筑構(gòu)造（03J104）29.預(yù)拌混凝土(GB14902-2012)30.普通混凝土小型空心砌塊(GB8239-1997)31.普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ55-2011)32.硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(GB175-2007)33.硅銅建筑密封膠(GB/T14683-93)34.塑性體改性瀝青防水材料(GB18243-2008)35.鋼鐵產(chǎn)品牌號(hào)表示方法（GB221-79）36冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(GBJ50018-2002)）37.建筑用卵石、碎石(GB/T14685-2011)38.砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ98-2010)39.鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ82-91))40.建筑用砂(GBT14684-2011)41.屋面工程技術(shù)規(guī)程(GB50345-2012)42.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2012）43.建筑外窗氣密性能分級(jí)及其檢測(cè)辦法（GB/T7107-2002）44.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）45.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2012）46.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB50194-2014）47.建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50354-2005）48.建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程（JGJ128-2010）49.建筑施工扣件式鋼管腳收架安全技術(shù)規(guī)程（JGJ130-2011）50.建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB0222-2001）51.室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限（GB18581-2009）52.建筑石膏（GB9776-2008）53.建筑生石灰（JC/T479-2013）54.屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50345-2012）55.水溶性內(nèi)墻涂料（JC/T423-91）56.建筑用輕鋼龍骨（GB11981-2008）57.鋁合金建筑型材（GB5237.1-2008）58.輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程（JGJ51-2002）59.《建筑防水工程技術(shù)規(guī)范》（DBJ15-19-2013）60.《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文—房屋建筑部分》2013年版61.《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB50352—2005）62.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2013）63.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242—2002）64.《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50141—2008）65.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016—2014）66.《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50015—2010）67.《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50013—2006）68.《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50014—2006）69.《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ101—2004）70.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268—2008）71.《建筑排水聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ/T29—2010）72.《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749—2006）73.《飲用凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ94—2005）74.《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8976—1996）75.《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096—2008）76.《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50140—2010）77.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2013）78.《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50375—2006）79.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）80.《建筑工程施工安全評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）81.《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194—2014）82.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2012）83.《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》(GB699-88)84.《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ82－91）85.《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB50352-2005）86.《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-2005）87.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）88.《無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50763-2012）89.《公共建筑技能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（J10786-2006）90.《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50176-93）91.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50222-95）92.《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50037-96）93.《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ144-2004）94.《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345-2012）（六）、國(guó)家和地方現(xiàn)行的法律法規(guī)。1.中華人民共和國(guó)建筑法 2.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 3.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 4.中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 5.中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 6.中華人民共和國(guó)大氣污染防治法 7.中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 8.中華人民共和國(guó)環(huán)境噪音污染防治法 9.中華人民共和國(guó)水法 10.中華人民共和國(guó)水污染防治法 11.中華人民共和國(guó)消防法12.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例13.建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定14.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定15.建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定16.建筑安裝工程資料管理規(guī)程 17.建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 18.節(jié)約能源暫行條例 （七）企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件。（八）對(duì)擬建工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察情況。（九）本工程執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范，如有新規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)頒布，則以新版本為準(zhǔn)。八、編制指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計(jì)以國(guó)家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以創(chuàng)精品工程為目標(biāo)，以豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)為依托，堅(jiān)持“科學(xué)管理，追求更高質(zhì)量；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真誠(chéng)回報(bào)用戶”的原則，施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)以合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法施工管理組織形式，抽調(diào)素質(zhì)高，知識(shí)面廣，富有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理班子，重點(diǎn)從科學(xué)的施工組織、優(yōu)化的施工程序、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織措施、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃，實(shí)行“層層控制、風(fēng)險(xiǎn)抵押、單獨(dú)核算、獎(jiǎng)罰分明”的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，力求以較少的投入、最短的工期、優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。九、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容進(jìn)行編制。結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，重點(diǎn)闡述了本工程的項(xiàng)目管理體系的保障、運(yùn)轉(zhuǎn)、保證措施。工程的關(guān)鍵部位以及分部分項(xiàng)分項(xiàng)工程的施工方法，工藝及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量保證措施。突出加強(qiáng)了施工總承包管理的協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)的能力及措施。十、工程難點(diǎn)與特點(diǎn)分析本工程地處濟(jì)寧市，對(duì)企業(yè)CI形象、工程質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、噪音治理要求較高的特點(diǎn)，（一）工程特點(diǎn)1、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。工程的特殊性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如何通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、程序控制和節(jié)點(diǎn)控制，把該工程建造成為一流的精品工程，實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)，是本工程最核心的任務(wù)。為體現(xiàn)本公司的管理水平，使工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，一定要在開工前認(rèn)真編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》及施工方案；發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程上。從保證質(zhì)量的高度出發(fā)，做到人盡其力，物盡其用。2、安全、環(huán)保文明施工要求高本工程考慮到社會(huì)影響，為了確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，所以在施工中更加要求注意安全、環(huán)保和文明施工，在編制《施工方案》中考慮施工時(shí)給予全封閉隔離，施工的平面布置要切合實(shí)際，并要有確保安全圍護(hù)，隔離防護(hù)、防火、衛(wèi)生、減少噪音等措施。嚴(yán)格執(zhí)行濟(jì)建〔2016〕65號(hào)文〈關(guān)于印發(fā)《濟(jì)寧市建筑工地?fù)P塵治理考核工作標(biāo)準(zhǔn)》的通知〉的有關(guān)規(guī)定，做到8個(gè)100%，（1）施工現(xiàn)場(chǎng)100%圍擋；（2）路面100%硬化；（3）駛出車輛100%沖洗；（4）運(yùn)輸車輛100%封閉；（5）裸露物料100%覆蓋；（6）特殊作業(yè)及揚(yáng)塵地塊100%噴淋灑水；（7）出入口路段100%清掃灑水；（8）暫不開發(fā)土地100%綠化。（二）施工難點(diǎn)1、車間跨度大、要求精度高車間基礎(chǔ)地腳錨栓：由于本廠房軸線長(zhǎng)、寬分別達(dá)162m和70m,地腳錨栓定位是否準(zhǔn)確，直接影響鋼結(jié)構(gòu)廠房的整體安裝精度，應(yīng)作為本工程的首要重點(diǎn)來(lái)抓。2、屋面板節(jié)點(diǎn)防水施工要求高彩板屋面節(jié)點(diǎn)防水：本廠房分兩坡排水，單坡屋面板長(zhǎng)達(dá)35.4m，如何確保屋面板的安裝質(zhì)量，以及屋面風(fēng)機(jī)口、采光帶等節(jié)點(diǎn)不滲漏，為本工程的另一重點(diǎn)。3、揚(yáng)塵治理根據(jù)目前濟(jì)寧市創(chuàng)城要求，揚(yáng)塵治理是工程施工的重中之重，常抓不懈，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。十一、項(xiàng)目管理目標(biāo)承諾經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及合同條款后，我單位完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件和合同條款的要求，并且根據(jù)工程特點(diǎn)，充分發(fā)揮我公司在技術(shù)、管理、人員、機(jī)具設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主創(chuàng)造出高質(zhì)量的建筑藝術(shù)品。我公司如能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子，組織技術(shù)素質(zhì)高，能打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求，以管理體系的施工質(zhì)量管理模式歇誠(chéng)為社會(huì)和用戶提供“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)來(lái)建設(shè)本工程，令業(yè)主滿意。（一）施工工期承諾本工程施工工期業(yè)主要求的日歷天為120天，我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序和對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭(zhēng)盡早插入施工，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，我公司確保在120日歷天內(nèi)完成，為此將制定切實(shí)可行的保證措施。并以此目標(biāo)來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行該工程施工。（二）質(zhì)量保證承諾本工程業(yè)主要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。我單位將嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的建筑工程各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》配合使用進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程達(dá)到招標(biāo)文件對(duì)工程質(zhì)量的要求。質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格，并按照如下目標(biāo)操作：1.分項(xiàng)工程合格率100%；2.分部工程優(yōu)良率100%；3.在資料整理、實(shí)物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴(yán)格按合格標(biāo)準(zhǔn)要求操作。（三）安全文明施工承諾嚴(yán)格按照《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行實(shí)施，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，符合國(guó)家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工階段、施工進(jìn)度制定不同情況下的安全管理措施和管理制度，做到嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，不得出現(xiàn)有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施，確保施工安全和第三者安全，承擔(dān)由于自身安全措施不力所造成的事故責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用。符合國(guó)家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。文明施工實(shí)施的好與壞會(huì)直接影響到我公司的施工信譽(yù)。因此，我公司將文明施工當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)執(zhí)行。為了更好地遵守甲方的各項(xiàng)管理規(guī)定和接受其監(jiān)督管理，我公司特作如下承諾，以表對(duì)本工程施工的決心：1.在施工期間必須遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。按規(guī)定時(shí)間上班。嚴(yán)格控制噪音污染。2.服從甲方基建管理部門的管理和指令，若有不符要求的地方應(yīng)立刻加以整改。3.按安全生產(chǎn)和文明工地要求實(shí)行封閉施工。精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，清理工地雜物，工地材料定點(diǎn)集中堆放，工地衛(wèi)生專人清掃，保持工地清潔。做好工地排水設(shè)施，工地出口設(shè)置洗車槽、沉淀井。工地現(xiàn)場(chǎng)全部搗10～15cm厚的C25混凝土硬地坪。4.工程竣工驗(yàn)收后，我司保證按甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng)并清理干凈工地現(xiàn)場(chǎng)。（四）環(huán)境保護(hù)、綠色施工承諾以實(shí)際行動(dòng)實(shí)行環(huán)境保護(hù)，對(duì)施工場(chǎng)地周圍樹木、建筑物和綠化場(chǎng)地嚴(yán)加保護(hù)，車輛駛出要沖洗干凈，污水沉淀后才排出，接駁排污水管按濟(jì)寧市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。控制施工噪音、粉塵，避免對(duì)附近環(huán)境污染。加大對(duì)揚(yáng)塵的治理力度。（五）列為重點(diǎn)工程組織施工承諾如中標(biāo)，我公司將把此工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，按照公司推廣的項(xiàng)目管理手冊(cè)組織施工，并選派有管理施工同類工程豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)的建造師、工程師，組成的一個(gè)綜合管理水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理部，以確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，嚴(yán)格地按合同履約實(shí)施。（六）服務(wù)業(yè)主及工程保修承諾1.工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選型，辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。2.工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，實(shí)行樣板引路。3.自行施工承諾書我司完全有能力獨(dú)立承擔(dān)本工程的施工，決不轉(zhuǎn)包。4.工程竣工后：保修期按建設(shè)部令《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》及合同文件的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行；本工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題及由此造成安全事故的，我公司當(dāng)履行保修義務(wù)、采取補(bǔ)救措施。（七）工程竣工資料承諾按公司制定的歸檔制度，在工程施工中及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。數(shù)據(jù)管理實(shí)行微機(jī)化專人管理，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、規(guī)范、先進(jìn)；在工程全過(guò)程管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。（八）施工協(xié)作承諾我公司如若中標(biāo)，承諾做好與相關(guān)單位的協(xié)同配合工作。在本工程施工過(guò)程中，各協(xié)作單位之間有明確的合同文件確立相互之間的責(zé)、權(quán)、利，杜絕施工過(guò)程中推諉扯皮現(xiàn)象，確保工程緊鑼密鼓地順利進(jìn)行！十二、施工段的劃分根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程自身特點(diǎn)及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工原則，以確保各工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)良。以控制施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)為目的，確定本工程施工中以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段流水作業(yè)，主體分層由下至上的施工方法；采取先地下后地上，先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾安裝的原則，安裝工程視土建工程進(jìn)度，配合土建穿插進(jìn)行，形成有效的流水節(jié)拍?；A(chǔ)施工采用局部開挖方式進(jìn)行。本工程辦公樓與車間各分為一施工段。在主體后期，砌體內(nèi)外裝修及安裝施工將交叉作業(yè)，施工時(shí)應(yīng)特別注意各種工序的配合。安裝工程專業(yè)施工隨土建及鋼構(gòu)主體進(jìn)度進(jìn)行，包括預(yù)留預(yù)埋施工，后期管線安裝與裝飾交叉進(jìn)行。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)勘查（一）本工程施工現(xiàn)場(chǎng)較為開闊，場(chǎng)地基本能滿足施工的需要。（二）工程所處位置道路暢通，交通比較便利，采用商品混凝土、各種原材料及半成品來(lái)源充足有保障，必須利用塔吊、吊車和人工倒運(yùn)鋼柱、鋼梁、鋼筋及模板等半成品材料。（三）在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)利用自然地坪，稍加以平整，搭設(shè)辦公區(qū)域及施工臨建設(shè)施。二、施工總平面圖布置及臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路設(shè)置（一）施工總平面布置依據(jù)和原則1.本施工平布置圖主要依據(jù)本工程總平面圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及本工程施工的特點(diǎn)進(jìn)行布置。2.按施工階段劃分施工區(qū)域和場(chǎng)地，保護(hù)目前道路交通的暢通和施工堆場(chǎng)的合理布局以及在施工各階段滿足材料運(yùn)輸方便，盡量減少材料的二次運(yùn)輸。3.根據(jù)施工總平面圖以及過(guò)往的施工經(jīng)驗(yàn)，考慮到總體施工工期短的特點(diǎn)，并根據(jù)文明施工的要求，建議施工辦公臨時(shí)設(shè)施用地及倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)等可安排在室外搭建。4.符合施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種和其它方面施工的干擾。5.施工區(qū)域和辦公生活區(qū)域分開，且各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。6.符合交叉施工要求，減少對(duì)各專業(yè)工種的干擾；各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的生產(chǎn)、生活的需要，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。7.符合總體施工環(huán)境的要求，進(jìn)行封閉施工，避免或減少對(duì)周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響。8.臨時(shí)設(shè)施必須按照本公司質(zhì)量保證體系中關(guān)于文明施工及安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行建設(shè)布置。9.遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。（二）工地圍護(hù)根據(jù)文明施工的規(guī)定及建設(shè)方要求，施工工地搭設(shè)2.5m以上高度的施工圍墻，圍墻采用鋼制彩鋼板，使其與外界隔離。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置1.根據(jù)建設(shè)單位劃分的臨時(shí)區(qū)域線，臨時(shí)設(shè)施設(shè)置辦公區(qū)和加工場(chǎng)兩大區(qū)域。初步考慮不在現(xiàn)場(chǎng)建造臨時(shí)宿舍，在附近采用租賃的方式解決，并可避免工程員工的食宿影響工地現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)作。2.主要臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)要求詳見(jiàn)如下：1）.臨時(shí)辦公室（辦公室、資料室、電腦室、會(huì)議室、衛(wèi)生間等）；2）.倉(cāng)庫(kù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地；3）.消防器材設(shè)置、消防水池；4）.企業(yè)宣傳欄、安全質(zhì)量宣傳欄、文明施工宣傳欄等；5）.施工臨時(shí)用電、用水設(shè)施及布置；6）.維修間、材料設(shè)備預(yù)測(cè)試室。材料設(shè)備預(yù)測(cè)試室用于對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備安裝前的預(yù)測(cè)試，例如：閥門的試壓試漏、電纜絕緣和耐壓測(cè)試、燈具性能測(cè)試等。這既保證材料的質(zhì)量，也保證不會(huì)因材料的質(zhì)量而影響工期。3.主要臨時(shí)設(shè)施的占地面積、搭設(shè)要求詳見(jiàn)附表。4.現(xiàn)場(chǎng)管理1)臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理必須服從建設(shè)單位對(duì)施工場(chǎng)地總體的統(tǒng)一管理。2)現(xiàn)場(chǎng)管理小組除認(rèn)真管理好本單位臨時(shí)設(shè)施的日常管理外，還必須經(jīng)常與建設(shè)單位和其他施工單位保持溝通和協(xié)調(diào)、確保施工總平面管理正常和有序。3)制定完善和切實(shí)可行的施工設(shè)施管理制度，并指定專人定期對(duì)各項(xiàng)目分部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、監(jiān)督，對(duì)不按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置（包括臨時(shí)水、電線路架設(shè)等）的行為立即制止和執(zhí)罰。4)主要管理制度:①施工臨時(shí)設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度；②施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；③倉(cāng)庫(kù)、宿舍管理制度；④臨時(shí)用電用水方案；⑤工地保衛(wèi)制度。5.現(xiàn)場(chǎng)材料和垃圾處理按照施工平面的展開程度，我公司將提供不同的階段的材料碼放計(jì)劃表交給業(yè)主審批后實(shí)施；并在業(yè)主指定區(qū)域設(shè)置集中垃圾堆放點(diǎn)，并及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。6.進(jìn)出場(chǎng)通道問(wèn)題由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工程展開面比較廣，不同單位的工作程度都有所影響，為了保證貨物材料的正常使用，對(duì)于本工程我公司建議采取封閉式管理工作，我公司將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定臨時(shí)圍檔計(jì)劃報(bào)給業(yè)主審批，在得到同意后將實(shí)施，同時(shí)保障業(yè)主指定的進(jìn)出場(chǎng)通道通暢，保證物料、人員進(jìn)出方便，以及緊急疏散有路可走。（四）施工場(chǎng)區(qū)的劃分和安排1.基礎(chǔ)施工階段的場(chǎng)區(qū)劃分與安排（1)本階段主要施工任務(wù)是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土工程施工，以及塔吊安裝等內(nèi)容。（2）現(xiàn)將基坑以外的場(chǎng)地進(jìn)行平整，硬化處理，修筑場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要施工道路，路側(cè)修排水溝、集水井。（3）逐一安設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)、木工加工棚、鋼筋加工棚及材料堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)施工用倉(cāng)儲(chǔ)、混凝土標(biāo)養(yǎng)室，滿足基礎(chǔ)施工的需要。（4）接通臨時(shí)水源，保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。（5）由總電源處沿場(chǎng)地圍墻設(shè)埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產(chǎn)、生活用電。2.地上結(jié)構(gòu)施工階段的場(chǎng)區(qū)劃分與安排（1）本階段主要施工任務(wù)是：辦公樓主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土工程施工，以及安裝預(yù)留、預(yù)埋施工等。車間鋼結(jié)構(gòu)的鋼柱、鋼梁、外圍墻及屋面板的安裝工作。本階段施工節(jié)奏快，專業(yè)比較單一，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料需用量大。（2）基坑回填完畢，將硬化地坪擴(kuò)大至整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)道路形成環(huán)狀道路。（3）從水源將干管通達(dá)建筑物四周，形成環(huán)狀水路，水管埋入地下，根據(jù)需要留出接頭位置，供接出水管引至用水地點(diǎn)。（4）將電纜引至各用電處，形成環(huán)狀電路，保證全場(chǎng)有足夠的電力。路口設(shè)路燈，作業(yè)點(diǎn)用碘鎢燈或低壓燈，場(chǎng)地四周設(shè)大功率鏑燈。（5）現(xiàn)場(chǎng)增加砂漿攪拌站，并增加砂石料和砌塊的堆放場(chǎng)地。3.裝修施工階段的場(chǎng)區(qū)劃分與安排（1)本階段主要施工任務(wù)是室內(nèi)初裝、精裝、屋面工程及安裝工程等。（2）主體結(jié)構(gòu)完成，塔吊保證裝飾階段裝修材料的垂直運(yùn)輸。（3）材料堆放場(chǎng)地根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置1.臨時(shí)水管從水源引入后通過(guò)控制閥門和水表，采用DN100鍍鋅鋼管圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)布置。標(biāo)養(yǎng)室處設(shè)DN20支管，廁所處設(shè)DN40支管，大門洗車池處各設(shè)DN20支管作為洗車及道路噴灑用水。2.現(xiàn)場(chǎng)平面室外消防給水為低壓給水系統(tǒng),由市政管網(wǎng)直接供水,當(dāng)發(fā)生火情時(shí)的水壓由消防車產(chǎn)生。為充分節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)按50米間距設(shè)置地上明裝消火栓。消防井做法參照91SB-給-P35，每個(gè)消防井處設(shè)明顯的消防標(biāo)志，消防箱擺放在消防井合適的位置，箱內(nèi)配置25米長(zhǎng)麻質(zhì)水龍帶和Φ19水槍一個(gè)。3.消防系統(tǒng)布置：為保證本工程的消防及施工用水的需要，在水源點(diǎn)附近地面上設(shè)置一套消防水箱及加壓水泵，水泵為一用一備。水箱的供水由給水管網(wǎng)引入，管徑為DN100，供水管在水箱內(nèi)安裝浮球閥(即自動(dòng)補(bǔ)水),水箱出口與水泵連接，通過(guò)水泵供至到消防干管。消防立管為DN100鍍鋅鋼管共6根。立管位置盡量接近正式消防管道，在首層及本樓最高層形成環(huán)管與立管連通。每層各個(gè)立管處各設(shè)置一個(gè)DN65的消火栓和明裝消防箱，內(nèi)配置25米長(zhǎng)麻質(zhì)水龍帶和Φ19水槍一個(gè)。辦公樓結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中消防立管隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行，即當(dāng)模板拆除后及時(shí)將立管安裝到位，并封堵立管上面洞口，及時(shí)送水以保證結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中用水。4．臨水用水的主要材料設(shè)計(jì)與施工要求生活給水：生活給水管材、管件采用鍍鋅鋼管及管件。除特殊情況室外管道埋地0.8米，盡量采用埋地敷設(shè)，室外特殊部位的防凍可采用30mm厚巖棉管殼保溫，外纏玻璃絲布兩道，表面刷防水瀝青漆兩道，以保證管道的防凍和防水。對(duì)安裝閥門和水表的關(guān)鍵部件，保溫應(yīng)特殊處理和加強(qiáng)，防止凍壞。閥件：DN50及DN50以下全部為銅制球閥、DN50以上采用鑄鋼閥件。入戶總控制閥應(yīng)做專項(xiàng)耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)，給水所有材料的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)與正式工程同等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，減少反復(fù)維修。6.消防用水量室內(nèi)消防系統(tǒng)按同時(shí)一時(shí)間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為1次,室內(nèi)消火栓水槍流量5L/S，同時(shí)使用水槍數(shù)量2支。室內(nèi)總消防總用水量為6L/S.7.消防給水主管管徑的確定消防水管管徑D=(4Q/π(N-1)V)1/2但不能小于DN50。根據(jù)計(jì)算，消防環(huán)管的管徑可采用DN50立管管徑采用DN50。（六）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置1.本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采取三相五線制TN-S系統(tǒng)布設(shè)，放射式多路主干線送至各用電區(qū)域，然后在每個(gè)供電區(qū)域再分級(jí)放射式或樹干式構(gòu)成配電網(wǎng)路，并在配電柜及二級(jí)配電箱處做重復(fù)接地。按照三級(jí)配電、兩級(jí)漏電保護(hù)原則配電。2.專用保護(hù)接零線的重復(fù)接地，除在配電室總配電箱處作重復(fù)接地外，還將在配電線路的中間處和末端做重復(fù)接地。3.導(dǎo)線的截面都要經(jīng)過(guò)計(jì)算，滿足一定的機(jī)械強(qiáng)度和供電容量的要求。4.支線線路過(guò)道路時(shí)，采用套保護(hù)鋼管暗敷。5.每臺(tái)設(shè)備將設(shè)置各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上的用電設(shè)備。本工程使用的配電箱及開關(guān)箱具有備案證、合格證、推薦證；固定式配電箱開關(guān)底邊距地垂直距離為1.3-1.5M，箱內(nèi)的連接采用絕緣導(dǎo)線，通過(guò)接線端子連接，與保護(hù)零線接線端子分設(shè)；保護(hù)零線做好幾處重復(fù)接地；箱體外殼與開關(guān)接地鋼板保護(hù)零線，保護(hù)線通過(guò)接線端子板連接。配電箱設(shè)在室外，上門上鎖，做到防雨防塵，箱內(nèi)無(wú)雜物，箱體周圍有足夠兩人同時(shí)工作的空間通道，四周無(wú)垃圾，無(wú)材料堆放。6.配電線路的敷設(shè)由于現(xiàn)場(chǎng)面積大，結(jié)構(gòu)施工階段和裝飾施工階段用電區(qū)域相對(duì)穩(wěn)定，電纜線路的敷設(shè)主要為埋地敷設(shè)，埋地深度為0.8米，防止在冬季受凍。為保證電纜埋設(shè)安全，埋設(shè)時(shí)電纜不能繃得太直，而應(yīng)預(yù)留“S”形彎，并鋪砂保護(hù)。直埋電纜上設(shè)電纜標(biāo)樁，標(biāo)明電纜走向。裝修階段層箱進(jìn)線電纜明敷設(shè)，上蓋保護(hù)板保護(hù)，保護(hù)板用廢棄竹膠板制作。鋼筋加工棚、木工加工棚各線電纜穿鋼管保護(hù)敷設(shè)，不能明露，防止鋼筋戳破絕緣層。（七）臨時(shí)道路、場(chǎng)地布置主要臨時(shí)道路為150mm厚C25混凝土，是混凝土罐車通往砼輸送泵和運(yùn)輸鋼筋、砂、石、水泥、磚、砌塊的重型大車通往材料場(chǎng)地的道路；臨時(shí)場(chǎng)地采用100厚C20混凝土硬化，以便于砂、石、水泥、磚、砌塊、管件等材料物件的臨時(shí)堆放場(chǎng)地。（八）臨時(shí)設(shè)施布置本工程所有的臨時(shí)設(shè)施，都應(yīng)有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有審批、有驗(yàn)收，嚴(yán)禁隨意搭設(shè)。1.現(xiàn)場(chǎng)辦公現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目管理集體辦公室一座。2.現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施布置（1）現(xiàn)場(chǎng)廁所。施工階段在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定廁所。（2）現(xiàn)場(chǎng)排污。所有自建臨時(shí)道路兩側(cè)均做磚排水溝，統(tǒng)一排入二條主排水溝。二條主排水溝末端設(shè)水處理設(shè)施，污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入市政排水系統(tǒng)。廁所化糞池、廚房隔油池與排污管道之間采用排污支管接通。（3）材料庫(kù)應(yīng)具有防雨、防曬、防潮、防火、防盜等功能；存放特殊物資的庫(kù)房，應(yīng)符合物資保管規(guī)定。沙子、石子堆場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行硬化，場(chǎng)地大小根據(jù)工程規(guī)模及進(jìn)度確定，存量必須滿足最大一次連續(xù)澆筑混凝土的需要。主要材料堆場(chǎng)位置的施工道路設(shè)置車輛回轉(zhuǎn)掉頭空間。（4）職工宿舍應(yīng)符合安全使用要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，未竣工的建筑物內(nèi)不得設(shè)置職工集體宿舍。職工宿舍應(yīng)配備消防設(shè)施，并根據(jù)實(shí)際情況配備必要的防暑降溫和取暖設(shè)施。（5）現(xiàn)場(chǎng)職工食堂設(shè)消毒設(shè)施，設(shè)擋鼠板，防蚊蠅紗網(wǎng)。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，圍檔采用彩色噴塑壓型鋼板；大門使用鐵大門，大門入口處設(shè)門衛(wèi)值班室且有門衛(wèi)管理制度。（7）施工場(chǎng)區(qū)必須設(shè)置“七牌二圖”（工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介及質(zhì)監(jiān)舉報(bào)電話牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和施工總平面布置圖、組織構(gòu)架圖）。（九）現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程，是項(xiàng)目施工中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在施工時(shí)，我單位將狠抓文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地，根據(jù)本工程的實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)定，制定本文明施工設(shè)計(jì)。通過(guò)符合標(biāo)準(zhǔn)的文明施工，可以提高工程質(zhì)量、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、抵御火災(zāi)事故，進(jìn)一步而言可以保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。1.圍墻：現(xiàn)場(chǎng)四周搭設(shè)圍墻，在圍墻外部作簡(jiǎn)易裝飾。2.現(xiàn)場(chǎng)大門做法為磚砌門墩，你銹鋼電動(dòng)門，顏色與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。3.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。4.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物必須按總平面布置圖建設(shè)。5.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)臨時(shí)廁所，安排專人管理，防止在樓上隨地大小便的情況出現(xiàn)。6.現(xiàn)場(chǎng)配置足夠的滅火器材和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的義務(wù)消防員。臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物保證穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。7.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生（1）施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)都要建立衛(wèi)生管理制度，明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾、施藥除“四害”。（3）建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，做到工完場(chǎng)清。（4）工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。8.粉塵控制（1）由于實(shí)際情況而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。（2）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。（3）裝卸有粉塵的材料應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。（4）嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。（5）施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。9.噪音控制：（1）人為噪音的控制。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音攏民的自覺(jué)意識(shí)。（2）強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)間的控制。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作并報(bào)工地所在環(huán)保部分備案方可施工。（3）產(chǎn)生噪音的成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪音。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪音擴(kuò)散。10.現(xiàn)場(chǎng)建立文明施工組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立相應(yīng)的管理制度。文明施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。11.為確保安全文明施工，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識(shí)，不擾民，不損害他人的利益。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，每個(gè)工作組每天派專人負(fù)責(zé)落地混凝土、砂漿等建筑垃圾的清理，真正做到工完場(chǎng)清。12.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施布置，砂、石、鋼筋材料的堆放，必須嚴(yán)格遵守總平面布置圖的位置劃分，不得隨意更改。所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋和周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊有序，保持場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生清潔。13.現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)：13.1建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人。13.2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須佩戴工作卡。工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。13.3建立來(lái)訪登記制度，與施工無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。13.4經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。14.成品、半成品及原材料的堆放：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置圖劃定的位置堆放，所有材料應(yīng)堆放整齊，不得侵占施工紅線外場(chǎng)地。確需臨時(shí)占用的，應(yīng)報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位審批，并將批準(zhǔn)號(hào)的標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場(chǎng)。15.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行濟(jì)寧市住建局關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，按照市政府相關(guān)政策要求，建設(shè)環(huán)保、文明衛(wèi)生工地，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。（十）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生1．為了保持工地及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，每天安排專人清理打掃現(xiàn)場(chǎng)的施工道路，保持整潔有序的施工場(chǎng)地，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾及時(shí)清離施工現(xiàn)場(chǎng)，直至工完料清交付為止。2．多余渣土的清理手續(xù)將在業(yè)主的協(xié)助下，及時(shí)進(jìn)行辦理和外運(yùn)。3．在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要出入口設(shè)置車輛輪胎清洗池，以保證施工泥漿不隨車輛污染周邊環(huán)境的市政道路。4.對(duì)雨季現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的日常維修措施。5.成立現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。6.夏季為防蚊子滋生，在生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)做到任何時(shí)間無(wú)積水。7.逢雨季增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保排水暢通。第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施一、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期120日歷天，計(jì)劃開工日期2017年6月7日，計(jì)劃竣工日期2017年10月7日。二、橫道計(jì)劃圖詳見(jiàn)附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖。三、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工前準(zhǔn)備工作的重要意義施工前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作包括施工文件的準(zhǔn)備、施工條件的準(zhǔn)備、施工開工的準(zhǔn)備、安全文明施工的準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制的準(zhǔn)備、外部條件的準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的準(zhǔn)備等。現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的充分與否，將影響未來(lái)施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用，影響政府、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與驗(yàn)收；充分、全面的準(zhǔn)備將避免很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。2、施工文件的準(zhǔn)備1）合同的準(zhǔn)備項(xiàng)目組的管理人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)合同。它是進(jìn)行工程施工、施工管理、工程驗(yàn)收以及竣工結(jié)算的主要法律依據(jù)，只有熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行合同，才能保證建設(shè)方、總承包方及其他相關(guān)各方的利益，從而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。如合同對(duì)工作范圍的約定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的約定、變更的約定、付款的約定等。2）建設(shè)方提供文件各項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)主動(dòng)向建設(shè)方提供能足以證明總承包方有效控制工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度等的文件資料，包括：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)責(zé)任制度、進(jìn)度計(jì)劃管理制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、建筑材料的檢查驗(yàn)收制度、考勤考核制度、費(fèi)用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技術(shù)檔案管理制度等。要與業(yè)主共同商定來(lái)往信息文件的組成、溝通方式（聯(lián)系人和負(fù)責(zé)人、會(huì)議、文件傳遞）等。3）圖紙會(huì)審及交底①讀圖。讀懂圖紙非常重要。如果不看圖紙或看不懂圖紙，甚至不理解設(shè)計(jì)意圖，別說(shuō)保證施工質(zhì)量、就是完成施工任務(wù)都成為問(wèn)題，更何談向業(yè)主交付滿意的產(chǎn)品。因此項(xiàng)目組的技術(shù)人員在施工前必須讀懂設(shè)計(jì)圖紙，避免施工過(guò)程中或施工后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如設(shè)計(jì)使用的標(biāo)準(zhǔn)是否有效，是否已經(jīng)更新等。尤其是管道匯總圖更要認(rèn)真讀，看是否與現(xiàn)場(chǎng)相符、是否有管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖,如果缺少管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖，必須與設(shè)計(jì)人員溝通及時(shí)補(bǔ)充，否則無(wú)法施工，結(jié)算時(shí)也沒(méi)有依據(jù)。②設(shè)計(jì)交底與會(huì)審。設(shè)計(jì)人員應(yīng)向總承包方或施工單位講解設(shè)計(jì)意圖及施工注意事項(xiàng)；有關(guān)各方提出的設(shè)計(jì)問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員要予以解答；凡需修改設(shè)計(jì)的必須由設(shè)計(jì)人員發(fā)出修改通知單，以便施工檢查及完工結(jié)算。圖紙會(huì)審達(dá)成協(xié)議后，要形成正式會(huì)審記錄，同時(shí)參加圖紙會(huì)審的設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人必須在會(huì)審記錄上簽字并蓋公章。4）圖紙及修改通知單（或變更通知單）的管理項(xiàng)目組按制定設(shè)計(jì)圖紙及修改通知單（或變更通知單，下同）保管、更新、發(fā)放、識(shí)別制度。隨時(shí)更新有效圖紙目錄和有效修改通知單的目錄并及時(shí)向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)放，同時(shí)督促施工單位及時(shí)銷毀作廢圖紙和修改通知單。凡涉及主體結(jié)構(gòu)及使用功能的設(shè)計(jì)變更，均應(yīng)報(bào)原施工圖審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，設(shè)計(jì)圖紙及修改通知單必須處在受控狀態(tài)，以避免錯(cuò)誤的施工和錯(cuò)誤的甚至重復(fù)的結(jié)算。5）檔案資料的控制建設(shè)單位和施工單位設(shè)立專職的資料管理員。記載建筑安裝工程施工活動(dòng)的全過(guò)程，它既是工程竣工交付使用的必備文件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、移交、使用、維修、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。施工檔案資料的管理工作直接反映了總包單位的管理水平。工程項(xiàng)目開始前期，應(yīng)取得當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與指南，并認(rèn)真研究，確定文件簽署的要求。依據(jù)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），對(duì)當(dāng)?shù)亍敖ㄔO(shè)工程技術(shù)文件的歸檔范圍”的條目隨時(shí)、逐一的檢查，定期整理建檔。關(guān)鍵是做到工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理，并按規(guī)定移交。3、備施工條件的準(zhǔn)備1）臨時(shí)用水、電的接入與施工項(xiàng)目組在工程開工前應(yīng)仔細(xì)核算臨時(shí)用水、用電量，根據(jù)總圖及管網(wǎng)綜合圖確定水（電）接入點(diǎn)、用水（電）點(diǎn)、管路（線）走向、鋪設(shè)方式；其水、電布置應(yīng)避免與未來(lái)建筑物、地下地上管線、場(chǎng)地整平等干涉。項(xiàng)目組和承包方共同辦理臨時(shí)用水、用電手續(xù)。臨時(shí)用水管線施工前的技術(shù)交底，確認(rèn)坐標(biāo)點(diǎn)后方可放線施工。管線施工完，必須合檢查驗(yàn)收，合格后允許通水。施工臨時(shí)用電必須按指定回路，將電源接至各指定位置的配電箱，嚴(yán)禁將負(fù)荷直接接入變壓器。配電箱必須懸掛明顯的指示牌，并派專業(yè)電工管理。當(dāng)電纜埋地穿越道路時(shí)，要加保護(hù)管，以免造成漏電、傷人事故。2）臨時(shí)設(shè)施位置及施工根據(jù)總圖及管網(wǎng)綜合圖確定工地辦公室、職工宿舍、廁所、施工材料堆放及加工場(chǎng)地位置。修好必要的臨時(shí)施工道路（臨時(shí)道路應(yīng)考慮到未來(lái)做正式道路時(shí)可以利用），做好地面排水系統(tǒng)。臨時(shí)設(shè)施的布置要恰當(dāng)合理、節(jié)約材料、減少交叉、便于施工。特別應(yīng)注意避免與未來(lái)建筑物（包括圍墻）、地下地上管線的干涉而導(dǎo)致工期延誤、設(shè)施遷移等問(wèn)題及費(fèi)用的發(fā)生。3）場(chǎng)地高程的確定工程開工前，項(xiàng)目組結(jié)合總平圖和高程，繪制方格網(wǎng)；研究土方平衡措施，核定土方挖運(yùn)、回填量，確定平整場(chǎng)地的施工方案，進(jìn)行平整場(chǎng)地的工作。4、項(xiàng)目施工開工的準(zhǔn)備1）首次會(huì)議工地例會(huì)一般有兩種，即項(xiàng)目（或監(jiān)理）主持的會(huì)議、總包主持的會(huì)議。兩種例會(huì)的首次會(huì)議極為重要，它是表明各方工作態(tài)度、引導(dǎo)今后施工走向的標(biāo)志性會(huì)議，應(yīng)高度重視。會(huì)議主要內(nèi)容有：介紹工程建設(shè)有關(guān)各方人員，確認(rèn)各方職責(zé)、分工，確立工作關(guān)系、溝通渠道，明確項(xiàng)目目標(biāo)，獲得各方承諾。2）審核施工質(zhì)量管理體系文件工程開工前總承包方將所承攬的工程，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)審現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)資料，它主要包括：①現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理制度，原材料檢驗(yàn)制度，自攪拌混凝土（砂漿）攪拌站管理制度，設(shè)備與計(jì)量?jī)x器管理制度，施工過(guò)程自檢、交接檢、專檢制度，質(zhì)量例會(huì)制度，月底評(píng)比制度，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。②質(zhì)量崗位責(zé)任制、施工技術(shù)質(zhì)量安全交底制、掛牌制。③電焊工、電工、起重工等主要專業(yè)工種操作上崗證書和上崗證核查結(jié)果。3）審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）和開工報(bào)告總承包在所承擔(dān)的工程開工前，都應(yīng)向建設(shè)方、監(jiān)理方報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)審批合格后方可實(shí)施。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程（如大面積腳手架、深基坑支護(hù)等）、采用新技術(shù)的工程應(yīng)提供專項(xiàng)施工方案。審查開工報(bào)告時(shí)，主要檢查“四通一平”是否完成，設(shè)計(jì)交底是否完成，施工組織設(shè)計(jì)是否編制并審批完，施工單位的勞動(dòng)力、施工機(jī)具及工程材料是否已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。具備以上條件后方可簽發(fā)開工報(bào)告，準(zhǔn)許開工。4）施工計(jì)劃的編制與審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)總包合同編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；總承包根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整工程總計(jì)劃，并得到業(yè)主的批準(zhǔn)。5、安全文明施工準(zhǔn)備工程承包單位應(yīng)劃分安全責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；要求各單位明晰安全控制點(diǎn)（危險(xiǎn)源識(shí)別點(diǎn)），制定動(dòng)火安全管理規(guī)范、用電安全管理規(guī)定、保潔管理規(guī)定、成品保護(hù)管理規(guī)定、人員進(jìn)出管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)管理狀況檢查、獎(jiǎng)懲辦法。特別是要有應(yīng)急措施的預(yù)案，例如：《消防應(yīng)急預(yù)案》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每天要進(jìn)行安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改。尤其當(dāng)項(xiàng)目大、工期緊時(shí)，將有多家單位同時(shí)施工，這時(shí)搶作業(yè)面，平行交叉、垂直上下施工現(xiàn)象隨時(shí)存在，安全隱患極多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境極易毀壞，互相扯皮、推諉經(jīng)常發(fā)生，為此跟要做好必要的安全、文明施工措施。6、施工過(guò)程控制準(zhǔn)備1)會(huì)議制度施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，因此應(yīng)有很好的溝通渠道，而設(shè)立會(huì)議制度是比較的解決方法。會(huì)議可有幾個(gè)層次，監(jiān)理主持例會(huì)、業(yè)主主持例會(huì)、總承包主持例會(huì)、臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)等，要約定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、議題，解決方式。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在會(huì)議上要通報(bào)一周（關(guān)鍵時(shí)每日）的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的情況，要求各單位暢所欲言、盡可能地暴露問(wèn)題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。2)變更控制變更控制分為兩類，第一類是非設(shè)計(jì)原因現(xiàn)場(chǎng)簽證，應(yīng)注意核定工程量，核定單價(jià)并及時(shí)向主管部門報(bào)批。第二類是設(shè)計(jì)變更，尤其是用戶要求的變更，用戶要求的變更應(yīng)由用戶書面提出并簽字，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主管部門審定價(jià)款后，用戶予以書面認(rèn)可，同時(shí)雙方簽字。3)總承包方供應(yīng)材料、設(shè)備的管理總承包方應(yīng)設(shè)立庫(kù)房，所供應(yīng)的材料和設(shè)備必須實(shí)行出入庫(kù)管理制度，并建立出入庫(kù)臺(tái)賬。入庫(kù)時(shí)應(yīng)有發(fā)貨單位名稱、發(fā)貨人簽字和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接收人簽字，出庫(kù)時(shí)應(yīng)有項(xiàng)目組團(tuán)對(duì)出庫(kù)人簽字和領(lǐng)取單位名稱、領(lǐng)取人簽字。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接受的材料、設(shè)備應(yīng)有建筑材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，應(yīng)有設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄。4)關(guān)鍵控制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全可能出現(xiàn)的問(wèn)題或存在風(fēng)險(xiǎn)的施工點(diǎn)，要事先形成預(yù)案。5)項(xiàng)目管理日記項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成立起，每位管理人員每日都應(yīng)分別填寫項(xiàng)目組管理日記（具體內(nèi)容按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與指南執(zhí)行），同時(shí)每位管理人員還應(yīng)分別填寫現(xiàn)場(chǎng)巡視問(wèn)題匯總表，且應(yīng)隨時(shí)拍照，以便記錄工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、工程總結(jié)提供充分的依據(jù)。7、外部條件準(zhǔn)備與業(yè)主、政府各部門的有效溝通是工程順利完成的必要條件。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與業(yè)主共同辦理水、暖、電、氣通信的接入及質(zhì)檢、消防、安全、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、政府審圖、公安及檔案等事宜時(shí)，一定要注意了解當(dāng)?shù)氐奶厥庖?、明確各方任務(wù)及費(fèi)用分擔(dān)等，并應(yīng)簽訂和保留書面協(xié)議或紀(jì)要。要定期向業(yè)主及其他相關(guān)部門發(fā)送“項(xiàng)目報(bào)告”。匯報(bào)已經(jīng)完成的工作，提出尚未解決的問(wèn)題及要求，以便業(yè)主及相關(guān)部門能迅速?zèng)Q策。8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)準(zhǔn)備工程項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵是要有一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員要分工明確、職責(zé)清晰。同時(shí)成員要做到互助、互補(bǔ)，形成團(tuán)結(jié)和諧的集體。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各成員應(yīng)清楚別人在做什么工作,怎么做的，我做的工作怎么做才更好,通過(guò)這種的工作方法提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工程管理能力。9、影響施工進(jìn)度的因素為了對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度有效地控制，必須在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施之前對(duì)影響工程項(xiàng)目工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，進(jìn)而提出保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)話成功的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主動(dòng)控制。影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有很多，歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：1）工程建設(shè)相關(guān)單位的影響影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的單位不只是施工承包單位。事實(shí)上，只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位（如政府有關(guān)部門、業(yè)主，設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位，以及運(yùn)輸、通訊、供電等部門等），其工作進(jìn)度的拖后必將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此，控制施工進(jìn)度僅僅考慮施工承包單位是不夠的，必須充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的進(jìn)度關(guān)系。而對(duì)于那些無(wú)法進(jìn)行協(xié)調(diào)控制的進(jìn)度關(guān)系，在進(jìn)度計(jì)劃的安排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。2）物資供應(yīng)進(jìn)度的影響施工過(guò)程中需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等如果不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或者運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此，項(xiàng)目進(jìn)度控制人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，采取有效措施控制好物資供應(yīng)進(jìn)度。3）資金的影響工程施工的順利進(jìn)行必須是足夠的資金作保障。一般來(lái)說(shuō)，資金的影響主要來(lái)自業(yè)主，或者是由于沒(méi)有及時(shí)給足工程預(yù)付款，或者是由于拖欠了工程進(jìn)度款，這些都會(huì)影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而殃及施工進(jìn)度。項(xiàng)目進(jìn)度控制人員應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力，安排好施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促業(yè)主及時(shí)撥付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款，以免因資金供應(yīng)不足而拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工期索賠。4）設(shè)計(jì)變更的影響在施工過(guò)程中，出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的，或者是由于原設(shè)計(jì)有問(wèn)題需要修改，或者是由于業(yè)主提出了新的要求。項(xiàng)目進(jìn)度控制人員應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查，嚴(yán)格控制隨意變更，特別對(duì)業(yè)主的變更要求應(yīng)引起重視。5）施工條件的影響在施工過(guò)程中，一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會(huì)影響到施工進(jìn)度。此時(shí)，承包單位應(yīng)利用自身的技術(shù)組織能力予以克服。監(jiān)理工程應(yīng)積極疏通關(guān)系，協(xié)助承包單位解決那些自身不能解決的問(wèn)題。6）各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響風(fēng)險(xiǎn)因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種預(yù)見(jiàn)的因素。政治方面的有戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等：經(jīng)濟(jì)方面的有延遲付款、匯率浮動(dòng)、換匯控制、通貸膨脹等；技術(shù)方面的有工程事故、試驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)變化等；自然方面的有地震、洪水等。7）承包單位自身管理水平的影響施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化，如果承包單位的施工方案不當(dāng)，計(jì)劃不周，管理不善，解決問(wèn)題不及時(shí)等，都會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。正是由于上述各種因素的影響，施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程難免會(huì)產(chǎn)生偏差，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，就應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，這種調(diào)整過(guò)程是一種動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程。四、施工進(jìn)度保證措施為確保本工程按業(yè)主要求的工期竣工，項(xiàng)目部針對(duì)組織實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，各方面給予高度重視，分別從前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程以及資金、技術(shù)、人員、組織管理、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等方面著手制訂詳細(xì)的資源供應(yīng)保障計(jì)劃與措施，并按工程項(xiàng)目排定工期，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃控制，做到預(yù)控預(yù)測(cè)到位、資源配置合理，保障工程供給；做到項(xiàng)目安排合理，穿插有序，以確保整個(gè)施工計(jì)劃的順利完成?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部的具體措施分述如下：1、前期準(zhǔn)備階段的措施1）中標(biāo)后立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，按職責(zé)分工，主要人員馬上到位，上崗工作。2）現(xiàn)場(chǎng)安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的專人積極配合業(yè)主做好前期工作，以保證工程按計(jì)劃開工。3）后方組織相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，按計(jì)劃調(diào)往工地，投入生產(chǎn)。4）項(xiàng)目部由一名副經(jīng)理掛帥，主抓前期調(diào)配工作，按施工總進(jìn)度計(jì)劃安排工作，并制訂詳細(xì)的前期準(zhǔn)備工作的調(diào)度計(jì)劃。5）做好開工前的動(dòng)員工作，提高參建人員的積極性和責(zé)任感。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以良好的狀態(tài)投入到工程建設(shè)中去。2、施工過(guò)程控制1）首先資金方面要有保證，成立項(xiàng)目經(jīng)理部的同時(shí)，劃撥啟動(dòng)資金，對(duì)工程收入資金做到?？顚Ｓ?，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理。2）在人員方面，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。技術(shù)方面由技術(shù)經(jīng)理把關(guān)，項(xiàng)目部成員的組成，由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成，將優(yōu)選素質(zhì)高和具有良好的合作基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍，以增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性，互相激勵(lì)促進(jìn)。3）組織管理方面實(shí)行統(tǒng)一指揮和調(diào)動(dòng)，分級(jí)負(fù)責(zé)制，即統(tǒng)一下達(dá)任務(wù)計(jì)劃，上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，各工序?qū)Σ课回?fù)責(zé)，部位對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。材料機(jī)械對(duì)各工序負(fù)責(zé)，使整個(gè)工程項(xiàng)目形成環(huán)環(huán)相扣的有機(jī)整體，誰(shuí)影響了工程誰(shuí)負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并在組織制度上保證工程的工期。4）材料方面根據(jù)工程工序，部位的進(jìn)度計(jì)劃在材料規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量上做好充分準(zhǔn)備，并做好供應(yīng)計(jì)劃，同時(shí)配合質(zhì)量人員提前做好抽樣送檢工作，防止因無(wú)試驗(yàn)資料影響工程使用而延誤工期。5）機(jī)械設(shè)備方面，根據(jù)工程工序部位的進(jìn)度計(jì)劃制訂機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，最大限度提高機(jī)械化施工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，并為各施工隊(duì)伍配備專用的中小型施工機(jī)具，在設(shè)備機(jī)械規(guī)格數(shù)量上做好充分準(zhǔn)備，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作。為按計(jì)劃完成施工任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。6）其他方面將按合同文件規(guī)定的工期定為關(guān)門工期，進(jìn)行工期的倒排，制定既滿足工期要求，又不浪費(fèi)人力物力的合理工期，在保證工期的前提下合理調(diào)配各種資源。按工期進(jìn)度計(jì)劃確定關(guān)鍵路線，針對(duì)關(guān)鍵部位、工藝制定合理的技術(shù)反饋與組織措施，實(shí)行均衡生產(chǎn)。積極與設(shè)計(jì)配合做好施工期間的設(shè)計(jì)變更，避免因圖紙問(wèn)題耽誤工程工期。各工序嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，積極與監(jiān)理人員配合，確保驗(yàn)收一次性通過(guò)，避免因返工帶來(lái)的工期延誤。積極做好計(jì)劃與簽證工作，確保支付及時(shí)保證項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)。各專業(yè)工種、工序間，提前做好交底工作，做好協(xié)調(diào)保證按部就班，避免發(fā)生銜接不上的現(xiàn)象。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、抓住關(guān)鍵部位的工期安排和落實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決調(diào)整，將工作碰頭，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包與獎(jiǎng)勵(lì)制度。實(shí)行信息化管理，減少傳統(tǒng)管理中間所需時(shí)間，及時(shí)調(diào)整處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。為了保證工程工期對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間連續(xù)施工。注意現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，避免因外界干擾而影響正常的施工。3、分項(xiàng)工期保證措施1）基礎(chǔ)保證措施：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定基礎(chǔ)施工的進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化到每天的工作量，以日保周，以周保月，以月保項(xiàng)目。做好基坑排水設(shè)置和地面排水設(shè)置，一旦降雨，保證不泡基坑，防止因泡槽而影響工程進(jìn)度。各工種工序之間要合理穿插，緊密配合施工，以保證流水作業(yè)順利進(jìn)行。2）主體工程保證按監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，施工前做好技術(shù)交底工作。編制主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃，找出工程的關(guān)鍵點(diǎn)，集中人力、物力保證關(guān)鍵工序的工期。模板工程、鋼筋工程根據(jù)主體計(jì)劃制定相應(yīng)的加工計(jì)劃，具體到每日的工作量，確實(shí)保證各工序的進(jìn)行，勞務(wù)人員，周轉(zhuǎn)材料按主體計(jì)劃，合理安排實(shí)現(xiàn)均衡施工。機(jī)械設(shè)備按總體計(jì)劃配置，確保各工作面的同時(shí)進(jìn)行。3）基礎(chǔ)、主體工程在雨季施工時(shí)，提前做好雨季施工的措施，防止因措施不當(dāng)造成返工而影響結(jié)構(gòu)工期。結(jié)構(gòu)施工原則是：為防止因雨季影響施工，在條件允許的情況下，晝夜施工搶進(jìn)度，與監(jiān)理配合好，對(duì)完成的各工序及時(shí)檢查驗(yàn)收，減少待檢時(shí)間，以免發(fā)生順延的情況。做好施工的安全防護(hù)與夜間照明，在安全的情況下?lián)屵M(jìn)度。將工作量分解到每一天，按日完成。4）各種材料、設(shè)備按進(jìn)度計(jì)劃配置充足。做好安全防護(hù)，防止事故發(fā)生。將每日信息上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，針對(duì)施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)協(xié)調(diào)人力、物料保證進(jìn)度。5）鋼構(gòu)件構(gòu)件的制作、運(yùn)輸、吊裝、成品保護(hù)等方面是制約工期的關(guān)鍵一環(huán)，必須按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格把關(guān)，施工后按規(guī)范驗(yàn)收，做到每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，保證結(jié)構(gòu)分項(xiàng)的施工工期，從而為保證整個(gè)工期打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。4、采用先進(jìn)施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，從科技含量上爭(zhēng)取工期的縮短。例如鋼筋連接采用閃光對(duì)焊、電渣壓力焊、直螺紋連接等施工技術(shù)；結(jié)構(gòu)采用特殊木或竹膠模板減少抹灰量；混凝土一次泵送澆筑，有效縮短技術(shù)間歇時(shí)間等。5、特殊情況下的趕工措施1）趕工工期重難點(diǎn)分析①工序的交叉作業(yè)需要合理統(tǒng)籌安排施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，提高工效。②進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使日、周、旬計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括旬、周度、日計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前10%，以確保趕工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤,對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。2）人、材、機(jī)的投入保證在本工程運(yùn)作中，我司將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的并有較強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為甲方和用戶認(rèn)可。我們調(diào)用強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足本工程的需要。我們尋找一大批長(zhǎng)期合作的合格材料供應(yīng)商，可以從中優(yōu)選出滿足該工程需要的材料供應(yīng)商，按期提供可靠的工程材料。3）趕工施工組織部署指導(dǎo)思想由于工程的特殊性，業(yè)主明確要求我項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行趕工施工，所以做如下組織部署：①我們作為本工程承包方，我們將以土建工程為主，水電、設(shè)備安裝及裝飾工程采用統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)各施工班組協(xié)調(diào)配合。②本工程上部工程可分為結(jié)構(gòu)施工期、裝飾施工期及總體施工期，水電安裝交叉進(jìn)行，不占工期，通過(guò)工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度，緊密地組織成一體。本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、機(jī)應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到趕工要求。③土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、水電、裝飾等工程，必須統(tǒng)一到一個(gè)嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各分單位應(yīng)按總計(jì)劃組織施工。4）趕工施工安排總則在確保安全質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照趕工施工進(jìn)度進(jìn)行施工，使本工程圓滿完工、并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。①在工程全過(guò)程施工中，充分依靠和運(yùn)用我公司多年來(lái)在類似大型的、建設(shè)工程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程的施工中，編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的切實(shí)可行的趕工措施。②挑選與我公司長(zhǎng)期合作，具有合格資質(zhì)等級(jí)的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程施工，讓工程質(zhì)量在趕工情況下得到有力保證。③在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的聰明才智與積極性，以技術(shù)為龍頭，建立完善的項(xiàng)目管理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完成本工程的建設(shè)任務(wù)。④在進(jìn)行施工場(chǎng)地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場(chǎng)的規(guī)劃、大型施工機(jī)械的布置、施工部署、施工方法的確定時(shí)，將以提高施工進(jìn)度、加強(qiáng)各施工隊(duì)伍管理，同時(shí)做到合理、經(jīng)濟(jì)、安全且利于文明施工管理，以此進(jìn)行施工場(chǎng)地的總體合理規(guī)劃。在趕工情況下優(yōu)化平面布置，同時(shí)還需做好安全防范布置。⑤水電暖等安裝部分不占用工期，根椐土建進(jìn)度，及時(shí)插入施工。5）趕工具體措施①挖掘潛力，優(yōu)化施工方案。②加大人力、物力、機(jī)械和資金的投入。③工程主體進(jìn)度落后時(shí)，除組織勞動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)裙ぷ魍?，加大人力投入，增加設(shè)備投入等措施趕工。④增加勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料以趕進(jìn)度。⑤備用一定資金，以便在趕工期間資金要由充分保障，才能保證趕工措施的實(shí)現(xiàn)。6）后勤保障措施①本項(xiàng)目在施工過(guò)程中將進(jìn)行科學(xué)而人性化的管理，在抓進(jìn)度趕工期的同時(shí)，后勤配備包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等雜工考慮12人。認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。②特殊工種的手套、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等勞保防護(hù)用品供應(yīng)及時(shí)而到位。③高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充足茶水供應(yīng)。④冬季保證開水供應(yīng)，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。⑤在生活區(qū)設(shè)置必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動(dòng)生活。⑥后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，晚上加班應(yīng)備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，保證職工生活區(qū)干凈、清爽。7)加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)①在這方面我公司歷來(lái)對(duì)其非常重視，項(xiàng)目部設(shè)專人對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和部門實(shí)施協(xié)調(diào)，取得政府相關(guān)部門的支持。在這同時(shí)加強(qiáng)于周邊居民的交流，把不擾民工作做在開工之前，為正常的施工創(chuàng)造良好的外部條件。②從工程的實(shí)際出發(fā)，積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的關(guān)系，并協(xié)調(diào)好其他承包商的關(guān)系，建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合和協(xié)調(diào)，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。③為加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方的協(xié)調(diào)配合工作，成立三方現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開一次施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工中存在的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行商討解決，以保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。④加強(qiáng)與監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位三方的配合，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，吃透設(shè)計(jì)圖紙，控制好各分部分項(xiàng)工程，及時(shí)與監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督站積極配合，保證每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀原因造成的工期延誤。分部分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序前認(rèn)真作好“自檢、互檢、交接檢”，使每個(gè)分部分項(xiàng)工程均達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，保證各工序順利進(jìn)行。8)影響工程施工進(jìn)度的主要因素為了對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度有效地控制，必須在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施之前對(duì)影響工程項(xiàng)目工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，進(jìn)而提出保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)話成功的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主動(dòng)控制。影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有很多，歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：①工程建設(shè)相關(guān)單位的影響影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的單位不只是施工承包單位。事實(shí)上，只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位（如政府有關(guān)部門、業(yè)主，設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位，以及運(yùn)輸、通訊、供電等部門等），其工作進(jìn)度的拖后必將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此，控制施工進(jìn)度僅僅考慮施工承包單位是不夠的，必須充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的進(jìn)度關(guān)系。而對(duì)于那些無(wú)法進(jìn)行協(xié)調(diào)控制的進(jìn)度關(guān)系，在進(jìn)度計(jì)劃的安排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。②物資供應(yīng)進(jìn)度的影響施工過(guò)程中需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等如果不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或者運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此，項(xiàng)目進(jìn)度控制人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，采取有效措施控制好物資供應(yīng)進(jìn)度。③資金的影響工程施工的順利進(jìn)行必須是足夠的資金作保障。一般來(lái)說(shuō)，資金的影響主要來(lái)自業(yè)主，或者是由于沒(méi)有及時(shí)給足工程預(yù)付款，或者是由于拖欠了工程進(jìn)度款，這些都會(huì)影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而殃及施工進(jìn)度。項(xiàng)目進(jìn)度控制人員應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力，安排好施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促業(yè)主及時(shí)撥付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款，以免因資金供應(yīng)不足而拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工期索賠。④設(shè)計(jì)變更的影響在施工過(guò)程中，出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的，或者是由于原設(shè)計(jì)有問(wèn)題需要修改，或者是由于業(yè)主提出了新的要求。項(xiàng)目進(jìn)度控制人員應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查，嚴(yán)格控制隨意變更，特別對(duì)業(yè)主的變更要求應(yīng)引起重視。⑤施工條件的影響在施工過(guò)程中，一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會(huì)影響到施工進(jìn)度。此時(shí)，承包單位應(yīng)利用自身的技術(shù)組織能力予以克服。監(jiān)理工程應(yīng)積極疏通關(guān)系，協(xié)助承包單位解決那些自身不能解決的問(wèn)題。⑥各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響風(fēng)險(xiǎn)因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種預(yù)見(jiàn)的因素。政治方面的有戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等：經(jīng)濟(jì)方面的有延遲付款、匯率浮動(dòng)、換匯控制、通貸膨脹；技術(shù)方面的有工程事故、試驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)變化等；自然方面的有地震、洪水等。⑦承包單位自身管理水平的影響施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化，如果承包單位的施工方案不當(dāng)，計(jì)劃不周，管理不善，解決問(wèn)題不及時(shí)等，都會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。正是由于上述各種因素的影響，施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程難免會(huì)產(chǎn)生偏差，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，就應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，這種調(diào)整過(guò)程是一種動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程。9)技術(shù)保障措施確保工期①施工圖的保證項(xiàng)目部將組織各單位，編制工程施工圖的出圖計(jì)劃，在開工前提交業(yè)主及設(shè)計(jì)，并按計(jì)劃督促有關(guān)方面保障圖紙。②施工方案和工藝保證總承包部將按照方案編制計(jì)劃，制定清晰的、詳細(xì)的、有針對(duì)性、可操作性、可預(yù)見(jiàn)性和全面性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，大力采用先進(jìn)的新技術(shù)、新材料、新工藝。根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工新技術(shù)、新材料和新工藝，不但可以保證工程質(zhì)量，還能夠達(dá)到加快進(jìn)度、縮短工期的目的。③施工圖深化設(shè)計(jì)根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，此類工程設(shè)計(jì)往往不能滿足加工制作以及現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，需要項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)一步的詳圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目部將成立深化設(shè)計(jì)責(zé)任小組，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合施工詳圖的設(shè)計(jì)，保證圖紙能夠及時(shí)、準(zhǔn)確到位，滿足施工進(jìn)度的要求。④完善圖紙綜合處理設(shè)備安裝調(diào)試施工是工程施工的重點(diǎn)所在，由于圖紙是按專業(yè)分別設(shè)計(jì)，且設(shè)備安裝復(fù)雜，許多問(wèn)題往往在最后裝修階段才得以發(fā)現(xiàn)。為解決這一問(wèn)題，需要協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員，在施工之前繪制綜合設(shè)備布置圖，達(dá)到將問(wèn)題提前解決的目的，保證施工進(jìn)度。10)管理措施確保工期項(xiàng)目部將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以綜合計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍的積極