審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文1、圍繞推動(dòng)公司戰(zhàn)略、核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成開(kāi)展相關(guān)審計(jì)評(píng)價(jià)和目標(biāo)督辦工作;2、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度重大經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)3、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和正確性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)廈職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)控制度的建立、健全、合規(guī)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，6、負(fù)責(zé)建立和完善公司風(fēng)控體系，并確保正常運(yùn)行，7、開(kāi)展監(jiān)察廉正建設(shè)工作，負(fù)責(zé)處理公司各類(lèi)舉報(bào)投訴調(diào)查，并對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)為進(jìn)行處理，8、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人開(kāi)展內(nèi)部日常事務(wù)工作審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬公司全年審計(jì)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)審計(jì)前審計(jì)人員的培訓(xùn)（明確審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式、工作底稿的編寫(xiě)）;3、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，制訂審計(jì)計(jì)劃;4、擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書(shū)等審計(jì)文書(shū);5、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通;6、根據(jù)審計(jì)結(jié)果及時(shí)編制審計(jì)分析及建議;7、審計(jì)資料、底稿的歸檔、保管。審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（三）1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略及發(fā)展方向，制定集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃;2、建立健全企業(yè)審計(jì)管理體系;3、建立企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，并組織開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)部控制制度審計(jì)及評(píng)價(jià)工作;4、組織開(kāi)展企業(yè)管理審計(jì)，包括戰(zhàn)略審計(jì)、流程稽核、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等，旨在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效果，為企業(yè)管理層提供規(guī)范管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議;5、組織開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì);6、監(jiān)督和審核對(duì)外投資項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目的全程運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn);8、與內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)的其他工作。審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（四）1.制訂公司財(cái)務(wù)收支等審計(jì)計(jì)劃，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)營(yíng)管理情況等進(jìn)行審計(jì)，評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)收支效果，指出存在的風(fēng)險(xiǎn)和缺陷，提出針對(duì)性的整改措施并督促整改。2.根據(jù)公司年度審計(jì)工作計(jì)劃，參與公司其它審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)工作，完成分配的審計(jì)任務(wù)。3.參與完善公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，并提供有關(guān)指導(dǎo)和培