交通工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理2課件講解

交通工程項(xiàng)目管理主講人：趙彥任務(wù)三交通工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理項(xiàng)目三交通工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

智能交通技術(shù)運(yùn)用專業(yè)教學(xué)資源庫3交通工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理概述1.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系

公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理包括：項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵過程和特殊過程質(zhì)量控制，質(zhì)量事故應(yīng)急處理，質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病及預(yù)防措施，技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新管理。建立組織結(jié)構(gòu)編制質(zhì)量控制依據(jù)過程控制保證資源建立合理的組織機(jī)構(gòu)和明確的職責(zé)、權(quán)限及其協(xié)調(diào)的關(guān)系根據(jù)文件的程序和作業(yè)合同條款的要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中要求編制規(guī)定到位的形成指導(dǎo)書，是過程運(yùn)行和進(jìn)行活動(dòng)的依據(jù)按照質(zhì)量控制程序文件要求，在項(xiàng)目實(shí)施過程中通過有效運(yùn)行，保證質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須充分且適宜的資源包括人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、料件、能源、技術(shù)和方法。智能交通技術(shù)運(yùn)用專業(yè)教學(xué)資源庫4交通工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理概述質(zhì)量職能項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部書記生產(chǎn)助理技術(shù)助理材料供應(yīng)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部安監(jiān)部綜合辦公室質(zhì)量管理手冊●○○○項(xiàng)目部質(zhì)量體系●○○○○○○○○項(xiàng)目部職責(zé)管理●○○○○○○○○職能分配表●○○○○○○○○行政技術(shù)文件控制程序○○○○○○○○●合同管理程序○●項(xiàng)目工程成本控制程序○○○○施工質(zhì)量控制程序○○●○○○工程竣工結(jié)算程序○○○●○○安全生產(chǎn)管理程序○○○○○●備

注●代表主控

○代表相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)量職能分配表智能交通技術(shù)運(yùn)用專業(yè)教學(xué)資源庫5交通工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理概述2.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)事前控制事中控制事后控制

加強(qiáng)事前控制，重視施工前的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證體系的管理，嚴(yán)把開工關(guān)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制起著至關(guān)重要的作用。公路工程施工質(zhì)量控制系統(tǒng)智能交通技術(shù)運(yùn)用專業(yè)教學(xué)資源庫6交通工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理概述3.工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素

對(duì)可能引發(fā)出工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格的因素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測)要規(guī)定出約束條件(體系文件、標(biāo)準(zhǔn)等)，以確保這些因素的波動(dòng)不超出約束條件的范圍，這是預(yù)防質(zhì)量不合格的基本要求。在項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)施閉環(huán)歸零管理，從而使生產(chǎn)過程的質(zhì)量