經(jīng)營計(jì)劃主管的職位說明書樣本

職位說明書基礎(chǔ)情況職位名稱經(jīng)營計(jì)劃主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目標(biāo)細(xì)化企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)幫助部長助理建立和完善集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)、各職能部門經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度和步驟負(fù)責(zé)管理集團(tuán)企業(yè)整體年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算負(fù)責(zé)管理權(quán)屬企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算負(fù)責(zé)管理集團(tuán)企業(yè)各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算工作內(nèi)容幫助部長助理建立和完善集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)、各職能部門經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度和步驟組織編制集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)和各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算審核權(quán)屬企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施集團(tuán)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算編制工作，為計(jì)劃和預(yù)算工作開展提供具體分析提議協(xié)調(diào)各權(quán)屬企業(yè)按時(shí)遞交經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施報(bào)表匯總計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施差異事項(xiàng)，并撰寫分析匯報(bào)幫助部長助理組織多種計(jì)劃和預(yù)算工作例會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議資料完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)工作職權(quán)對經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度和步驟制訂有提議權(quán)對集團(tuán)企業(yè)整體經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算有提議權(quán)對集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃有審核權(quán)、提議權(quán)對集團(tuán)企業(yè)各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃有審核權(quán)、提議權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用臺(tái)式電腦部門共用長途電話、市內(nèi)電話企業(yè)共用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定時(shí)向部長助理匯報(bào)經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施匯報(bào)收取、差異事項(xiàng)分析等日常工作定時(shí)向計(jì)劃和預(yù)算委員會(huì)匯報(bào)計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施過程中多種關(guān)鍵事項(xiàng)依據(jù)部長要求，向其書面或口頭匯報(bào)部門工作進(jìn)展情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各權(quán)屬企業(yè)遞交經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算匯報(bào)協(xié)調(diào)各職能部門遞交經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算匯報(bào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)企業(yè)管理類、財(cái)務(wù)管理類年紀(jì)25歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上行政管理或經(jīng)營計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉各項(xiàng)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理知識良好計(jì)劃、研究分析、組織、數(shù)據(jù)編制能力熟練使用計(jì)算機(jī)職前培訓(xùn)企業(yè)計(jì)劃和預(yù)算管理制度、企業(yè)管理制度、業(yè)務(wù)和相關(guān)行業(yè)現(xiàn)