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文檔簡介
質(zhì)檢崗崗位手冊質(zhì)量控制·參與原材料、半成品、成品及各類材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作2.施工階段質(zhì)量控制方法(1)合格證管理項(xiàng)目部進(jìn)場的原材料、半成品、成品需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測的,必須送到具備檢測能力的權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)檢測,檢測合格后方可在工程施工中使用。試驗(yàn)崗在材料送檢、收到試驗(yàn)報(bào)告單24小時(shí)內(nèi)需填寫或更新《試驗(yàn)登記表》,試驗(yàn)崗在材料進(jìn)場后24小時(shí)內(nèi)向材設(shè)崗索要材料合格證并存檔同時(shí)填寫《原材料合格證臺賬》。項(xiàng)目部試驗(yàn)崗負(fù)責(zé)進(jìn)場材料合格證明文件統(tǒng)計(jì)、跟蹤、收集工作。6.變更項(xiàng)目質(zhì)量管理(2)檢查變更工程中使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控。1.質(zhì)量控制·項(xiàng)目施工全過程質(zhì)量控制,詳細(xì)記錄日常巡查記錄2)自檢發(fā)現(xiàn)不合格品按照不合格品控制進(jìn)行處理。內(nèi)部自檢合格后,項(xiàng)目部按照國家規(guī)范組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主組織工序驗(yàn)收。3)根據(jù)質(zhì)量檢查制度和項(xiàng)目施工需要,制定質(zhì)量檢查計(jì)劃。檢查計(jì)劃包括檢查的具體時(shí)間、內(nèi)容、形式和方法。質(zhì)量檢查檢查類型常規(guī)性質(zhì)量檢查安排(不含抽檢)項(xiàng)目部日檢質(zhì)檢崗對所有工序進(jìn)行檢查及驗(yàn)收,待驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。項(xiàng)目部周檢由項(xiàng)目經(jīng)理組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、施工崗、質(zhì)檢崗等參加,每周組織檢查一次,并做好檢查記錄,由質(zhì)檢崗存檔。將檢查結(jié)果形成報(bào)告,上報(bào)工程管理部質(zhì)量管理崗。工程管理部月檢由工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員參加,每月進(jìn)行一次項(xiàng)目質(zhì)量大檢查,形成工程管理部月檢記錄,項(xiàng)目部資料崗存檔。除以上質(zhì)量檢查外,工程管理部對項(xiàng)目部進(jìn)行不定期的質(zhì)量內(nèi)、外業(yè)抽檢。除項(xiàng)目質(zhì)檢崗的日常巡查外,其他檢查均需詳細(xì)記錄《質(zhì)量檢查記錄表》并備案。質(zhì)量控制·參與首件工程認(rèn)可工作首件制流程圖:制定首件制方案執(zhí)行首件工程認(rèn)可制執(zhí)行首件工程認(rèn)可制指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查首件工程認(rèn)可制指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查首件工程認(rèn)可制首件制工程施工首件制工程施工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改存檔存檔首件制具體措施如下:(1)與工程管理部共同研討確認(rèn)需要實(shí)行首件認(rèn)可制的分部分項(xiàng)工程;(2)經(jīng)確定需實(shí)施首件認(rèn)可制的分部分項(xiàng)工程,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢崗、施工崗編制首件認(rèn)可制工程施工方案;(3)首件工程施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對項(xiàng)目管理人員、分包方管理人員及作業(yè)班組針對該工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)安全交底工作,并形成記錄;(4)操作過程中,項(xiàng)目部施工崗要詳細(xì)記錄工序操作過程、有關(guān)技術(shù)指標(biāo)、出現(xiàn)的問題及問題處理措施,及時(shí)修正完善施工方案;(5)項(xiàng)目部質(zhì)檢崗根據(jù)批準(zhǔn)后的施工方案對首件認(rèn)可工程實(shí)施質(zhì)量管理,將各工序檢查情況詳細(xì)記錄于《工序檢查記錄表》中,并留有詳細(xì)的影像資料(按照分項(xiàng)工程各工序施工的先后順序的照片);(6)首件認(rèn)可制具體詳見工程管理部《項(xiàng)目質(zhì)量管理專題》。1.質(zhì)量控制·組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,參加不合格品的評定,并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查3.工序驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法(1)項(xiàng)目部組織所有工序自檢,由項(xiàng)目質(zhì)檢崗負(fù)責(zé)驗(yàn)收并填寫《工序自檢記錄表》,并附圖像資料,合格后進(jìn)入下道工序施工。(2)自檢發(fā)現(xiàn)不合格品按照不合格品控制進(jìn)行處理。內(nèi)部自檢合格后,項(xiàng)目部按照國家規(guī)范或內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主組織工序驗(yàn)收。6.工序驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)督檢查1)工程管理部對項(xiàng)目部自檢情況進(jìn)行不定期抽查,并根據(jù)檢查結(jié)果,提出相應(yīng)的處理措施。2)自檢發(fā)現(xiàn)不合格品按照不合格品控制進(jìn)行處理。內(nèi)部自檢合格后,項(xiàng)目部按照國家規(guī)范組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主組織工序驗(yàn)收。2.資料管理·負(fù)責(zé)工程照片及視頻的攝制并交資料崗存檔(4)施工過程圖片、視頻資料的留存除按業(yè)主技術(shù)資料留存要求以外,項(xiàng)目施工崗及質(zhì)檢崗配合資料崗收集反映工程各工序施工過程實(shí)況圖片及視頻,要求圖像清晰、構(gòu)圖完整、可觀性強(qiáng),反映工程特點(diǎn)和質(zhì)量水平,工程管理部不定期對項(xiàng)目影像資料收集情況及質(zhì)量進(jìn)行檢查。2.資料管理·負(fù)責(zé)工序自檢資料存檔管理3.工序驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法(1)項(xiàng)目部組織所有工序自檢,由項(xiàng)目質(zhì)檢崗負(fù)責(zé)驗(yàn)收并填寫《工序自檢記錄表》,并附圖
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