2021年監(jiān)理目標控制真題解析(五)

102.關于項目財務分析和經(jīng)濟分析關系的說法，正確的有()。A.財務分析的數(shù)據(jù)資料是經(jīng)濟分析的基礎B.兩種分析所站立場和角度相同C.兩種分析的內容和方法相同D.兩種分析的依據(jù)和分析結論時效性不同E.兩種分析計量費用和效益的價格尺度不同【答案】ADE【解析】㈠經(jīng)濟分析和財務分析的聯(lián)系和區(qū)別財務分析是經(jīng)濟分析的基礎。大型項目中，經(jīng)濟分析是財務分析的前提。項目財務分析項目經(jīng)濟分析⑴出發(fā)點和目的不同站在項目或投資人立場上，從其利益出發(fā)分析項目的財務收益與成本從國家或地區(qū)的角度分析項目對整個國民經(jīng)濟乃至整個社會所產(chǎn)生的收益和成本⑵費用和效益的組成不同凡是流入或流出項目的貨幣收支均視為項目或投資者的費用和效益只有當項目的投入或產(chǎn)出能夠給國民經(jīng)濟帶來貢獻時才被當視為項目的費用或效益⑶分析對象不同項目或投資人的財務收益和成本項目實施引起的國民收入增值和社會耗費⑷計量費用和效益的價格尺度不同根據(jù)預測的市場交易價格計量項目投入和產(chǎn)出物的價值采用體現(xiàn)資源合理有效配置的影子價格去計量項目投入和產(chǎn)出物的價值⑸分析的內容和方法不同主要采用項目或投資人成本和效益的分析方法采用費用與效益分析、成本和效益分析和多目標綜合分析等方法。⑹采用的評價標準和參數(shù)不同主要標準和參數(shù)是凈利潤、財務凈現(xiàn)值、市場利率等主要標準和參數(shù)是凈收益、經(jīng)濟凈現(xiàn)值、社會折現(xiàn)率等。⑺時效性不同必須隨著國家財稅制度的變更而作出相應的變化多數(shù)是按照宏觀經(jīng)濟原則進行評價【考點來源】第四章建設工程決策階段投資控制第四節(jié)財務和經(jīng)濟分析103.政府投資項目概算批準后，允許調整概算的情形有()。A.原設計范圍內，提高建設標準引起的費用增加B.超出原設計范圍的重大變更C.建設單位提出設計變更引起的費用增加D.設計文件重大差錯引起的工程費用增加E.超出漲價預備費的國家重大政策性調整【答案】BE【解析】允許調整概算的原因有：①超出原設計范圍的重大變更；②超出基本預備費規(guī)定范圍不可抗拒的重大自然災害引起的工程變動和費用增加；③超出工程造價調整預備費的國家重大政策性的調整。【考點來源】第五章建設工程設計階段投資控制第三節(jié)設計概算編制和審查104.采用工程量清單計價的招標工程，投標人必須按招標文件中提供的數(shù)據(jù)或政府主管部門規(guī)定的標準計算報價的有()。A.總承包服務費B.以“項”為單位計價的措施項目C.安全文明施工費D.提供了暫估價的工程設備E.暫列金額【答案】CDE【解析】⑵措施項目中的總價項目的報價審核校學員專用資料第1頁/共8頁招標人提出的措施項目清單是根據(jù)一般情況確定的，投標人投標時應根據(jù)自身編制的投標施工組織設計(或施工方案)確定措施項目及報價，投標人根據(jù)投標施工組織設計(或施工方案)調整和確定的措施項目應通過評標委員會的評審。措施項目中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不作為競爭性費用。⒉其他項目費的審核⑴暫列金額應按照招標工程量清單中列出的金額填寫，不得變動。⑵暫估價不得變動和更改。暫估價中的材料、工程設備必須按照暫估單價計入綜合單價；專業(yè)工程暫估價必須按照招標工程量清單中列出的金額填寫。⑶計日工應按照招標工程量清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定綜合單價并計算計日工金額。⑷總承包服務費應根據(jù)招標工程量列出的專業(yè)工程暫估價內容和供應材料、設備情況，按照招標人提出協(xié)調、配合與服務要求和施工現(xiàn)場管理需要自主確定。【考點來源】第六章建設工程招標階段投資控制第二節(jié)投標報價審核105.固定單價合同發(fā)包人承擔的風險有()。A.通貨膨脹導致施工工料成本變動B.工程范圍變更引起的工程量變化C.實際完成的工程量與估計工程量的差異D.設計變更導致的已完成工程拆除工程量E.承包人趕工引發(fā)質量問題的處理費用【答案】BCD【解析】合同⑴估算工程量單價合同也稱為計量估價合同。通常是由發(fā)包方提出工程量清單，由承包方以此為基礎填報相應單價。最后的工程結算價應按照實際完成的工程量來計算。采用這種合同時，要求實際完成的工程量與原估計的工程量不能有實質性的變更。較為合理地分擔了合同履行過程中的風險。承包方在投標時可不必將不能合理準確預見的風險計人投標報價內，有利于發(fā)包方獲得較為合理的合同價格。是比較常用的一種合同計價方式?！究键c來源】第六章建設工程招標階段投資控制第三節(jié)合同價款約定106.根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人應給予承包人工期和費用補償，但不包括利潤的情形有()A.施工過程中發(fā)現(xiàn)文物B.發(fā)包人提供的材料不符合合同要求C.異常惡劣的氣候條件D.承包人遇到難以合理預見的不利物質條件E.監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查證明工程質量符合合同要求【答案】AD【解析】《標準施工招標文件》中承包人索賠可引用的條款條款號主要內容可補償內容1.10.1施工過程中發(fā)現(xiàn)文物、古跡及其他遺跡、化石、錢幣或物品T+C4.11.2承包人遇到不利物質條件21.3.1不可抗力【考點來源】第七章建設工程施工階段投資控制第五節(jié)施工索賠與現(xiàn)場簽證107.根據(jù)2017版FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主應給予承包商工期、費用和利潤補償?shù)那樾斡?)。A.例外事件B.當?shù)卣斐傻难诱`C.業(yè)主原因暫停工程D.非承包商責任的修補工作E.因法律變化【答案】CD【解析】2017版FIDIC《施工合同條件》承包人向業(yè)主索賠可引用的明示條款條款號條款名稱可索賠內容13.6因法律改變的調整T+C例外事件的后果T+C8.6當局造成的延誤T【考點來源】第七章建設工程施工階段投資控制第五節(jié)施工索賠與現(xiàn)場簽證108.下列關于質量保證金的說法，正確的有()。A.質量保證金預留的總額不得高于工程價款結算總額的6%B.工程竣工前承包人已提供履約擔保的，發(fā)包人不得同時預留工程質量保證金C.質量保證金原則上采用保函方式D.質量保證金可以在工程竣工結算時一次性扣留E.質量保證金可以在支付工程進度款時逐次扣留【答案】BCDE【解析】五、質量保證金經(jīng)合同當事人協(xié)商一致扣留質量保證金的，應在專用合同條款中予以明確。在工程項目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔保的，發(fā)包人不得同時預留工程質量保證金。㈠承包人提供質量保證金的方式承包人提供質量保證金有以下三種方式：⑴質量保證金保函；⑵相應比例的工程款；⑶雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質量保證金原則上采用上述第⑴種方式。㈡質量保證金的扣留質量保證金的扣留有以下三種方式：⑴在支付工程進度款時逐次扣留，在此情形下，質量保證金的計算基數(shù)不包括預付款的支付、扣回以及價格調整的金額；⑵工程竣工結算時一次性扣留質量保證金；⑶雙方約定的其他扣留方式。除專用合同條款另有約定外，質量保證金的扣留原則上采用上述⑴種方式?！督ㄔO工程質量保證金管理辦法》規(guī)定，質量保證金預留總額不得高于工程價款結算總額的3%?！究键c來源】第七章建設工程施工階段投資控制第七節(jié)竣工結算與支付109.與橫道計劃相比，工程網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點有()。A.能夠直觀表示各項工作的進度安排B.能能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系C.可以明確各項工作的機動時間D.可以找出關鍵線路和關鍵工作E.可以直觀表達各項工作之間的搭接關系【答案】BCD【解析】與橫道計劃相比，網(wǎng)絡計劃具有以下主要特點：⒈網(wǎng)絡計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系。⒉通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作。⒊通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間。⒋網(wǎng)絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調整。當然，網(wǎng)絡計劃也有其不足之處，比如不像橫道計劃那么直觀明了等，但這可以通過繪制時標網(wǎng)絡計劃得到彌補?！究键c來源】第一章建設工程進度控制概述第三節(jié)建設工程進度計劃的表示方法和編制程序110.施工時，劃分施工段的原則有()。A.每個施工段需要有足夠工作面B.施工段數(shù)要建設工程組織流水滿足合理組織流水施工要求C.施工段界限要盡可能與結構界限相吻合D.同一專業(yè)工作隊在不同施工段勞動量應相等E.施工段必須在同一平面內劃分【答案】ABC【解析】劃分施工段的原則：①同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應大致相等，相差幅度不宜超過10％~15％；②每個施工段內要有足夠的工作面，以保證相應數(shù)量的工人、主要施工機械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動組織的要求；③施工段的界限應盡可能與結構界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合，或設在對建筑結構整體性影響小的部位，以保證建筑結構的整體性；④施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過多，會降低施工速度，延長工期；施工段過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工；⑤對于多層建筑物、構筑物或需要分層施工的工程，應既分施工段，又分施工層，各專業(yè)工作隊依次完成第一施工層中各施工段任務后，再轉入第二施工層的施工段上作業(yè)，依此類推。以確保相應專業(yè)隊在施工段與施工層之間，組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工?！究键c來源】第二章流水施工原理第一節(jié)基本概念111.建設工程組織固定節(jié)拍流水的特點有()。A.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)B.施工過程數(shù)等于施工段數(shù)C.各施工段上的流水節(jié)拍相等D.有的施工段之間可能有空閑時間E.相鄰施工過程之間的流水步距相等【答案】ACE【解析】㈠固定節(jié)拍流水施工的特點⒈所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；⒉相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；⒊專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務；⒋各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。【考點來源】第二章流水施工原理第二節(jié)有節(jié)奏流水施工112.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，錯誤的有()。A.多個起點節(jié)點B.多個終點節(jié)點C.存在循環(huán)回路D.箭線上引出箭線E.存在無箭頭的工作【答案】ABD【解析】多個起點節(jié)點：①⑤；多個終點節(jié)點：④⑨；箭線上引出箭線：⑥-⑧【考點來源】第三章網(wǎng)絡計劃技術第二節(jié)網(wǎng)絡圖的繪制113.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，說法正確的有()。A.工作1→3的總時差等于自由時差B.工作1→4的總時差等于自由時差C.工作2→5的自由時差為零D.工作5→7為關鍵工作E.工作6→7為關鍵工作【答案】ACE【解析】D×，工作5-7為非關鍵工作：總時差=19-14=5【考點來源】第三章網(wǎng)絡計劃技術第三節(jié)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算校學員專用資料第5頁/共8頁114.雙代號網(wǎng)絡計劃中，關于關鍵節(jié)點，說法正確的有()。A.以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作必為關鍵工作B.兩端為關鍵節(jié)點的工作不一定是關鍵工作C.關鍵節(jié)點必然處于關鍵線路上D.關鍵節(jié)點的最遲時間與最早時間差值最小E.由關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路【答案】BCDE【解析】二、雙代號網(wǎng)絡計劃(按節(jié)點計算法)在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上的節(jié)點稱為關鍵節(jié)點。關鍵工作兩端的節(jié)點必為關鍵節(jié)點，但兩端為關鍵節(jié)點的工作不一定是關鍵工作。關鍵節(jié)點的最遲時間與最早時間的差值最小。特別地，當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間必然相等。關鍵節(jié)點必然處在關鍵線路上，但由關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路。在雙代號網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵節(jié)點具有以下特性：⒈開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作，不一定是關鍵工作。⒉以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差和自由時差必然相等?！究键c來源】第三章網(wǎng)絡計劃技術第三節(jié)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算115.工程網(wǎng)絡計劃優(yōu)化的目的有()。A.使計算工期滿足要求工期B.按要求工期尋求資源需用量最小的計劃安排C.工期不變條件下資源強度最小D.尋求工程總成本最低時的工期安排E.工期不變條件下資源需用量盡可能均衡【答案】ADE【解析】網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。一、工期優(yōu)化所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。二、費用優(yōu)化費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。三、資源優(yōu)化資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。在通常情況下，網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化分為兩種：“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程?！究键c來源】第三章網(wǎng)絡計劃技術第五節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化116.采用S曲線比較工程實際進度與計劃進度，可獲得()。A.工程實際擁有的TFB.工程實際進展情況C.工程實際進度超前或拖后的時間D.工程實際超額或拖欠完成的任務量E.后期工程進度預測值【答案】BCDE【解析】二、S曲線比較法㈡實際進度與計劃進度的比較通過比較實際進度S曲線和計劃進度S曲線，可以獲得如下信息：⑴工程項目實際進展狀況：如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側，表明此時實際進度比計劃進度超前；校學員專用資料第6頁/共8頁如果工程實際進展點落在S計劃曲線右側，表明此時實際進度拖后；如果工程實際進展點正好落在計劃S曲線上，則表示此時實際進度與計劃進度一致。⑵工程項目實際進度超前或拖后的時間⑶工程項目實際超額或拖欠的任務量⑷后期工程進度預測【考點來源】第四章建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整方法第二節(jié)實際進度與計劃進度的比較方法117.某工程進度計劃執(zhí)行到第6月、9月底繪制的實際進度前鋒線如下圖，正確信息有()。BG在第6月底檢查時正常，不影響工期【答案】ABDE【解析】BG進度正常，不影響工期【考點來源】第四章建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整方法第二節(jié)實際進度與計劃進度的比較方法118.工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，因工作實際進度拖后而需要調整工程進度計劃時，可采用的調整方法()。A.調整某工作的工藝關系B.將某些順序作業(yè)的工作改為平行作業(yè)C.將某些順序作業(yè)的工作改為搭接作業(yè)D.將某些平行作業(yè)的工作改為搭接作業(yè)E.將某些平行作業(yè)的工作改為分段組織流水作業(yè)【答案】BC【解析】二、進度計劃的調整方法當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時，其調整方法主要有：改變某些工作間的邏輯關系、縮短某些工作的持續(xù)時間。㈠改變某些工作間的邏輯關系當工程項目實施中產(chǎn)生的進度偏差影響到總工期，且有關工作的邏輯關系允許改變時，可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。例如，將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及組織分段流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。㈡縮短某些工作的持續(xù)時間這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的工作。同時，這些工作又是其持續(xù)時間可被壓縮的工作。【考點來源】第四章建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整方法第三節(jié)進度計劃實施中的調整方法119.確定建設工程施工進度分解目標時，需考慮()。A.合理安排土建與設備的綜合施工B.盡早提供可動用單元C.同類工程建設經(jīng)驗D.承包