基坑支護降排水施工總體安排

3.1項目管理組織 13.2項目管理目標 23.3各項資源供應(yīng)方式 23.1項目管理組織土方開挖、降排水及基坑支護工程成立以項目經(jīng)理為組長，以生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長的管理機構(gòu)，分層落實方案及制定的措施，提供有力的組織管理體系，管理人員職責(zé)分工如表3.1-1所示。表3.1-1管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理田瑞虎工程師總負責(zé)人2執(zhí)行經(jīng)理史德軍工程師總負責(zé)人3生產(chǎn)經(jīng)理付桂恒工程師現(xiàn)場實施負責(zé)人4技術(shù)負責(zé)人韓子豪工程師技術(shù)總負責(zé)5商務(wù)經(jīng)理路忠朋經(jīng)濟師成本管理6安全總監(jiān)許士民助理工程師安全負責(zé)7物資經(jīng)理辛鵬助理工程師物資管理8安裝經(jīng)理董向青助理工程師現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)與管理9土建工程師孫嘉宏工程師現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)與管理10土建工程師衣吉康助理工程師現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)與管理11土建工程師劉宜鷺助理工程師現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)與管理14安裝工程師裴亮助理工程師現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)與管理15商務(wù)工程師周長峰助理經(jīng)濟師合約預(yù)算16安全工程師劉凱源助理經(jīng)濟師安全現(xiàn)場管理圖3.1-1管理組織架構(gòu)3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值項目施工成本執(zhí)行合同約定條款工期2021.8.17-2022.08.30質(zhì)量目標合格安全目標杜絕傷亡事故綠色施工目標綜合能源消耗指標萬元產(chǎn)值耗能指標控制在0.017噸標準煤/萬元以內(nèi)用水量指標萬元產(chǎn)值用水量指標控制在4m3/萬元以內(nèi)節(jié)能與能源利用萬元產(chǎn)值耗電量指標控制在60kWh/萬元以內(nèi)環(huán)境管理建筑垃圾400噸每萬平方米，達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求3.3各項資源供應(yīng)方式表3.3-1分包資源安排一覽表序號施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇1土方開挖青島德成土石方有限公司2021.08.17150專業(yè)分包公司選定2基坑支護青島俊泰水利巖土有限公司2021.9.17120專業(yè)分包公司選定表3.3-2大型機械設(shè)備供應(yīng)安排一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號提供方式1大直徑風(fēng)動潛孔錘600型分包自有2螺桿式空氣壓縮機60m3/min分包自有3高壓旋噴鉆機1200mm分包自有4液壓行走潛孔鉆機ZGYX430分包自有5螺桿式空氣壓縮機15m3/min分包自有6注漿機3kw分包自有7攪漿機/分包自有8混凝土噴射泵/分包自有9鋼筋切斷機3.0kw分包自有10電焊機BX-315分包自有11切割機/分包自有12挖掘機450型6臺13渣土車前四后八50輛14磅秤/分包自有表3.3-3施工周轉(zhuǎn)工具采