醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)（7篇）

第第頁醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)（集錦7篇）個人工作總結(jié)就是把一年的緊要工作做一個全面的總結(jié),作為一名醫(yī)生,如何做工作總結(jié)？以下是我為大家收集整理的醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)第1篇時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間在呼內(nèi)的日子即將停止，在充溢人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的加倍充分，讓我坦蕩了視野，讓我觀到了以前我所感想感染不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的代價!回顧在曩昔的一個月中，當(dāng)然每天忙繁勞碌，然則它讓我的生活變的充分而有意義，當(dāng)然日子充溢了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源的學(xué)問和進(jìn)展閱歷注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的器械。來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)變點(diǎn)，它讓我感想感染到醫(yī)院的溫馨，老師和我們同學(xué)沒有代溝，觀待我們和伙伴一樣，有器械一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理學(xué)問，讓我離開家后再次感想感染到社會的暖和。每天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說是熬煉我們本身的膽識。病人們都很和善可親，即就是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開首難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都邑的，都是靠邊學(xué)邊做才會的，巨大的發(fā)覺家愛迪生未便是這樣的嗎，失敗乃勝利之母嘛。”可我們知道，護(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的申飭本身，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的差錯。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會負(fù)責(zé)。那樣我的心才會平穩(wěn)。就由于這樣，我們獲得了先生的嘉獎和病人的稱贊。當(dāng)然社會上老傳著這么一句話，“大夫的嘴，護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的，和大夫比根本沒法比，大夫永久比護(hù)士的位置高。那我和他們說，你們錯了，大夫開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查觀，我們的職責(zé)便是要查觀有無差錯的處方，以便實(shí)時更正。所以我更要學(xué)好學(xué)問。護(hù)士和大夫一樣巨大，每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、?dǎo)尿，我們護(hù)士當(dāng)然累，可我們累的充分，累的歡樂，累的舒心。有時在我們不忙的時或放工后，就和那些白叟們閑談，他們大多是后代平常工作在外，對比忙，不能每天照料白叟，讓這些白叟產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而晦氣于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)切他，珍惜他，老年人有時候便是孩子氣，俗話說的好，白叟是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和白叟攀談，那樣他們會把我們當(dāng)作他們心中最親近的人，那樣二心中的煩懣就會漸漸的消失，搜集整理這樣心情應(yīng)付漸漸的好起來，對病情也是一種贊助，有利于病情的康復(fù)和病愈。護(hù)士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的學(xué)問、純熟的技能，就會導(dǎo)致一系列的效果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，加倍的盡力再盡力，做一個真正的護(hù)師，為了人類的康健，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生供獻(xiàn)!醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)第2篇在工作中，本人深切的認(rèn)得到一個合格的`內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，常常參加各種學(xué)術(shù)會議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問面。適時應(yīng)用新的理論技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在最大程度上避開了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡本身最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。自任職以來重視人才的培育，積極開展對下級醫(yī)師的引導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。希望本身能通過這次晉升評審，使本身的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。在職業(yè)道德方面，本人自發(fā)遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退；敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志；酷愛本身的工作崗位，端正本身的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我能努力研討業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，人民群眾對健康要求的不斷提高；隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)、方法不斷顯現(xiàn)，我深刻意識到只有不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)本身，才能更好地勝任本身的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)連續(xù)教育活動，以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實(shí)本身的學(xué)問水平，擴(kuò)展本身的視野范圍，提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)時代的需求，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)第3篇20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員，認(rèn)真貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順當(dāng)完成本年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最后又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率達(dá)98%以上，診斷符98%，年收入達(dá)498萬元，比去年同期增長了28%；凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)4000余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。二、深入開展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作本領(lǐng)等方面查找不足，認(rèn)真整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展“誠信在衛(wèi)生，充足在醫(yī)院“的活動等舉措推動了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步進(jìn)展，全面提升了科室形象。三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自發(fā)接受社會監(jiān)督。科室全部醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史最好水平。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1、重視人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷討論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥；（2）住院時：嚴(yán)密察看，安全護(hù)理，文明服務(wù)；（3）出院時：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。4、加大安全管理力度訂立切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的緊要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的安全意識，樹立猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、常?；６ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。五、定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：通過宣揚(yáng)回訪提升患者的就診率，定期板報宣揚(yáng)，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣揚(yáng)教育力度，使廣闊糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起，更好全面掌控血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、大夫。六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理一是連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。訂立出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新本領(lǐng)。七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展連續(xù)沿著“突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)“的進(jìn)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。（1）連續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有進(jìn)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。（2）提倡多科室的參加合作，實(shí)行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔佑襄助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病適時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。（4）大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。八、不足之處“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)依舊未被廣泛認(rèn)同等等?？傊仡欉^去，展望將來，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信念有本領(lǐng)把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室，能在醫(yī)院光輝絢麗的進(jìn)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫(yī)特色治療：穴位敷貼，耳穴壓豆，中藥足浴，刮痧，中藥使用率達(dá)到70%。醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)第4篇本人畢業(yè)后進(jìn)入臨床，今年晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師，回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、繁忙，又讓人感到充實(shí)和驕傲。現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始，為快速提高本身的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的磨練使我快速提高對急危重病的認(rèn)得和搶救水平，能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥；同時能嫻熟地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。在工作中，本人深切的認(rèn)得到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，常常參加各種學(xué)術(shù)會議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問面。適時應(yīng)用新的理論技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在程度上避開了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡本身努力做好本職工作，解除病人痛疾。臨床工作離不開科研，同時我也希望本身有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的系列討論，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了《強(qiáng)制性運(yùn)動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出訪用強(qiáng)制性運(yùn)動療法加強(qiáng)肢體康復(fù)，在康復(fù)治療中發(fā)覺強(qiáng)制性運(yùn)動治療對上肢運(yùn)動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)分不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動療法臨床分析》的相關(guān)討論，采納踏車運(yùn)動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最后完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)討論的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項(xiàng)長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。自任職以來特別重視人才的培育，積極開展對下級醫(yī)師的引導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。希望本身能通過這次晉升評審，使本身的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)第5篇在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的掛念及同事們的幫忙下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使本身較快地諳習(xí)了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進(jìn)步，重要有以下幾個方面：一、端正工作態(tài)度，熱誠為患者服務(wù)作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者充足，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高本身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐性對待每一位患者，不管本身多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，搜集整理爭取將兩好一充足工作落實(shí)到實(shí)處。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我依舊堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾?。煌瑫r不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)討論的新成果，不斷吸取新的營養(yǎng)，磨練科研思維；2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格依照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避開醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富本身的臨床閱歷，時刻保持虛心謹(jǐn)慎，碰到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高本身綜合分析問題和解決問題本領(lǐng)；搜集整理嚴(yán)密察看病情，適時精準(zhǔn)記錄病情，對患者的處理得當(dāng)；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。三、嚴(yán)格要求本身，積極為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的進(jìn)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的進(jìn)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高?？偨Y(jié)20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克服不足，制造更加優(yōu)異的工作成績。醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)第6篇20xx年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫忙下，門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力，在工作上積極自動，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實(shí)苦干，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實(shí)，在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績，截至x月末，接診約x萬人次，圓滿完成了工作任務(wù)。一、以病人為中心，全心全意為患者服務(wù)堅(jiān)持以病人為中心，加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識，使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在，自動熱誠地接待患者，耐性詢問病情，細(xì)致了解患者患病經(jīng)過，對所開據(jù)的藥物認(rèn)真講解服用注意事項(xiàng)等，依據(jù)患者不同的就診心理實(shí)行相對應(yīng)的心理引導(dǎo)或勸慰，使患者在得到藥物治療的同時得到心理引導(dǎo)，加強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信念。通過人性化服務(wù)的實(shí)施，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，患者對門診醫(yī)生的充足度大大提高，門診投訴率明顯降低。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的'醫(yī)師形象嚴(yán)格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強(qiáng)門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查，提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通本領(lǐng)，杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的顯現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè)，門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升，服務(wù)意識得到加強(qiáng)。三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將規(guī)范落到實(shí)處認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度，明確各級醫(yī)師職責(zé)，完善診療程序，加強(qiáng)和完善門診各項(xiàng)核心制度的訂立，督促和落實(shí)5S的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進(jìn)行檢查，提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報和登記。嚴(yán)格抗生素分級使用，提高藥敏試驗(yàn)的使用率，杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高，5S的執(zhí)行情況良好。四、做好急診急救工作加強(qiáng)急診急救學(xué)問的學(xué)習(xí)，使門診醫(yī)師諳習(xí)急診急救在當(dāng)前社會的緊要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍建設(shè)，完善急診、入院等程序，依據(jù)患者的病情做出就診次序的調(diào)解，使危重患者可以得到優(yōu)先救治，做到了適時、正確、有序搶救每一位危重病人，并書寫好門診病歷，堅(jiān)決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生，使急診服務(wù)適時、安全、便捷、有效。五、嚴(yán)格落實(shí)便民措施、削減就醫(yī)等待門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護(hù)送服務(wù)等各種便民措施。假如門診患者顯現(xiàn)異常增多，會布置專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護(hù)就醫(yī)程序、加添出診力度，醫(yī)生提前上班、推遲下班，削減患者因候診時間長而產(chǎn)生的不充足現(xiàn)象，保證每位患者適時就醫(yī)。六、定期開展學(xué)術(shù)講座，提高醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)水平醫(yī)院會議按時參加，認(rèn)真領(lǐng)悟會議內(nèi)容，每月召開門診例會，總結(jié)本月的工作，查漏補(bǔ)缺，發(fā)覺問題適時更改。合理布置門診醫(yī)師的排班，盡量使每一位醫(yī)師都有機(jī)會參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座，提高醫(yī)療技術(shù)水平，使所學(xué)的學(xué)問得到適時更新。今后我們將不斷總結(jié)閱歷，為醫(yī)院的進(jìn)展而不懈努力。醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生工作總結(jié)第7篇20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員，認(rèn)真貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順當(dāng)完成本年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最后又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至月份共收住病人467率達(dá)98％，年收入達(dá)收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)社會效益雙豐收。二、深入開展先進(jìn)性教育，干部職工的政治思想素養(yǎng)。今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，從責(zé)任意識、意識、意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心找不足，認(rèn)真整改；通過義診、高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通這一年我院進(jìn)行95％以上，萬元，比去年同期增長了4000余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和從工作作風(fēng)和工作本領(lǐng)等方面查下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提118%；凈人，病床使用率達(dá)診斷符合35.8；過實(shí)施開展誠信在衛(wèi)生，充足在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步進(jìn)展，全面提升了形象。三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自發(fā)接受社會監(jiān)督?？剖胰酷t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史最好水平。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1.重視人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷討論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥；（2）住院時：嚴(yán)密察看，安全，文明服務(wù)；（3）出院時：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。4、加大安全管理力度訂立切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的緊要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的安全意識，樹立猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定