醫(yī)院護士2022年度個人總結1000字

醫(yī)院護士2022年度個人總結1000字新的一年已經(jīng)降臨,我們將在總結過去得失的根底上,與時俱進,開創(chuàng)工作新局面,爭取取得更好的成果。你的工作總結寫好了嗎?我在這里給大家?guī)磲t(yī)院護士20xx年度個人總結1010字五篇,盼望大家喜愛!

醫(yī)院護士年度個人總結1

時間荏苒,20__年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年里,我做為一名責任護士,在護士長的正確領導下,在科室同事們的關懷協(xié)助下,切實堅持以病人為中心,以質量為核心的護理效勞理念,適應社會開展的新形勢,以效勞人民奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,一心一意為人民效勞?；貞浺荒陙淼目傮w工作,有心酸、有委屈、也有成就：

一、深化學習、提升素養(yǎng),扎實練好根本功

一是謹慎學習黨的十九大精神,自覺堅持以黨政策方針為指導。二是加強自身職業(yè)觀道德觀的培育。在工作中我時時刻刻告知自己要堅持“潔身自律、高度負責、熱忱效勞”的方針,切實做到病人在與不在一個樣,領導在與不在一個樣,本著為病人高度負責的心態(tài),加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮做為一名責任護士的主動精神,在自己內心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和鼓勵自己,造就自己的道德品質。

二、注意護士職業(yè)形象,加強自身業(yè)務水平

工作中留意文明禮貌效勞,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、看法隨和、語言標準。業(yè)務學問方面,平常堅持學習、注意學習業(yè)務根底學問和本科室相關專業(yè)學問,如《護士三基三嚴》、《護理根底學問》等,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的效勞理念,提高了自身素養(yǎng)及應急實力。一年來,在護士長耐性細致的指導和支持協(xié)助下,本人在許多方面都有了長足的進步和提高,為明年護師的專業(yè)技術資格考試打下了良好的根底。

三、耐性細致、熱忱效勞,做到以患者為中心

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,以“熱心、細心、耐性”為工作準那么,開拓創(chuàng)新意識,踴躍圓滿的完成了今年的本職工作。

謹慎做好實習護生的帶教工作,教育他們工作中須要謹慎負責,看法端正、頭腦清楚以及科室相關的專業(yè)學問。我做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學弄懂弄通為止,獲得同學們的好評。

工作看法端正,“醫(yī)者父母心”,本人以想方設法解除病人的疾苦為己任。工作中盼望全部的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們,耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,靜默地祈禱他們早日康復。對自己所負責的患者真正做到“熱心、細心、耐性”。

回憶這一年來,取得了一些成果,同時也存在缺乏,比方作風有些急燥等。在新的一年,我將會以嶄新的姿態(tài),再接再勵地完成自己的本職工作以及科室領導和護士長所交付的其它工作,謹慎學習,嚴格要求,使自己成為一名優(yōu)秀的護士而不懈努力。

醫(yī)院護士年度個人總結2

20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結工作中的經(jīng)歷教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。詳細狀況總結如下：

一、盡心盡責,搞好本職工作

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,專心圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。謹慎接待每一位病人,把每一位病人都當成自我的摯友,親人,經(jīng)常換位思索別人的苦處。謹慎做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫須要謹慎負責,看法端正、頭腦清楚。我謹慎學習科室文件書寫標準,謹慎書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本學問和根本技能)三嚴(肅穆的看法、嚴格的要求、嚴密的方法)。

二、思想道德、政治品質方面

能夠謹慎貫徹黨的根本路途方針政策,透過報紙、雜志、書籍專心學習政治理論;遵紀遵守法律,謹慎學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的職責感和事業(yè)心,專心主動謹慎的學習護士專業(yè)學問,工作看法端正,謹慎負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德標準,標準操作。

三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個須要團隊輪值協(xié)作的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力氣,工作中,自我能夠充分發(fā)揮自我的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為局部年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的學問,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助她人盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自我的奉獻。

四、不斷學習,提高思想業(yè)務水平

在過去的一年里,我能夠謹慎學習黨的方針路途政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,透過學習,提高了自我的政治理論水平,進一步端正了效勞看法,增加了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的專心性。同時,自我專心主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,透過不停地學習新學問,更新自我的學問積累,較好地提高了自我的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務潛力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)開展的須要。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進展理論及操作考試,對于自我的工作要高要求嚴標準。工作看法要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以想方設法解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們,耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當看到病人康復時,覺得是非常華蜜的事情。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自我是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自我應有的奉獻!在即將迎來的20__年,我會接著發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,為病人負責,肯定不要發(fā)生因為我的緣由而使病人的病情惡化,我對自我的工作要做到肯定負責,這才是一名救死扶傷的好護士就應做的最至少的工作。

隨著社會的開展進步,病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步堅固樹立“為病人效勞、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自我,我堅信我會做到!

醫(yī)院護士年度個人總結3

一年來,在護士長及同事的支持協(xié)助下,比擬好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將20__年的工作和20__年的展望總結如下：

一、思想政治方面

能夠謹慎貫徹黨的根本路途方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡踴躍學習政治理論,遵紀遵守法律,愛崗敬業(yè),踴躍擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療效勞質量為核心,以病人的滿足度為標準,堅固樹立團隊合作精神。

二、工作看法方面

作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻留意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事務。樹立劇烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者供應全方位的優(yōu)質效勞,與手術醫(yī)師親密協(xié)作,踴躍協(xié)作,打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術順當進展和完成。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參加了手術室質量管理,持續(xù)質量改良方面的工作,在20__年手術室開展了“加強手術器械的管理”工程的__工作。通過一年來的持續(xù)質量改良工程開展,手術室手術器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能駕馭巡回、洗手護士的操作流程,并參加手術科室的多例大手術協(xié)作,保證手術順當進展。在工作中能踴躍參與危重病人的搶救工作,嫻熟駕馭護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的運用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小過失事故的發(fā)生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,踴躍參與各項新業(yè)務的開展。

四、20__年度展望

20__年,在立足拓呈現(xiàn)有學問層面的根底上要多接觸新技術、新學問,做到在思想上、學問水平更新方面跟上時代開展的須要。在20__年度__工作中,打算立項開展“實施手術部位標識”工作,提高患者平安保障水平。

盼望在新的一年里,在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理效勞理念,以病人滿足為標準,一心一意為人民效勞。

醫(yī)院護士年度個人總結4

在醫(yī)院領導班子和護理部領導下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持協(xié)助下,內五科全體護理人員協(xié)調相同,在工作上踴躍主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責任心,結合心內科的工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩(wěn)步進展。取得了滿足的成果,現(xiàn)將護理工作做如下總結：

一、謹慎落實各項規(guī)章制度

全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原那么,從不鬧無原那么糾紛,工作中相互支持,相互理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克制人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順當開展。堅持查對制度：要求主班,服藥班每日查對2次,每日副護士長參與查對1次,具體核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了根底護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者剛好整理和更換床單元,營造干凈溫馨病區(qū)。

二、注意提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

對護理人員進展三基培訓。購置心內科專業(yè)護理書,剛好組織學習并隨機考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務學習,堅持護理業(yè)務查房,組織護理人員進展探討,不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也增加了護士對自身、對科室開展的信念。踴躍組織護理人員參與醫(yī)院的業(yè)務學習,不斷提高護士的業(yè)務水平!

三、注意效勞細微環(huán)節(jié),提高病人滿足度

堅持了以病人為中心。以質量為核心,為病人供應優(yōu)質效勞的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立,落實護理人員行為標準,在日常工作中要求護理人員微笑效勞,文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調查表,滿足度調查結果均在97%以上,也屢次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬看法,對病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意。深化開展了以病人為中心的安康教育,通過制定并發(fā)放安康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報傳播,讓病人熟識駕馭疾病預防,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健常識等學問。提前每日輸液治療的時間,合理支配治療,護理。陪伴護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,協(xié)助病人辦出入院手續(xù),供應一次性紙杯,協(xié)助無家屬或年老的患者翻開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質的效勞得到了病人及家屬的贊揚。

四、加強了院內感染管理

嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣造就。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進展紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品運用后能剛好毀形,集中處理,并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進展終末消毒。

光陰似箭,從上任副護士長近一年的時間已經(jīng)過去,回望過去,由一名平凡護士到心內科副護士長的轉型中,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,踴躍協(xié)作科主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通,增加科室凝合力!充分調動護理人員的工作踴躍性,讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

醫(yī)院護士年度個人總結5

今年在院領導及科主任、護士長的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結如下：

一、謹慎學習產(chǎn)科護理新學問

加強護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作,落實?？谱o理常規(guī)及護理操作標準。本人謹慎學習產(chǎn)科護理管理新學問,不斷提高自身?？茖W問及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡及相關護理書籍學習產(chǎn)科護理管理學問。對新上崗護理人員采納個案培訓打算,通過新上崗護士強化培訓,兩名護理人員此時此刻均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

謹慎落實產(chǎn)科護理人員在職培訓打算。每月定期進展?？茖W問護理常規(guī)、護理業(yè)務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。每次理論及操作考試后剛好對考試狀況進展錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由,通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的駕馭狀況并剛好進展效果評價。

二、加強績效管理,提高護理人員工作踴躍性

依據(jù)護理部績效安排方案幫助護士長制定本科室護理績效安排方案。科室成立了護理績效管理小