某集團公司員工處罰管理辦法

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁員工處罰制度為更好地規(guī)范員工的行為，保障公司及員工的共同利益和長遠利益,明確違紀處分的依據(jù)、標準和程序，使違紀處分公開、公平、公正，根據(jù)國家有關勞動政策法規(guī),結合公司的實際情況，制定了員工違紀處罰管理管控辦法。一、違紀處罰的原則公司對員工進行違紀處分時，應有充分的理由和確鑿的證據(jù)。公司對員工違紀給予處分的輕重應與該員工所犯過錯的輕重程度相適應。二、員工的權利、義務：1、員工應清楚地知曉員工應遵守的各項規(guī)定及工作必須達到的標準。2、員工對公司給予的違紀處分有申訴的權利。三、違紀處分的方式：違紀處分的方式有經濟處罰與行政處分兩種。經濟處罰為罰款。行政處分分為口頭警告、書面警告、留司察看、辭退、開除。經濟處罰與行政處分可分別施行，也可合并施行。四、違紀處分的規(guī)定：1、員工有以下行為（包括但不限于）之一，經查證屬實，視為違紀，給以口頭警告處分，同時可以并處200元以下（含200元）經濟處罰。工作時間不佩戴胸卡、司標或未按規(guī)定著工裝。接聽電話不使用規(guī)范用語。工作時間串崗、吃東西等做與工作無關的事情。工作時間睡覺、玩電腦游戲、利用公司網絡下載電影、游戲等與工作無關的資源或非常規(guī)占用公司網絡，如使用bt類下載軟件、emule、百度下吧、pp點點通等。工作時間長時間接打私人電話或處理私人事情。在工作場所或辦公樓打鬧嬉笑、大聲喧嘩。對上司、同事或客戶及各類來訪者無禮、粗魯。參加會議無故遲到、通訊工具影響會議秩序。未經上級主管批準私自換班、調休。未按請假程序辦理請假、休假手續(xù)。下班后最后離崗的人所轄區(qū)域門窗未關，所用電器電源未切斷。未在公司用餐地點就餐，影響辦公環(huán)境或對外形象。未經上級主管批準私自留客在食堂用餐。未經上級主管批準私自留客在員工宿舍留宿。其他類似性質的行為。2、員工有以下行為（包括但不限于）之一或1個月內累計給以2次口頭警告處分的，給以書面警告處分，書面警告應在全公司通報，同時可以并處200元以上500元以下（含500元）罰款。工作時間擅自離開崗位或外出，擅離職守。非工作原因于工作時間喝酒，帶醉意上班，擾亂工作秩序。無正當理由不服從公司的工作安排或不服從主管的指派。對上級指示或有期限的工作任務，未能如期完成致使影響公司權益的。在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告的。對待客戶，服務態(tài)度生硬，工作作風惡劣，引起客戶不滿，影響公司業(yè)務和信譽并查證屬實的。人為制造矛盾、無中生有、造謠傳話、干擾正常工作秩序，情節(jié)較輕的。未履行請假手續(xù)休假、無故缺席會議且造成不良影響的。以不正當方式從外部獲取病假證明且經查實與事實不符的。對能夠預防的事故（風險）沒有或不積極采取措施致使公司利益受到2000元（含2000元）以下經濟損失的（包括預期損失）。違反公司制度、操作規(guī)程，給公司財物或人身造成2000元（含2000元）以下?lián)p失的（包括預期損失）。因指揮、監(jiān)督不力造成事故，情節(jié)較輕的。擅自將本人工資泄漏給他人，在同事中相互打聽、散布他人收入，干擾正常工作秩序的。在公司內部泄漏有關的公司機密。（公司機密的范圍參照《**集團保密管理管控制度》）其他類似性質的行為。3、員工有以下行為（包括但不限于）之一或1個月內累計給以3次口頭警告處分的或1個月內累計給以2次書面警告處分的，給以該員工留司察看3個月的處分，留司察看應在全公司通報，同時并處月薪降一職等的處分。對上級指示或有期限的任務故意拖延或無正當理由拒絕完成致使影響公司權益的。虛報業(yè)績、瞞報事故，經查證屬實的。在辦公場所大吵大鬧或聚眾鬧事或對他人侮辱、辱罵，嚴重擾亂正常工作秩序的。造謠惑眾、破壞團結、無理取鬧、毆打同事、聚眾煽動鬧事，擾亂工作秩序的。對下屬、同事、上級打擊報復經查屬實但情節(jié)輕微的。對能夠預防的事故（風險）沒有或不積極采取措施，致使公司受到2000-10000元（含10000元）經濟損失的（包括預期損失）。違反公司制度、操作規(guī)程，給公司財物或人身造成2000-10000元（含10000元）損失的（包括預期損失）。在工作場所、辦公地點、公司提供的宿舍聚眾賭博的，或工作時間內聚眾賭博的。其他類似性質的行為。4、員工有以下行為（包括但不限于）之一或1個月內累計給以4次口頭警告處分的或年度內（第1次書面警告批準之日起一年內）累計給以3次書面警告處分的或留司察看期間有任何違紀行為的，給以辭退處理，并在全公司通報。其中違反以下第4、6、7、8、9、10、15、18項的可以給以開除處分，并通報全集團。給公司造成經濟損失的，公司有權依法追索；涉嫌刑事犯罪的，移交司法機關處理。未經公司許可，以公司名義從事各類經營活動或工作時間內兼任其他公司工作的。未經公司許可，在工作時間或公司銷售場所買賣私人物品的。對下屬正常申訴打擊報復經查屬實情節(jié)嚴重的。對下級、同事、主管實施恐嚇、威脅、誹謗、暴力侵害或其他不法行為，嚴重危害人身安全或個人名譽、隱私的。各級主管負責人縱容員工違紀行為、瞞報虛報違紀事實或伙同員工篡改違紀事實，造成不良影響的。故意或嚴重過失散布言論或實施行為致使公司在經濟、名譽等方面受到重大損害的。擅自偽造、涂改公司記錄或文件或故意提供虛假資料致使公司在經濟、名譽等方面受到重大損害的。營私舞弊、利用職務便利挪用公司資金或將公司資金據(jù)為己有、利用職權收受賄賂的或謀取不正當利益的。濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失的。偽造或編造或盜用公司印鑒資信等，嚴重損害公司權益的。擅自復制、篡改或刪除公司電腦有用資料信息的。借職務之便向商業(yè)競爭對手或公司以外的第三方泄露公司機密或提供信息、情報、利益的。對能夠預防的事故（風險）沒有或不積極采取措施，致使公司受到10000元以上的經濟損失的（包括預期損失）。違反公司制度、操作規(guī)程，給公司財物或人身造成10000元以上損失的（包括預期損失）。盜竊公司物品或私人財物的。培訓、轉正考試作弊及為作弊提供方便的。觸犯國家法律、法規(guī)、受到相關機關處罰的。其他類似性質的行為。5、員工有以上行為（包括但不限于）之一并給公司造成經濟損失的應承擔相應的賠償責任。五、員工遲到、早退及曠工的特殊規(guī)定：1、遲到、早退、曠工按《員工手冊》規(guī)定的工作時間執(zhí)行。2、員工遲到、早退按下列規(guī)定處罰：（在規(guī)定的工作時間內未到崗或離崗1小時以內視為遲到或早退。）當月無故首次遲到或早退罰款200元。當月無故第2次遲到或早退罰款400元。當月無故遲到或早退3次扣除當月全部績效獎金的50％。當月無故遲到或早退4次以上（含4次）予以留司察看兩個月同時扣除全部績效獎金50％的處理，留司察看期間仍遲到或早退的予以辭退處理，同時通報全公司。3、員工曠工按下列規(guī)定處罰：（在規(guī)定的時間內未到崗1小時以上4小時以內視為曠工半天；未到崗4小時以上視為曠工1天。）當月無故曠工半天罰款400元。當月無故曠工1天扣除當月全部績效獎金的50％。當月無故曠工兩天以上（含兩天）扣除當月全部績效獎金。當月無故曠工3天以上（含3天）予以辭退處理并扣除當月全部績效獎金，同時通報全公司。4、從事不定時、特殊工時崗位的員工應嚴格遵守本崗位作息要求；遇特殊原因須經上級主管批準，否則依不同情況視為遲到或曠工。5、工作地點不固定或經常往來于不同相關項目的員工，不能在崗或外出時須經上級主管批準，否則依不同情況視為遲到或曠工。六、違紀處分的其他特殊規(guī)定：1、員工違紀的，如認識問題深刻、態(tài)度良好并積極采取補救措施的，經其上級主管建議，人力資源部/綜合管理管控部審批，可根據(jù)具體情況，酌情從輕處理；如認識問題不清、態(tài)度惡劣并阻撓相關部門調查取證的，經其上級主管建議，人力資源部/綜合管理管控部審批，可根據(jù)具體情況，酌情從重處理。2、管理管控人員年度被給以留司察看同時并處以降職或撤職處分的，由各公司人力資源部/綜合管理管控部重新考核定崗。七、違紀處分的審批流程處罰方式審批程序裁定部門相關記錄存檔部門口頭警告，200元以下罰款部門主管部門主管部門行政助理記錄部門內書面警告，200元以上500元以下罰款部門經理填寫《違紀處理建議書》－>人力資源/綜合管理管控審核后填寫《處理決定》—>體系總經理/二級公司總經理審批—>人力資源/綜合管理管控發(fā)文人力資源/綜合管理管控《違紀處理建議書》、《處理決定》部門內、人力資源部/綜合管理管控部留司察看3個月，察看期間月薪降一職等部門經理填寫《違紀處理建議書》－>人力資源/綜合管理管控審核后填寫《處理決定》—>體系總經理/二級公司總經理審批—>人力資源/綜合管理管控發(fā)文人力資源/綜合管理管控《違紀處理建議書》、《處理決定》部門內、人力資源部/綜合管理管控部辭退部門經理填寫《違紀處理建議書》－>人力資源/綜合管理管控審核后填寫《處理決定》—>體系總經理/二級公司總經理審批—>人力資源/綜合管理管控發(fā)文人力資源/綜合管理管控《違紀處理建議書》、《處理決定》、《解除勞動關系通知書》部門內、人力資源部/綜合管理管控部集團人力資源備案開除部門填寫《違紀處理建議書》－>人力資源/綜合管理管控審核后填寫《處理決定》—>體系總經理/二級公司總經理審批－>集團人力資源/綜合管理管控復核—>集團總經理審批—>人力資源/綜合管理管控發(fā)文人力資源/綜合管理管控《違紀處理建議書》、《處理決定》、《解除勞動關系通知書》部門內、人力資源部/綜合管理管控部集團人力資源備案1、對于違紀員工處理的唯一出口部門為集團人力資源部、各二級公司人力資源部/綜合管理管控部，對于員工實施口頭警告的除外。2、禁止超出本規(guī)定對員工進行處罰、禁止越級處罰。3、人力資源部/綜合管理管控部應當將所有處分決定向違紀員工進行宣讀，將宣讀情況進行記錄后并需違紀員工簽字確認。若找不到該違紀員工或者人力資源部/綜合管理管控部認為必要時，可以按照該員工所留存通訊地址以掛號信的形式寄發(fā)相關文書。文書寄發(fā)日視為向該員工宣讀日。4、薪處罰的員工如果降為試用級薪等，留司察看期滿后，經審批同意，薪資等級從審批之下月按照正式員工執(zhí)行。凡集團、各二級公司部門經理（含）以上層級給以辭退、開除處分的或總經理助理（含）以上層級人員的違紀的，須經人力資源/綜合管理管控部填寫《處理決定》—>主管總經理/二級公司總經理審批—>集團人力資源部復核—>集團常務副總經理審批—>集團總經理審批—>人力資源/綜合管理管控部發(fā)文。受到違紀處分的員工需將罰款直接交給所屬部門行政助理，由行政助理將罰款轉交到所屬公司財務部，并出據(jù)收款收據(jù)交本人、人力資源部/綜合管理管控部、財務部三方留存。八、違紀處分的撤銷：1、口頭警告自批準之日起1個月