【S糧食購(gòu)銷總公司員工激勵(lì)現(xiàn)狀探析及完善策略（含問卷）14000字（論文）】

S糧食購(gòu)銷總公司員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析及完善對(duì)策研究TOC\o"1-2"\h\u1緒論 頁(yè)共25頁(yè)參考文獻(xiàn)[1]郭麗卿.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新研究[J].中國(guó)行政管理.2006(08):66-68.[2]云躍.DG公司員工激勵(lì)機(jī)制完善研究[D].西北大學(xué)，2016.[3]王穎.論員工激勵(lì)的有效方式及作用[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016，(28);92-93.[4]呂蘭志，鮑慧峰.現(xiàn)階段國(guó)企人力資源培訓(xùn)存在問題及對(duì)策探析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，2017，(1):106-107.[5]藺琳.員工激勵(lì)的忽略與偏離[J].企業(yè)管理，2017，(2):53-55.[6]施杉杉.國(guó)企改革背景下的薪酬制度優(yōu)化研究[J].人力資源，2018,(1):88-89.[7]劉小平.工作滿意度和員工敬業(yè)度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系分析[叮時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2007(12),50-52[8]林金龍.派遣員工工作滿意度影響因素及與工作績(jī)效關(guān)系研究[D]:[碩士學(xué)位論文]廈門大學(xué)[9]肖云,朱治菊.我國(guó)企業(yè)核心員工激勵(lì)研究的文獻(xiàn)述評(píng)[J].科技管理研究,2011(3).[10]朱飛.績(jī)效激勵(lì)與薪酬激勵(lì)[M].企業(yè)管理出版社,2010.[11]徐麗.現(xiàn)代人力資源管理中的員工激勵(lì)措施[J].HR工作室，2018，(3):71.[12]ArgyrisC.Understandingorganizationalbehavior[M].London:TavistockPublications，1960.[13]TohnP.Kotter,ManagingExternalDependence[J].TheAcademyofManagementReview，1979(1):87-92.[14]GangLu，MingmingWang,ResearchonTrainingandMotivationofInnovationTalentsinState-OwnedEnterprises[J].OpenJournalofSocialSciences，2015，3(7):30-34[15]錢璐.國(guó)有企業(yè)員工的激勵(lì)措施[J].中外企業(yè)家，2017，(35):165-166.[16]周業(yè)萍.淺談國(guó)企薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)狀及解決對(duì)策[J].人才資源開發(fā)，2018,(3):69-70.[17]高峰.國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策研究[J].人管理研究院，2018，(12):28-29.[18]Dolan，Peasgood，HappyAReviewoftheSubjectiveWellBeing[J].White,M.DoWeReallyKnowwhatMakesUsEconomicLiteratureontheFactorsAssociatedwithJournalofEconomicPsychology.2008，(1):94[19]Joyce，E.，Russel1，A.PromotingSubjectiveWellBeingatWork[J].JournalofCareerAssessment.2008，16(1):117-131.[20]XiahengZhang，MotivationofEnterpriseMotivationManagementMechanismBasedonNeuromanagement[J].NeuroQuantology，2018，16(5):7[21]RobinsonOnuoraUgwoke,JamesIsaiahEkele，AnAssessmentoftheImpactofStaffMotivationonOrganisaitonalPerformance[J].InformationandKnowledgeManagement，2018，(8):4[22]戴新榮.雙因素理論在國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)中的運(yùn)用探討[J].人力資源，2014,(6):94-95.[23]孫濤.GT公司知識(shí)型員工激勵(lì)問題及對(duì)策研究[D].山東大學(xué)，2012.[24]魏世宏，譚開明.遼寧國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究—以遼寧A有限責(zé)任公司為例[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，(4):253-254.[25]ChristianOrchardPeranginangin，BismarNasutio,Positionofemployeesinthestate-ownedenterprisesinachievingawelfarestate[J].E3SWebofConferences，2018，(52)附錄企業(yè)員工激勵(lì)問題調(diào)查問卷尊敬的女士/先生您好：非常感謝您在百忙之中抽空參與這個(gè)調(diào)查問卷。請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況認(rèn)真填寫，您的選擇對(duì)我們的調(diào)查研究很重要。感謝您對(duì)本調(diào)查的支持與參與，祝您生活愉快，事業(yè)進(jìn)步!1、您的性別？○男○女2、您的年齡？○

25歲以下○

25~35歲○

35~45歲○

45~55歲○

55歲以上3.您在公司的職位級(jí)別○普通員工○基層管理人員○中層管理人員○高層管理人員4.您在企業(yè)工作的時(shí)間?○1年以下○1-3年○3-5年○5年以上5.您對(duì)公司的福利政策（節(jié)日禮品、生日禮物、補(bǔ)貼）感到○滿意○基本滿意○一般○不滿意6.您覺得自己晉升的機(jī)會(huì)○很多○不是很多○有點(diǎn)少○幾乎沒有7.您覺得本單位的監(jiān)督管理制度○非常完善○完善○一般完善○不完善您與同事的關(guān)系是否融洽○融洽○比較融洽○一般○不融洽9、您對(duì)本單位的工作環(huán)境感到○

滿意○

比較滿意○

一般○

不滿意10、您認(rèn)為單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)○很多○比較多○不是很多○

比較少11、您留在公司的原因是？○較合理的薪酬福利○較大的職業(yè)發(fā)展空間○良好的工作環(huán)境○良好的人際關(guān)系○凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)○較合理地績(jī)效考核機(jī)制○較合理地激勵(lì)制度○人性化的管理機(jī)制○可以學(xué)習(xí)很多有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)○出于多年工作感情的基礎(chǔ)○其他12.您認(rèn)為您現(xiàn)在的薪酬能反映您的能力和業(yè)績(jī)嗎?○能○不能13.當(dāng)您取得成績(jī)時(shí),您希望公司用什么樣的方式激勵(lì)您?【多選題】○提薪或者獎(jiǎng)金○禮品獎(jiǎng)勵(lì)○獲得假期或者旅游獎(jiǎng)勵(lì)○晉升職位○其他14．您認(rèn)為公司激勵(lì)機(jī)制公平性如何○非常公平○比較公平○不公平○不了解15.您對(duì)公司績(jī)效考核制度的滿意度如何，請(qǐng)?jiān)u分(以5分作為滿分)○1○2○3○4○516.除薪酬之