會計繼續(xù)教育全面預算管理詳解答案

第1部分判斷題題號：QHX016036所屬課程：全面預算管理詳解

1.

分析價值驅(qū)動因素的基礎上，綜合有關因素情況擬定預算目的的方法是因素分析法。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

分析價值驅(qū)動因素的基礎上，綜合有關因素情況擬定預算目的的方法是因素分析法。題號：QHX016039所屬課程：全面預算管理詳解

2.

一個責任單位上年實際完畢目的為基礎預測發(fā)展速度，在此基礎上進行分解總目的的預算分解方法是基數(shù)。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

一個責任單位上年實際完畢目的為基礎預測發(fā)展速度，在此基礎上進行分解總目的的預算分解方法是基數(shù)。題號：QHX016025所屬課程：全面預算管理詳解

3.

董事會是公司預算平常管理的權力機構。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

預算管理委員會是公司預算平常管理的權力機構。題號：QHX016065所屬課程：全面預算管理詳解

4.

全面預算分解為各預算執(zhí)行單位部門預算，各預算執(zhí)行部門再將預算指標層層分解從橫向和縱向貫徹到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位的預算責任體系。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

全面預算分解為各預算執(zhí)行單位部門預算，各預算執(zhí)行部門再將預算指標層層分解從橫向和縱向貫徹到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位的預算責任體系。題號：QHX016033所屬課程：全面預算管理詳解

5.

以銷售為中心的預算主題有助于公司由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理；有助于明確工作目的調(diào)動下屬的積極性；有助于增強公司的綜合賺錢能力

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

這是以利潤為中心的預算主題的優(yōu)點，不是銷售主題的優(yōu)點。題號：QHX016048所屬課程：全面預算管理詳解

6.

固定預算法根據(jù)預算期固定的業(yè)務量水平來擬定相應的預算數(shù)。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

固定預算法根據(jù)預算期固定的業(yè)務量水平來擬定相應的預算數(shù)。題號：QHX016049所屬課程：全面預算管理詳解

7.

采用固定預算法編制預算，預算數(shù)即使在未來業(yè)務量發(fā)生增減變動的情況下也不作調(diào)整。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

采用固定預算法編制預算，預算數(shù)即使在未來業(yè)務量發(fā)生增減變動的情況下也不作調(diào)整。題號：QHX016030所屬課程：全面預算管理詳解

8.

預算的執(zhí)行與控制必須以預算編制為主線出發(fā)點。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

預算的執(zhí)行與控制必須以預算主題為主線出發(fā)點。題號：QHX016028所屬課程：全面預算管理詳解

9.

預算管理委員會擬定公司的年度預算目的。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

預算管理委員會向董事會建議年度預算目的。題號：QHX016031所屬課程：全面預算管理詳解

10.

以銷售為中心的預算主題合用于以快速成長為目的的公司、處在市場增長期的公司、季節(jié)性經(jīng)營的公司。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

以銷售為中心的預算主題合用于以快速成長為目的的公司、處在市場增長期的公司、季節(jié)性經(jīng)營的公司。題號：QHX016064所屬課程：全面預算管理詳解

11.

年度預算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預算控制保證年度預算目的的實現(xiàn)。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

年度預算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預算控制保證年度預算目的的實現(xiàn)。題號：QHX016026所屬課程：全面預算管理詳解

12.

利潤中心是公司預算管理的工作機構。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

利潤中心是公司預算管理的執(zhí)行機構。題號：QHX016068所屬課程：全面預算管理詳解

13.

財務預算控制中，應監(jiān)控鈔票收支，一旦鈔票預算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及時調(diào)整鈔票流相關的各項政策和預算，

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

財務預算控制中，應監(jiān)控鈔票收支，一旦鈔票預算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及時調(diào)整鈔票流相關的各項政策和預算。題號：QHX016050所屬課程：全面預算管理詳解

14.

增量預算法與零基預算法的差別在于編制成本費用預算的出發(fā)點不同。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

增量預算法與零基預算法的差別在于編制成本費用預算的出發(fā)點不同。題號：QHX016060所屬課程：全面預算管理詳解

15.

預算反饋程序應是預算指標下達的逆過程。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

預算反饋程序應是預算指標下達的逆過程。題號：QHX016035所屬課程：全面預算管理詳解

16.

效益系數(shù)法是以上年水平為基礎，結合其他因素擬定加成率擬定預算目的。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

基數(shù)加成法是以上年水平為基礎，結合其他因素擬定加成率擬定預算目的。題號：QHX016062所屬課程：全面預算管理詳解

17.

資產(chǎn)負債預算是在預算期初資產(chǎn)負債表的基礎上，依據(jù)前述所編制的各種預算和專門決策預算分析編制。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

資產(chǎn)負債預算是在預算期初資產(chǎn)負債表的基礎上，依據(jù)前述所編制的各種預算和專門決策預算分析編制。題號：QHX016057所屬課程：全面預算管理詳解

18.

產(chǎn)品成本與期末存貨預算是編制預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表的依據(jù)之一。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

產(chǎn)品成本與期末存貨預算是編制預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表的依據(jù)之一。題號：QHX016043所屬課程：全面預算管理詳解

19.

多級法人進行預算目的分解時，應按各責任中心對財務資源（如資產(chǎn)總額）和非財務資源（如市場成熟度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權重。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

多級法人進行預算目的分解時，應按各責任中心對財務資源（如資產(chǎn)總額）和非財務資源（如市場成熟度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權重題號：QHX016047所屬課程：全面預算管理詳解

20.

固定預算與彈性預算的差異在于預算期預計業(yè)務量的收入特性。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

固定預算與彈性預算的差異在于預算期預計業(yè)務量的數(shù)量特性。題號：QHX016056所屬課程：全面預算管理詳解

21.

制造費用預算涉及固定性制造費用預算和變動性制造費用預算兩部分。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

制造費用預算涉及固定性制造費用預算和變動性制造費用預算兩部分。題號：QHX016051所屬課程：全面預算管理詳解

22.

以基期的費用水平為基礎，根據(jù)預算期內(nèi)有關情況變化，對基期費用水平做適當調(diào)整，以擬定預算數(shù)的方法是彈性預算法。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

以基期的費用水平為基礎，根據(jù)預算期內(nèi)有關情況變化，對基期費用水平做適當調(diào)整，以擬定預算數(shù)的方法是增量預算法。題號：QHX016037所屬課程：全面預算管理詳解

23.

以利潤作為預算主題的公司，以管理者為核心。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤作為預算主題的公司，以出資人為核心。題號：QHX016054所屬課程：全面預算管理詳解

24.

采用滾動預算法編制預算可以使預算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預算的執(zhí)行結果。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

采用定期預算法編制預算可以使預算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預算的執(zhí)行結果。題號：QHX016021所屬課程：全面預算管理詳解

25.

全面預算管理涉及特種決策預算、業(yè)務預算和財務預算。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

全面預算涉及特種決策預算、業(yè)務預算和財務預算。題號：QHX016044所屬課程：全面預算管理詳解

26.

預算編制不是簡樸加加減減的數(shù)字游戲。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

預算編制不是簡樸加加減減的數(shù)字游戲。題號：QHX016022所屬課程：全面預算管理詳解

27.

通過預算管理可以使公司的戰(zhàn)略意圖得以具體貫徹，長期與短期計劃得以溝通與銜接。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

全面預算管理是戰(zhàn)略管理的一種手段。通過預算管理使公司的戰(zhàn)略意圖得以具體貫徹，長期與短期計劃得以溝通與銜接。題號：QHX016053所屬課程：全面預算管理詳解

28.

采用零基預算法編制預算，對于酌量性費用進行需“成本—效益”分析，并按照重要性限度排序，以便對有限的經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配置。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

采用零基預算法編制預算，對于酌量性費用進行需“成本—效益”分析，并按照重要性限度排序，以便對有限的經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配置。題號：QHX016024所屬課程：全面預算管理詳解

29.

全面預算管理的最高境界在于使預算成為一種自我管理機制，而不是單純的控制手段。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

全面預算管理的最高境界在于使預算成為一種自我管理機制，而不是單純的控制手段。題號：QHX016029所屬課程：全面預算管理詳解

30.

預算編制必須與預算主題相符。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

預算編制必須與預算主題相符。題號：QHX016063所屬課程：全面預算管理詳解

31.

預算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營計劃進行重大調(diào)整以及其他不可預測因素發(fā)生，經(jīng)預算部建議和預算管理委員會批準，可以動用預算準備費。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

預算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營計劃進行重大調(diào)整以及其他不可預測因素發(fā)生，經(jīng)預算部建議和預算管理委員會批準，可以動用預算準備費。題號：QHX016038所屬課程：全面預算管理詳解

32.

動員各責任單位量力自主申報，然后通過預算委員會的修正進行分解總目的的預算分解方法是倒擠法。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

動員各責任單位量力自主申報，然后通過預算委員會的修正進行分解總目的的預算分解方法是自主申報法。題號：QHX016027所屬課程：全面預算管理詳解

33.

預算管理委員會是公司預算管理的專職機構。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

預算管理辦公室是公司預算管理的專職機構。題號：QHX016066所屬課程：全面預算管理詳解

34.

費用預算控制涉及銷售費用、管理費用、財務費用和制造費用的控制。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

費用預算控制涉及銷售費用、管理費用、財務費用的控制。題號：QHX016034所屬課程：全面預算管理詳解

35.

以銷售作為預算主題的公司，以出資人為核心

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤作為預算主題的公司，以出資人為核心。題號：QHX016042所屬課程：全面預算管理詳解

36.

多級法人在預算目的分解時，當子公司處在不同業(yè)務領域時，應考慮行業(yè)差別問題。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

多級法人在預算目的分解時，當子公司處在不同業(yè)務領域時，應考慮行業(yè)差別問題。題號：QHX016023所屬課程：全面預算管理詳解

37.

預算管理是與公司治理結構無關的一套管理系統(tǒng)，只是簡樸的數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

預算管理是與公司治理結構相適應的一套管理系統(tǒng)，而不是簡樸的數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。題號：QHX016055所屬課程：全面預算管理詳解

38.

滾動預算法的預算期始終保持為一個會計年度。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

滾動預算法的預算期始終保持為一個會計年度。題號：QHX016059所屬課程：全面預算管理詳解

39.

銷售費用與管理費用預算編制方法與制造費用預算編制方法類似，也涉及固定性費用和變動性費用兩部分。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：A

解析：

銷售費用與管理費用預算編制方法與制造費用預算編制方法類似，也涉及固定性費用和變動性費用兩部分。題號：QHX016061所屬課程：全面預算管理詳解

40.

利潤預算的編制依據(jù)是財務預算。

A、對

B、錯您的答案√對的

對的答案：B

解析：

利潤預算的編制依據(jù)是各項經(jīng)營預算和財務預算。第2部分單選題題號：QHX016077所屬課程：全面預算管理詳解

41.

在公司全面預算管理中董事會負責（）。

A、制定財務預算

B、審定預算方案

C、擬定預算邊界

D、建議年度預算目的您的答案√對的

對的答案：A

解析：

董事會負責制定財務預算，并提交股東大會審定。題號：QHX016101所屬課程：全面預算管理詳解

42.

（）以基期的費用水平為基礎，根據(jù)預算期內(nèi)有關情況變化，對基期費用水平做適當調(diào)整，以擬定預算數(shù)。

A、固定預算法

B、彈性預算法

C、增量預算法

D、零基預算法您的答案√對的

對的答案：C

解析：

增量預算法以基期的費用水平為基礎，根據(jù)預算期內(nèi)有關情況變化，對基期費用水平做適當調(diào)整，以擬定預算數(shù)。題號：QHX016084所屬課程：全面預算管理詳解

43.

以（）的預算主題有助于增強公司的綜合賺錢能力。

A、銷售為中心

B、利潤為中心

C、成本為中心

D、投資為中心您的答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤為中心的預算主題有助于增強公司的綜合賺錢能力。題號：QHX016091所屬課程：全面預算管理詳解

44.

基于戰(zhàn)略分析擬定經(jīng)營目的，進而擬定預算目的的方法是（）。

A、基數(shù)加成法

B、效益系數(shù)法

C、因素分析法

D、目的導向法您的答案√對的

對的答案：D

解析：

基于戰(zhàn)略分析擬定經(jīng)營目的，進而擬定預算目的的方法是目的導向法。題號：QHX016115所屬課程：全面預算管理詳解

45.

（）是反映公司預算期末財務狀況的預算報表。

A、銷售預算

B、資產(chǎn)負債預算

C、生產(chǎn)預算

D、利潤預算您的答案√對的

對的答案：B

解析：

資產(chǎn)負債預算是反映公司預算期末財務狀況的預算報表。題號：QHX016081所屬課程：全面預算管理詳解

46.

各單位預算項目推動與指導工作由（）負責。

A、股東大會

B、董事會

C、預算管理委員會

D、預算管理辦公室您的答案√對的

對的答案：D

解析：

各單位預算項目推動與指導工作由預算管理辦公室負責題號：QHX016111所屬課程：全面預算管理詳解

47.

根據(jù)直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算編制的預算是（）。

A、制造費用預算

B、產(chǎn)品成本與期末存貨預算

C、生產(chǎn)預算

D、直接人工預算您的答案√對的

對的答案：B

解析：

根據(jù)直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算編制的預算是產(chǎn)品成本與期末存貨預算。題號：QHX016117所屬課程：全面預算管理詳解

48.

下列不屬于預算分解下達的原則的是（）。

A、盡量以價值形式分解，保證指標可衡量性

B、徹底分解，不留死角

C、貫徹誰可控誰承擔，責權利統(tǒng)一

D、指標分解與保證措施相分離您的答案√對的

對的答案：D

解析：

指標分解與保證措施相結合是預算分解下達的原則之一。題號：QHX016108所屬課程：全面預算管理詳解

49.

（）編制依據(jù)是預計生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品標準或定額工時和小時工資率。

A、銷售預算

B、直接材料預算

C、生產(chǎn)預算

D、直接人工預算您的答案√對的

對的答案：D

解析：

直接人工預算編制依據(jù)是預計生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品標準或定額工時和小時工資率。題號：QHX016097所屬課程：全面預算管理詳解

50.

采用（）編制預算，一旦預算期實際的業(yè)務量水平與預算業(yè)務量水平不一致且相差比較大，預算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評價公司經(jīng)營活動的依據(jù)。

A、固定預算法

B、彈性預算法

C、增量預算法

D、零基預算法您的答案√對的

對的答案：A

解析：

采用固定預算法編制預算，一旦預算期實際的業(yè)務量水平與預算業(yè)務量水平不一致且相差比較大，預算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評價公司經(jīng)營活動的依據(jù)。題號：QHX016085所屬課程：全面預算管理詳解

51.

以（）為中心的預算主題有助于公司由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。

A、銷售

B、利潤

C、成本

D、投資您的答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤為中心的預算主題有助于公司由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。題號：QHX016073所屬課程：全面預算管理詳解

52.

公司決策管理的一級決策機構是（）。

A、預算管理辦公室

B、預算管理委員會

C、董事會

D、股東會您的答案√對的

對的答案：D

解析：

股東會是公司決策管理的一級決策機構。題號：QHX016070所屬課程：全面預算管理詳解

53.

全面預算是為實現(xiàn)公司目的而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關公司未來一段時間內(nèi)（）的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明。

A、財務活動

B、部分經(jīng)營活動

C、所有經(jīng)營活動

D、投資活動您的答案√對的

對的答案：C

解析：

全面預算是為實現(xiàn)公司目的而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關公司未來一段時間內(nèi)所有經(jīng)營活動的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明。題號：QHX016114所屬課程：全面預算管理詳解

54.

（）是衡量公司預算期內(nèi)經(jīng)營績效的標桿。

A、銷售預算

B、鈔票預算

C、生產(chǎn)預算

D、利潤預算您的答案√對的

對的答案：D

解析：

利潤預算是反映公司的計劃利潤且是衡量公司預算期內(nèi)經(jīng)營績效的標桿。題號：QHX016086所屬課程：全面預算管理詳解

55.

以（）為中心的預算主題重要合用于產(chǎn)品處在市場成熟期的公司、大型公司集團的成本中心。

A、銷售

B、利潤

C、成本

D、投資您的答案√對的

對的答案：C

解析：

以成本為中心的預算主題重要合用于產(chǎn)品處在市場成熟期的公司、大型公司集團的成本中心。題號：QHX016100所屬課程：全面預算管理詳解

56.

（）合用于經(jīng)營活動波動比較大的公司。

A、固定預算法

B、彈性預算法

C、增量預算法

D、零基預算法您的答案√對的

對的答案：B

解析：

彈性預算法合用于經(jīng)營活動波動比較大的公司。題號：QHX016071所屬課程：全面預算管理詳解

57.

全面預算管理以（）為手段對公司內(nèi)部各部門、各單位的各種活動進行規(guī)劃。

A、管理

B、全面預算

C、戰(zhàn)略規(guī)劃

D、績效考核您的答案√對的

對的答案：B

解析：

全面預算管理以全面預算為手段對公司內(nèi)部各部門、各單位的各種活動進行規(guī)劃。題號：QHX016092所屬課程：全面預算管理詳解

58.

先把不擬定性因素較小的責任單位的具體預算目的擬定下來，再從總目的中扣除，逐步倒擠出其他責任單位的具體預算目的。這種預算分解方法是（）。

A、倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D、自主申報法您的答案√對的

對的答案：A

解析：

先把不擬定性因素較小的責任單位的具體預算目的擬定下來，再從總目的中扣除，逐步倒擠出其他責任單位的具體預算目的。這種預算分解方法是倒擠法。題號：QHX016075所屬課程：全面預算管理詳解

59.

費用中心是公司全面預算管理的（）。

A、執(zhí)行機構

B、工作機構

C、決策機構

D、管理機構您的答案√對的

對的答案：A

解析：

費用中心是公司全面預算管理的執(zhí)行機構。題號：QHX016072所屬課程：全面預算管理詳解

60.

總預算是指（）。

A、財務預算

B、生產(chǎn)預算

C、采購預算

D、銷售預算您的答案√對的

對的答案：A

解析：

財務預算又叫總預算。題號：QHX016104所屬課程：全面預算管理詳解

61.

下面（）不是定期預算法的缺陷。

A、遠期指導性差

B、靈活性差

C、配比性差

D、連續(xù)性差您的答案√對的

對的答案：C

解析：

定期預算法的局限性是遠期指導性差、靈活性差和連續(xù)性差。題號：QHX016080所屬課程：全面預算管理詳解

62.

制定預算管理制度的機構是（）。

A、股東大會

B、董事會

C、預算管理委員會

D、各單位人力資源部您的答案√對的

對的答案：C

解析：

預算管理委員會負責制定預算管理制度。題號：QHX016095所屬課程：全面預算管理詳解

63.

動員各責任單位量力自主申報，然后通過預算委員會的修正進行分解總目的的預算分解方法是（）。

A、倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D、自主申報法您的答案√對的

對的答案：D

解析：

動員各責任單位量力自主申報，然后通過預算委員會的修正進行分解總目的的預算分解方法是自主申報法。題號：QHX016113所屬課程：全面預算管理詳解

64.

反映預算期內(nèi)公司的經(jīng)營成果的預算是（）。

A、銷售預算

B、鈔票預算

C、生產(chǎn)預算

D、利潤預算您的答案√對的

對的答案：D

解析：

利潤預算是反映預算期內(nèi)公司的經(jīng)營成果的預算。題號：QHX016105所屬課程：全面預算管理詳解

65.

在編制預算時，先按照一個會計年度來編制，但隨著時間的推移和預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算。這種預算編制方法是（）。

A、固定預算法

B、彈性預算法

C、定期預算法

D、滾動預算法您的答案√對的

對的答案：D

解析：

在編制預算時，先按照一個會計年度來編制，但隨著時間的推移和預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算。這種預算編制方法是滾動預算法。題號：QHX016083所屬課程：全面預算管理詳解

66.

以（）的預算主題符合市場需求可以以銷定產(chǎn)；減少資金沉淀；提高市場占有率。

A、銷售為中心

B、利潤為中心

C、成本為中心

D、投資為中心您的答案√對的

對的答案：A

解析：

以銷售為中心的預算主題符合市場需求可以以銷定產(chǎn)；減少資金沉淀；提高市場占有率。題號：QHX016118所屬課程：全面預算管理詳解

67.

預算控制方式不涉及：（）。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、突發(fā)事件控制您的答案√對的

對的答案：D

解析：

預算控制方式涉及事前控制、事中控制和事后控制。題號：QHX016079所屬課程：全面預算管理詳解

68.

負責預算考核結果計算及兌現(xiàn)的機構是（）。

A、股東大會

B、董事會

C、預算管理委員會

D、各單位人力資源部您的答案√對的

對的答案：D

解析：

各單位人力資源部負責預算考核結果計算及兌現(xiàn)。題號：QHX016089所屬課程：全面預算管理詳解

69.

以（）預算為預算編起點點的公司，以管理者為中心。

A、銷售

B、利潤

C、成本

D、投資您的答案√對的

對的答案：C

解析：

以成本預算為預算編制起點的公司，以管理者為中心。題號：QHX016093所屬課程：全面預算管理詳解

70.

合理擬定一套固定的分派比例，據(jù)此對總預算目的進行分解貫徹的預算分解方法是指（）。

A、倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D、自主申報法您的答案√對的

對的答案：B

解析：

合理擬定一套固定的分派比例，據(jù)此對總預算目的進行分解貫徹的預算分解方法是指固定比例法。題號：QHX016082所屬課程：全面預算管理詳解

71.

（）是本預算期內(nèi)公司生存與發(fā)展要解決的核心問題。

A、預算執(zhí)行

B、預算編制

C、預算主題

D、預算考核您的答案√對的

對的答案：C

解析：

預算主題是本預算期內(nèi)公司生存與發(fā)展要解決的核心問題。題號：QHX016069所屬課程：全面預算管理詳解

72.

全面預算是（）。

A、為實現(xiàn)特定目的而在預測的基礎上以一定的方式對公司未來的經(jīng)營活動和財務情況所作的具體規(guī)劃與設計

B、為實現(xiàn)公司目的而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關公司未來一段時間內(nèi)所有經(jīng)營活動的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明

C、對公司內(nèi)部各部門、各單位的各種活動進行規(guī)劃，并對相關財務及非財務資源進行配置、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)特定的經(jīng)營目的

D、對公司所有活動進行規(guī)劃，并對相關資源進行配置、控制和考核的一種管理活動。您的答案√對的

對的答案：B

解析：

全面預算為實現(xiàn)公司目的而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關公司未來一段時間內(nèi)所有經(jīng)營活動的行動計劃與相應措施的數(shù)量說明。題號：QHX016096所屬課程：全面預算管理詳解

73.

用（）編制預算合用于經(jīng)營比較穩(wěn)定的公司和非營利組織。

A、固定預算法

B、彈性預算法

C、增量預算法

D、零基預算法您的答案√對的

對的答案：A

解析：

用固定預算法編制預算合用于經(jīng)營比較穩(wěn)定的公司和非營利組織。題號：QHX016109所屬課程：全面預算管理詳解

74.

關于預算編制下列說法錯誤的是（）。

A、在編制直接人工預算時，若產(chǎn)品需耗用不同工種的人工，則按工種分別編制

B、直接材料預算用來擬定預算期材料的采購數(shù)量和采購成本

C、在編制生產(chǎn)預算時，在存在不同產(chǎn)品品種和生產(chǎn)車間情況下，應按品種和生產(chǎn)車間分別編制

D、生產(chǎn)預算用來擬定預算期直接人工工時消耗水平和人工成本水平您的答案√對的

對的答案：D

解析：

生產(chǎn)預算用來安排公司在預算期的產(chǎn)品生產(chǎn)。題號：QHX016110所屬課程：全面預算管理詳解

75.

（）編制依據(jù)是預計生產(chǎn)量或直接人工總工時（多品種生產(chǎn)條件下）、固定性制造費用和變動性制造費用的劃分及各自具體的組成項目等。

A、制造費用預算

B、直接材料預算

C、生產(chǎn)預算

D、直接人工預算您的答案√對的

對的答案：A

解析：

制造費用預算編制依據(jù)是預計生產(chǎn)量或直接人工總工時（多品種生產(chǎn)條件下）、固定性制造費用和變動性制造費用的劃分及各自具體的組成項目等。題號：QHX016102所屬課程：全面預算管理詳解

76.

不考慮以往業(yè)務及費用支出的實際水平，一切從零開始，根據(jù)預算期的實際需要和也許，逐項審定各預算項目及開支的必要性及其數(shù)額。這種預算編制方法是（）。

A、固定預算法

B、彈性預算法

C、增量預算法

D、零基預算法您的答案√對的

對的答案：D

解析：

零基預算法不考慮以往業(yè)務及費用支出的實際水平，一切從零開始，根據(jù)預算期的實際需要和也許，逐項審定各預算項目及開支的必要性及其數(shù)額。題號：QHX016088所屬課程：全面預算管理詳解

77.

以（）作為預算主題的公司，以出資人為核心。

A、銷售

B、利潤

C、成本

D、投資您的答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤作為預算主題的公司，以出資人為核心。題號：QHX016090所屬課程：全面預算管理詳解

78.

結合行業(yè)投入產(chǎn)出比擬定本公司預算目的的方法是（）。

A、基數(shù)加成法

B、效益系數(shù)法

C、因素分析法

D、目的導向法您的答案√對的

對的答案：B

解析：

結合行業(yè)投入產(chǎn)出比擬定本公司預算目的的方法是效益系數(shù)法。題號：QHX016112所屬課程：全面預算管理詳解

79.

（）的編制基礎是經(jīng)營預算和專門決策預算。

A、制造費用預算

B、鈔票預算

C、管理費用預算

D、銷售費用預算您的答案√對的

對的答案：B

解析：

鈔票預算的編制基礎是經(jīng)營預算和專門決策預算。題號：QHX016094所屬課程：全面預算管理詳解

80.

一個責任單位上年實際完畢目的為基礎預測發(fā)展速度，在此基礎上進行分解總目的的預算分解方法是（）。

A、倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D、自主申報法您的答案√對的

對的答案：C

解析：

一個責任單位上年實際完畢目的為基礎預測發(fā)展速度，在此基礎上進行分解總目的的預算分解方法是基數(shù)。第3部分多選題題號：QHX016132所屬課程：全面預算管理詳解

81.

各單位財務部負責（）。

A、預算考核結果計算及兌現(xiàn)

B、本單位預算編制及匯總

C、預算匯總分析

D、預算執(zhí)行控制與分析

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對的答案：BD

解析：

各單位財務部負責本單位預算編制及匯總和預算執(zhí)行控制與分析題號：QHX016136所屬課程：全面預算管理詳解

82.

以鈔票流量為中心的預算主題合用于（）的公司。

A、市場處在衰退期

B、財務困難

C、重視鈔票回收

D、產(chǎn)品處在市場成熟期

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對的答案：ABC

解析：

以鈔票流量為中心的預算主題合用于市場處在衰退期的公司、財務困難的公司和重視鈔票回收的公司。題號：QHX016134所屬課程：全面預算管理詳解

83.

預算執(zhí)行工作涉及（）。

A、預算指標分解及責任貫徹

B、預算執(zhí)行控制

C、預算分析

D、預算調(diào)整

查看答案您的答案√對的

對的答案：ABCD

解析：

上述四項均屬于預算執(zhí)行工作范疇。題號：QHX016127所屬課程：全面預算管理詳解

84.

公司基礎管理環(huán)境評估需要關注的因素有（）。

A、財務管理

B、信息化管理

C、組織制度

D、公司文化

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對的答案：ABCD

解析：

上述四項均屬于公司基礎管理環(huán)境評估需要關注的因素。題號：QHX016122所屬課程：全面預算管理詳解

85.

關于全面預算管理下面說法對的的有（）。

A、全面預算管理是戰(zhàn)略管理的一種手段

B、全面預算管理是一種貫徹治理機制的手段

C、全面預算管理是一種管理機制

D、全面預算管理是一種資源配置機制

查看答案您的答案√對的

對的答案：ABCD

解析：

上述四項表述均對的。題號：QHX016138所屬課程：全面預算管理詳解

86.

擬定預算目的的方法有（）。

A、基數(shù)加成法

B、效益系數(shù)法

C、因素分析法

D、目的導向法

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對的答案：ABCD

解析：

擬定預算目的的方法有基數(shù)加成法、效益系數(shù)法、因素分析法和目的導向法。題號：QHX01