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員工月度工作總結(jié)模板
員工月度工作總結(jié)模板1
一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,能夠說是有很多的地方值得去回憶。作為一名___(職位),我要做的工作有很多,但是我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決,自己的工作潛力也得到了很大的提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要有以下六個(gè)方面:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終持續(xù)了虛心謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的認(rèn)真態(tài)度,綜合潛力顯著提高。
二、嚴(yán)以律己,樹立良好形象
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開展批判與自我批判,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
三、認(rèn)真工作,完成各項(xiàng)任務(wù)
九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,務(wù)必把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥當(dāng)。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了認(rèn)真作用。同時(shí),經(jīng)常深化基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了牢靠依據(jù)。
四、加強(qiáng)留意細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消退緊急心理
__工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,但是會(huì)由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的.處事潛力,急了就亂了。但是她說這種潛力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)受多了,自然也會(huì)有所提高的。
五、人事管理方面
相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月消滅了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,但是還沒落實(shí)好,有些部門做了,但是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的潛力。
六、個(gè)人方面的事情
這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)囑咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。但是我卻發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性,見面我也笑呵呵的,但是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過緣由,可能真的是由于從校內(nèi)出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎樣樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。
工作中雖然取得了必需成績,但仍舊存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階!員工月度工作總結(jié)模板2
從入職到現(xiàn)在剛好1個(gè)半月時(shí)間,這個(gè)月度總結(jié)對(duì)我來說剛好是新員工的入職總結(jié),感受挺多的,也挺零亂的,認(rèn)真想想分成一下兩個(gè)方面去說:
一、工作任務(wù)方面
在入職培訓(xùn)中,完成了C語言的程序,接下來的幾個(gè)shell練習(xí)題,以及對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個(gè)問題都是從開頭的一片空白做起,從把問題分析清,考慮實(shí)現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí),最終動(dòng)手實(shí)踐一步步走下來。其間遇到了不少問題,也走過不少的彎路,但最終在調(diào)度組的同事的掛念下,都能夠順當(dāng)完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù),可能是在學(xué)校做事方法的影響,思考這個(gè)問題時(shí)總是不能夠深化,動(dòng)手收集數(shù)據(jù)時(shí)遇到了很麻煩的問題,數(shù)據(jù)的組織,數(shù)據(jù)的量,數(shù)據(jù)的'選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報(bào)告,才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)覺了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺,日后還要連續(xù)進(jìn)行,把調(diào)研工作做到實(shí)處,加深對(duì)死鏈的理解。
到目前為止接手兩個(gè)模塊,或許用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習(xí)和串講,在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來的太快,剛開頭進(jìn)入公司以為會(huì)有很長一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí),沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)覺這也是公司進(jìn)步的地方,通過任務(wù)的驅(qū)動(dòng),新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力,并且這種參與也讓新人有種歸屬感,自信念的到了提升,能夠調(diào)動(dòng)新人的樂觀性。并且一開頭就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事,這也是一種貴重的收獲。
當(dāng)然也發(fā)覺了一些問題,這些模塊雖然規(guī)律不難,功能也簡潔理解,但是還是缺乏足夠的文檔和說明,這是我最初沒有預(yù)料到的,導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通,還是耽擱了不少時(shí)間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣由,并且也算給自己上了一課,提示自己以后寫文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說明問題,時(shí)刻把讀者當(dāng)成一個(gè)新人。
二、公司文化方面
剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司,和這么多優(yōu)秀的人一同工作,我是很幸運(yùn)的。同時(shí)開頭也帶著很多的憂慮,可怕自己無法融入集體,可怕與牛人的溝通有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時(shí)間的體會(huì),我這種疑慮漸漸消退了。每個(gè)人都很簡潔相處,溝通途徑也很多,向任何一個(gè)人請(qǐng)教問題,都很熱忱的掛念答復(fù),這對(duì)一個(gè)新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動(dòng)很多,員工們可以得意其樂。這也是讓新人很寵愛的一方面,還以為工作后成天就是干活,枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競(jìng)技、午餐會(huì)、隨機(jī)午餐、周三的趣味運(yùn)動(dòng)等等,一切都讓人覺得很貼心舒適,在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和拘束,從而可以更投入。
總之,這里的每件事每個(gè)人無時(shí)無刻的不影響著我,讓我不斷的追求進(jìn)步,享受工作帶給我的歡快。員工月度工作總結(jié)模板3
在過去的一個(gè)月里,作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我深深地感到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)成員安全的寄托和責(zé)任。本月中旬,在研究了公司、工廠、車間的生產(chǎn)路線,36字方針,以及總經(jīng)理提出的優(yōu)質(zhì)高效提升戰(zhàn)略后,深刻體會(huì)到“優(yōu)質(zhì)高效提升”的重要性。根據(jù)分廠、車間提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),要結(jié)合全班員工,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。認(rèn)真致力于工作實(shí)踐,并盡職盡責(zé)地完成所有產(chǎn)品
組長就像火車頭一樣,責(zé)任重大??绰钒踩旭?,保證車上乘客安全到達(dá)目的地,是我義不容辭的責(zé)任,所以領(lǐng)隊(duì)是特種兵。自我不僅要懂知識(shí)和業(yè)務(wù),還要善于管理。多年的工作實(shí)踐讓我覺得一個(gè)膚淺的規(guī)律:只要理解上級(jí)的精神,低著頭,關(guān)心全班員工,結(jié)合實(shí)際情況,就能找出工作思路,然后逐步帶動(dòng)全局。
所以從重要崗位出發(fā),主控是一個(gè)特殊崗位,不確定性大,隨機(jī)性強(qiáng)。要做好班組生產(chǎn)乃至整體工作,就要從司爐操作與主控之間、主控操作時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)操作人員之間的管理入手,做好相互之間的銜接與配合,使上下線能絞在一起,從而使主控發(fā)揮中控作用。
有了必要的思路,我們?cè)诰唧w操作中注意以下兩個(gè)方面:一是在不失原則的情況下,盡力營造良好的和諧氛圍,營造和諧輕松的工作環(huán)境;第二,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取精神和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高度民主管理。完善以班組長為核心,四大員工為骨干的管理體系,做到事事有人管,事事有人做,人人責(zé)任明確,充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的自我管理意識(shí),在必要的限度內(nèi)發(fā)揮自己一定的能量,在團(tuán)隊(duì)基本管理體系中進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評(píng)價(jià),讓全班員工樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)扎實(shí),各方面工作都有保障。從這個(gè)月的情況來看,結(jié)果很明顯。做好團(tuán)隊(duì)的整體工作,有賴于全體員工的共同努力。要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每一個(gè)員工的進(jìn)取心,就要有好的班組長形象。作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),我既是制作人,又是不知名的管理者。我一直明確表示,只有以身作則,率先垂范,班里的人才能值得信任,才能一起傾聽,一起努力。自我抱著一個(gè)目的,要求別人先做事;對(duì)于別人要求完成的任務(wù),自己要先完成,在團(tuán)隊(duì)中樹立自己的形象,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)成員,帶動(dòng)他們。
針對(duì)今年的生產(chǎn)形勢(shì)和嚴(yán)峻的鋼材形勢(shì),公司提出了優(yōu)質(zhì)高效的措施,及時(shí)組織全班開展了“優(yōu)質(zhì)高效”、“返非法議”活動(dòng),與全班進(jìn)行了交談,找到了根本原因,深入分析了班組“優(yōu)質(zhì)高效”工作和安全生產(chǎn)中存在的問題,結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況制定有效的預(yù)防措施,并通過相應(yīng)的制度予以保證,使全年的.安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)安全
這一個(gè)月以來,生產(chǎn)任務(wù)和各方面工作真的很忙。月底,由于單窯筒體壓力高,二、三窯石灰質(zhì)量異常波動(dòng),班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,并根據(jù)具體情況分解到各設(shè)備點(diǎn)、各工序、各人,動(dòng)態(tài)調(diào)整各班產(chǎn)量。團(tuán)隊(duì)其他成員也是顧全大局,無私奉獻(xiàn)。只要團(tuán)隊(duì)需要隨叫隨到配合,有的員工還會(huì)提出一系列個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見,真的難能可貴。
針對(duì)后續(xù)工作團(tuán)隊(duì),制定了相應(yīng)的措施:
第一,提高網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周經(jīng)濟(jì)核算和每日溫度控制通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管。
二、建立設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)并分配給個(gè)人。
三是加強(qiáng)桅桿的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)
回顧以往的工作,我們收獲了一點(diǎn),這離不開組織的關(guān)心和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,關(guān)鍵在于他對(duì)所從事的工作持什么樣的態(tài)度。在自己的崗位上,要做一件事愛一件事,腳踏實(shí)地,牢牢把握相信自己的“瞬間”,努力學(xué)習(xí),不斷完善充實(shí)自己,從自己負(fù)責(zé)的工作做起,一件事一件事做起,以大師的姿態(tài)認(rèn)真做好自己的工作。這也是我一直追求的愿望。員工月度工作總結(jié)模板4
轉(zhuǎn)瞬間,到__公司上班已經(jīng)一個(gè)月了,現(xiàn)將這一個(gè)月來的工作狀況自我總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位需要
我從政府機(jī)關(guān)到國有資產(chǎn)管理公司,進(jìn)入一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,以前自己對(duì)國有資產(chǎn)管理是一片空白,尤其是國有資產(chǎn)管理的政策性、法律性很強(qiáng),所以很多東西都要從頭學(xué)起,倍感壓力巨大。
我利用業(yè)余時(shí)間,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司供應(yīng)的法律匯編和文件匯編,認(rèn)真領(lǐng)悟并歸納總結(jié),同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò),掃瞄國務(wù)院國資委和其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)的政策、經(jīng)驗(yàn)等,逐步積累行業(yè)知識(shí),以便自己能盡快地入行。
二、盡職盡責(zé),盡快進(jìn)入新工作角色
進(jìn)入公司的第一天起,就全身心的投入工作之中,在同事的掛念下,很快把握了公司文秘工作職責(zé)與要求。無論是整理睬議記錄、起草公司文件還是撰寫信息,都力求做得更好。
依據(jù)公司實(shí)際狀況,對(duì)文件收發(fā)、會(huì)議紀(jì)錄等進(jìn)行了規(guī)范,并對(duì)公司的公文處理規(guī)范進(jìn)行了初步修訂。針對(duì)公司目前公文處理不規(guī)范的現(xiàn)狀,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真預(yù)備,對(duì)公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進(jìn)行了公文處理培訓(xùn),逐步提高整個(gè)公司的公文質(zhì)量與水平,提升公司形象。此外,還預(yù)備對(duì)公司的督辦事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
一是公司前景寬敞,令人精神興奮。目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有3個(gè)多億,加上即將接受的資產(chǎn),公司資產(chǎn)將達(dá)到幾十個(gè)億,上百家下屬企業(yè)。同時(shí),隨著四大平臺(tái)的建設(shè),我信任__公司將進(jìn)展成為一個(gè)實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè),個(gè)人也將大有作為。
二是國有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強(qiáng)。國有資產(chǎn)管理,涉及到很多政策、法律,作為公司文秘,我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作需要,才能成為一名合格的員工。
三是公司是一個(gè)暖和的'大家庭。__公司是一個(gè)有分散力和團(tuán)結(jié)合作精神的團(tuán)隊(duì),我雖是公司的新員工,卻在工作和生活上,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷與掛念,讓我倍感動(dòng)。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)、友情、互助的優(yōu)良作風(fēng)。員工月度工作總結(jié)模板5
廚房方面存在較多的問題主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
一、菜肴方面:
1、上菜速度慢(影響菜肴的質(zhì)量及口感);
2、主食:
例如:前臺(tái)點(diǎn)餃子1斤,隨后接到退單退半斤,剩下的半斤找不到;
3、菜肴進(jìn)貨的質(zhì)量不保證,造成客人投訴;例如:龍井蝦仁采購所進(jìn)回的貨物遠(yuǎn)不如從前,導(dǎo)致客人投訴;
4、菜肴的口味做不到始終如一;
5、青菜清洗不干凈,出現(xiàn)蟲子現(xiàn)象;
6、菜肴合理的利用與搭配,降低成本;
二、員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表及工作狀態(tài):
1、見到領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)問好及打招呼;
2、工裝、工牌佩戴不整潔;
3、員工在崗期間操作不規(guī)范及倚靠、坐粘板等;
4、當(dāng)班領(lǐng)班未起到“兵頭將尾”的作用;
5、通過起火事件需加強(qiáng)對(duì)員工防火意識(shí)的培訓(xùn)及防火知識(shí)的`貫述;
三、節(jié)能降耗:
1、結(jié)餐后做到人走燈滅;
2、拿取冰鮮物品冰箱門開啟時(shí)間較長;
3、灶臺(tái)使用完畢及時(shí)關(guān)閉煤氣閥門及排風(fēng);
4、度絕及禁止長流水現(xiàn)象;
下月計(jì)劃:
1、對(duì)防火知識(shí)像員工展開細(xì)致入微培訓(xùn);
2、對(duì)員工本職工作及操作流程進(jìn)行考核;
3、督促員工將節(jié)能降耗做到無浪費(fèi);
4、監(jiān)督菜肴的出品,保證出品的質(zhì)量及始終如一的口味;
5、原料出品前,檢查菜肴的衛(wèi)生;
6、保證原料的進(jìn)貨與供給渠道,做好原料質(zhì)量的驗(yàn)證;
7、加強(qiáng)員工儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)化及個(gè)人衛(wèi)生的規(guī)范化;員工月度工作總結(jié)模板6
一、通過日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)廣源有了更多的認(rèn)識(shí)。
整個(gè)六月都在緊張的工作狀態(tài)之中,通過摸索,學(xué)習(xí),實(shí)踐,市場(chǎng)對(duì)我個(gè)人是一個(gè)非常大的磨練,公司是一個(gè)平臺(tái),老業(yè)務(wù)員是我的學(xué)習(xí)對(duì)象,業(yè)績是我的追求目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)是我的堅(jiān)強(qiáng)后盾。非常的慶辛自己是廣源家庭當(dāng)中的一員,我將用自己的努力給廣源添磚添瓦。
通過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)我們的行業(yè)和公司有了一定了解:公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是廣源能發(fā)展壯大的重要原因。在六七年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展的確太不容易,爭(zhēng)做國內(nèi)行業(yè)前幾位是廣源的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。已在涂料塑料行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、認(rèn)真工作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提高自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。渴望有所突破的我,將更加嚴(yán)格要求自己,也相信自己將會(huì)在今后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,使工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是
(1)市場(chǎng)環(huán)境熟悉;
(2)了解市場(chǎng)和挖掘市場(chǎng)潛力;
(3)對(duì)市場(chǎng)評(píng)估和打算。
通過上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外溝通能力。一個(gè)月的福建生活讓我深有體會(huì),辦事處的.工作在張經(jīng)理的安排下也井井有條,辦公用品及電器也基本購全,倉庫選址在五里工業(yè)區(qū)附近,還需要十天左右的時(shí)間即可建設(shè)完成。
去過晉江附近周邊的市縣各地,泉州、安海、石獅、蒲田及同安等熟悉市場(chǎng)。對(duì)市場(chǎng)充滿期待,尤其是我將去的福清、蒲田、福州更是信心十足,通過電話跟很多客戶進(jìn)行過溝通,感覺良好,聯(lián)系過很多新產(chǎn)品下游公司,如三棵樹、三立漆、恒安集團(tuán)、初日化公司等等。在這邊認(rèn)識(shí)很多老鄉(xiāng)朋友,是我最大的財(cái)富,通過他們讓我的視線更加遼闊,老鄉(xiāng)都是司機(jī),所以通過老鄉(xiāng)的貨源可以知道一些企業(yè)需要用碳酸鈣。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然進(jìn)公司三個(gè)月有余,但由于剛到對(duì)分工的地域,尚未形成系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些任務(wù),更多的任務(wù)才能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、勤問、苦學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。今后工作中,要努力追求業(yè)績,業(yè)績回款上時(shí)刻保持警惕,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。員工月度工作總結(jié)模板7
現(xiàn)在進(jìn)入公司已經(jīng)將近有3個(gè)月的時(shí)間,這一個(gè)月的學(xué)習(xí)過程對(duì)我來說是至關(guān)重要,在這段時(shí)間里我學(xué)到了許多新的東西,比如業(yè)務(wù)上的談判,產(chǎn)品學(xué)問的實(shí)際運(yùn)用以及新環(huán)境下同事之間的和諧相處等等,現(xiàn)就本周的工作總結(jié)如下:
_月份截至目前出了三單的成果,完成了自己的初步任務(wù)目標(biāo),在這里我要感謝__,__的幫忙,沒有她們的關(guān)心這個(gè)單子是不會(huì)這么順當(dāng)拿下來的。以下是我對(duì)這個(gè)月工作的總結(jié):
1、首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo),在和客戶溝通之前,要充分的了解客戶,由于我自己認(rèn)為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對(duì)不同的客戶側(cè)重講不同的內(nèi)容,正如每個(gè)人的心態(tài)不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們?cè)趧e人面前承認(rèn)自己某方面缺陷,因此他們對(duì)保健品非常排斥,或者他們本身非常健康,根本不需要這些。此刻作為的消費(fèi)人群,我們要換個(gè)角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動(dòng)人。
2、其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自己的.身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權(quán),要出電話與姓名,這時(shí)需要的我的說話藝術(shù),對(duì)大數(shù)的人來說,他們?cè)诓皇呛苊?。有的狀況下會(huì)很熱心的告知你一些狀況,假如在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴,這時(shí)就不易過多的談話,并表示出你的感謝立刻掛電話。
3、再者要有樂觀地心態(tài)和正確的話術(shù)。雖然平常會(huì)受到很多質(zhì)疑甚至污辱,但我明白,自己必需承受壓力和調(diào)整好個(gè)人心情的變化,每天工作時(shí)都要保持一個(gè)很熱忱很樂觀的心態(tài),用你的熱忱去打動(dòng)對(duì)方。
4、對(duì)于意向客戶。對(duì)于意向客戶要時(shí)時(shí)準(zhǔn)時(shí)的跟蹤,堅(jiān)持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意向的,有30個(gè)。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭(zhēng)取一舉拿下。
5、但經(jīng)過長期的訓(xùn)練,本人認(rèn)為要做到取舍。對(duì)于釘子戶,要敢于放棄,或許一個(gè)人的時(shí)間可以換來二個(gè)客戶。同時(shí)不能氣餒,心態(tài)擺正,賣不出,不肯定永久賣不出。員工月度工作總結(jié)模板8
6月份是公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給__公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為__分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為"杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)".回顧全年的工作,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合__總經(jīng)理在20__年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽分公司沒有一味地走入"價(jià)格戰(zhàn)"的誤區(qū)。我常說"價(jià)格是一把雙刃劍",適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:
對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對(duì)策二:做好銷售工作計(jì)劃,細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)__年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)政府采購和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了__出租車協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳__品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年__市場(chǎng)出租車更新的'良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門。
了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和__理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)__維修服務(wù)點(diǎn),將__的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。做好個(gè)人工作計(jì)劃,增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在__市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論,在積極開拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元,在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。員工月度工作總結(jié)模板9
一、本月總結(jié)
二、對(duì)師父的評(píng)價(jià)(從師傅的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、關(guān)心程度、幫帶情況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià))時(shí)光如梭,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,來到__集團(tuán)已一個(gè)月了。在這一個(gè)月當(dāng)中,逐漸熟悉公司的規(guī)章制度、運(yùn)營模式等,現(xiàn)已對(duì)公司運(yùn)營流程有了一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)。
我所在的部門是公司工程管理部,很榮幸能夠加入到工程管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中來,工程管理部主要職能有以下幾項(xiàng):質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理等。負(fù)責(zé)帶我的'師傅——__處主管生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理這塊,所以我這一個(gè)月對(duì)勞務(wù)管理方面著實(shí)下了些功夫:
一、熟悉勞務(wù)用工等方面的管理辦法。關(guān)于勞務(wù)用工方面,在學(xué)校的學(xué)習(xí)過程中并沒有接觸太多,因此對(duì)該方面確實(shí)比較陌生。通過對(duì)相關(guān)管理辦法的學(xué)習(xí),建立起一個(gè)大體的輪廓,方便以后工作的開展。
二、通過跟著師傅到各項(xiàng)目檢查資料,了解公司現(xiàn)階段勞務(wù)用工方面的狀況。8月6日,__處帶著我來到了____項(xiàng)目,檢查項(xiàng)目有關(guān)生產(chǎn)、勞務(wù)方面的資料。通過對(duì)勞務(wù)資料的檢查,發(fā)現(xiàn)如下問題:
1、勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范,有些工人沒有在勞動(dòng)合同相應(yīng)地方簽字。
2、工人考勤記錄不明確,有工資結(jié)算有異議的隱患。
3、上崗證件已辦理妥當(dāng),但沒有及時(shí)存放于項(xiàng)目部上。
對(duì)于以上問題,__處對(duì)項(xiàng)目上開具了整改通知書,令其抓緊整改。而我也在這個(gè)過程中學(xué)到了勞務(wù)方面需要檢查的資料有哪些。
三、對(duì)于那些在工作過程中不懂的問題,除了請(qǐng)教師傅外,利用各種資源進(jìn)行解惑。
對(duì)于以后的計(jì)劃:
1、熟悉勞務(wù)管理流程,弄清公司現(xiàn)有項(xiàng)目所用的勞務(wù)隊(duì)伍,爭(zhēng)取用半年時(shí)間能夠獨(dú)立工作。
2、復(fù)習(xí)二級(jí)建造師相關(guān)書籍,爭(zhēng)取明年六月份一次性的通過考試。
3、關(guān)注造價(jià)員考試等相關(guān)信息,明年考取上崗資格證。
4、熟悉101圖集,掌握施工工藝流程,熟練掌握廣聯(lián)達(dá)等算量討價(jià)軟件的應(yīng)用,為以后工作奠定基礎(chǔ)。
師傅在平時(shí)的生活工作中給予我?guī)椭?,在為人處事方面起到了模范榜樣的作?每當(dāng)我有不懂的問題,師傅都認(rèn)真的解答,并鼓勵(lì)我拓寬思路,大膽的去想。這樣不僅培養(yǎng)了我發(fā)散性的思維,而且更好的讓我熟悉所從事的工作,能快速的融入工作中去。員工月度工作總結(jié)模板10
_個(gè)月的時(shí)間總是那么短暫,稍縱即逝。轉(zhuǎn)瞬之間,又到月末。回顧本月的工作有值得褒獎(jiǎng)的地方,但也存在許多不足之處。本月份宣揚(yáng)部主要圍繞中國語言文學(xué)系的特色活動(dòng)漢語言文化周開展系列宣揚(yáng)報(bào)道工作,本部門主要負(fù)責(zé)前期的海報(bào)宣揚(yáng)工作,活動(dòng)期間的拍攝工作,以及活動(dòng)后期的對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道等工作。
本月在常規(guī)工作方面,本部門幫助協(xié)作各個(gè)部門的各項(xiàng)工作,在宣揚(yáng)通知各方面皆取得較滿足的'成果,海報(bào)畫風(fēng)更加細(xì)膩多變,紅白榜也準(zhǔn)時(shí)地更新在宣揚(yáng)欄上;在博客建設(shè)方面,本部門主動(dòng)從各系部博客中吸取閱歷,努力打造一個(gè)更為新奇特色的系部博客,盡全力地提升本系博客及各班博客的稿件質(zhì)量,亮化整個(gè)中文系的博客,讓博客的宣揚(yáng)力度擴(kuò)大。
在活動(dòng)開展方面,本月本部門主要針對(duì)漢語言文化周活動(dòng)進(jìn)行了全方位宣揚(yáng),即準(zhǔn)時(shí)向全院宣揚(yáng)活動(dòng)開展?fàn)顩r。同時(shí),本部門幫助文體生活部對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置,努力打造一個(gè)有中文氣氛的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),讓參加同學(xué)更加樂觀,是活動(dòng)更加順當(dāng)?shù)鼐`開。在本系部各個(gè)部門的共同努力下,“_文化周”如火如荼地開展,信任保持這樣一種樂觀進(jìn)取的工作態(tài)度,本部門的各類活動(dòng)會(huì)辦的更好。
有了以上的工作回顧,信任我部門在今后的工作與活動(dòng)開展中,考慮問題能更加細(xì)致與周全,辦事效率也將有顯著提高。員工月度工作總結(jié)模板11
我是__,現(xiàn)將我這個(gè)月來的工作及學(xué)習(xí)情況向大家做一下匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
這一個(gè)月以來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學(xué)、多練,通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如:__月__日,王先生來我行取款,在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行業(yè)務(wù),并誠懇的請(qǐng)他為我行提意見,同時(shí)還建議他開理財(cái)金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)金帳戶。
作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。__月我做為客戶對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的營銷計(jì)劃和每日晨會(huì)制度,有條不紊的開展工作。
二、勤奮務(wù)業(yè),熱情服務(wù)。
在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20__年,我先后到過山東招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家國際業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的文件內(nèi)容,豐富了自己的法律知識(shí)。
__月__日,我正式走進(jìn)新的工作崗位,開始了業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)培訓(xùn)工作。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生,本身對(duì)具體實(shí)際的業(yè)務(wù)經(jīng)辦技巧還不是很熟悉,在開始的工作中,我邊學(xué)邊干,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
__月__日,我正式走進(jìn)新的工作崗位,開始了一系列的工作。先后參與了儲(chǔ)蓄柜臺(tái)幣理財(cái)業(yè)務(wù)、個(gè)人客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)、個(gè)貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)上銀行、貸記卡業(yè)務(wù)、個(gè)人客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)等多個(gè)崗位的.客戶經(jīng)理工作。
我的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理,面對(duì)眾多的客戶,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,個(gè)貸業(yè)務(wù)量非常大,手工操作比較多,這樣對(duì)于我來說是一個(gè)考驗(yàn),但我也不敢掉以輕心,從客戶的回復(fù)中洞悉分析說話的邏輯,不斷推敲完善自己的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)向客戶傳達(dá)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)方面的新動(dòng)向,做到了客戶愿意來,我能主動(dòng)走進(jìn)他們的店,方便客戶,擴(kuò)大我行的業(yè)務(wù)范圍。
在工作的同時(shí),我利用自己的休息時(shí)間對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了:幣組成結(jié)構(gòu)、基金定投、國債系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等,涉及的知識(shí)面更廣、針對(duì)的培訓(xùn)也更多、參與的人更廣。
在業(yè)務(wù)營銷中,我能主動(dòng)走進(jìn)客戶,與客戶交朋友,識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶,積極營銷我行理財(cái)產(chǎn)品。20__年,我走訪了個(gè)人金融業(yè)務(wù)、結(jié)算量個(gè)人中間業(yè)務(wù)以及分支機(jī)構(gòu)11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
三、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。
在工作中,我能從單位的整體利益出發(fā),注重個(gè)人的廉潔自律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,珍惜黨的.培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助下,我的素養(yǎng)得到了很大提高,為做好我支行個(gè)人客戶經(jīng)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問題與不足。
在這一個(gè)月的工作中,雖然我取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自己的不足。
1、我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)還薄弱,現(xiàn)公技能還需要進(jìn)一步的提高。
2、我工作開拓、創(chuàng)新的能力還不夠強(qiáng),很多工作不夠細(xì)致。
3、學(xué)習(xí)的積極性還不夠濃厚,在工作壓員工月度工作總結(jié)模板12
在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一每天成長,同樣,每天也感到格外充實(shí)。在谷主任的教育下,感覺又向選購這份職位走進(jìn)了一步!以下是八月份個(gè)人工作總結(jié):
在這上月的選購過程中,先后消滅了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種狀況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的'操作,明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討方法。
另外對(duì)于廠家出貨難的狀況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最終按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)覺,但好像廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,好像根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。
最終,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的掛念和教育,我會(huì)在接下來的_月,做好_月份工作方案,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,期望大家齊心協(xié)力,更期望公司蒸蒸日上!員工月度工作總結(jié)模板13
9月份就快結(jié)束,回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近??梢哉f,第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?,F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作。
1、在第三季度里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2、注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo)。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼BPRT項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機(jī)會(huì),所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展。
2、烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
3、到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目無資源可利用,也是個(gè)過時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,我們能做的很少。
4、這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超,請(qǐng)沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時(shí)電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來過。電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔(dān)心的事情還是不可避免。
5、通過長林公司介紹,認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總老板的弟弟及集團(tuán)的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個(gè)季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的位置,
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