員工調(diào)動與外派制度

員工調(diào)動與外派制度1.前言為了更好地調(diào)動和利用企業(yè)內(nèi)部的人力資源，提高員工的綜合素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，推動企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司訂立了本員工調(diào)動與外派制度。該制度旨在規(guī)范員工調(diào)動和外派的程序與管理，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，確保企業(yè)與員工的雙方利益。2.調(diào)動范圍2.1內(nèi)部調(diào)動：指將員工從一個(gè)部門或崗位調(diào)至另外一個(gè)部門或崗位的行為，包含但不限于部門內(nèi)的崗位調(diào)動和跨部門的崗位調(diào)動。2.2外派調(diào)動：指將員工從工作地方外的一家分支機(jī)構(gòu)或合作伙伴派駐至另外一家分支機(jī)構(gòu)或合作伙伴的行為。3.調(diào)動程序3.1申請階段：3.1.1員工向所在部門提交調(diào)動申請，并說明調(diào)動原因、調(diào)動目的和調(diào)動崗位意向。3.1.2所在部門經(jīng)理或上級主管審核員工的調(diào)動申請，并結(jié)合部門工作需要和員工本領(lǐng)性格等因素作出決策。3.1.3調(diào)動申請經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將調(diào)動意向、調(diào)動崗位和原因記錄在員工調(diào)動檔案中。3.2審批階段：3.2.1人力資源部門依據(jù)員工的調(diào)動意向和所在部門的看法，匯總評估員工的本領(lǐng)、潛力和工作表現(xiàn)，并進(jìn)行全面的評估，包含但不限于技術(shù)本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)、自學(xué)本領(lǐng)等。3.2.2人力資源部門依據(jù)員工的綜合評估結(jié)果、部門工作需求和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，決議是否批準(zhǔn)員工的調(diào)動申請。3.2.3人力資源部門將調(diào)動申請的審批結(jié)果以書面形式通知員工和所在部門，并將審批結(jié)果記錄在員工檔案中。3.3實(shí)施階段：3.3.1若員工的調(diào)動申請被批準(zhǔn)，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與調(diào)入部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，明確調(diào)動事宜，包含工作職責(zé)、工作地方等。3.3.2調(diào)入部門應(yīng)對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和適應(yīng)性引導(dǎo)，幫忙員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位職責(zé)。3.3.3調(diào)入部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與所在部門負(fù)責(zé)人保持溝通，及時(shí)了解員工的工作情況和適應(yīng)情況，并做好相關(guān)工作記錄。3.3.4調(diào)動期間，員工應(yīng)依照調(diào)動后的崗位職責(zé)和工作要求進(jìn)行工作，并搭配公司的相關(guān)工作布置。3.4調(diào)動回溯與評估：3.4.1調(diào)動完成后，所在部門和調(diào)入部門應(yīng)對員工的調(diào)動情況進(jìn)行回溯和評估。3.4.2回溯和評估的內(nèi)容包含員工在新崗位的工作表現(xiàn)、適應(yīng)情況等，以及對員工調(diào)動后的發(fā)展和需要的支持。3.4.3依據(jù)回溯和評估結(jié)果，可以對員工的調(diào)動進(jìn)行調(diào)整或進(jìn)一步的發(fā)展計(jì)劃。4.外派程序4.1外派申請：4.2批準(zhǔn)與準(zhǔn)備：4.3外派執(zhí)行：4.4外派回撤：5.調(diào)動與外派的權(quán)益和責(zé)任5.1權(quán)益5.1.1員工調(diào)動與外派過程中，享有與原崗位相同的工資待遇和福利保障。5.1.2員工在外派期間享有與本地員工相同的待遇和福利。5.1.3員工調(diào)動或外派期間，享有進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會，并由公司供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和支持。5.2責(zé)任5.2.1員工在調(diào)動或外派期間應(yīng)努力學(xué)習(xí)和工作，完成工作目標(biāo)，保證工作質(zhì)量。5.2.2員工應(yīng)樂觀搭配公司的工作布置和調(diào)動決策，聽從公司的管理和調(diào)度。5.2.3員工在外派期間應(yīng)敬重本地文化、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司的形象和利益。6.引用本制度參考了國內(nèi)外企業(yè)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司員工調(diào)動與外派進(jìn)行了明確的規(guī)定。