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2011辛卯年(兔年)護(hù)理管理學(xué)見習(xí)質(zhì)量管理第一次瀘醫(yī)附屬中醫(yī)院09屆護(hù)理本科五班308寢室1護(hù)理質(zhì)量管理_1

見習(xí)內(nèi)容:質(zhì)量管理2011年10月26號09屆護(hù)理本科五班:楊潔2 羅文平2王茜2李烯2

黃紅2蔣盧蕓22護(hù)理質(zhì)量管理_1目標(biāo)和要求1:護(hù)理質(zhì)量管理的基本方法;護(hù)理質(zhì)量缺陷管理;護(hù)理質(zhì)量評價的內(nèi)容。2:護(hù)理質(zhì)量評價結(jié)果的分析。3.護(hù)理質(zhì)量考核評分表。內(nèi)容:3護(hù)理質(zhì)量管理_1PDCA循環(huán)由戴明(Deming)于20世紀(jì)50年代提出。PDCACycle是質(zhì)量管理的核心思想,是計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個階段循環(huán)上升的過程。Deming

-戴明戴明環(huán)4護(hù)理質(zhì)量管理_1PDAC1找問題2找原因3確定目標(biāo)4改進(jìn)計(jì)劃5實(shí)施6檢查7鞏固成果8處理遺留問題(一)PDCA循環(huán)的基本程序四個階段八大步驟5護(hù)理質(zhì)量管理_11.計(jì)劃階段(P):包括4個步驟:(1)提出問題,收集資料;(2)分析問題產(chǎn)生的原因,并找出主要原因;(3)根據(jù)收集的資料分析結(jié)果,確定管理目標(biāo);(4)根據(jù)管理目標(biāo),提出改進(jìn)計(jì)劃,回答5W1H。2.執(zhí)行階段(D):包括一個步驟:(5)執(zhí)行計(jì)劃或組織實(shí)施,按預(yù)定計(jì)劃和措施分頭貫徹執(zhí)行。四個階段,八大步驟6護(hù)理質(zhì)量管理_13.檢查階段(C):包括一個步驟:(6)檢查效果,把實(shí)際工作結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)對比,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。4.處理階段(A):包括兩個步驟:(7)鞏固效果,制定有關(guān)制度,采取相應(yīng)措施,以便鞏固。(8)把遺留問題,移交下一個循環(huán)解決。7護(hù)理質(zhì)量管理_1

護(hù)理質(zhì)量缺陷管理

護(hù)理質(zhì)量考核評分表NursingQualityDefectiveManagement

8護(hù)理質(zhì)量管理_1護(hù)理質(zhì)量評價內(nèi)容9護(hù)理質(zhì)量管理_110護(hù)理質(zhì)量管理_111護(hù)理質(zhì)量管理_112護(hù)理質(zhì)量管理_113護(hù)理質(zhì)量管理_1環(huán)節(jié)質(zhì)量評價的主要方法為:現(xiàn)場檢查四級三級二級一級院級綜合質(zhì)量評價科級總護(hù)士長評價病區(qū)護(hù)士長、護(hù)士評價護(hù)士自我評價14護(hù)理質(zhì)量管理_115護(hù)理質(zhì)量管理_1

質(zhì)量管理過程質(zhì)量策劃質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量保證質(zhì)量控制16

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