優(yōu)化管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益教案

?優(yōu)化管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益教案第一章：企業(yè)管理概述1.1企業(yè)及企業(yè)管理的基本概念1.2企業(yè)管理的職能與目標(biāo)1.3企業(yè)管理的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀1.4企業(yè)管理的重要性和意義第二章：企業(yè)管理的基本原理與方法2.1企業(yè)管理的基本原理2.2企業(yè)管理的方法與技術(shù)2.3企業(yè)管理原理與方法的實(shí)踐應(yīng)用2.4企業(yè)管理創(chuàng)新與未來發(fā)展第三章：企業(yè)計劃管理3.1企業(yè)計劃管理的基本概念與作用3.2企業(yè)計劃的類型與制定方法3.3企業(yè)計劃的執(zhí)行與監(jiān)控3.4企業(yè)計劃的評價與調(diào)整第四章：企業(yè)組織管理4.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與類型4.2企業(yè)組織管理的基本原則與方法4.3企業(yè)組織變革與組織發(fā)展4.4企業(yè)組織管理與企業(yè)競爭力第五章：企業(yè)人力資源管理5.1企業(yè)人力資源管理的基本概念與原則5.2企業(yè)員工的招聘與選拔5.3企業(yè)員工的培訓(xùn)與發(fā)展5.4企業(yè)員工的激勵與績效管理第六章：企業(yè)財務(wù)管理6.1企業(yè)財務(wù)管理的基本概念與目標(biāo)6.2企業(yè)財務(wù)分析與預(yù)算管理6.3企業(yè)投資決策與風(fēng)險管理6.4企業(yè)融資決策與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化第七章：市場營銷管理7.1市場營銷管理的基本概念與過程7.2市場調(diào)研與市場細(xì)分7.3產(chǎn)品策略、價格策略與渠道策略7.4市場營銷活動的實(shí)施與控制第八章：企業(yè)生產(chǎn)管理8.1企業(yè)生產(chǎn)管理的基本概念與目標(biāo)8.2生產(chǎn)過程組織與流水線設(shè)計8.3生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制8.4企業(yè)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理第九章：企業(yè)質(zhì)量管理與iso標(biāo)準(zhǔn)9.1企業(yè)質(zhì)量管理的概念與原則9.2質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認(rèn)證9.3企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)與六西格瑪管理9.4iso標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用第十章：企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略10.1企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念與過程10.2企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析10.3企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇10.4企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與評估調(diào)整重點(diǎn)和難點(diǎn)解析1.企業(yè)管理概述：理解企業(yè)及企業(yè)管理的基本概念，掌握企業(yè)管理的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，理解企業(yè)管理的重要性和意義。2.企業(yè)管理的基本原理與方法：掌握企業(yè)管理的基本原理，理解企業(yè)管理的方法與技術(shù)，了解企業(yè)管理原理與方法的實(shí)踐應(yīng)用，理解企業(yè)管理創(chuàng)新與未來發(fā)展。3.企業(yè)計劃管理：掌握企業(yè)計劃管理的基本概念與作用，理解企業(yè)計劃的類型與制定方法，掌握企業(yè)計劃的執(zhí)行與監(jiān)控，理解企業(yè)計劃的評價與調(diào)整。4.企業(yè)組織管理：掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與類型，理解企業(yè)組織管理的基本原則與方法，理解企業(yè)組織變革與組織發(fā)展，理解企業(yè)組織管理與企業(yè)競爭力。5.企業(yè)人力資源管理：掌握企業(yè)人力資源管理的基本概念與原則，理解企業(yè)員工的招聘與選拔，理解企業(yè)員工的培訓(xùn)與發(fā)展，掌握企業(yè)員工的激勵與績效管理。6.企業(yè)財務(wù)管理：掌握企業(yè)財務(wù)管理的基本概念與目標(biāo)，理解企業(yè)財務(wù)分析與預(yù)算管理，理解企業(yè)投資決策與風(fēng)險管理，掌握企業(yè)融資決策與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。7.市場營銷管理：掌握企業(yè)市場營銷管理的基本概念與過程，理解市場調(diào)研與市場細(xì)分，理解產(chǎn)品策略、價格策略與渠道策略，理解市場營銷活動的實(shí)施與控制。8.企業(yè)生產(chǎn)管理：掌握企業(yè)生產(chǎn)管理的基本概念與目標(biāo)，理解生產(chǎn)過程組織與流水線設(shè)計，理解生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制，理解企業(yè)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理。9.企業(yè)質(zhì)量管理與ISO標(biāo)準(zhǔn)：掌握企業(yè)質(zhì)量管理的概念與原則，理解質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認(rèn)證，理解企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)與六西格瑪管理，理解ISO標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)質(zhì)量管理中的