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文檔簡介

案例1

2010年11月15日14時,上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火。公寓內(nèi)住著不少退休教師,起火點位于10-12層之間,整棟樓都被大火包圍著,樓內(nèi)還有不少居民沒有撤離。至11月19日10時20分,大火已導致58人遇難,另有70余人正在接受治療。事故原因,是由無證電焊工違章操作引起的,四名犯罪嫌疑人已經(jīng)被公安機關(guān)依法刑事拘留,還因裝修工程違法違規(guī)、層層多次分包;施工作業(yè)現(xiàn)場管理混亂,存在明顯搶工行為;事故現(xiàn)場違規(guī)使用大量尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料;以及有關(guān)部門安全監(jiān)管不力等問題。

一起大火,一場悲劇,50多個鮮活的生命瞬間消失。11月15日,上海發(fā)生的特大火災(zāi)事故暴露出的不僅僅是消防安全、施工人員違規(guī)操作等問題,還有建筑行業(yè)中違法違規(guī)、層層多次分包的工程亂象。按照《建筑法》,經(jīng)建設(shè)單位認可,工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但分包單位不得以再次分包名義再次轉(zhuǎn)包給他人。

“上海11.15事故”中,違法轉(zhuǎn)分包隨處可見。據(jù)媒體報道,工程承包商上海佳藝建筑裝飾工程公司(以下簡稱“佳藝裝飾”)先攬下工程,再次分包給數(shù)家建筑和裝飾公司,“樹狀分包結(jié)構(gòu)的底端聚集著數(shù)十家規(guī)模不等、并無資質(zhì)的小施工隊”。公開資料顯示,從規(guī)模上而言,佳藝裝飾包括其直屬施工隊,員工數(shù)僅50多人,擁有二級建筑裝潢施工資質(zhì)。以其規(guī)模,要獨自承擔上千萬、工期耗時180天的項目,可謂難上加難。

原本評估3500萬元的工程,變成1200萬元。從總包到分包,巨額差距之下,各下層轉(zhuǎn)包商只能通過壓縮工期、降低用料成本來獲得更大收益。工程領(lǐng)域中標的是一流施工隊伍,現(xiàn)場施工的,卻是三流隊伍,這亦讓受害者往往只能叫苦不迭:工程質(zhì)量的低劣,會危及使用者的財產(chǎn)和生命安全;而“劣幣驅(qū)逐良幣”的制度效應(yīng),更帶來違法“分包”不斷加劇的惡性循環(huán)。案例2

A施工公司中標了某大型建設(shè)項目的樁基工程施工任務(wù),但該公司拿到樁基工程后,由于施工力量不足,就將該工程全部轉(zhuǎn)交給了具有樁基施工資質(zhì)的B公司。雙方還簽訂了《樁基工程施工合同》,就合同單價、暫定總價、工期、質(zhì)量、付款方式、結(jié)算方式以及違約責任等進行了約定。在合同簽訂后,B公司組織實施并完成了該樁基工程施工任務(wù)。建設(shè)單位在組織竣工驗收時,發(fā)現(xiàn)有部分樁基工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準,便要求A公司負責返工、修理,并賠償因此造成的損失。但A公司以該樁基工程已交由B公司施工為由,不承擔任何的賠償責任。問題:(1)A公司在該樁基工程的承包活動中有何違法行為?(2)A公司是否應(yīng)對該樁基工程的質(zhì)量問題承擔賠償責任?案例3

甲電訊公司因建辦公樓與乙建筑承包公司簽訂了工程總承包合同。其后,經(jīng)甲同意,乙分別與丙建筑設(shè)計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計合同和工程施工合同??辈煸O(shè)計合同約定:由丙對甲的辦公樓及其附屬工程提供設(shè)計服務(wù),并按勘察設(shè)計合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計文件和資料。施工合同約定:由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計圖紙進行施工,工程竣工時依據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖紙進行質(zhì)量驗收。合同簽訂后,丙按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交付給丁,丁依據(jù)設(shè)計圖紙進行施工。工程竣工后,甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題,是由于設(shè)計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設(shè)計,導致設(shè)計不合理,給甲帶來了重大損失。丙以與甲沒有合同關(guān)系為由拒絕承擔責任,乙又以自己不是設(shè)計人為由推卸責任,甲遂

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