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質(zhì)量月活動總結(jié)十三篇
質(zhì)量月活動總結(jié)十三篇
質(zhì)量月活動總結(jié)篇1
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了集體標兵和個人標兵工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕爭做標兵的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到三不傷害。
4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標,全方位保障質(zhì)量月活動的成功,促進了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
質(zhì)量月活動總結(jié)篇2
20__年1月底,南寧市婦幼保健院召開20__年“醫(yī)療質(zhì)量月”活動總結(jié)表彰大會。會上院長邱寶強同志對20__年“醫(yī)療質(zhì)量月”活動進行了總結(jié),并對在活動中取得好成績的相關(guān)科室進行了表彰及獎勵,至此,20__年“醫(yī)療質(zhì)量月”活動取得了圓滿的成功。
為加強醫(yī)療管理,進一步落實各項醫(yī)療核心制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,防范醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全。20__年10月南寧市婦幼保健院啟動了醫(yī)療質(zhì)量月活動,為了保障此項工作的有序開展,成立了醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及專家小組,經(jīng)過組織籌備、宣傳發(fā)動、自查自糾及院內(nèi)專家組初評、持續(xù)整改、院內(nèi)專家組復(fù)評及總結(jié)和鞏固成果等五個階段,共組織院內(nèi)醫(yī)學專家共36人次對住院部、門急診部、醫(yī)療醫(yī)技保障科室三個系列部門科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作進行全面督查,檢查出醫(yī)療核心制度執(zhí)行不嚴、各類登記本登記不規(guī)范、患者知情同意征求意見書填寫漏項、病案質(zhì)量缺陷共約326條、處,經(jīng)持續(xù)改進后整改率達85%?;顒釉缕陂g邀請了南寧市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、兒科、婦產(chǎn)科等醫(yī)療質(zhì)量管理專家對醫(yī)院環(huán)節(jié)和終末病案質(zhì)量進行現(xiàn)場督查,并于12月30日召開20__年醫(yī)療質(zhì)量講評會,對規(guī)范醫(yī)院病案文件的書寫及提高病案質(zhì)量起到了良好的作用。
通過20__年醫(yī)療質(zhì)量月活動,有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,同時也提高科室管理水平,為下一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展方面起到積極的作用。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇3
又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質(zhì)量意識,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?;仡欉@個月,我有以下深刻體會:
1、知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。
4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。
質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇4
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動期間積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)w工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇5
為了持續(xù)提高衛(wèi)生院醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量,進一步規(guī)范醫(yī)療護理服務(wù)行為,為患者提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù),徐州市中衛(wèi)生院決定20__年_月份為醫(yī)療護理質(zhì)量月,在全院范圍內(nèi)開展醫(yī)療、護理質(zhì)量月活動。
王培安院長要求全體醫(yī)護人員要嚴格落實各項醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,增強醫(yī)療風險防范意識,提高服務(wù)能力和水平,各監(jiān)管科室要不斷完善各項制度,提高監(jiān)管水平,開展全面的質(zhì)量檢查和監(jiān)管工作,最終實現(xiàn)為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),做到讓病人滿意。
本次質(zhì)量月活動,以規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,通過開展醫(yī)療護理質(zhì)量月活動,進一步提高衛(wèi)生院醫(yī)護人員對醫(yī)療護理質(zhì)量安全重要性、必要性、急迫性的認識,增強質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責任意識、服務(wù)意識,達到規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的目標。
本次質(zhì)量月活動分為學習教育、檢查整改和總結(jié)反饋三個階段,全體醫(yī)護人員將通過理論技能的提升實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的提高,通過核心制度的落實實現(xiàn)嚴控環(huán)節(jié)質(zhì)量、確保終末質(zhì)量,最終促進醫(yī)療質(zhì)量和管理水平的整體提升。
醫(yī)療護理質(zhì)量月活動的開展將會進一步健全衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量組織管理體系,使全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制落實到位,為病人提供安全優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理服務(wù)。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇6
質(zhì)量月活動不僅僅是限于生產(chǎn),還有教學質(zhì)量也是,所以在質(zhì)量月里學校也展開了質(zhì)量月活動,以下是這次活動的總結(jié)。
一、提高思想統(tǒng)一認識
在學校進行“教學質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務(wù),要將“教學質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗,共同提高。
在“教學質(zhì)量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的?!敖虒W質(zhì)量月”活動,期間,“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,這對教學規(guī)范管理是極大促進,這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。
三、認真教學,勇于創(chuàng)新
如在教學上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學中注意恰當?shù)亟o學生思維的時空,延遲判斷,讓學生思,讓學生說,讓學生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對學生加強學法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學習理念,使他們既知道該做學習,又知道怎樣做能品嘗到學習成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學習的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導(dǎo),進行學習方法,心得交流。
以創(chuàng)建青年文明號為契機,我站在5月份開展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動,對活動月做出了精心部署,措施有力。做到了“三個到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,二是宣傳發(fā)動到位,三是監(jiān)督檢查到位。在此次活動中,窗口服務(wù)水平顯著提高,投訴明顯減少,并在活動中涌現(xiàn)出許多亮點,贏得了社會各界的廣泛認可?;顒与m告一段落,但在全站掀起了比服務(wù)、賽業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、樹形象的熱潮,我們要繼續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動的精神發(fā)揚下去。
會上,鐘站長宣讀了評比方式,科室負責人對本科室開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進行匯報,評委根據(jù)活動的創(chuàng)新性、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻情況、成效、表揚表彰和有效投訴等方面進行逐一打分,鐘站長在講話中對鞏固活動成果,建立長效機制提出了具體要求,進一步創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為一項長期工作堅持開展下去,真正達到提高素質(zhì)、改進作風、嚴格要求、樹立形象的目的。
本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動作為五月份的重點工作,科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。要以客戶滿意為最高獎勵,不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)檔次,展示良好形象。
認真總結(jié),形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,牢固樹立服務(wù)品牌意識。及時把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動中好的做法、好的經(jīng)驗常規(guī)化,制度化,建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系,使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理、推動質(zhì)監(jiān)站又好又快發(fā)展的持久動力。
這次總結(jié)評比會議也給全站窗口提供了學習的平臺,總結(jié)不是結(jié)束,而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開始。各位職工要以此為契機,對活動開展過程中成功的經(jīng)驗及時進行總結(jié)、提煉,并整合、完善已有的成功做法,使其上升為制度層面,深入持久地發(fā)揮作用。要繼續(xù)堅持立足實際,認真排查梳理問題,及時主動整改提高,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇7
圍繞“以病人為中心,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動主題,展開三好一滿意主題實踐活動,有針對性地開展活動,取得了一定成效?,F(xiàn)匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真組織實施。
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,召開會議專題布置,制定并下發(fā)開展“服務(wù)質(zhì)量月”活動的具體措施,要求全院各部門提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),切實做好動員,把宣傳教育與崗位服務(wù)緊密結(jié)合起來;抓好落實,要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。同時,院辦室積極與各職能科室進行溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,為推進全院服務(wù)質(zhì)量月活動的開展打下良好的基礎(chǔ)。
二、開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識
結(jié)合單位實際,我們在服務(wù)質(zhì)量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳服務(wù)質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,醫(yī)務(wù)、護理和行政后勤召集各部門領(lǐng)導(dǎo),明確各項服務(wù)質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高職工的服務(wù)質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展服務(wù)質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心服務(wù)質(zhì)量,人人重視服務(wù)質(zhì)量的良好氛圍。同時,組織職工認真學習院各項規(guī)章制度、崗位職責以及崗位工作操作規(guī)程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。
三、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出服務(wù)質(zhì)量工作重點
1、為做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范,適時地開展了醫(yī)師的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織理論考試,心肺復(fù)蘇預(yù)案演練;外請老師授課和院內(nèi)中高級醫(yī)師輔導(dǎo)相結(jié)合組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學習,參與率達90%以上。并組織全院醫(yī)務(wù)人員學習鄒國寶示范醫(yī)師的優(yōu)秀事跡,傳授帶教經(jīng)驗和與家屬進行有效溝通的技巧,提升醫(yī)生的形象。
2、組織全體護理人員業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)。組織護士長護理工作講評;配合中心“三基”理論和技能考試,組織護理人員觀看錄像片、現(xiàn)場操練以及進行抽考,組織護理人員參加上級部門舉辦的三基”理論和技能考試;組織開展對外來護工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括:噎食搶救、應(yīng)急預(yù)案及處理等。
3、在食堂管理中我們將食品安全放在首位,結(jié)合《食品安全法》的出臺,要求食堂管理人員及食堂員工多次組織學習食品衛(wèi)生知識,邀請區(qū)衛(wèi)生防疫部門專業(yè)人員來院講課培訓(xùn),并將食品安全法規(guī)宣傳手冊做到人手一份,組織員工烹飪比賽。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇8
我單位遵照《有限公司礦關(guān)于開展“20__年質(zhì)量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神,積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動的號召,在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況總結(jié)如下:
一、精心策劃,組織落實
我單位積極組織井上、下各工段認真開展質(zhì)量月的活動,圍繞質(zhì)量月活動的主題,結(jié)合各工段的工作實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識
我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20__年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井、上工作內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理
1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性
我單在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合通風質(zhì)量標準化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的??己私M及技術(shù)人員以標準化工作為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并要求工段立即整改。
2.開展通風大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標準化,我單位考核組都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。
我區(qū)嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量標準來看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大各工段的質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識
我區(qū)也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇9
20__年9月份,公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,認真扎實地開展了20__年“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將公司20__年“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)
按照集團公司的工作部署,建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書記、董事長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團公司9月1日舉行的20__年“質(zhì)量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。
二、精心策劃,廣泛動員,全員參與
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,召開“質(zhì)量月”啟動會,舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。
三、開展內(nèi)部審核
通過開展內(nèi)審,對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發(fā)現(xiàn)問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。
四、開展質(zhì)量問題專項整治
公司新開工的項目均執(zhí)行“樣板引路”制度,通過“樣板引路”,加強對工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,以點帶面,全面提高,對工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標準,為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù),提高工程質(zhì)量整體水平。同時,以“質(zhì)量月”為契機,項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設(shè)公司文件《公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊》,使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。
為提高建設(shè)公司各在建項目的整體質(zhì)量水平,針對上半年各類檢查暴露出的問題,各二級單位、各項目部組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員,對工程中質(zhì)量通病的預(yù)防措施進行討論分析交流,并開展了質(zhì)量經(jīng)驗反饋活動。項目部組織施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、勞務(wù)班組長學習公司《公司工程質(zhì)量常見問題治理指導(dǎo)圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質(zhì)量等問題。
五、實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查
按照集團公司“質(zhì)量月”活動實施方案以及建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動方案,各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量控制工作;各二級單位分管質(zhì)量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查;建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查,檢查歷時13天,質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容包括“質(zhì)量管理體系及制度”、“質(zhì)量管理技術(shù)及過程”、“工程實體質(zhì)量”等。檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了整改意見,要求各責任單位在規(guī)定時間內(nèi)完成整改閉合。
六、組織開展群眾性質(zhì)量活動
1.積極響應(yīng)集團公司“關(guān)于組織參加全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽&活動的通知”要求,建設(shè)公司全體員工廣泛參與競賽活動,通過答題強化了全員質(zhì)量意識,擴大了員工全面質(zhì)量管理知識的覆蓋面,提升了質(zhì)量管理水平。
2.各單位響應(yīng)集團公司號召,大力宣傳和弘揚核安全文化,傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法,引導(dǎo)員工樹立強烈的質(zhì)量意識、精品意識和品牌意識,踐行集團公司“責任安全品質(zhì)卓越”的核心價值觀。“質(zhì)量月”活動期間,各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設(shè)公司新版一體化管理體系文件、標準規(guī)范、操作規(guī)程等,提高了一線人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技能水平。
3.“質(zhì)量月”活動期間,建設(shè)公司密切關(guān)注政府部門及行業(yè)協(xié)會組織的觀摩活動。具備創(chuàng)優(yōu)條件的項目部組織了建設(shè)公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程觀摩會,南京協(xié)泰項目在活動期間印發(fā)了宣傳冊,制作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場觀摩活動。9月6日在深單位參加了BIM高峰論壇;9月7日參觀了有利華預(yù)制混凝土構(gòu)件廠,了解了BIM在PC構(gòu)件工廠的應(yīng)用;9月7日參加了BIM公益講座;9月8日參觀華潤城潤府三期項目,了解了裝配式住宅技術(shù)、BIM應(yīng)用技術(shù)、綠色施工技術(shù)及信息化管理系統(tǒng);9月29日參觀前海控股大廈,了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術(shù)、BIM技術(shù)在基坑工程施工中的應(yīng)用及綠色施工技術(shù)。
七、推動創(chuàng)新在質(zhì)量提升行動中的應(yīng)用
各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質(zhì)量提升行動。如推動BIM技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用;技術(shù)交底及質(zhì)量管理“數(shù)字化”,實行二維碼數(shù)據(jù)上墻;申報工法專利;在基坑支護中采用GFRP玻璃纖維筋替代傳統(tǒng)鋼筋,減少能源消耗;采用場地排水、雨水循環(huán)系統(tǒng),實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用;樓梯間和地下室照明采用LED節(jié)能燈帶,摒棄以往日光燈照明的傳統(tǒng)方法,有效的節(jié)約施工用電。
八、下一步工作要求
本次“質(zhì)量月”活動在建設(shè)公司全體員工的共同努力下已圓滿結(jié)束。通過本次活動,廣大員工對質(zhì)量管理工作有了進一步的理解,工程實體質(zhì)量在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量控制方面的不足之處。質(zhì)量是工程建設(shè)的基石,是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。在“工程質(zhì)量治理兩年行動”的基礎(chǔ)上,今年住建部又提出開展建設(shè)工程質(zhì)量安全提升三年行動,繼續(xù)鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中,建設(shè)公司全體員工要繼續(xù)努力,將本次活動中總結(jié)得出的好的經(jīng)驗辦法擴展到今后的質(zhì)量管理工作中,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,提升品牌含金量,以實際行動踐行集團公司“責任安全品質(zhì)卓越”的核心價值觀。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇10
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強員工質(zhì)量意識,加強管理層人員責任心,7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為了更好開展質(zhì)量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。
二、加強質(zhì)量培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20__】2號文件內(nèi)容,層層簽訂質(zhì)量責任書,質(zhì)量責任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
1、洗選設(shè)備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn)。
2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解,同時對所學的質(zhì)量知識進行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇11
“20__年中國質(zhì)量月”期間,我局按照活動主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”,圍繞“大力推進名牌發(fā)展戰(zhàn)略、提高企業(yè)質(zhì)量管理水平、維護廣大消費者權(quán)益”等內(nèi)容,以人為本,為在我區(qū)形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍,組織開展了系列活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
1、組織我區(qū)企業(yè)積極參加“20__年中國質(zhì)量月”活動,宣傳國家質(zhì)量管理方針,展示知名企業(yè)和產(chǎn)品,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。質(zhì)量月期間,我局共組織9家生產(chǎn)企業(yè),4家經(jīng)銷企業(yè)參加質(zhì)量月活動,各企業(yè)開展了內(nèi)容豐富的活動,懸掛質(zhì)量月活動宣傳橫幅、標語,舉行質(zhì)量知識培訓(xùn)、競賽等等。水泥公司組織員工到在建高速公路大橋、水電站參觀,增強員工的意識,使員工進一步認識到自己生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性。
2、與__區(qū)有線電視臺聯(lián)合制作播放質(zhì)量月主題公益電視廣告,在每天的新聞后播出。
3、與__人民廣播電臺聯(lián)合開設(shè)質(zhì)量月“關(guān)注質(zhì)量,關(guān)愛生活”專題欄目。報道宣傳質(zhì)量月活動開展情況,介紹產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)知識,邀請有關(guān)人士走進直播間,曝光質(zhì)量不合格產(chǎn)品。20__年9月7日,我局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀走進電臺直播間,與聽眾進行交流。水泥公司和_區(qū)煙草公司領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間應(yīng)邀走進電臺直播間,介紹質(zhì)量月活動開展情況。
4、制作法律、法規(guī)宣傳光盤三張,宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》等法律、法規(guī)。
5、在主要街道懸掛質(zhì)量月主題宣傳橫幅6條,制作質(zhì)量月活動主題宣傳畫60張,新干線組織12個分店懸掛質(zhì)量月主題宣傳橫幅12條。
6、聯(lián)合特區(qū)宣傳部、總工會、新干線、有線電視臺等有關(guān)部門、企業(yè)和新聞媒體,于九月三日上街開展“20__年中國質(zhì)量月”大規(guī)模宣傳咨詢服務(wù)活動。在當天活動現(xiàn)場,我局播放了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》等法律、法規(guī)宣傳光盤,展出質(zhì)量月活動主題宣傳展板8塊,發(fā)放宣傳資料300余份。特區(qū)宣傳部、總工會等有關(guān)部門,特區(qū)煙草公司、水泥廠、制藥廠、玻璃鋼管廠、新干線五家企業(yè),_日報、特區(qū)有線電視臺、__人民廣播電臺新聞媒體記者,共35人參加了宣傳咨詢服務(wù)活動。
7、九月中旬,我局以“關(guān)注食品安全,心系百姓健康”為主題,開展“食品質(zhì)量安全周”宣傳咨詢服務(wù)活動,重點宣傳食品質(zhì)量安全市場準入制度,介紹食品質(zhì)量知識。制作宣傳展板4塊,發(fā)放宣傳資料500余份。
8、進行計量專項檢查和打假活動,對城區(qū)的加油站餐館進行計量專項檢查,共檢查加油站3個,抽查加油機10臺,不合格1臺,檢查餐館8家,檢查計量器具12臺(件),其中不合格計量器具3臺(件)。
9、對月餅進行專項質(zhì)量抽查,檢查片區(qū)13家月餅生產(chǎn)商,抽查16個樣品,結(jié)果5個不合格,確保人民群眾過一個安全、祥和的中秋佳節(jié)。
10、國慶節(jié)前對特種設(shè)備進行監(jiān)督檢查。共檢查電梯3臺,鍋爐12個,充裝站3家,對存在安全隱患的進行整改。
總之,通過“質(zhì)量月”系列活動,倡導(dǎo)人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境,動員和引導(dǎo)全社會不斷增強質(zhì)量意識,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,促進我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇12
教學質(zhì)量月活動,是學校為了推動教學模式、方法、手段改革,激發(fā)廣大老師認真研究中職教育特點,精心鉆研教學業(yè)務(wù),提升課堂教學和實踐教學水平,以提高教學質(zhì)量為目的的活動。從20__年10月27日至11月26日,教務(wù)科組織在我校有計劃、有步驟地全面開展了本次活動,歷時1個月。通過開展說課/微課大賽、加強教學督導(dǎo)巡課、召開學生座談會、制定教師課堂紀律管理指引、實驗課規(guī)范管理等一系列組合拳,有效推進了我校教師課堂教學,實踐教學質(zhì)量的提高,取得了良好的效果?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
1、20__年10月22日,教務(wù)科林幗秀科長組織全校教師召開教學質(zhì)量月動員大會,陳秀珠副校長作了重要講話,對本次活動全面動員,統(tǒng)一認識,并對活動的內(nèi)容詳細進行布置。
2、20__年11月12日,全體教師在501教室進行教研活動,請上次參加榮獲20__年__省中等職業(yè)學校創(chuàng)新杯信息化教學設(shè)計和說課大賽一等獎的喻镎老師和全體教師分享了此次說課大賽的經(jīng)驗和心得體會,以及三等獎獲得者劉紅昌老師對微課的應(yīng)用與制作和全體老師進行降解與現(xiàn)場演示,此次教研活動對教學技術(shù)方面的新情況,新發(fā)展,以及其他學校優(yōu)秀作品進行詳細介紹,為學校舉辦第三屆教師說課比賽做了較好的鋪墊。
3、20__年11月26日,我校成功舉辦第三屆教師說課大賽。比賽中,各位參選手從教學教法、學情學法、內(nèi)容評價、教學反饋等方面對自己所教的課程進行說課。最終,數(shù)學學科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài),淺顯易懂的游戲教學法,采取圖、文、音、動畫等先進的教學手段,斬獲比賽冠軍;陳敏敏、周麗娟兩位教師榮獲二等獎;秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位教師分獲三等獎。此次比賽對教學質(zhì)量提高有較好的促進作用。
4、自20__年10月27日,教學督導(dǎo)開展了課堂教學質(zhì)量巡查、聽課等工作。各教學督導(dǎo)盡職盡責,提出許多寶貴建議,教務(wù)科及時將建議反饋至相關(guān)的部門與教師本人。全體教師也認真?zhèn)湔n,嚴抓課堂紀律,初步形成良好的教風。在此期間學生科也大力配合,開展養(yǎng)成好習慣,踐行價值觀,共筑中國夢的主題教育活動,嚴抓學生紀律,初步形成良好的學風。
5、召學生座談會。課堂教學質(zhì)量的提高,老師是關(guān)鍵,學生是主體。教師教得好不好,應(yīng)由學生來裁定。因此我們通過召開學生代表座談會,了解學生在課堂學習中遇到的各種問題,搭建師生教學溝通的橋梁。教務(wù)科及時把學生反映出來的各種情況反饋至各個教研組,老師們根據(jù)具體情況適當調(diào)整,有利于整體教學質(zhì)量的提高。
6、嚴抓課堂紀律,開展手機專用袋試點管理。針對學生課堂中的睡覺、玩手機等老大難問題,根據(jù)課堂教學紀律管理的需要,教務(wù)科擬制定了教師課堂紀律管理指引,規(guī)范課堂師生教學管理行為。
7、加強實驗課規(guī)范管理,要求實驗課嚴格考勤、師生上實驗課統(tǒng)一穿著實驗服上課,上好每一節(jié)實驗課,提高學生的專業(yè)實操技能與職業(yè)素養(yǎng)。
8、加強學生實習管理。20__年11月7日,在陳秀珠副校長的帶領(lǐng)下,學校實習指導(dǎo)老師一行五人到達東莞看望20__級頂崗實習學生,通過與企業(yè)座談、與學生交流,以及參觀學生宿舍與工作車間,全面了解學生的實習概況、適應(yīng)情況和工作狀態(tài),了解企業(yè)對學生的評價及對學校專業(yè)人才培養(yǎng)的建議。另外,教務(wù)科擬制定我校學生實習管理規(guī)定,規(guī)范我校畢業(yè)生實習管理工作;實習指導(dǎo)老師及時把企業(yè)與學生反映出來的各種情況反饋至各個教研組,教研組根據(jù)具體企業(yè)的需求適當調(diào)整課堂教學內(nèi)容,為今后學校推動零距離頂崗的培養(yǎng)模式奠定基礎(chǔ)。
總之,這次為期一個月的教學質(zhì)量月活動,在學校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)科的指導(dǎo)下,開展得有聲有色,取得了一定的效果,有效的促進課堂教學質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法,好的經(jīng)驗,貫徹到以后的教學管理中。從而探討教學管理的新路子,不斷的促進教學質(zhì)量的提高。
質(zhì)量月活動總結(jié)篇13
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質(zhì)意識,從我做起、增進我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉動。回想一月以來的運動開展,我們?nèi)扛刹俊T工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美,美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求,獲得了可喜的功效
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