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文檔簡介
人員分工汽車維護業(yè)務(wù)接待在前臺,負(fù)責(zé)預(yù)約、接待,做好初步維修準(zhǔn)備工作后將后續(xù)工作轉(zhuǎn)交調(diào)度或維修經(jīng)理。調(diào)度/維修經(jīng)理根據(jù)工作維修工作的技術(shù)水平等給維修班組長或維修技師下派任務(wù),并監(jiān)督每項工作的進程。維修班組長/維修技師組織維修工進行修理并檢查每項工作的質(zhì)量。維修工進行維護工作,并在維修班組長/維修技師的指導(dǎo)下進行必要的維修工作。基本流程汽車維護1.維修預(yù)約預(yù)約工作由業(yè)務(wù)接待完成,主要包括:詢問用戶及車輛基礎(chǔ)信息(核對老用戶數(shù)據(jù)、登記新用戶數(shù)據(jù));詢問行駛里程;確認(rèn)用戶的需求、車輛故障問題;確定接車時間;接收用戶相關(guān)的資料(隨車文件、防盜器密碼、防盜螺栓鑰匙、維修記錄等);通知有關(guān)人員(車間、備件、接待、資料、工具)做準(zhǔn)備;根據(jù)維修項目的難易程度合理安排人員等。2.維修接待接待工作主要包括:(1)業(yè)務(wù)接待主要包括出迎問候顧客、引導(dǎo)顧客停車;記錄用戶陳述;明確用戶需求,定期保養(yǎng)(PM)、一般修理(CR)、飯金/噴漆(B/P)及其他;陪同用戶前往停車場,當(dāng)著用戶面安裝CS件(坐椅套、轉(zhuǎn)向盤套、地板墊);檢查車輛外觀(損傷痕跡、凸陷等)一定要在用戶陪同下進行,并加以確認(rèn)等等。(2)調(diào)度/維修經(jīng)理主要包括問診,詢問故障現(xiàn)象,故障現(xiàn)象再次確認(rèn),推測故障原因;對維修費用進行估算;制作維修(維護)項目單;明確預(yù)計完成時間?;玖鞒唐嚲S護3.維修作業(yè)依照對顧客承諾的時間安排、分配維修工作。正確的分配工作包括記錄與跟蹤每一個維修工單。分配維修工單時,要考慮時間、人員和設(shè)備三個主要標(biāo)準(zhǔn)。維修工作包括:維修班組長/維修技師接收、檢查修理單,接收用于維修的零件;挑選合適的修理工,向其發(fā)出工作指令,并將維修工單交給修理工;在預(yù)計的時間內(nèi)完成工作,并向調(diào)度/維修經(jīng)理確認(rèn)工作完成等等。如果有技術(shù)難題應(yīng)及時向調(diào)度/維修經(jīng)理尋求技術(shù)支持。4.質(zhì)量檢驗檢驗工作包括:維修班組長進行最后的驗車,保證維修項目全部完成,切沒有任何質(zhì)量問題;向調(diào)度/維修經(jīng)理確認(rèn)工作完成;調(diào)度/維修經(jīng)理向業(yè)務(wù)接待確認(rèn)工作完成。基本流程汽車維護5.交車結(jié)算交車工作包括維修班組長/維修技師檢查車輛是否清潔,檢查是否取下坐椅套、地板墊、轉(zhuǎn)向盤罩、翼子板布、前罩等;服務(wù)顧問向客戶說明車輛維修作業(yè)完成情況,并介紹車輛使用中的相關(guān)注意事項;帶領(lǐng)客戶完成車輛維修的結(jié)算,并為所有費用開出發(fā)票,提供詳細(xì)的發(fā)票說明;最后將車輛交付客戶,交車標(biāo)準(zhǔn)工作流程如圖所示。6.跟蹤回訪三日內(nèi)與客戶聯(lián)系,確認(rèn)客戶修后車況是否良好。其目的不但體現(xiàn)對客戶的關(guān)心,更重要的是了解對維修質(zhì)量、客戶接待、收費情況和維修的時效性等方面的反饋意見,以利于維修企業(yè)發(fā)現(xiàn)不足,改進工作。新車檢驗汽車維護
汽車4S店所做的售前交檢查就是將車輛交給顧客前所做的檢驗,簡稱PDI。其目的是為了保證車輛處于最佳狀態(tài),用戶在提車后即可駕駛。
售前檢查由下列三道工序組成:①驗證車輛的狀態(tài);②將車輛恢復(fù)到工作狀態(tài);③汽車性能的檢查。1、車身檢測:主要檢查車身覆蓋件是否有掉漆、磕碰等現(xiàn)象,以及燈光、雨刮等部件是否正常工作;2、車內(nèi)檢測:檢查車內(nèi)飾板、座椅以及儀表臺等部位有無破損、老化等問題,同時對車內(nèi)各功能進行檢查,例如:空調(diào)、音響及電調(diào)座椅等;3、發(fā)動機艙檢測:啟動發(fā)動機,檢測發(fā)動機工作是否平穩(wěn)、正常,發(fā)動機艙內(nèi)部部件及
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