安全月報范文500字

安全月報范文500字第1篇安全月報范文500字第1篇各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

6月是全國安全生產(chǎn)月，本次安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，“紅線”意識是指要樹立“發(fā)展決不能以生命為代價”的意識，這是一條不可逾越的“紅線”。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度是我們的保命法則，就是“紅線”，必須時刻記在心中并嚴(yán)格執(zhí)行到位，絕不能逾越。

生命有著不能承受之輕，可能會因為對安全責(zé)任的輕描淡寫、對安全制度的熟視無睹而喪失；生命也有著不能承受之重，因為只有一次，失去了就不可挽回。安全大過天，我們必須牢固樹立“紅線”意識?！凹t線”意識是安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)，只有牢固樹立“紅線”意識，自覺把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，處理好加快發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系，才能實現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展，讓人民群眾真生享受到改革開放的成果。

工作當(dāng)中，我們要自覺提高堅守“紅線”能力，做堅守“紅線”的堅強(qiáng)衛(wèi)士。把堅守安全生產(chǎn)“紅線”擺上突出位置，不斷強(qiáng)化“紅線”意識，把堅守安全生產(chǎn)“紅線”作為一項原則和標(biāo)準(zhǔn)，在實際工作中要堅守“紅線”責(zé)任，在企業(yè)生產(chǎn)工作中，我們必須要扎扎實實地遵守和落實安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定要求，守住我們的保命“底線”，要站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的保命法則，絕不逾越““紅線””！

安全月報范文500字第2篇從這周開始，我們將開始為期10周的校內(nèi)實習(xí)訓(xùn)練生活，由于自身的一些原因，無法外派到實習(xí)公司進(jìn)行軟件項目的培訓(xùn)。這一周里，我們主要是與實習(xí)指導(dǎo)教師溝通，制定下校內(nèi)實習(xí)的主要內(nèi)容和活動安排。

通過與指導(dǎo)教師的溝通，初步定下我個人實習(xí)程序項目，通過MyEclipses實現(xiàn)企業(yè)商品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，通過編程，達(dá)到實現(xiàn)商品進(jìn)貨銷售和存儲的統(tǒng)計管理。同指導(dǎo)教師初步擬定下需求分析，接下來由個人編寫實現(xiàn)代碼程序。

接下來就由個人來編寫實現(xiàn)代碼和進(jìn)一步的完善需求分析文檔。偶爾與同在學(xué)校參加校內(nèi)實習(xí)的同學(xué)們進(jìn)行交流探討，來解決我們在編寫程序時遇到的一些問題。

在同學(xué)之間的討論和研究中，我學(xué)習(xí)到了不少知識，這都是在我們大學(xué)課堂上所疏忽的知識點和重要的'實踐經(jīng)驗，使我受益非淺，這將成為我今后學(xué)習(xí)工作的重要財富。

接下來，完成需求文檔便可以投入到程序代碼的編寫中去，這個環(huán)節(jié)所需要的時間是相當(dāng)巨大的。一份分析得透徹的需求文檔，將會給我們之后的程序編寫帶來很多的方便，所以，接下來需要比較細(xì)心的完成我這個項目的需求分析文檔。

安全月報范文500字第3篇六月的樹，蔥蔥郁郁，閃著綠色的光芒；六月的花，生機(jī)勃勃，浸潤盛夏的希望；六月的風(fēng)，柔和溫馨，吹來沃野的清香；六月的雨，纏綿多情，揮灑豐收的印象。

在這驕陽似火的六月，我們迎來了一年一度的安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)重于泰山，這句話我們不僅要聽、要說、更要銘記于心，在工作中認(rèn)真履行。

安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。

在到過的施工現(xiàn)場，我經(jīng)?？吹揭粍t標(biāo)語“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個項目的圓滿完工，一個企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是企業(yè)發(fā)展的基石，是營造家庭溫馨的根本。

我們常在各類媒體中看到有關(guān)安全事故的報導(dǎo)，那些揮灑的血和淚讓我們看到了安全事故對企業(yè)和家庭帶來的沉重打擊。悲情的瞬間、沉痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。但是在工作中，我們切切實實做到安全第一了嗎？下面我們歷數(shù)一下在安全管理方面存在的安全隱患：施工現(xiàn)場我們?？吹剑翰僮鞴と诉M(jìn)入施工現(xiàn)場安全帽不系帶；高處作業(yè)不系安全帶；把安全資料中的安全技術(shù)交底做成應(yīng)付檢查用的資料，沒有使操作人員真正認(rèn)識到完成階段性施工時在各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意的安全隱患，沒有收到應(yīng)有的效果；還有的進(jìn)場各工種的安全教育培訓(xùn)工作，沒有把進(jìn)場教育培訓(xùn)當(dāng)成為消除安全隱患要做的一項重要事情，只是走過場，走程序，讓操作人員簽個字甚至有的讓人代簽名字就得過且過了。這些看似微不足道之處，往往引發(fā)的安全事故都是觸目驚心的。然而引發(fā)事故的根本不在于制度的缺失，而在于我們的責(zé)任意識淡薄，懶散、僥幸……思想上松懈了就也做不到真正的安全第一了。所以，安全責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在于安全管理人員的工作細(xì)微扎實和注重實際效果。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能會讓人付出生命的代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸，但帶給他人的卻是災(zāi)難和家庭的殘缺。安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。

生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。前車之鑒，后事之師。一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的，責(zé)任是安全的最好屏障，安全是員工的最大福利。安全第一，警鐘長鳴。唯有立足崗位，時刻緊繃安全這根弦，做到防微杜漸，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，才能讓平安、幸福、和諧永駐身邊。

安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，普及安全知識，強(qiáng)化安全理念，努力提高人員的安全意識和技能，加強(qiáng)對分包隊伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。安全就是管理、就是制度、就是紀(jì)律，安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們在日常工作中要帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，沒有安全就是沒有企業(yè)生產(chǎn)的長治久安。我們對安全工作的重視不能止于安全生產(chǎn)月，應(yīng)以此為契機(jī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，要一如既往的將安全工作進(jìn)行到底，切實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。

安全月報范文500字第4篇團(tuán)隊崗位職責(zé)劃分

軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)

職位名稱：軟件開發(fā)項目經(jīng)理

所屬部門：軟件部

直屬上級：軟件部經(jīng)理

職位概要：負(fù)責(zé)項目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控，制定項目開發(fā)計劃，測試計劃，人員分配，項目模塊劃分等軟件項目開發(fā)及實施。

工作內(nèi)容:配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案，根據(jù)項目類型提出準(zhǔn)確的需求制定項目進(jìn)度計劃表,負(fù)責(zé)驗收工作。

一、直接職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)整個公司產(chǎn)品項目開發(fā)的設(shè)計分析，總體規(guī)劃；

2、編制項目開發(fā)計劃，制定技術(shù)方案,識別和控制項目風(fēng)險；

3、有效監(jiān)控項目的開發(fā)進(jìn)度，測試進(jìn)度，控制項目開發(fā)整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

4、有效管理項目資源，為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程；

5、進(jìn)行項目功能模塊劃分，開發(fā)工作人員安排；

6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題；

7、負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存并轉(zhuǎn)助理存檔；

8、承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域性探索實踐，并進(jìn)行可行性轉(zhuǎn)化；

9、為公司重大決策項目、新產(chǎn)品技術(shù)項目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見；

10、參與公司各項目的招標(biāo)、投標(biāo)書軟件接口等資料的編寫與策劃。

11、配合各工程施工項目軟件驗收工作；

二、管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)軟件項目的立項、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的管理；

2、根據(jù)公司的經(jīng)營模式，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計各項產(chǎn)品，力爭達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品中最具價值產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)；

3、對項目實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險及時組織評，并制訂相應(yīng)的調(diào)整方案和應(yīng)對措施；

4、確定部門合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行，明確分工，制定計劃，定期對員工進(jìn)行考核、培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)和項目指導(dǎo)，對項目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)及項目小組管理；

三、工作權(quán)限

1、對公司決策性制度或規(guī)劃有參與，建議權(quán)；

2、對項目實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險及時組織評估權(quán)；

3、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤，造成重大損失的技術(shù)決策權(quán)；

4、項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作權(quán)；

5、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

6、考核項目組各成員權(quán)；

四、管轄范圍

前期技術(shù)方案,中期項目開發(fā)。后期項目驗收。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）

1、召集該項目的相關(guān)人員做項目每日總結(jié)；

2、了解每個成員的工作進(jìn)度情況，在工作中遇到的困難，能尋找資源解決；

3、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致；

4、了解軟件規(guī)范及國內(nèi)國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按時按需完成項目進(jìn)度，如有需要，根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)展情況調(diào)整項目計劃；

5、項目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)可能會導(dǎo)致項目延期，則項目經(jīng)理有權(quán)安排項目組加班，以保證工期；

7、項目經(jīng)理接收到新的需求，應(yīng)該在項目每日總結(jié)會上提出，并分配安排工作；

8、新來的需求特別緊急或影響到項目組當(dāng)前正在進(jìn)行的任務(wù)，需要召集項目組成員緊急討論外，否則不應(yīng)打斷項目組的當(dāng)前工作；

軟件開發(fā)工程師崗位職責(zé)

職位名稱：軟件開發(fā)工程師

所屬部門：軟件部

直屬上級：軟件部經(jīng)理

職位概要:負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)軟件平臺核心部分的研發(fā)，包括功能設(shè)計、代碼實現(xiàn),并編寫核心代碼，確保軟件的性能和可擴(kuò)充性

一、直接職責(zé)

1、熟悉軟件開發(fā)流程；

2、負(fù)責(zé)與需求人員接口，熟悉項目的需求規(guī)劃說明；

3、負(fù)責(zé)與開發(fā)組長接口，熟悉項目的開發(fā)計劃，及項目的概要設(shè)計說明數(shù)據(jù)庫設(shè)計；

4、按計劃完成功能模塊的功能設(shè)計、代碼實現(xiàn),代碼編寫和單元測試，并提交測試人員進(jìn)行功能測試；

5、與測試人員接口，完成相關(guān)功能模塊的BUG修復(fù)；

6、根據(jù)項目要求，判斷是否需要完成《詳細(xì)設(shè)計說明書》的編寫；

7、嚴(yán)格遵守相關(guān)開發(fā)工具的編碼規(guī)范；

8、參與需求和設(shè)計討論，對項目開發(fā)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行簽字確認(rèn)；

9、為前端技服人員提供技術(shù)支持，解決技服過程中遇到的相關(guān)問題；

10、提交相關(guān)年、月、日計劃和總結(jié)；

二、管理職責(zé)

1、對各項目軟件開發(fā)、編程等有效程序的質(zhì)量、進(jìn)程的自我管理；

2、確定客戶所開發(fā)項目的政策、文件等信息保密性；

3、對自編項目的自檢自查；

三、工作權(quán)限

1、對公司決策性制度或規(guī)劃有建議權(quán)；

2、對項目實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險有自我評估權(quán)；

3、對重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；

4、項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作權(quán)。

3、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；

四、管轄范圍

針對項目及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計,功能實現(xiàn)及總經(jīng)理授權(quán)的范疇。

軟件測試工程師崗位職責(zé)

職位名稱：軟件測試工程師

所屬部門：軟件部

直屬上級：軟件經(jīng)理

職位概要：軟件開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測者和保障者，負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量的把關(guān)。工作內(nèi)容：按照軟件工程規(guī)范流程，進(jìn)行軟件平臺核心部分的測試，包括功能測試、代碼測試,并編寫測試等不同階段的各種測試工作，以及軟件部文檔。

一、直接職責(zé)

1、按照測試流程和計劃，構(gòu)建測試環(huán)境，設(shè)計測試腳本和用例，執(zhí)行測試腳本和測試用例，尋找Bug；

2、分析問題所在并進(jìn)行準(zhǔn)確定位和驗證，按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交Bug報告；

3、跟蹤并驗證Bug，并確認(rèn)問題得以解決；

4、按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交測試報告，編寫其他相關(guān)文檔；

5、完成軟件開發(fā)的集成測試工作；

二、管理職責(zé)

1、軟件項目的測試管理工作

2、收集日常遇到或是通過檢測出的的錯誤，并進(jìn)行歸檔整理，備查；

3、日常本部門考核資料的管理；

三、工作權(quán)限

1、對部門各項管理或是工程細(xì)則有建議權(quán)；

2、對項目測試、實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險有自我評估權(quán)；

3、對重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；

4、項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作權(quán)。

5、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；

6、對測檢不符要求的項目有權(quán)退回項目責(zé)任人手中重新處理；

四、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）

1、使用各種測試技術(shù)和方法來測試和發(fā)現(xiàn)軟件中存在的軟件缺陷；

2、單元、集成、確認(rèn)和系統(tǒng)測試工作需要貫穿整個軟件開發(fā)生命周期；

3、測試人員將發(fā)現(xiàn)的缺陷編寫成正式的缺陷報告，提交給開發(fā)人員進(jìn)行缺陷的確認(rèn)和修復(fù)；

4、測試人員需要分析軟件質(zhì)量，給出軟件各種質(zhì)量特性具體度量，最后給出一個軟件是否可以提交用戶使用的結(jié)論；

5、測試過程中，為了更好地組織與實施測試工作，測試負(fù)責(zé)人需要制定測試計劃；

6、測試人員為了更好更有效地進(jìn)行測試，保證測試工作質(zhì)量，需要在執(zhí)行測試工作之前首先需要設(shè)計測試用例，形成測試用例報告；

7、在測試工作中，還需要根據(jù)實際情況不斷改進(jìn)測試過程，提高測試水平；

安全月報范文500字第5篇第一條合同項目

第二條軟件價格，付款方法

2.付款方法：在本合同簽定的_________天內(nèi)，乙方必須向*方交付軟件定價的_________的定金，即_________元**。軟件由*方開發(fā)完畢，并由乙方檢驗通過后，乙方一次*向*方付清剩余的_________軟件開發(fā)款項，即_________元**。

第三條軟件開發(fā)時間

在本合同簽定當(dāng)日起，*方開始軟件的開發(fā)。開發(fā)時間為_________個月。即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長或縮短該期限。

第四條軟件驗收標(biāo)準(zhǔn)

乙方驗收軟件的標(biāo)準(zhǔn)以雙方合擬的合同附件功能說明書作為通過的根據(jù)。

第五條售后服務(wù)條款及時間

*方為乙方免費培訓(xùn)一定人數(shù)的軟件使用人員。

*方提供一年的免費軟件系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)。包括數(shù)據(jù)整理，備份等。該時間為軟件由乙

安全月報范文500字第6篇26軟件工程

1軟件工程基本思想

用科學(xué)∞知識和技術(shù)原理來定義、開發(fā)、維護(hù)軟件，用工程科學(xué)∞觀點進(jìn)行費用估算，制定進(jìn)度，制定計劃和方案，用管理科學(xué)的方法和原理進(jìn)行生產(chǎn)∞管理，用數(shù)學(xué)的方法建立軟件開發(fā)中的各種模型和算法。

2軟件工程目標(biāo)

付出較低開發(fā)成本，達(dá)到要求的功能，取得較好的性能，開發(fā)的軟件易于移植，只需較低的維護(hù)費用，能按時完成開發(fā)任務(wù)，及時交付使用，開發(fā)的軟件可靠

性高。

3軟件工程內(nèi)客

研究內(nèi)容包括開發(fā)技術(shù)和開發(fā)管理兩個方面。開發(fā)技術(shù)主要研究軟件開發(fā)方法，開發(fā)過程，開發(fā)工具和環(huán)境。開發(fā)管理主要研充軟件管理學(xué)，軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)，軟

件心理學(xué)。

4軟件工程需要解的問題

軟件的費用，可靠性，可維護(hù)性，軟件生產(chǎn)率和軟件的重用。

5軟件開發(fā)方法

使用早已定義好的技術(shù)集及符號表示習(xí)慣來組織軟件生產(chǎn)∞過程。軟件開發(fā)方法是克服軟件危機(jī)∞重要方面之一。

6軟件開發(fā)的目標(biāo)

通過使用成功的軟件開發(fā)方法，在規(guī)定人投資和時間內(nèi)，開發(fā)出符合用戶需求的高質(zhì)量的軟件。

安全月報范文500字第7篇實習(xí)期間，在指導(dǎo)老師人力資源總監(jiān)的幫助下，熟悉了人力資源管理崗位的主要工作內(nèi)容，人事基礎(chǔ)手續(xù)、招聘、培訓(xùn)等模塊都有涉獵。將理論知識與實際工作相結(jié)合，在不斷地嘗試和實踐提高自己的專業(yè)水平，為接下來走出學(xué)校踏入社會做準(zhǔn)備?，F(xiàn)將畢業(yè)實習(xí)的具體情況及體會作出系統(tǒng)的總結(jié)。

1、實習(xí)單位簡介

寧波暢想軟件股份有限公司創(chuàng)建于2001年，是一家專業(yè)致力于外貿(mào)行業(yè)管理信息化建設(shè)與服務(wù)的高新科技企業(yè)。暢想現(xiàn)有員工總數(shù)167人，本科以上學(xué)歷占90%，已經(jīng)形成了一支穩(wěn)定的集軟件研發(fā)、技術(shù)維護(hù)、咨詢服務(wù)、實施培訓(xùn)為一體的專業(yè)團(tuán)隊，在上海、廣州、杭州、天津、深圳、蘇州、南京、義烏等設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，在全國各地發(fā)展了多家代理經(jīng)銷商，保證了客戶服務(wù)的快速反應(yīng)、準(zhǔn)確高效。

暢想軟件的定位是：立足于外貿(mào)信息化領(lǐng)域，面向外貿(mào)進(jìn)出口、工貿(mào)一體行業(yè)，做中國本土價值的外貿(mào)ERP系統(tǒng)運營商。

十余年來，暢想軟件對全國外貿(mào)企業(yè)信息化起到了巨大的推動作用，為外貿(mào)行業(yè)信息化做出了突出貢獻(xiàn)。暢想堅持走產(chǎn)品行業(yè)化、專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)之路，已在紡織服裝、日用雜貨、五金機(jī)電、汽配行業(yè)、電子電器、化工行業(yè)、文體用品、工貿(mào)一體等十多個行業(yè)擁有成熟解決方案，并成功實施客戶達(dá)五千多家，獲得了xxx中國信息化杰出貢獻(xiàn)單位xxx、xxx中國外貿(mào)管理軟件領(lǐng)軍企業(yè)xxx、xxx中國國際軟件博覽會金獎xxx、xxx寧波市重點軟件企業(yè)xxx和xxx寧波市規(guī)模以上服務(wù)外包企業(yè)xxx等一系列榮譽(yù)稱號。

暢想在實踐中吸取數(shù)千家外貿(mào)公司及工貿(mào)一體化企業(yè)的管理經(jīng)驗，致力于為客戶提供高層次的行業(yè)整體解決方案和集成服務(wù)，新推出的暢想i9采用先進(jìn)的智能客戶端軟件架構(gòu)技術(shù)，具備完整性、先進(jìn)性、靈活性和可擴(kuò)展性，其軟件性能、應(yīng)用功能、管理優(yōu)化等得到了極大提升，得到了不同規(guī)模大小用戶的一致好評。

經(jīng)過十多年的精耕細(xì)作，在外貿(mào)ERP系統(tǒng)行業(yè)，暢想品牌知名度、市場份額、用戶忠誠度和品牌美譽(yù)度均處于地位，成為了中國企業(yè)信息化建設(shè)中最值得客戶信賴的合作伙伴之一。

2、實習(xí)主要過程

此次實習(xí)的目的在于通過在寧波暢想軟件股份有限公司的實習(xí)，熟悉人力資源管理崗位的日常工作內(nèi)容，以及各項工作制度等。實習(xí)過程主要包括以下幾個階段：

第一，了解企業(yè)文化，熟悉公司內(nèi)部框架，了解公司的主要業(yè)務(wù)和經(jīng)營對象。

第二，學(xué)習(xí)人事基礎(chǔ)手續(xù)的辦理，包括員工的入離職、轉(zhuǎn)正異動等手續(xù)，還有勞動合同的管理。

第三，學(xué)習(xí)社保方面的知識，包括社保的新增和終止、各種社保報銷等內(nèi)容。

安全月報范文500字第8篇今天的實訓(xùn)結(jié)束，今天做的是紙牌游戲軟件和趣味打字游戲。今天的東西對我來說有點難度，最后沒有能過完全做完。但是我還是覺得這是一個不錯的實訓(xùn)，在這種集體的環(huán)境里和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)，每天的生活過的也是非常的充實。

此次實踐課我的收獲很多。我和同學(xué)們這一次真正自己動手制作一個小軟件，雖然還存在很多的問題，而且我做的軟件在使用起來還是很不可行的，但是我們從中受到很多知識，不僅是專業(yè)的知識，更讓我明白一個軟件從設(shè)計到實現(xiàn)的每一個環(huán)節(jié)真的很不容易，不僅需要扎實的專業(yè)知識，更需要一個團(tuán)隊的配合，這才是一個軟件成功的關(guān)鍵。這就告訴我們，一個人的出色不算什么，一個團(tuán)隊的出色才是真正有用的。

剛開始拿到題目我們組員都不知如何下手，經(jīng)過小組成員一起查找資料，并且開會討論，我們確定設(shè)計的設(shè)計目標(biāo)以及具體實現(xiàn)方式，包括如何將Java的思想運用到實際系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計之中。

在實驗課上，我學(xué)會很多學(xué)習(xí)的方法。而這是日后最實用的。要面對社會的挑戰(zhàn)，只有不斷的學(xué)習(xí)、實踐，再學(xué)習(xí)、再實踐。這對于我的將來也有很大的幫助。以后，不管有多苦，我想我都能變苦為樂，找尋有趣的事情，發(fā)現(xiàn)其中珍貴的事情。就像中國提倡的艱苦奮斗一樣，我都可以在實驗結(jié)束之后變的更加成熟，會面對需要面對的事情，以及學(xué)會遇到問題，不急不慌，慢慢解決它。

雖然過程辛苦是不可避免，但收獲還是令人感到尤其的欣慰。在這次的軟件設(shè)計中不僅檢驗我所學(xué)習(xí)的知識，也培養(yǎng)我的實踐能力，讓我知道遇到一個問題，如何去尋找思路，如何去解決問題，最終完成整個事情。在設(shè)計過程中，與同學(xué)分工設(shè)計，和同學(xué)們相互探討，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督。學(xué)會合作，學(xué)會寬容，學(xué)會理解，也學(xué)會做人與處世。課程設(shè)計是我們專業(yè)課程知識綜合應(yīng)用的實踐訓(xùn)練，是我們邁向社會，從事職業(yè)工作前一個必不少的過程。實驗過程中，也十分感謝實驗指導(dǎo)老師陳中育老師的指點與教導(dǎo)。這次軟件設(shè)計不僅是對這學(xué)期所學(xué)知識的一種綜合檢驗，而且也是對自己動手能力的一種提高，增強(qiáng)自己實踐能力。通過這次課程設(shè)計使我明白自己知識還比較欠缺，只是學(xué)習(xí)書本知識還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，自己不會的東西還有太多，學(xué)習(xí)需要自己長期的積累，在以后的學(xué)習(xí)、工作中都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，將課本的理論知識與生活中的實踐知識相結(jié)合，不斷提高自己文化知識和實踐能力。

安全月報范文500字第9篇各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今年安全月的主題是“治理隱患、防范事故”，作為一名井下工人，我們對此體會更是深刻。因為一旦不按章作業(yè)，不排除隱患就作業(yè)，后果可想而之。所以時代在變，安全月的主題在變，而我們的安全工作不能變。

還記得今年五月份的一天早班，主管安全生產(chǎn)的吳副礦長來到我們的工作面，并與我們進(jìn)行短暫的交談，在談及生產(chǎn)過程中的安全問題時，他說：“兄弟們，工作要安安全全的，要認(rèn)真觀察好作業(yè)面的隱患，處理好安全隱患后才能生產(chǎn)。什么是自己的？身體才是自己的，連自己的安全都沒保障，何談其他？”是啊，我們工作的目的是為了全家人能過上幸福的生活，日子過得好一點，再好一點，一個人如果連自己的生命都不在呼，那還在呼什么？

回想起參加工作的這些年，回想發(fā)生在我們身邊的幾起事故，一個個年輕的生命，只因不按章操作就這么永遠(yuǎn)的走了，一個美好的家庭就那么破碎了，老人沒有了兒子，妻子沒有了自己心愛的人，兒子沒有了父親，真的很凄慘。但愿這樣的悲劇不再重演。

人們常說，“小心駛得萬里船”，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，“若無底石堅，安得山高峻”。在日常安全工作中，只要我們做到未雨綢繆、謹(jǐn)小慎微、居安思危，就能避免和預(yù)防不該發(fā)生的事故。

安全月報范文500字第10篇安全，是一切生產(chǎn)的前提。然后我們卻不斷地看到各種觸目驚心的事故。事故的發(fā)生的原因有天災(zāi)，但更多的是人禍。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。

安全靠的是責(zé)任心，還有細(xì)心，在工作的每一個時刻，我們首先要排查有可能出現(xiàn)的危險因素并時刻警惕當(dāng)心，只有強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，生命財產(chǎn)才不受威脅，只有多一份細(xì)心，安全才有保障，安全生產(chǎn)才有可能實現(xiàn)。因此，把安全牢記在心中，是我們必須堅守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，消除一切可能發(fā)生危險的隱患，讓我們的生產(chǎn)和各項工作都處于一個安全的環(huán)境之中。

要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴(yán)格按照各項安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點就是要多一份細(xì)心。事故往往就在注意力不集中、粗心大意中發(fā)生。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則殘疾，甚至?xí)冻錾?！生活是美好的，家庭是溫暖的，我們的一時失誤有可能會毀了自己的生命也會使我們的家人陷入痛苦。因此，為了生命，為了家人，請多一份細(xì)心！

思想工作是一切工作開展的源頭問題，我們只有從思想上提高認(rèn)識，才能使工作開展的有聲有色。我們必須認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性，意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，因為，每個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產(chǎn)生麻痹思想，就松懈了，問題也就在這個時候出來了。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認(rèn)真分析危險點預(yù)控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。

多一份細(xì)心，多一份安全。這份細(xì)心，不僅僅關(guān)系著我們的生產(chǎn)，更與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒有安全，就談不上生產(chǎn)；沒有安全，也談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來就都是空中樓閣。為了生產(chǎn)，為了我們的家庭，為了我們自己，我們必須把安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關(guān)！

安全月報范文500字第11篇安全是什么？企業(yè)家說：安全是企業(yè)的效益，家中的妻子說：安全是家庭的幸福，生產(chǎn)線上的工人說：安全是工作的快樂，我要說安全是伴隨我們一生，卻永遠(yuǎn)一次也輸不起的比賽！話是這樣說，然而隨著頻頻發(fā)生的事故，我們卻一次又一次，輸給了安全。忘不了，建筑工地，坍塌的工棚、松散的腳手架，曾壓死、摔死多少強(qiáng)壯的生命，忘不了，生產(chǎn)車間、流水線旁，那些被機(jī)器無情卷走的殘肢斷臂用淚，訴說著一個個不該發(fā)生的慘劇，忘不了模板垮塌的瞬間，忘不了塔吊傾覆的慘景，更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救！忘不了啊，一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人，多少新婚燕爾的妻子獨守空房。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，我們無法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光，無法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應(yīng)對一串串血淋淋的數(shù)字，我們輸?shù)舻?，是一個個鮮活的生命，輸?shù)舻?，是千萬個家庭的幸福??！

假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度；假如我們的管理人員不折不扣的，執(zhí)行安全管理措施；假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識；假如這太多的假如對于死者已經(jīng)毫無好處，卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛，

今后我們該怎樣從中吸取教訓(xùn)，杜絕安全事件的發(fā)生，成為我們每一個人值得深思的問題。

千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！安全，雖然只是簡單的兩個字，卻承載著人類歷史最大的重量。社會的發(fā)展，國家的`富強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)的騰飛，人類追求的地位、財富、感情、幸福所有的完美，都是以安全為基石！只要我們想一想，一次事故將會給一個家庭帶來多大的災(zāi)難，給一個企業(yè)、一個國家?guī)矶啻蟮膿p失，我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量！我要安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊；我會安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾；我們務(wù)必安全，這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅定不移的誓言！

朋友們，對于安全這場永遠(yuǎn)的比賽我們真的輸不起，我們的企業(yè)輸不起，我們的職工輸不起！期望安全第一，安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中，融入到我們每一個人的心中，去護(hù)佑生命、導(dǎo)航幸福。

最后在這個特殊的日子里，讓我們牢記警示出行，警示每一天，安全出行，安全每一年，敬畏生命，警鐘長鳴，不達(dá)目的，誓不罷休的誓言，祝福我們的企業(yè)安定團(tuán)結(jié)；祝福所有的家庭平安幸福；讓我們共同努力，心存安全，在建成一幢幢高樓大廈的同時也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑，再也，不要輸給安全，好嗎？

安全月報范文500字第12篇根據(jù)學(xué)校要求，本人在開學(xué)前三周參加了畢業(yè)前的實習(xí)工作。我所實習(xí)的工作單位是ｘｘ科技發(fā)展有限公司。公司主要從事軟件開發(fā)方面的一些工作，包括java，c#方面的開發(fā)。本人在公司主要從事的是java項目的開發(fā)，包括前期的需求分析以及開發(fā)。

公司強(qiáng)調(diào)以人為本，認(rèn)為對員工的投資是最重要的投資，通過對員工的培訓(xùn)提高員工的工作能力，并可以在多方面體會到公司方面的關(guān)懷與照顧，非常感謝這段時間公司的培養(yǎng)。

一、對實習(xí)過程的回顧

作為一個軟件開發(fā)技術(shù)公司，不同于一般的那種嚴(yán)肅的氣氛，給人的感覺是比較的寬松，公司的人情味也比較濃。讓我們很快的就能融入這個小家庭。

首先給我的任務(wù)就是熟悉企業(yè)的開發(fā)流程以及企業(yè)的編碼規(guī)范，了解這些是非常重要的，對于團(tuán)隊開發(fā)來說，統(tǒng)一的編碼規(guī)范是必須具備的，因為編碼如果不統(tǒng)一的話，每個人都有自己的編碼方式，開發(fā)出來的系統(tǒng)可用性是很差的，而且也不利于今后的維護(hù)以及二次開發(fā)。所以開始花了兩天的時間來看編碼規(guī)范。這里面還是很有學(xué)問的。

接下來還要學(xué)習(xí)公司所用到的技術(shù)。在學(xué)校的學(xué)習(xí)中，我主修的方向是java，除了學(xué)習(xí)java基礎(chǔ)外，還學(xué)習(xí)了html，css，jquery等前臺頁面的技術(shù)，以及struts，hibernate，spring框架技術(shù)，為企業(yè)開發(fā)已經(jīng)做好了一些準(zhǔn)備。公司需要我學(xué)習(xí)的技術(shù)為webservice和ibatis。通過學(xué)習(xí)，了解到webservice是一種可以接收從internet或者intranet上的其它系統(tǒng)中傳遞過來的請求，輕量級的獨立的通訊技術(shù)。是:通過soap在web上提供的軟件服務(wù)，使用wsdl文件進(jìn)行說明，并通過uddi進(jìn)行注冊。ibatis是一個持久層框架，用于對數(shù)據(jù)的增刪改查。

由于我算是第一次正式的參與企業(yè)的開發(fā)，在經(jīng)驗、知識上必然有所欠缺，所以在開始階段我們主要都是了解項目的背景知識，進(jìn)一步學(xué)習(xí)基本的一些項目原理等。而后要進(jìn)行設(shè)計工作，然后才是真正的工程開發(fā)過程，還有調(diào)試過程。再由于我們只是短期的社會實踐工作，為了所做的工作在以后能真正為人所用，我們在走之前還要留下完善的相關(guān)文檔。短短的一個星期，要分成這么多的階段，而任務(wù)就擺在那，每一階段的時間可想而知是多么的寶貴。

我在公司實習(xí)期主要做的工作就是開發(fā)一個小的項目申報系統(tǒng)。

這個項目的需求大致為：申報單位模塊、管理機(jī)構(gòu)模塊、評審專家模塊。最主要的就是項目申報模塊。其中包括文件管理欄目、項目申報欄目、項目開題欄目、項目驗收欄目、項目報獎欄目、項目查詢欄目、用戶信息欄目。管理機(jī)構(gòu)模塊主要包括：文件管理欄目、項目申報欄目、中期檢查欄目、報獎管理欄目、項目驗收欄目、項目查詢欄目、項目統(tǒng)計表欄目、成果評估欄目、用戶信息管理欄目。

雖然實踐的時間比較的短暫，但我還是有了不小的收獲，最大的收獲是了解了一些軟件開發(fā)的程序化生產(chǎn)過程。還有就是能有機(jī)會向開發(fā)部門的職員的一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神學(xué)習(xí)。相信這些都將給我以后的學(xué)習(xí)和工作帶來不小的幫助。

二、專業(yè)知識在實習(xí)過程中的應(yīng)用

整個項目用的是struts2+ibatis+spring開發(fā)的。業(yè)務(wù)層使用輕量級的框架spring實現(xiàn)業(yè)務(wù)組件的管理，持久層采用ibatis技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)庫的交互。web部分采用基于mvc模式的struts2框架實現(xiàn)，表現(xiàn)層用jsp與jstl、el相結(jié)合實現(xiàn)。其中也會用到圖表技術(shù)以及ajax技術(shù)。

我的工作任務(wù)并不是很多，項目的數(shù)據(jù)庫設(shè)計完成后，頁面有專人來負(fù)責(zé)，首先看懂頁面及需求，接下來編寫框架代碼，有了框架代碼，項目基本上已經(jīng)可以進(jìn)行開發(fā)了。在開發(fā)過程中，越到了很多這樣那樣的問題，比如說寫前臺的'驗證和前臺的一些特效，這就需要前臺的css技術(shù)和jquery技術(shù)，當(dāng)然之前的學(xué)習(xí)還是不夠的，所以就一邊做一邊學(xué)，其中包括table的特效（隔行特效，鼠標(biāo)移入移出特效），一些動畫特效，以及jquery的前臺驗證。還有ajax與服務(wù)器的異步交互，這方面的知識以前接觸的還是比較少，然后以json格式返回前臺做輸出，以達(dá)到不刷新頁面就可以顯示不同數(shù)據(jù)的效果。

三、心得體會與經(jīng)驗總結(jié)

如今眼看在公司實習(xí)已經(jīng)接近一個月了，從這次活動的成果上來看，還是比較成功的。辛勤的工作換來的是累累的碩果，不管是對于企業(yè)、學(xué)校還是我們自己。

首先我要在較短的時間內(nèi)，克服各種困難，從最初的閱讀文檔，設(shè)計、開發(fā)，到最后的調(diào)試，完善，我也都按質(zhì)按量的完成了，完成預(yù)定的工程開發(fā)任務(wù)，通過了公司的項目小組的驗收，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，實現(xiàn)了最初為企業(yè)作實際共享的目標(biāo)。

其次在這個過程中，我也通

過了深入的調(diào)查、討論，以對一個大型軟件開發(fā)企業(yè)的結(jié)構(gòu)、管理、文化、氣氛有了比較詳細(xì)的了解。而通過我在公司中的工作上的良好表現(xiàn)，還有生活中與公司員工的交流，我也在他們面前展現(xiàn)了了一個積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新形象，起到了加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)雙向交流的作用。

再有的一點就是，通過這次活動，讓我們理論聯(lián)系實際，在軟件工程的開發(fā)過程、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、分布式計算等工程實踐經(jīng)驗上有了很大的提高。在公司中也培養(yǎng)了初步的大型項目合作開發(fā)經(jīng)驗，這一些都很好的增強(qiáng)了我們的個人的能力和并提高了自身的素質(zhì)。

類似的以上的收獲還有很多很多，但在活動結(jié)束的這個時候，仔細(xì)考慮一下，還是有一些地經(jīng)驗教訓(xùn)的。

四、幾點不足與努力方向

這次實習(xí)也是我初次不如社會工作的一次經(jīng)驗，當(dāng)然會有很多的不足之處，比如說為人處事方面，由于社會經(jīng)驗還是略顯不足，所以在工作中難免會有和同事意見不同的時候卻沒有以最好的方式處理，這里深深地表示歉意，還有就是技術(shù)方面的不足，通過這次實習(xí)我明白了從學(xué)校學(xué)習(xí)的知識不足以面對以后的工作，所以還要更加的努力才行！

安全月報范文500字第13篇兩個月不長也不短，至少有三方面的收獲：

第一：如何更好地實習(xí)；

第二：知道了在企業(yè)級軟件開發(fā)的技術(shù)和流程；

第三：簡歷上有了最靚麗的一段軟件開發(fā)實習(xí)經(jīng)歷。

本人自xx年9月份參加工作至今，六個月的實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束。在這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自己的不懈努力，在各方面都取得了進(jìn)步。

實踐讓我的技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。剛開始工作的時候，發(fā)現(xiàn)自己以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識很死，知識面很窄，以前做的練習(xí)項目的實用性也不是很好。在開始的幾周公司給我們實習(xí)員工培訓(xùn)了xxxx平臺的使用，通過這次培訓(xùn)使我認(rèn)識到xxxx平臺的優(yōu)勢，可以大大提高軟件開發(fā)效率。

隨后我就加入到xxxxxxxx稅源控管系統(tǒng)xxx項目的開發(fā)中，成為開發(fā)小組中的一員。在項目開發(fā)過程中一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己反復(fù)琢磨與理解，幾個月下來大大提高了自己業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面的技能，已經(jīng)能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能夠獨立完成一些模塊的開發(fā)。

通過實踐，我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術(shù)，面對技術(shù)難題我總是直接面對，沒有逃避，也因此自學(xué)了好多新的技術(shù)，大大提高了自己的自學(xué)能力，也加深了對自己工作要負(fù)責(zé)的信念。在項目開發(fā)過程中也遇到了一些自己確實無法解決的困難，在經(jīng)理和同事的幫助下也順利的解決了，在此表示感謝。

在開發(fā)團(tuán)隊中，加強(qiáng)了自己的團(tuán)結(jié)精神和集體感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過這個項目不僅學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)也了解了整個項目的大體流程，從需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、代碼編寫、測試、項目維護(hù)等方面，使自己不僅從一個代碼編寫人員的角度還從一個整體的角度來看整個項目開發(fā)，加深了軟件開發(fā)概念的理解。

不斷學(xué)習(xí)使我對工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因為有大學(xué)專業(yè)課的底子和參加過專門的java培訓(xùn)使我在工作過程中遇到的技術(shù)知識能更快的理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就需要查閱相關(guān)資料，請教同事和經(jīng)理，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服，不僅將原有知識溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識，有了許多新的認(rèn)識。但某些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

現(xiàn)場開發(fā)與維護(hù)使我不僅從一個開發(fā)人員的角度而且從客戶的角度去思考問題。在項目的開發(fā)后期，也就是項目即將上線的階段我與其他幾位同事被派往現(xiàn)場去開發(fā)與維護(hù)項目。以前的開發(fā)都是根據(jù)需求分析來進(jìn)行，功能要求一般在分析里面都寫的很清楚，但是在現(xiàn)場開發(fā)直接面對客戶，客戶提出的需求一開始只是一個大體的功能描述，如何將這個只是語言描述的功能轉(zhuǎn)化為技術(shù)實現(xiàn)需要很強(qiáng)的抽象能力和對業(yè)務(wù)的深入理解，這個過程大大鍛煉了自己的綜合能力。在第一時間接觸客戶的需求，從客戶的角度思考問題，只有更了解客戶需求才能更合理的設(shè)計軟件的結(jié)構(gòu)，功能。

安全月報范文500字第14篇如果說生命是愛的軀殼，那么安全就是存在生命意義的通行證。所以說安全是愛的基礎(chǔ)。每個人的生命意義都是非凡的，活在這個世界中幸運的你必定會有深受你的那一位。你是否回想起你最愛的人在你的耳畔邊千叮嚀萬囑千萬要注意防火安全？十一月九日為消防安全日，今天，我所要闡述的話題為：消防安全，豈能打折？

常言道：水火無情。這一點也沒錯，常說我們離不開火，無論是哪一種，燒開水，煮飯都與火息息相關(guān)，密不可分的。我可以說火是兩面派，因為雖說它在生活中幫助了人類，但在火災(zāi)中，它猶如一位無情的殺手奪走了一位位人的生命。疏忽一時釀火災(zāi)，痛苦一生追悔遲，我們做為一名熱愛生活的中學(xué)生，就應(yīng)該掌握一些消防知識，我們必須防止這種一時的疏忽，避免“痛苦一生追悔遲”。只在一瞬，防在平時呀，所以消防安全是人生命中至關(guān)重要的一部分。

隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，當(dāng)代九零后的學(xué)生比較流行做“宅男”、“宅女”。所以獨自在家時，消防安全的隱患大大升高了。當(dāng)家中出現(xiàn)火災(zāi)時，應(yīng)首先隔離火源，并及時用水去降低火源周圍的物品的溫度，避免水勢蔓延。當(dāng)火勢較大時，應(yīng)首先注重自已的生命安全，用被子撕成小布條做成一條強(qiáng)子，并將它固定，自己可以從窗臺爬下，從而得救。和火在一起做壞事的還有一個東西，是火的鐵哥們——煙霧，可別小瞧它。為什么它會讓死亡率增高呢？那是因為煙霧中含有大量的有毒氣體，若在火災(zāi)中不用濕毛巾捂住鼻口，就會中毒。

2008年5月5日，中央民族大學(xué)一女生宿舍樓發(fā)生火災(zāi)，是因為她們使用了“熱得快”電熱器?？闪钊吮У氖窃谕话l(fā)事件中，學(xué)生盡然沒有采取一切有效措施，可想而知這與校園平時是否采取火災(zāi)的防范措施有很大的聯(lián)系。

脆弱的生命好比是個手無膊肌之力的人，而我們就是它身邊永遠(yuǎn)的，忠實的保鏢，生命是一首優(yōu)美的交響曲，是一場華麗經(jīng)典的詩章，是一次經(jīng)歷挫折與艱難的遠(yuǎn)航，請記?。赫鋹凵?，關(guān)注消防安全。讓我們攜起手來，呵護(hù)著文明之花，為彼此的生命撐起一片安全的天空。我們要把平安的種子灑播進(jìn)自己的心田，當(dāng)它發(fā)芽開化，長成參天大樹時，我們必將收獲更多的祥和，幸福與安寧。

安全月報范文500字第15篇從20__年11月30日入司已經(jīng)三個月時光，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫忙。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，透過日常工作學(xué)習(xí)自我對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時用心與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個群眾。

在試用期階段自我主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺正處于開發(fā)階段自我進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗自我首先提出客戶服務(wù)平臺功能需求，在20__年12月__日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺進(jìn)行測試，同時將測試結(jié)果及時反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶服務(wù)平臺的功能完善，并于20__年1月15日完成功能完善推薦提交金正工作人員;

2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法修改，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語修改，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);

3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通，同時每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報，透過此項工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;

4、從20__年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶咨詢電話，透過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時提高自身客戶服務(wù)意識;

5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會，透過晨會來了解當(dāng)時市場資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識，同時學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點;

6、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語及相關(guān)工作對北京營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;

7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后，指導(dǎo)營業(yè)部透過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管。

透過以上工作任務(wù)的完成自我發(fā)此刻很多方面仍然需要改善：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，透過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自我仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而才能提高對客戶的服務(wù)水平;

2、加強(qiáng)團(tuán)隊溝通協(xié)作，加入新的群眾之后，并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段務(wù)必很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo)，用心加強(qiáng)與各營業(yè)部客服主管的溝通;

3、對于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，就應(yīng)利用自我之前的工作經(jīng)驗與客戶服務(wù)中心運營管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新潛力，尋找適宜公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。

在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改善，同時用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作，對公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自我的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)的上線工作，認(rèn)真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作，同時認(rèn)真協(xié)助完成對公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對自我今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊建設(shè)管理，用心主動配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項工作。

安全月報范文500字第16篇親愛的朋友：

剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全生產(chǎn)月”匯聚，在這個陽光鋪滿的季節(jié)里，鏗鏘走來了“安全生產(chǎn)月”的腳步。

安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是生命！安全生產(chǎn)意味著什么?對于一個人，安全生產(chǎn)意味著健康;對于一個家庭，安全生產(chǎn)意味著和睦;對于一個企業(yè)，安全生產(chǎn)意味著發(fā)展;對于一個國家，安全生產(chǎn)意味著強(qiáng)大。沒有安全生產(chǎn)，就沒有一切。

安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是一首歌,需要我們天天來彈唱;安全生產(chǎn)就是一首詩，需要我們?nèi)杖諄硪髡b;安全生產(chǎn)就是一盤棋，需要我們走一步看兩步;安全生產(chǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)化，要求建設(shè)者嚴(yán)格規(guī)范的操作;安全生產(chǎn)就是有序的節(jié)奏，推進(jìn)科學(xué)化管理上水平;安全生產(chǎn)就是沸騰的生活，預(yù)示我們生機(jī)勃勃的明天;安全生產(chǎn)就是一根七彩的絲帶，連接一個又一個美好的愿望。

安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是責(zé)任！“安全生產(chǎn)責(zé)任，重于泰山。”誰都希望健康長壽，誰都希望生活幸福，如果沒有安全生產(chǎn)作為保障，這一切都會化為泡影。忽視安全生產(chǎn)，你對不起家人，更對不起自己，因此必須牢牢記住，安全生產(chǎn)是我們義不容辭的責(zé)任！崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育、技能競賽、棧橋演練、崗位比武，這一切的一切，都是為安全生產(chǎn)的贊歌譜寫的樂章……

宣傳安全生產(chǎn)、守候安全生產(chǎn)、把握安全生產(chǎn)，為了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠(yuǎn)離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去?！瓣P(guān)愛生命，安全生產(chǎn)發(fā)展?！保屍髽I(yè)構(gòu)筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起為“安全生產(chǎn)月”歌頌。

安全月報范文500字第17篇一、實習(xí)目的

1、通過實習(xí)能夠加強(qiáng)和鞏固理論知識，能夠在實踐中培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題并運用所學(xué)知識分析問題和解決問題的能力，從而使我們在學(xué)校所學(xué)的知識能夠應(yīng)用到實踐當(dāng)中去。

2、鍛煉自己的實習(xí)工作能力，適應(yīng)社會能力和自我管理的能力，提前感受工作的感覺，為以后的就業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。

3、了解計算機(jī)軟件技術(shù)在應(yīng)用情況、需求情況和發(fā)展方向及前景。

4、希望能在實習(xí)單位學(xué)到一些自己在學(xué)校難以學(xué)到的知識，為>畢業(yè)設(shè)計的順利完成添磚加瓦。

二、實習(xí)內(nèi)容

進(jìn)入公司的第一天，負(fù)責(zé)管理我們的項目組長帶帶我們參觀了下公司，熟悉公司的工作環(huán)境，然后簡單的介紹了下公司的情況，以及稅源監(jiān)控管理平臺的應(yīng)用實施情況，從中我們得知該軟件現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟了，現(xiàn)在正在向全國各地推廣。

隨后的幾天公司準(zhǔn)備了一些該軟件的技術(shù)資料給我們看，從中我們知道了該軟件的一些核心技術(shù)是什么，運行原理是什么，核心功能是什么。該平臺系統(tǒng)是基于j2ee的mvc架構(gòu)，使用oracle作為數(shù)據(jù)庫，采用b/s結(jié)構(gòu)，用weblogic或者tomcat等作為服務(wù)器的這么一款軟件，它主要是利用數(shù)據(jù)間的監(jiān)控比對，發(fā)現(xiàn)稅收征管的異常數(shù)據(jù)，為稅收管理提供準(zhǔn)確及時的數(shù)據(jù)支持。

看完資料后，項目組長就教我們?nèi)绾尾渴鹪撓到y(tǒng)了。

首先是安裝各種應(yīng)用軟件，首先安裝oracle，安裝oracle時我們還是遇到了許多的問題，例如我們剛開始時我們根本登陸不了我們自己創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，隨后在組長的指導(dǎo)下，原來是監(jiān)聽服務(wù)沒有開啟。還有我們還學(xué)到了如何給一些用戶授權(quán)等等。隨后我們

就開始安裝tomcat，在這當(dāng)中我們學(xué)會了，如何正確的配置環(huán)境變量。tomcat安裝好后，我們就將公司為我們準(zhǔn)備好的工程部署到tomcat下。最后是導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫到oracle中，這個也是我這次實習(xí)當(dāng)中學(xué)到的一點小技術(shù)。成功部署后，我們就能夠成功登錄到進(jìn)系統(tǒng)了。

安全月報范文500字第18篇通過對諸多事故案例的學(xué)習(xí)、分析和琢磨、研判，加之與職工群眾交流時的思考與感悟，本人認(rèn)為在安全方面，我們每個人身上都藏著“兩個小人兒”，一個叫“腳踏實地”，另一個叫“投機(jī)取巧”。多數(shù)情況下，也就是這“兩個小人兒”決定著我們的安全。

很多時候，“腳踏實地”這個小人是我們的主體，工作中無論在任何情況下或者現(xiàn)場是否有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，大家都能夠按照規(guī)程措施的要求，誠實守信做好工作。這說明我們都是好人。在安全方面人和人的最大區(qū)別就在于剎那間躥出來的“投機(jī)取巧”這個小人兒身上。它只要躥出來一次，我們曾經(jīng)干過的許多腳踏實地、誠實守信、遵章守紀(jì)的好事，我們曾經(jīng)為安全所付出的艱辛與努力，都面臨著威脅。它躥出來的次數(shù)越多、頻率越快、時間越長、能量越高，安全生產(chǎn)所面臨的威脅也就越大。最終，安全生產(chǎn)的成果就會被“投機(jī)取巧”這個貪婪的小人兒給快速侵蝕并徹底毀掉。

由此看來，我們的安全工作需要“腳踏實地”這個小人兒，因此，要千方百計地讓它成為類比于我們吃飯、喝水、穿衣、睡覺一樣的正常生活“必須品”，相伴左右、形影不離;我們在安全上不歡迎、更不需要“投機(jī)取巧”這個小人兒，我們要把它類比于過街老鼠一樣人人喊打，打得越猛、越準(zhǔn)、越狠，它肯定會跑得越急、越快、越遠(yuǎn)，那么，我們的安全工作也就越來越保險!

安全月報范文500字第19篇三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就要過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時光里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。

這段時光，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我透過不懈努力，各方面均取得必須的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：

一、透過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對系統(tǒng)工程較為深刻的認(rèn)識。

二、明確崗位職能，認(rèn)識個人技術(shù)潛力不足。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是(1)各種制作軟件學(xué)習(xí);(2)系統(tǒng)工程的安裝與維護(hù);(3)相關(guān)工程的策劃及籌備;(4)擔(dān)任講解培訓(xùn)工作;(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自我做一個更稱職的人員，必須努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。

三、提出自我努力計劃。

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項技能。

3、不斷鍛煉自我的膽識和毅力，提高自我解決實際問題的潛力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

安全月報范文500字第20篇一、實習(xí)目的及意義

通過這次實習(xí)，使我們對《數(shù)字化測圖》這門課程有一個系統(tǒng)的了解和掌握，進(jìn)一步加深我們對數(shù)字化測圖的基本理論和基本知識的理解，提高我們實際操作的能力。本次實習(xí)培養(yǎng)了我們理論聯(lián)系實際，分析問題以及實地解決問題的能力，更要求我們在工作中要實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，吃苦耐勞，同時還要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成好小組的實習(xí)任務(wù)。從各方面鍛煉自己，為以后的測量工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、實習(xí)內(nèi)容及要求

1、實習(xí)的具體內(nèi)容如下：

1、數(shù)字地圖測繪

（1）練習(xí)和掌握全站儀的使用方法；

（2）每組測繪一幅1：1000的數(shù)字地圖；

2、數(shù)字地圖的工程應(yīng)用

（1）完成測站改正；

（2）完成設(shè)計路線的斷面圖繪制；

（3）用DTM和斷面法計算土方量。

3、MAPGIS掃描矢量化

熟悉MAPGIS軟件進(jìn)行掃描矢量化的步驟和方法。

2、實習(xí)的具體要求如下

(1)掌握數(shù)字化測圖的基本過程和基本方法。

(2)掌握并熟練全站儀的使用。

(3)掌握使用數(shù)字成圖軟件（南方CASS）進(jìn)行數(shù)字地圖編繪的方法。

(4)掌握矢量化軟件進(jìn)行地圖的掃描矢量化操作步驟和方法。

三、數(shù)字地形圖測繪基本原理

采用草圖法進(jìn)行數(shù)字化測圖，主要作業(yè)過程分為三個步驟：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)處理及地形圖的數(shù)據(jù)輸出。在本次實習(xí)中利用中緯全站儀進(jìn)行外業(yè)數(shù)據(jù)采集，在內(nèi)業(yè)計算機(jī)上采用南方CASS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理成圖。

四、數(shù)字地圖測繪過程

1、踏勘，選點

本次實習(xí)地點是楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院南校區(qū)，地形十分熟悉。

老師帶領(lǐng)我們在校區(qū)大門口選擇一點作為已知點，根據(jù)一份小比例尺圖，選出一條閉合導(dǎo)線，現(xiàn)場選出導(dǎo)線點，并均勻分布在校內(nèi)，共計6個點。導(dǎo)線點的選擇應(yīng)注意是否相互通視，架設(shè)儀器是否安全方便。

2、控制測量

全站儀測角、測邊：

在已知導(dǎo)線點上架設(shè)全站儀，對中整平后量取儀器高、開機(jī)。同時將棱鏡架設(shè)在待測點出對中整平。

在全站儀中創(chuàng)建一個文件CL24-02，用來保存測量數(shù)據(jù)。

在當(dāng)前文件下，按照提示輸入測站點點號和給定的坐標(biāo)、儀器高、目標(biāo)高（取至毫米位），設(shè)置EDM，并瞄準(zhǔn)后視點，進(jìn)行后視置零定向。

定向完后儀器照準(zhǔn)目標(biāo)點棱鏡，盤左盤右觀測并測存，將屏幕顯示結(jié)果記錄在導(dǎo)線坐標(biāo)記錄表上。

導(dǎo)線邊長、水平角施測要求及精度要求：

①觀測：水平角觀測一個測回，起始點采用全圓方向法觀測，內(nèi)角采用測回法觀測；距離測量往測一測回（瞄準(zhǔn)目標(biāo)一次，讀數(shù)4次），直接讀記平距；

②取位：角度取至秒，距離取至mm，坐標(biāo)取至mm；

③限差：對中誤差≤3mm，水準(zhǔn)管氣泡偏差<1格，水平角觀測半測回較差≤±24″，半測回歸零差≤±24″，距離測量一測回讀數(shù)差≤5mm；

④精度要求：導(dǎo)線內(nèi)角和閉合差≤±20″n，導(dǎo)線全長相對閉合差≤1/14000。

計算方法：

角前后180左1，2，3，4，5，那么對于各個邊的方位角之間就有關(guān)系：，若由A點出發(fā)，取正北方向為0方向，測定連接角β0，以及各個左連接前<0°，則+360°，若前>0則-360°，保證方位角在0°~360°的范圍之內(nèi)。而對于第一條邊P1P2邊的方位角P1P2P1A01，同時也要注意方位角的取值范圍。最后根據(jù)坐標(biāo)正算，計算出各個點的坐標(biāo)。

3、碎步測量

（1）碎步測量技術(shù)要求

碎步測量在觀測精度上的要求沒有控制測量的那么嚴(yán)格，在測量時也沒有控制測量那么多要求和限制，一般情況下所得的數(shù)據(jù)精度完全符合碎步點的要求。

本次實習(xí)，采用草圖法進(jìn)行碎部測量。一組中測站1-2人，鏡站1-2人，領(lǐng)尺員（繪草圖人員）2人。根據(jù)地形情況，鏡站可用單人或多人。領(lǐng)尺員負(fù)責(zé)畫草圖和室內(nèi)成圖，是核心成員。

設(shè)站時，儀器對中誤差不應(yīng)大于5mm。照準(zhǔn)一圖根點作為起始方向，觀測另一圖根點作為檢核，算得檢核點的坐標(biāo)誤差不應(yīng)大于圖上。檢查另一測站高程，其較差不應(yīng)大于1/5基本等高距；儀器高、鏡高應(yīng)量記至毫米。

采用繪草圖的數(shù)字化成圖系統(tǒng)，應(yīng)在采集數(shù)據(jù)的現(xiàn)場，實時繪制測站草圖。

（2）地形圖測繪內(nèi)容及取舍

地形圖應(yīng)表示測量控制點、居民地和垣柵、工礦建（構(gòu)）筑物及其他設(shè)施、交通及附屬設(shè)施、管線及附屬設(shè)施、水系及附屬設(shè)施、境界、地貌和土質(zhì)、植被等要素，并對各要素進(jìn)行名稱注記、說明注記及數(shù)字注記。

安全月報范文500字第21篇我于_月_日進(jìn)入公司__部門，并在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下負(fù)責(zé)__崗位的工作任務(wù)。在這段時間來，我在自身負(fù)責(zé)的工作崗位上，積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砹薩_崗位的工作任務(wù)，并在期間培訓(xùn)，并提升了自我的工作素質(zhì)。現(xiàn)三個月試用期的時間已經(jīng)結(jié)束我在此總結(jié)自身的工作情況如下：

一、自我工作情況

作為一名的試用期__員工，我在來到工作之后，首先在領(lǐng)導(dǎo)的指點下了解了自己工作職責(zé)，并從中認(rèn)識了崗位的情況，讓自己能盡快適應(yīng)__崗位的需求。

工作期間，對于工作我總是一絲不茍，認(rèn)真處理好自己負(fù)責(zé)的每一件事，認(rèn)真仔細(xì)。遇上不熟悉的問題能做到積極思考，但不會魯莽行動。對于工作的行動，我一直堅持遵守公司紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)安排，保證工作的順利和準(zhǔn)確。

如今，經(jīng)歷了這段時間的學(xué)習(xí)和崗位鍛煉胡，我對__崗位的業(yè)務(wù)已經(jīng)基本熟悉，并較好的完成工作任務(wù)，并與其他同事積極競爭，努力在工作中取得優(yōu)秀的成績。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)展

在三個月的試用期里，我經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指點，在此要先向您和那些幫助我的同事說一聲：“感謝”!

在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下，我十分清晰且系統(tǒng)的了解了公司的業(yè)務(wù)需求，并較好的與自身能力進(jìn)行對接，適應(yīng)了工作的需求。其中，我也會遇上一些不了解、不清楚的問題，也多虧了領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)致教導(dǎo)，讓我更為全面的掌握了工作的方法。并且，我也不忘在空閑中自我“充電”，讓自己能盡早跟上隊伍的腳步，并進(jìn)一步的去挑戰(zhàn)自己。

此外，我與公司其他同事們也相處的十分融洽，并能從前輩們身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧。提高自身的工作處理能力。加強(qiáng)工作的效率。

三、工作的不足

總結(jié)了自己的工作情況，通過反思我意識到自己在___方面的工作中還是容易出現(xiàn)一些懈怠和大意的情況，為此，還需要勤加練習(xí)，努力改進(jìn)自己的不良習(xí)慣。

四、試用期自我評價

總體來說，我感到自己這三個月的時間里自己的成長和進(jìn)步十分明顯。在工作的各方面都有了十分豐富的收獲和提升。

但同時，因為提升學(xué)習(xí)過多的問題，自身的經(jīng)驗和基礎(chǔ)也都并不牢固。需要在今后的更多的去鍛煉和鞏固。以防在工作中出現(xiàn)紕漏。

經(jīng)歷了這次的試用期，我對于__崗位的這份工作不僅有了能力的提升，自身的工作熱情也更加的熱切!期望領(lǐng)導(dǎo)能給我轉(zhuǎn)正的機(jī)會，我定會在工作中更加努力，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

安全月報范文500字第22篇1基于組件的軟件復(fù)用技術(shù)

目前制定實現(xiàn)規(guī)范并比較適用于復(fù)用的組件模型有CORBA/ORB、COM/ActiveX、JavaBean以及.NET等。通過對以上組件模型的研究與對比，本系統(tǒng)選定.NET中的WindowsForms作為本實時測控軟件的組件模型，使用.NETFramework的公共語言運行時，組件都建立在一個共同的底層基礎(chǔ)上，不再定義使用復(fù)雜的管道接口，對象可以直接交互訪問，有利于組件的自由配置，同時，利用.NET技術(shù)的分層結(jié)構(gòu)特點,采用“搭積本”的方式生產(chǎn)軟件，大大提高軟件開發(fā)效率。

2基于組件技術(shù)的實時測控軟件開發(fā)

軟件架構(gòu)設(shè)計

在組件技術(shù)中，一個組件就是一個接口集，它通過接口對功能進(jìn)行封裝。因此，對于同一個應(yīng)用程序架構(gòu)，只要其使用的接口集合不變，即可通過更換支持同樣接口集的組件來獲得不同應(yīng)用，也可重復(fù)利用同一個組件或?qū)M件進(jìn)行二次開發(fā)。而基于組件建立的軟件架構(gòu)和應(yīng)用開發(fā)，其最大優(yōu)點在于可以復(fù)用的應(yīng)用結(jié)構(gòu)和軟件單元。實時測控軟件主要是對實時測控數(shù)據(jù)的處理、評估和顯示，而測控數(shù)據(jù)主要包括光測、雷測、遙測及GPS測量等類型，其處理過程通常包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)解析、數(shù)據(jù)處理和結(jié)果評估等四個部分，針對以上4種數(shù)據(jù)類型，在基于組件技術(shù)思想下，其處理架構(gòu)可統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計，如圖1所示。針對靶場測控系統(tǒng)中光測、雷測、遙測及GPS測量等數(shù)據(jù)處理應(yīng)用，通過將數(shù)據(jù)采集組件、數(shù)據(jù)解析組件、數(shù)據(jù)處理組件、結(jié)果評估組件替換成相應(yīng)功能的組件，即可實現(xiàn)在保持軟件架構(gòu)不變的前提下開發(fā)出不同的應(yīng)用系統(tǒng)。

基于組件技術(shù)的軟件升級維護(hù)

組件接口是對某一功能的一套抽象描述，具有封裝性，它通過接口與其功能實現(xiàn)分離開了，并以接口作為客戶與組件（或組件之間）交互的唯一方式，因此，只要保持接口不變，就可以將系統(tǒng)中的組件用新的組件替換，以隨時進(jìn)行系統(tǒng)升級維護(hù)。下面以實時測控數(shù)據(jù)處理軟件中的雷測數(shù)據(jù)處理應(yīng)用為例，其軟件的架構(gòu)如圖2所示。當(dāng)需要對系統(tǒng)進(jìn)行升級維護(hù)時，在軟件架構(gòu)完全保持不變的前提下，對具體的組件進(jìn)行替換，只要保持接口不變，程序無需重新編譯鏈接，系統(tǒng)即可通過使用更新后組件中的新接口來獲得新特性，從而實現(xiàn)系統(tǒng)的升級維護(hù)。

利用組件復(fù)用技術(shù)實現(xiàn)軟件功能擴(kuò)展

組件復(fù)用是利用已有組件創(chuàng)建新組件，即通過第三方產(chǎn)品來構(gòu)建自己產(chǎn)品。組件復(fù)用是通過包容和聚合來實現(xiàn)的，包容時外部組件包含內(nèi)部組件的接口，它由外部組件接收此調(diào)用請求再交由內(nèi)部組件來處理，聚合時外部組件直接調(diào)用內(nèi)部組件的接口，它讓內(nèi)部組件直接處理該調(diào)用請求。在C++語言，通過在外部組件中增加內(nèi)部組件接口，并把調(diào)用請求轉(zhuǎn)發(fā)給內(nèi)部組件即可實現(xiàn)包容，對于聚合，在內(nèi)部組件中維護(hù)一個外部組件接口指針（如m_pUnknownOuter），通過委托機(jī)制，讓內(nèi)部組件接口提出的查詢接口請求由一個委托接口轉(zhuǎn)發(fā)至外部組件，再由外部組件接口查詢內(nèi)部組件。這樣就可以實現(xiàn)一致的訪問，即不管是通過外部組件的接口，還是內(nèi)部組件的接口，都可以查詢到內(nèi)外組件所支持的接口集合。在實際應(yīng)用中，軟件開發(fā)不僅有大量的、功能強(qiáng)大的商業(yè)化組件可以使用，而且有應(yīng)用廣泛的、成熟的靶場測控系統(tǒng)專用組件可以使用，如組件化的數(shù)據(jù)接收、量綱復(fù)用、坐標(biāo)轉(zhuǎn)換、濾波平滑、精度評估等功能模塊。因此，利用好組件復(fù)用技術(shù)可以有效擴(kuò)展靶場測控數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的軟件功能，對于靶場測控系統(tǒng)建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。

3結(jié)束語

基于組件技術(shù)的實時測控數(shù)據(jù)處理軟件開發(fā)可以大大提高軟件開發(fā)效率，大幅度降低系統(tǒng)的開發(fā)費用，有效解決靶場測控數(shù)據(jù)種類多、規(guī)模大、復(fù)雜性高的難題，為靶場測控手段的不斷發(fā)展提供了技術(shù)支持。

安全月報范文500字第23篇一、目前研發(fā)經(jīng)理工作過程中存在的問題：

研發(fā)經(jīng)理工作中存在的問題主要從技術(shù)、團(tuán)隊建設(shè)、激勵機(jī)制、研發(fā)管理流程、有效產(chǎn)出、項目管理等方面進(jìn)行分析與解剖。

(一)、技術(shù)方面：目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱，技術(shù)專家及技術(shù)帶頭人缺乏，部分研發(fā)經(jīng)理技術(shù)能力也有待提高，主要體現(xiàn)為如下幾點：

1、技術(shù)攻關(guān)能力偏弱，經(jīng)驗不豐富：部分研發(fā)經(jīng)理在一些項目攻關(guān)上無法深刻、準(zhǔn)確理解項目要點，進(jìn)而無法為研發(fā)團(tuán)隊提供解決思路方面的指導(dǎo)，不利于把握整個研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)方向。

2、技術(shù)榜樣、領(lǐng)袖氣質(zhì)較差：研發(fā)經(jīng)理在研發(fā)團(tuán)隊中無法樹立技術(shù)榜樣，缺失了研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)的技術(shù)魅力優(yōu)勢。

(二)、團(tuán)隊建設(shè)方面：目前研發(fā)團(tuán)隊凝聚力不足，團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力較差，在項目過程中研發(fā)人員普遍感覺技術(shù)沒有多大提升。從目前現(xiàn)象上看主要存在如下幾個問題：

1、凝聚力不強(qiáng)：雖然大家都很認(rèn)真完成自己的各項工作，但卻很少關(guān)心團(tuán)隊其他成員的技能提升、工作進(jìn)展以及團(tuán)隊整體發(fā)展等情況。

2、團(tuán)隊方向不明確，目標(biāo)不一致：研發(fā)技術(shù)方向和研發(fā)重點不明確，存在經(jīng)常來回變動的現(xiàn)象。

3、成員成長緩慢：沒有為每個研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計劃，對新人的指導(dǎo)工作有所忽略。

4、團(tuán)隊合作分工未能形成合力：團(tuán)隊存在有人忙死有人清閑的現(xiàn)象。未能及時關(guān)注及解決項目進(jìn)度與人力資源配置不合理情況。

5、人員構(gòu)成不合理：有些研發(fā)團(tuán)隊人員構(gòu)成不合理，未能在能力、學(xué)歷、年齡等方面形成有差異性的團(tuán)隊人員結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)行團(tuán)隊成員年齡偏小，技術(shù)偏弱，不利于團(tuán)隊建設(shè)。

(三)、激勵體系方面：公司在研發(fā)方面的激勵體系主要有金牛杯，但目前公司應(yīng)屆畢業(yè)生偏多，在人才內(nèi)部培養(yǎng)上需要進(jìn)一步重視，所以現(xiàn)行激勵體系在研發(fā)日常工作上還存在如下欠缺：

1、缺乏培養(yǎng)新人的激勵體系：目前新人加盟公司后，一般是研發(fā)經(jīng)理為新人指定其職業(yè)導(dǎo)師，然后由導(dǎo)師對其進(jìn)行指導(dǎo)，但并沒有一套導(dǎo)師培訓(xùn)效果的跟蹤評價體系。培訓(xùn)效果的好與壞無法跟蹤評價，這樣對新人快速成長很不利。

(四)、研發(fā)管理流程方面：公司在研發(fā)流程管理方面已經(jīng)很完善，不但應(yīng)用了RDMS、SVN等信息化工具，還通過了CMMI三級認(rèn)證，但實際工作還是有如下幾個方面需要細(xì)化：

1、研發(fā)流程過于單一，沒有針對不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程：我們公司產(chǎn)品比較多樣化，有不同規(guī)模大小、不同開發(fā)應(yīng)用平臺、不同技術(shù)領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期階段等的產(chǎn)品，比如對于一些新領(lǐng)域的新產(chǎn)品，產(chǎn)品缺陷是不可能避免的，產(chǎn)品現(xiàn)狀也急需要頻繁升級，升級流程可否靈活些。

2、研發(fā)經(jīng)理流程工作過多，無法為團(tuán)隊掌控技術(shù)方向：現(xiàn)在研發(fā)經(jīng)理定位上偏重于項目管理，研發(fā)經(jīng)理的流程管理工作偏多，導(dǎo)致在團(tuán)隊建設(shè)及技術(shù)指導(dǎo)上比較弱化，這樣容易出現(xiàn)團(tuán)隊有流程而沒有技術(shù)體系與方向。

3、研發(fā)工作的前瞻性不足，部分成員工作無法連續(xù)進(jìn)行：現(xiàn)在很多部門研發(fā)工作是被動的、沒有前瞻性、一直都處于救火狀態(tài)。沒有以發(fā)展、持續(xù)的觀念去領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)工作。這種救火狀態(tài)也導(dǎo)致工作量巨大，同時也帶來工作量分配不合理。

(五)、有效產(chǎn)出方面：研發(fā)工作的有效產(chǎn)出主要是指研發(fā)了多少有競爭力的產(chǎn)品，解決了多少明顯提升產(chǎn)品競爭力的bug，培養(yǎng)了多少能獨當(dāng)一面的各層次技術(shù)人才。

1、團(tuán)隊有效產(chǎn)出率偏低：很多研發(fā)部門一年中沒有研發(fā)出多少有競爭力的產(chǎn)品，也沒有把現(xiàn)有產(chǎn)品精品化，團(tuán)隊能力也沒有明顯提升，甚至有些團(tuán)隊還存在不斷流失現(xiàn)有人才現(xiàn)象，產(chǎn)出效率沒有很好的重視?，F(xiàn)在的團(tuán)隊是動態(tài)發(fā)展的，而不是一個靜態(tài)的單一的系統(tǒng)，所以必須關(guān)注整體的產(chǎn)出效率。

(六)、項目管理方面：去年公司開始實施CMMI三級項目管理流程，CMMI讓我們以項目的思想去籌劃、管理、實施、監(jiān)控研發(fā)管理工作。各項工作都規(guī)范、統(tǒng)一起來了，但項目的開發(fā)過程中還存在如下的不足：

1、項目風(fēng)險識別能力不強(qiáng)：去年有很多項目都延期了，這說明研發(fā)經(jīng)理對項目風(fēng)險能力識別不強(qiáng)，而且在RDMS上的許多風(fēng)險都是QC人員識別并提交的。

2、項目危機(jī)處理能力不強(qiáng)：在項目人員、項目需求、項目進(jìn)度等變動下，規(guī)避風(fēng)險及危機(jī)處理手段單一，通常情況下只是采取項目延期手段。

3、項目監(jiān)控手段單一、呆板：項目執(zhí)行過程對項目進(jìn)展情況監(jiān)控不足，或者頻繁利用一種監(jiān)控手段打斷成員開發(fā)進(jìn)度，對成員開發(fā)積極性、主動性有較大的損害。

4、項目資源配置混亂:項目資源配備沒有一定的預(yù)見及前瞻性，在突發(fā)事情出現(xiàn)時，導(dǎo)致部門人員工作目標(biāo)不明確，資源浪費現(xiàn)象。

5、項目成果無積累：項目完工后，項目總結(jié)工作沒有做出實質(zhì)效果。對開發(fā)成果及開發(fā)過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)不足，沒有在團(tuán)隊中引起強(qiáng)烈的共鳴，不具有成果性。

二、問題的原因分析：

上述問題點之間不是孤立而是互相作用的，他們之間是一個相互作用、相互影響的系統(tǒng)，因此在分析問題原因時沒有一一對應(yīng)闡述，而是從如下三個方面進(jìn)行綜合分析：

(一)、研發(fā)經(jīng)理自身能力問題：

1、技術(shù)能力：研發(fā)經(jīng)理自身的技術(shù)能力在深度、廣度有待提高。技術(shù)能力的瓶頸會導(dǎo)致研發(fā)經(jīng)理在項目風(fēng)險識別、項目把控、團(tuán)隊技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、人才培養(yǎng)、研發(fā)技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)預(yù)測等方面上存在問題。往往領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了一個團(tuán)隊的高度。

2、管理技巧：研發(fā)經(jīng)理大多是技術(shù)出身，表達(dá)及管理能力偏弱，有時會寵溺于技術(shù)研究而忽略團(tuán)隊的建設(shè)，未能及時對下屬進(jìn)行激勵、監(jiān)控、糾錯。同時對適度授權(quán)把捏不好，容易造成監(jiān)控過度或項目失控現(xiàn)象。

3、教育培訓(xùn)：研發(fā)經(jīng)理對內(nèi)部人才培養(yǎng)不夠重視，沒有在上面花大力氣。任何事情都喜歡親歷親為，沒有適度放權(quán)于下屬，并逐步培養(yǎng)、提升下屬各項能力。

4、系統(tǒng)思維能力：研發(fā)經(jīng)理有時思考問題過于局限，沒站在多維度、多角度思考問題。比如有時局限于技術(shù)，而忽略了營銷、產(chǎn)品、測試等問題。系統(tǒng)思維能力缺失還容易導(dǎo)致部門間的協(xié)調(diào)不順暢及上下級溝通出問題。

(二)、研發(fā)團(tuán)隊人員配置問題：目前研發(fā)團(tuán)隊能力較弱、年齡較輕、經(jīng)驗較少。應(yīng)屆畢業(yè)生及經(jīng)驗少的占了部門較大比重，無法在學(xué)歷、經(jīng)驗、能力、年齡、性格、性別等上形成互補(bǔ)互進(jìn)。沒有差異與層次的團(tuán)隊對于快速構(gòu)建相互追趕、相互促進(jìn)的部門人才發(fā)展體系不利。沒有層次的團(tuán)隊對團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的建設(shè)也不利。

(三)、團(tuán)隊變動頻繁：頻繁的組織、產(chǎn)品變動對于產(chǎn)品精品化有一定的影響。研發(fā)人員負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線或者領(lǐng)域變動過于頻繁，使其無法深入各個領(lǐng)域，進(jìn)而影響其持續(xù)精耕每個產(chǎn)品的研發(fā)工作。

(四)、研發(fā)管理體系問題：CMMI研發(fā)管理體系在研發(fā)管理工作中過于固化細(xì)節(jié)流程及行業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，在特定領(lǐng)域或產(chǎn)品上弱化了研發(fā)團(tuán)隊的快速反應(yīng)能力，不利于應(yīng)變突發(fā)事件，不利提高研發(fā)工作的敏捷度。

三、問題的解決方案：

經(jīng)過銀星班一系列的管理理論、案例觀摩、拓展體驗、思想熏陶課程培訓(xùn)，強(qiáng)化了管理意識與思維，構(gòu)建了團(tuán)隊管理知識體系，確立了實際管理工作中的管理重點，明確了管理的真正意義與目標(biāo)，增加了構(gòu)建高效研發(fā)團(tuán)隊的信心。

一個高效的軟件開發(fā)團(tuán)隊是高質(zhì)量產(chǎn)品的保證。建設(shè)高效的研發(fā)團(tuán)隊，是解決上述問題與實現(xiàn)軟件項目管理目標(biāo)的前提和保證。

(一)、選拔或培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才：

軟件項目是由不同角色的人共同協(xié)作完成的，每種角色都必須有明確的職責(zé)定義，因此選拔和培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才是首要的因素。研發(fā)經(jīng)理要熟悉各種設(shè)計方法，愿意聽取其他人的意見，并且要很客觀地把自己的思想與其他人的意見相比。此外，還要掌握激發(fā)團(tuán)隊成員積極性的方法。選拔或培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才，特別是合適的研發(fā)經(jīng)理是建設(shè)高效軟件開發(fā)團(tuán)隊的最重要因素。

(二)、增強(qiáng)研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)才能：

研發(fā)經(jīng)理是項目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個軟件項目的組織、計劃及實施的全過程，在項目管理過程中起著關(guān)鍵作用。研發(fā)經(jīng)理必須以身作則，嚴(yán)格要求自己，起到榜樣和示范作用;要明確具體的軟件項目質(zhì)量、范圍、工期、成本等目標(biāo)約束;明確各軟件開發(fā)團(tuán)隊成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊成員各自的作用。

(三)、充分發(fā)揮激勵作用：

在軟件開發(fā)過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，研發(fā)經(jīng)理必須運用各種激勵理論對軟件開發(fā)團(tuán)隊的成員進(jìn)行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力。

(四)、靈活授權(quán)，及時決策：

靈活的授權(quán)，一方面顯示了研發(fā)經(jīng)理對團(tuán)隊成員的信任，有利于充分發(fā)揮項目團(tuán)隊隊員的積極性和創(chuàng)造性，使得團(tuán)隊成員在自己的授權(quán)范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時決策。另一方面，通過靈活的授權(quán)，研發(fā)經(jīng)理逐漸將工作重點轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點控制、目標(biāo)控制和過程監(jiān)控，工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外，側(cè)重于處理軟件項目橫向、縱向等方面的溝通，從外部保障了軟件開發(fā)團(tuán)隊的運作。

(五)、營造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境：

要營造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境。成員之間由于價值觀、性格、處世方法等方面的差異會產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系往往會陷入緊張的局面，甚至有可能出現(xiàn)敵視情緒以及向領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)等各種情況。為此，研發(fā)經(jīng)理要進(jìn)行充分溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色，把個人目標(biāo)與項目目標(biāo)結(jié)合起來。團(tuán)隊成員與周圍環(huán)境之間也會產(chǎn)生不和諧，如對軟件開發(fā)團(tuán)隊采用的信息技術(shù)不熟悉等。研發(fā)經(jīng)理要幫助團(tuán)隊成員熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)，以利于軟件項目目標(biāo)的及時完成。在軟件開發(fā)過程中，開發(fā)團(tuán)隊與其他部門也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要研發(fā)經(jīng)理與這些部門的管理者進(jìn)行很好的溝通和協(xié)調(diào)，為軟件開發(fā)團(tuán)隊爭取更充