宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第一篇宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第一篇20XX年，xx縣工商局高度重視宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會盛市局有關(guān)宣傳工作的會議和文件精神，圍繞本局當(dāng)前中心工作任務(wù)，及時反映工作情況，全力溝通上下聯(lián)系，在各類新聞媒體上大力宣傳縣局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法和加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面的新措施、新經(jīng)驗和新方法，優(yōu)化了縣局的執(zhí)法環(huán)境，樹立了工商部門良好的社會形象?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、宣傳工作的基本情況

二、具體工作措施

（一）召開工作會議，提高思想認(rèn)識。為做好宣傳工作，縣局召開了全縣工商系統(tǒng)宣傳工作會議，向全體干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了盛市局和縣委、政府有關(guān)宣傳工作的會議和文件精神，強(qiáng)調(diào)了宣傳工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、服務(wù)大局、引導(dǎo)輿論和樹立形象等方面的重要作用，要求大家提高認(rèn)識，改變過去“只干不會說、干了說不好”的現(xiàn)象，把宣傳工作作為一項政治任務(wù)抓緊抓實，并給各科、室、所、直屬局提出了最低宣傳目標(biāo)要求，從而使每位干部從思想上和行動上高度重視起來。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)宣傳人員。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李玉海同志任組長，分管局長王福軍同志任副組長，各科、室、所、直屬局主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，張明同志兼主任，顏丙見同志為領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員。同時從各科、室、所、直屬局選出了政治素質(zhì)高、寫作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的同志組成通訊報道組，壯大宣傳隊伍，拓寬信息來源，從而為宣傳工作提供了組織和人員保障。

（三）健全工作制度，嚴(yán)格進(jìn)行獎懲。為保證做好宣傳工作，提高報道員的工作積極性，縣局制定了《xx縣工商局政務(wù)信息通訊報道工作制度》，把政務(wù)信息宣傳工作制度化，年終進(jìn)行單項評比，并根據(jù)刊登級別不同實行分檔獎懲，適當(dāng)提高兼職宣傳員的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對分量重、力度大的稿件給予重獎。同時為進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量，又制定了《xx縣工商局信息稿件計分標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)中特別提高了稿件被省級、國家級媒體刊登的計分分值，進(jìn)一步提高了通訊報道員的工作積極性。

（五）圍繞工作重心，加大宣傳力度。在宣傳工作中做到“三個圍繞”：一是圍繞上級的中心工作思路，宣傳縣局的工作動態(tài)；二是圍繞縣局的當(dāng)前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗和新做法；三是圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，宣傳縣局的工作應(yīng)對措施?！叭齻€圍繞”工作方法，取得了明顯成效。比如圍繞落實省局行風(fēng)建設(shè)會議精神，及時報道縣局的工作措施，稿件被《山東工商》雜志刊登；圍繞縣局“紅盾護(hù)農(nóng)”工作，及時對農(nóng)村流動農(nóng)資大篷車的監(jiān)管情況進(jìn)行了報道，稿件被《中國工商報》、《xx州報》刊登；特別是今年5月份，縣消協(xié)成功調(diào)解梁村鎮(zhèn)、尹集鎮(zhèn)和楊屯鄉(xiāng)4000畝棉花肥害一案，涉及到多戶棉農(nóng)的根本利益，報道組緊緊抓住這一事件，及時宣傳縣消協(xié)、縣局的工作措施和方法，稿件被《中國工商報》、《山東工商雜志》刊登等等。

三、存在的問題和不足

一年來，縣局信息宣傳工作取得了一定成績，但也存在著一些不足，主要有：信息稿件語言不夠精煉，時效性不是很強(qiáng)，被省級特別是國家級新聞媒體采用的不是很多等等。對于這些問題和不足，縣局將不斷強(qiáng)化措施，努力改進(jìn)。

總之，通過系統(tǒng)總結(jié)XX年所做的宣傳工作，使我們既看到了成績，又認(rèn)識到了不足，為明年如何開展宣傳工作明確了思路，奠定了基矗在今后的工作中，縣局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，健全工作機(jī)制，為宣傳工作創(chuàng)造有利的條件，努力開創(chuàng)工商系統(tǒng)宣傳工作新局面！

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第二篇當(dāng)前“質(zhì)量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，它涵蓋著我們工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面。都說“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基”，這也要求我們必須明確認(rèn)識“根基”都包括什么，不要光說加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分?促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚嵶约哼@塊基礎(chǔ)。

“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設(shè)自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標(biāo)準(zhǔn)，要明確每一步所做的事的目標(biāo)，要學(xué)會思考。

安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，而質(zhì)量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進(jìn)的。在油田上下大打“硬增儲、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅戰(zhàn)的時候，我們更應(yīng)該認(rèn)真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現(xiàn)壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容，質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實現(xiàn)了文本化、規(guī)范化，但是必須杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細(xì)化，不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量，而且在維護(hù)社會穩(wěn)定，改善職工家屬生活的各方面，都將發(fā)揮積極作用。

和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩(wěn)?我們必須深入夯實質(zhì)量安全的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第三篇首先，我先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報一下今年宣傳工作的開展情況。

今年我局各單位共報送宣傳稿件317篇，發(fā)表稿件288單位篇。其中，中央級新聞單位采用的新聞7條，電視新聞6條，廣播新聞7條。

舉辦了六次大型的稅法宣傳活動，其中包括“開門評稅”、“依法納稅，情系國防”、“20XX年個人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位表彰大會”、“外籍人士個人所得稅座談會”、“A級納稅信譽等級企業(yè)座談會”、“下崗職工優(yōu)惠政策進(jìn)社區(qū)活動”，取得了良好的效果。

我的匯報分兩個部分：

第一部分

總結(jié)今年的宣傳工作我認(rèn)為主要有以下三個特點：

第一，各科、室、所對宣傳工作的認(rèn)識以及參與宣傳工作的積極性有了明顯的提高，形成了全局共同參與宣傳工作的可喜局面。

這主要表現(xiàn)在兩個方面：一是今年舉辦的各項宣傳活動已不再依賴辦公室一個部門。許多部門都能夠結(jié)合自身工作的特點，積極主動的策劃一些富有成效的宣傳活動，由本部門首先發(fā)起，由辦公室積極配合最后推廣到全局。這說明各部門在不斷提高對宣傳工作認(rèn)識的同時，已經(jīng)逐漸形成了自身對宣傳的需求。二是許多部門對新聞的敏感度有了明顯提高，能夠及時有效的捕捉具有新聞價值的宣傳素材。

第二，制定了新的宣傳工作管理辦法，完善了對宣傳工作的管理。

今年初，辦公室制定了新的宣傳工作管理辦法從兩個方面加強(qiáng)了對宣傳工作的管理：一是規(guī)定了全局各部門應(yīng)定期向辦公室報送宣傳稿件，提供宣傳素材。稿件報送機(jī)制的建立很大程度的解決了宣傳素材的來源問題。二是完善了考核制度，量化了評分標(biāo)準(zhǔn)。將全局28個部門分為A、B兩類進(jìn)行考核，每季度按照報送稿件數(shù)量與發(fā)表稿件數(shù)量進(jìn)行打分，使考核成績一目了然，減少了彈性范圍，充分體現(xiàn)了公平原則。

第三，以“外拓聯(lián)絡(luò)”為宗旨，加強(qiáng)了宣傳工作的對外聯(lián)系。

一是加強(qiáng)了與市局宣傳中心和區(qū)委宣傳部的聯(lián)系，及時的進(jìn)行信息交流和反饋，一方面及時了解了外部最新的宣傳動向，促進(jìn)了我局最新的工作動態(tài)得以及時、有效、充分的報道。另一方面，我們很多好的宣傳信息也得到了他們的推薦，被許多主流媒體采用其中，擴(kuò)大了宣傳的力度和影響面。

二是加強(qiáng)了與社會各界尤其是新聞媒體、演藝界的溝通聯(lián)系，為我局的外宣工作營造了良好的外部環(huán)境。首先，一方面我們始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系；另一方面，多家報社也開始主動向我局約稿或進(jìn)行電話采訪，使我局的稿件宣傳工作突破了單一的報送方式，形成了與媒體互動試的宣傳模式。其次，加強(qiáng)了與演藝界人士的溝通和交流，選取典型事例開展稅收宣傳。今年11月我局辦公室、xx稅務(wù)所和“八、一”電影制片著名老藝術(shù)家田華女士以及《地稅二十分》共同制作了關(guān)于“誠信納稅”的專題采訪，在采訪中田華女士通過講述自己從前的納稅經(jīng)歷，深刻的談了自己對依法納稅重要意義的理解，同時也對我局的納稅服務(wù)工作給予了高度的贊揚。這種借助名人效應(yīng)進(jìn)行稅收宣傳的方式，促進(jìn)了發(fā)揮宣傳工作的輿論先導(dǎo)作用。

三是創(chuàng)造性的開展工作，嘗試稅收宣傳新途徑。

第二部分

今年宣傳工作的順利開展我覺得主要得益于以下五個方面：

首先，得益于局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。這一年當(dāng)中局領(lǐng)導(dǎo)給予了宣傳工作高度的重視與支持，為宣傳工作提供了一個良好的氛圍，使得許多好的宣傳思路、宣傳設(shè)想能夠順利的實現(xiàn)，這是宣傳工作開展的首要動力。

第二，得意于辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助。今年宣傳工作所實現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制；加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，營造外部優(yōu)勢等，都是在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。這是宣傳工作開展的直接動力。

第四，得意于我局稅收工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。稅收宣傳服務(wù)于稅收工作，離開稅收工作，稅收宣傳就成為無源之水。在一年中，我局稅收工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展為宣傳工作提供了大量好的宣傳素材。其中很多好的工作成績都成為了今年宣傳報道的重點，可見稅收工作的發(fā)展是推動宣傳工作發(fā)展的外部動力。

第五，宣傳工作自身發(fā)展的需求是推動宣傳工作的根本動力。任何一項工作的開展都要以其自身的不斷創(chuàng)新和完善作為其發(fā)展的根本動力，隨著我局稅收工作的不斷發(fā)展也為宣傳工作提出了更高的要求，宣傳工作順應(yīng)稅收工作的發(fā)展，把握時代的潮流，尋求從理念到創(chuàng)意到宣傳手段的創(chuàng)新，從而更好的服務(wù)于稅收工作。

下面我談一下今年宣傳工作的幾點不足：

從我個人上：

一是在工作中欠缺有效執(zhí)行力，有些好的思路和想法沒有能夠保證實施到位。

二是在組織稿件宣傳上缺乏精品意識。現(xiàn)在發(fā)表的稿件多以通訊和消息為體裁，缺少有分量、有力度的文章。今后應(yīng)進(jìn)一步提高綜合撰寫能力、加強(qiáng)對稅收專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

三是在同時承擔(dān)多項工作時，對各項工作的安排不夠合理，因而降低了工作效率。

以上這些不足在今后的工作中應(yīng)注意改善。

從整體宣傳工作上：

一是在開展宣傳工作中，階段性的主題不夠突出，沒有能夠很好的服務(wù)于稅收中心工作。

二是各部門報送的稿件質(zhì)量參差不齊，整體水平有待于進(jìn)一步提高，因此，我們計劃明年建立起一只固定的宣傳員隊伍，邀請市局宣傳中心的領(lǐng)導(dǎo)和一些資深報社記者對我局干部進(jìn)行培訓(xùn)。

三是宣傳工作考核辦法還需進(jìn)一步完善，最大限度的體現(xiàn)公平原則。

另外，從今年8月開始，由我接手我局《稅收咨訊》月刊的制作，到12月份為止，一共制作了6期，從我局的稅收收入情況及分析，到我局征管工作中遇到的問題及時向區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，取得了良好的效果。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第四篇質(zhì)量是產(chǎn)品的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環(huán)取貨運輸中對質(zhì)量的把控主要包括三個方面：分單環(huán)節(jié)的嚴(yán)密仔細(xì)、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關(guān)、運輸環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求。保證物料從供應(yīng)商提貨到生產(chǎn)線旁的運輸質(zhì)量。

分單是前提?！傲阏`差”是分單的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確地判斷所需物料的類別、數(shù)量，確認(rèn)物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反復(fù)檢查驗證，保證物料及時到達(dá)生產(chǎn)線旁。

裝卸是基礎(chǔ)。培養(yǎng)駕駛員責(zé)任意識，現(xiàn)場監(jiān)督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質(zhì)量能提高運輸質(zhì)量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務(wù)質(zhì)量的有效保證。

運輸是重點。駕駛員嚴(yán)格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現(xiàn)場管理人員實時監(jiān)控。保證物料在車廂內(nèi)不因駕駛員操作不當(dāng)產(chǎn)生貨損。零件在車輛內(nèi)的質(zhì)量就是我們運輸?shù)馁|(zhì)量。

管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務(wù)能力，提高工作水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理要求。不斷強(qiáng)化部門內(nèi)部，做高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊。

“以客戶為中心”使我們的核心價值觀，高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的有效手段。加強(qiáng)質(zhì)量管理，部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心，齊頭并進(jìn)，在整個運輸環(huán)節(jié)，為客戶交一份滿意的答卷。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第五篇質(zhì)量，做事的基礎(chǔ)，如果做事不認(rèn)真，沒質(zhì)量，終會害人害己。

質(zhì)量要隨時在你我心中，無論怎樣，做事要認(rèn)真，有質(zhì)量，出了問題肯承擔(dān)，我們?nèi)巳颂颖?，問題也不會解決，如果我們能夠充分認(rèn)識自己的錯誤，問題就引刃而解了，但是與其后期彌補(bǔ)，不如開工就認(rèn)真做，不但會幫到別人，也會幫到自己。

下面我們來看一個小故事：有個老木匠準(zhǔn)備退休，便去跟老板說：“老板，我要離開建筑行業(yè)，回家與妻子，兒女享受天倫之樂?！崩习瀹?dāng)然舍不得他的好工人走，便問老木匠愿不愿意再為他蓋最后一座房子。老木匠答應(yīng)了，但是所有人都看得出來，他的心已然不在工作上，在蓋房子的時候，木匠用的是軟料，出的是粗活。房子“蓋”好之后，老板把大門鑰匙遞給老木匠，說：“謝謝你這么多年的努力，這是給你的禮物?！崩夏窘痴痼@的目瞪口呆，羞愧的無地自容。如果當(dāng)初他知道這是他的房子，他怎么會這樣呢？現(xiàn)在老木匠住在一座粗制濫造的房子內(nèi)。這個故事告訴我們，把產(chǎn)品當(dāng)做為自己生產(chǎn)的，提高細(xì)節(jié)質(zhì)量，生活亦是如此，漫不經(jīng)心的打造著，經(jīng)營著，當(dāng)某天驚覺自己的處境時，早已深陷“泥潭”出不去了，所以用心去面對生活，用心去打造你自己的“房子”。

總而言之，質(zhì)量是生活的根基，只有把質(zhì)量放在第一位，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)量生活，才會創(chuàng)造出更美好、更優(yōu)秀的美麗生活！

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第六篇時間匆匆，轉(zhuǎn)眼又到了年末?；赝疽荒陙淼那闆r，20--年對于公司來說是大步發(fā)展的一年。宣傳工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位大力支持下，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，牢牢把握宣傳工作的主線，以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠信、敬業(yè)”的企業(yè)精神為指引，堅持以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人，凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在宣傳公司奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績?？偨Y(jié)今年的宣傳工作，主要有以下幾個方面：

一、牢牢把握宣傳工作主線，始終堅持正面宣傳為主，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。

今年以來，宣傳工作根據(jù)公司“成本管理、花園式工廠”等主題，開展了企業(yè)形勢教育，積極主動的向廣大職工宣傳“可持續(xù)發(fā)展”的重要性、緊迫性和持久性，以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向。同時通過報道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事，好人好事，優(yōu)秀職工等典型人物的先進(jìn)事跡，激勵了公司員工開拓進(jìn)取，有力的推動了公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

二、繼續(xù)做好對內(nèi)宣傳工作，凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。

堅持出版《-X報》，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面。同時，還積極把握時機(jī)，從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。做到集中和有效的宣傳。

(1)公司內(nèi)刊截止10月《-X報》已刊發(fā)9期

《-X報》分為四版，一版為公司重要重大新聞或省市重要領(lǐng)導(dǎo)視察、公司項目建設(shè)或一般市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察為重要新聞稿件，二版則是綜合新聞，報括分廠和班組的生產(chǎn)動態(tài)以及小改小革，三版為專版，設(shè)有專欄公司六五普法動態(tài)。四版為副刊，包括散文和圖片。整份報紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則，突出當(dāng)月重大事件的報道，匯總公司發(fā)生的新聞，讓員工清楚了解公司在當(dāng)月發(fā)生的大小事件。

(2)櫥窗9期，多以圖片為主，主要展示公司項目建設(shè)動態(tài)和公司重大活動。

(3)宣傳稿件

在公司信息平臺上發(fā)稿29篇，與過去公司宣傳力度相比，這10個月的時間，公司宣傳工作的質(zhì)量有了明顯提高。

三、9月份公司黨委專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的通知》，并且擴(kuò)大了通訊員隊伍。

四、在對外宣傳方面，宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳。對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道。

今年以來，公司宣傳工作雖然取得了一定的成績，但也存在著許多不足。具體反應(yīng)在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊伍建設(shè)方面等等。宣傳工作對內(nèi)可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值，其產(chǎn)生的效益不可估量。為此，展望2022年，除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外，還要集中精力做好以下幾點：

一、認(rèn)真做好通訊員隊伍的建設(shè)工作。這項工作是宣傳工作的基礎(chǔ)，希望各部門都要予以高度的重視。

二、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。今年以來，對外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步，但這是自己和自己比，應(yīng)該清醒的認(rèn)識到離公司的要求差距還是很大的。

2022年，宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步;為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù);為宣傳貫徹黨的政策方針服務(wù);為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。歸根到底，要作出自己不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第七篇以吸引客戶為活動目的，與社區(qū)客戶互動，進(jìn)行項目社區(qū)文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶群的關(guān)注度，擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。加強(qiáng)和規(guī)范我行宣傳工作，確保正確的輿論導(dǎo)向，為全行改革與發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，根據(jù)總行xxxx等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確我支行全年的宣傳事項。宣傳工作組織與管理，特制定工作方案如下：

一、宣傳工作組織

1、宣傳工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批的原則。

2、各個部室、基層行要高度重視宣傳工作，加強(qiáng)宣傳工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確和落實責(zé)任制，建立有效的工作機(jī)制，嚴(yán)格審查報批管理，確保宣傳工作的職責(zé)落實和措施到位。

3、宣傳工作實行歸口管理。行辦公室根據(jù)工作需要并經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一承辦對外新聞宣傳工作，其他部門在無授權(quán)的情況下不得對外開展新聞宣傳。

二、對外宣傳報道工作

1、向媒體主動投稿進(jìn)行宣傳報道的工作流程。

（1）宣傳素材的收集。根據(jù)工作需要，按照分工由對口部門負(fù)責(zé)收集原始宣傳素材。

（2）宣傳稿件的起草。對口部門對收集到的宣傳素材去偽存真、去粗取精，進(jìn)行綜合加工，形成宣傳初稿，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，報辦公室復(fù)核把關(guān)。

（3）宣傳稿件的審簽。屬于專業(yè)性的宣傳稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管行長審閱、簽發(fā)。涉及全行的重大決策、重要數(shù)據(jù)、重點工作、重要會議和重大事件的稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管行長審閱、把關(guān)，再由行長審定、簽發(fā)。

2、接受媒體采訪——來訪接洽。媒體記者來行進(jìn)行采訪活動，須由辦公室負(fù)責(zé)接洽。辦公室應(yīng)向記者明確表示須提供加蓋公章的書面采訪申請，并認(rèn)真查看記者的《記者證》，經(jīng)確認(rèn)后再按程序報批。——采訪報批。辦公室查驗媒體記者身份及申請表后，及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報、審批，確定是否接受采訪。各級行領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員凡以單位或職務(wù)名義接受記者采訪，必須由本級行辦公室報請行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員不得以單位或職務(wù)名義擅自接受記者采訪?！邮懿稍L。媒體記者采訪的時間和內(nèi)容須與其事先申請并經(jīng)批準(zhǔn)的一致。如需增加采訪內(nèi)容或變更時間，由被采訪單位報經(jīng)辦公室同意后方可進(jìn)行。有關(guān)人員在經(jīng)批準(zhǔn)后接受記者采訪時，要按照預(yù)定的采訪范圍和口徑回答問題，不得超范圍或?qū)Σ粚儆诼殭?quán)范圍內(nèi)的問題越權(quán)作答。——刊播審核。被采訪者接受采訪后，須向記者要求在刊（播）前審核其所采寫的內(nèi)容，并由辦公室與相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同審查把關(guān)，以免新聞失實。采訪稿件涉及重大問題的須送行領(lǐng)導(dǎo)審定后刊載、播放。

三、宣傳金融政策和xxxx銀行工作成效，普及金融知識

注重建立同地方政府及相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的信息平臺，每月不定期向政府和有關(guān)部門編發(fā)《金融信息》，宣傳最新金融形勢、xxxx銀行推出的新業(yè)務(wù)和xxxx銀行工作成效。利用各種集中宣傳活動和載體，宣傳國家經(jīng)濟(jì)金融方針政策和xxxx銀行工作。

四、宣傳中央金融政策，協(xié)調(diào)應(yīng)用多種貨幣政策工具，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

一是圍繞當(dāng)?shù)卣]招商的項目推介工作會議，加大金融政策宣傳效應(yīng)，強(qiáng)化金融政策協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。二是宣傳銀行改革成效。三是宣傳創(chuàng)金融改革資金支持政策，創(chuàng)新金融市場產(chǎn)品。四是每半年召開一次轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)參加的貨幣政策傳導(dǎo)運行分析會議，傳達(dá)貫徹中央金融政策精神。

五、抓好宣傳工作進(jìn)一步樹立我行社會形象

一廣泛宣傳我行發(fā)展實力、信譽和金融產(chǎn)品，從而進(jìn)一步提高我行知名度；二及時宣傳各項工作突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)好人好事；三積極主動與新聞單位搞好配合抓住宣傳我行一切機(jī)會加大宣傳力度，擴(kuò)大我行在全社會影響，營造良好外部環(huán)境

六、對內(nèi)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用

1、圍繞銀行中心工作拓展信息反饋和調(diào)研深入選準(zhǔn)切入點進(jìn)一步加強(qiáng)信息收集、梳理針對工作中出現(xiàn)新情況、新問題進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究形成有觀點、有建議第一手材料及時反饋給行領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。

2、提高綜合信息和調(diào)研質(zhì)量信息調(diào)研做到言之有物、反映實情挖掘有價值信息對關(guān)鍵性問題作深層次綜合分析力求做到立意高、范圍廣、有深度。

4、開展合作金融調(diào)研活動圍繞工作中熱點、難點和重點深入開展調(diào)研圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)調(diào)研提綱和擬定調(diào)研范圍認(rèn)真組織開展金融調(diào)研活動

七、考核獎懲加強(qiáng)宣傳工作的統(tǒng)計、檢查、監(jiān)督和考核。

對在宣傳工作中成績突出、對提升我行形象做出貢獻(xiàn)的單位或個人，進(jìn)行通報表揚和獎勵。對各行、各處室獎勵按照綜合得分確定，每分獎勵元。獎金在年終直接下發(fā)到各行、各處室。

八、要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。認(rèn)真做好新形勢下外宣工作，努力營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段，各基層單位務(wù)必站在講政治的高度，牢固樹立形象意識和競爭意識，不折不扣的完成各項外宣工作任務(wù)，通過對外宣傳唱響我們緊跟時代的主旋律，加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的步伐。

2、各部室要明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅持正確的宣傳導(dǎo)向，確保各項宣傳工作取得實效。

3、突出重點，強(qiáng)化責(zé)任。外樹形象、內(nèi)鼓干勁，外宣工作必須要有一個長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期目標(biāo)。一方面要始終圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，牢牢把握服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展工作目標(biāo)，打好外宣主動仗；

4、宣傳我行貫徹落實有關(guān)方針政策的措施和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效，我行的性質(zhì)、職能和作用，我行信貸管理政策、經(jīng)營成果，我行企業(yè)文化核心理念和宣傳語，系統(tǒng)黨的建設(shè)、文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)的成果，以及在改革發(fā)展中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，積極營造良好的輿論環(huán)境。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第八篇為推進(jìn)爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作，同時積極響應(yīng)國家質(zhì)檢總局、xxx等26個部門聯(lián)合開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的號召，XX市質(zhì)量強(qiáng)市辦于近日草擬了《XX市20xx年“質(zhì)量月”活動方案》。受市政府委托，就該方案于8月23日下午在市質(zhì)監(jiān)局召開了征求意見會，廣泛征求了方案涉及的市經(jīng)委等20個部門的意見和建議，與會單位代表紛紛表示將在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全力配合質(zhì)量強(qiáng)市辦做好全市“質(zhì)量月”活動的開展。

市質(zhì)監(jiān)局在會上對近期質(zhì)量強(qiáng)市辦的有關(guān)工作進(jìn)行了通報。質(zhì)量市強(qiáng)市辦副主任張玉川同志出席了會議，并對“質(zhì)量月”活動與我市建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”工作之間的關(guān)系做了進(jìn)一步的說明，希望各成員單位和有關(guān)部門根據(jù)各自職能和分工，統(tǒng)分結(jié)合、加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，共同開展好我市20xx年“質(zhì)量月”活動。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第九篇九月為公司的質(zhì)量月，為響應(yīng)“我為午軋?zhí)峤ㄗh，午軋為我謀福利”的號召，我廠由上層領(lǐng)導(dǎo)到員工都積極發(fā)表自己的意見，為了生產(chǎn)角槽鋼，生產(chǎn)好角槽鋼。

眾所周知，一個沒有實力，空有一個品牌的企業(yè)是很難在社會上站穩(wěn)腳跟的，要在市場上建立自己的企業(yè)品牌就要以產(chǎn)品品質(zhì)為基礎(chǔ)，真材實料為保障，環(huán)保節(jié)能為標(biāo)準(zhǔn)，為廣大客戶提供放心，性價比高的產(chǎn)品，才能讓超越同行。憑借良好的信譽，優(yōu)質(zhì)就產(chǎn)品，合理的價格做出的品牌才有競爭力。

質(zhì)量和品牌是一個企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，什么品牌、發(fā)展、競爭都是紙上談兵。一個企業(yè)的品牌名聲好與不好跟它的質(zhì)量是成正比的，那質(zhì)量是怎樣保證并且提升的,是靠每一位員工的責(zé)任心。質(zhì)量是人控制的，員工的責(zé)任心是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，所以一個企業(yè)想要提高質(zhì)量要先培養(yǎng)員工們的責(zé)任心與業(yè)務(wù)素質(zhì)。從每一根鋼材進(jìn)入軋機(jī)，軋工們的巡檢，再到各個操作臺的精確操作，調(diào)整對成型鋼材的尺寸和質(zhì)量測量和掌握，再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應(yīng)有的責(zé)任。

質(zhì)量是每一個員工的責(zé)任，我們作為企業(yè)里的員工責(zé)無旁貸，出了質(zhì)量問題誰都推卸不了，所以請做好自己本職工作，拿出屬于你自己的那一份責(zé)任，為我們的企業(yè)做出你力所能及并且至關(guān)重要的成績。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十篇為更好地宣傳黨和國家的教育方針、政策，及時解答群眾關(guān)心的熱點、難點問題，反映我市教育工作的亮點與成績，為我市教育事業(yè)躋身全省縣域教育第一方陣營造良好的輿論環(huán)境，辦人民滿意的教育，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大、十八屆四中全會“努力辦好人民滿意的教育”的要求為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實XX市教育局《20xx年新聞宣傳工作方案》精神，對新聞信息宣傳工作進(jìn)一步提高認(rèn)識，提升水平，樹立鹿泉教育的良好形象，著力營造良好的教育發(fā)展環(huán)境。

二、主要工作目標(biāo)

1、建立和完善較為規(guī)范的教育宣傳工作制度，營造高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全系統(tǒng)積極參與的濃厚氛圍。

3、每月向XX市教育局，XX市委、政府兩辦報送信息不少于15篇，被采用信息在質(zhì)量、數(shù)量上較上年要有較大突破。在市級以上主流媒體（市級：石家莊日報、燕趙晚報、石家莊電視臺、石家莊廣播電臺；省級：河北日報、燕趙都市報、河北青年報、河北電視臺、河北廣播電臺等；國家級：xxx、中國青年報、xxx、中國教育報、中央電視臺、中央人民廣播電臺）上，國家級媒體刊發(fā)（播）稿件不少于6篇，省級媒體刊發(fā)（播）稿件不少于15篇，市級媒體刊發(fā)（播）稿件不少于50篇。

三、重點宣傳工作任務(wù)

全市教育系統(tǒng)要加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳手段，發(fā)出正面聲音，唱響主旋律，提振精氣神，激發(fā)正能量，占領(lǐng)輿論陣地，不斷提高鹿泉教育的影響力和美譽度。

1、做好主題教育活動的宣傳。各單位要把全市教育系統(tǒng)開展黨的群眾路線教育實踐活動、省會“兩個環(huán)境”建設(shè)以及教育系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)、“四型機(jī)關(guān)”建設(shè)等主題教育活動當(dāng)作今年宣傳工作的重點，大力宣傳在每個主題教育活動開展過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型、新亮點。

2、做好教育政策解讀的宣傳。各單位要及時準(zhǔn)確地解讀我市教育改革與發(fā)展中的重大決策部署，圍繞我市重大教育項目建設(shè)、20xx年教育工作要點、興山提北拉薄弱、教學(xué)點提升工程、學(xué)生減負(fù)、學(xué)生資助政策等舉措，開展針對性的宣傳報道，為群眾及時準(zhǔn)確地了解教育惠民措施搭建平臺，暢通渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)教育工作透明度，滿足群眾對教育的`知情權(quán)。

3、做好立德樹人，推進(jìn)教育轉(zhuǎn)型升級成效的宣傳。大力宣傳我市教育系統(tǒng)在全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)教育全面發(fā)展、深入推進(jìn)教育轉(zhuǎn)型升級、全面實施素質(zhì)教育方面的典型經(jīng)驗，特別是在培養(yǎng)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)方面要挖經(jīng)驗、樹典型，大力推廣特色化、個性化教育案例。

4、做好教育亮點工作的宣傳。大力宣傳我市今年著力打造的教育亮點和品牌，圍繞鹿泉一中建設(shè)、XX市法育基地、職業(yè)教育、上莊鎮(zhèn)科技特色建設(shè)、南新城華北軍政大學(xué)舊址紀(jì)念館、大河鎮(zhèn)創(chuàng)新實驗區(qū)建設(shè)、獨具鹿泉特色的督導(dǎo)模式、教學(xué)點提升工程、大課外活動、教師培訓(xùn)等進(jìn)行深入挖掘，高度凝練，形成有思路、有措施、有深度、有借鑒的典型做法和經(jīng)驗。

5、突出抓好先進(jìn)典型的宣傳。加強(qiáng)對優(yōu)秀一線教師、特長學(xué)生、教育管理人員、教育工作團(tuán)隊的宣傳報道，展示鹿泉師生的精神風(fēng)采，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。

四、措施保障及要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（1）成立XX市教育局宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張彥麗副局長任組長，辦公室主任王曉勇任副組長，組員為王文仲，孟屾。

（3）建立會議協(xié)調(diào)和合作機(jī)制。宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開宣傳工作專題協(xié)調(diào)會，部署、督導(dǎo)、推進(jìn)工作，及時總結(jié)成效，加強(qiáng)反思問題，研討解決措施。建立機(jī)關(guān)各科室、基層單位參與新聞宣傳的分工合作機(jī)制。

2、加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平，確保宣傳質(zhì)量不斷提高。

加強(qiáng)交流和聯(lián)誼，與上級主管部門、省市主要媒體建立良好關(guān)系，及時通報教育重大活動、進(jìn)展、有關(guān)亮點工作和成績，爭取媒體的報道支持。同時，要學(xué)會和媒體打交道，對于出現(xiàn)不同輿情能及時應(yīng)對，有效掌控輿情，不使輿情擴(kuò)散。

4、實施新聞宣傳年度考核和獎勵制度

（1）教育局將新聞宣傳工作納入對基層單位和各科室的年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)上報的新聞宣傳稿件數(shù)量、質(zhì)量、采用條數(shù)、宣傳效果等，年終評選表彰一批新聞宣傳工作先進(jìn)單位和個人。不配合信息采編或不按規(guī)定時限完成任務(wù)的單位，點名通報批評，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。各單位信息員要在每季度末的20日前，向教育局資料室上報本單位的《20xx年季度新聞信息采用情況明細(xì)統(tǒng)計表》（見附件）及紙質(zhì)材料，過期視為無采用信息，并對采用稿件及時存檔，為年終考核提供依據(jù)。

（2）各單位報送的信息，經(jīng)審核、統(tǒng)計匯總，以積分多少進(jìn)行排名，對工作突出單位和個人予以表彰。積分考核辦法以《XX市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育宣傳工作的通知》（鹿教字[20xx]13號）、《XX市教育局關(guān)于印發(fā)的通知》（鹿教字［20xx］51號）的規(guī)定為依據(jù)。各單位新聞信息宣傳任務(wù)見附件（附新聞宣傳工作任務(wù)目標(biāo)）。

5、信息稿件報送路徑

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十一篇提高地鐵明挖車站工程質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理體系內(nèi)的成員要明確其職責(zé)，對施工作業(yè)中的難點，進(jìn)行專項分析處理，并對可能出現(xiàn)的情況提前做出預(yù)案。工程質(zhì)量要人人負(fù)責(zé)，工程責(zé)任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術(shù)交底，每道工序進(jìn)行中，施工隊在按照設(shè)計規(guī)范要求施工的同時，要向技術(shù)員報驗，技術(shù)員檢驗完成后，再向監(jiān)理報驗，監(jiān)理驗收合格后，方可進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量管理體系內(nèi)的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質(zhì)量。

加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，對于設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的遺漏、錯誤部分，要及時上報，經(jīng)圖紙會審處理后解決，同時也要加強(qiáng)圖紙設(shè)計方案的審核工作。

材料是工程實體的原料，施工材料的質(zhì)量關(guān)系著工程實體的質(zhì)量。對于工程的材料，要符合設(shè)計規(guī)范要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于工程材料的采購、進(jìn)場、使用都要做好嚴(yán)格的把控，對于不符合規(guī)范要求和質(zhì)量要求的工程材料，堅決不予應(yīng)用。

切實抓好各施工階段的施工質(zhì)量控制，防患于未然。對正在施工的階段，做好施工質(zhì)量的控制與檢測，對于存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時上報并解決。對可能出現(xiàn)的問題，及時采取預(yù)防控制措施，避免問題的發(fā)生。

施工環(huán)境因素對于工程質(zhì)量有著重要的影響，應(yīng)根據(jù)實際工程特點和具體條件，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施進(jìn)行把控。對環(huán)境因素和工程質(zhì)量之間的聯(lián)系，進(jìn)行綜合考慮全面分析，盡可能的改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，文明施工，提高車站工程質(zhì)量。

要提高車站的工程質(zhì)量，應(yīng)該對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行把控，工程質(zhì)量的控制管理應(yīng)該貫穿地鐵明挖車站建設(shè)的全過程。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十二篇我們是企業(yè)的職工，企業(yè)靠我們發(fā)展，我們靠企業(yè)生存，這就注定了我們要牢牢樹立“質(zhì)量第一”的意識，質(zhì)量就是生命，提高質(zhì)量意識必須落實到每天的工作中去。如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重，提高產(chǎn)品成材率的大背景下，給我們箍環(huán)員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。

面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，箍環(huán)生產(chǎn)團(tuán)隊努力克服人員少，設(shè)備運行故障多等重重困難，團(tuán)結(jié)一致化壓力為動力，帶領(lǐng)一線員工嚴(yán)守軋制工藝紀(jì)律，加強(qiáng)崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責(zé)任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產(chǎn)品在各個工序的質(zhì)量工作，并在各個作業(yè)區(qū)廣泛開展質(zhì)量討論與總結(jié)，結(jié)合生產(chǎn)實際切實有效的制定質(zhì)量防控措施。

“生產(chǎn)必須精益求精”，箍環(huán)團(tuán)隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中，貫穿于軋制生產(chǎn)的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛崗，通過不斷加強(qiáng)崗位理論學(xué)習(xí)，和精湛的實際操作技能，以生產(chǎn)出更多的.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。真正以優(yōu)質(zhì)的箍環(huán)產(chǎn)品和誠心的服務(wù)去贏得客戶。

質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為新時代的馬鋼產(chǎn)業(yè)工人，我們不但要繼承和發(fā)揚的馬鋼產(chǎn)品的質(zhì)量理念，更要不斷創(chuàng)新，超越，在工作中時刻把“產(chǎn)品質(zhì)量裝在心中”，打造出一流的品質(zhì)，踐行對質(zhì)量工作的莊嚴(yán)承諾。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十三篇人為本，質(zhì)為基，企業(yè)大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質(zhì)量是林洋人的生命。

我們部門負(fù)責(zé)來料的檢測，就是把控質(zhì)量的第一道“關(guān)口”。我們的職責(zé)就是對采購部的物料做好測試。在檢測過程中，如果樣品的參數(shù)不在要求的范圍里，那么，我們第一時間不是判斷樣品是否合格，而是反復(fù)確認(rèn)測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題，測量參數(shù)時所在的環(huán)境中的溫濕度是否有偏差……這些都是我們?nèi)シ穸硞€不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的任務(wù)，更是在為后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)做好保障，不放過任何一個質(zhì)量問題。

對于客戶來說，需求的是高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們只有提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率，才能保證我們產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性，這也是使企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘a(chǎn)品的品質(zhì)，客戶對產(chǎn)品更加滿意、認(rèn)同，客戶也必將對公司更加認(rèn)同。

產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工做出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的。百年林洋這個目標(biāo)要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現(xiàn)，只有我們都堅持先質(zhì)后量，堅決把好質(zhì)量關(guān)，才能實現(xiàn)林洋百年品牌的夢想。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十四篇質(zhì)量管理是一個老生常談的話題，質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容也非常廣泛，其中質(zhì)量控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)。如何把工程項目的施工質(zhì)量控制好，做到業(yè)主單位滿意，政府部門放心，并不是一件容易的事情。工程項目的單件性，決定了施工過程質(zhì)量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質(zhì)量做好呢？我認(rèn)為有以下三個方面要做好。

首先，項目部要建立完善的質(zhì)量檢查驗收制度。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理體系和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立相應(yīng)的檢查驗收制度，是工程項目質(zhì)量控制的必要條件。沒有規(guī)矩不能成方圓，只有建立了相應(yīng)的制度，才能為質(zhì)量檢查驗收提供必要的條件和依據(jù)。

其次，項目部要配備合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件，只有配備了合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度，才能把制度執(zhí)行好，貫徹好、落實好。以前我們講“管生產(chǎn)必須管安全”，現(xiàn)在我們要講“管技術(shù)必須管質(zhì)量”。要發(fā)揮公司“人人都是質(zhì)檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把我們工程項目的質(zhì)量水平提升一個臺階。

最后，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬畏之心去干工程，只有這樣才能把工程質(zhì)量落到實處?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”。對于我們施工單位來講，雖然工程項目的施工期很短，但是我們的工程質(zhì)量主體責(zé)任還在，我們做的工程要為業(yè)主、為社會服務(wù)很長時間。因此，必須要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬畏之心把每個工程項目做好，為公司品牌發(fā)展樹立良好的口碑。

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，質(zhì)量和安全是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進(jìn)新時代，讓我們以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來管理工程項目，助力公司新發(fā)展！

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十五篇各部室：

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)新聞宣傳工作，增強(qiáng)廣大職工的新聞宣傳意識，展示企業(yè)發(fā)展經(jīng)營成果及職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌，形成良好的輿論氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下。

一、存在問題

根據(jù)以往各部室報送新聞簡報相關(guān)情況，目前還存在以下問題函待解決。

(一)職工普遍缺乏新聞宣傳意識，不知道哪些內(nèi)容可以宣傳。

(二)新聞稿件質(zhì)量參差不齊，有的沒有重點，有的像流水賬，有的像總結(jié)報告，有的文章內(nèi)容前后不統(tǒng)一，缺乏基本新聞稿件寫作知識。

(三)存在不重視的問題，新聞稿件中錯別字、缺字漏字、規(guī)范說法錯誤、語句不通順等問題時有發(fā)生。

(四)不注重新聞的時效性，沒有提前寫稿的意識，有的稿件時隔幾天才走審批流程。

(五)不注重日常的新聞宣傳素材的收集，沒有隨手拍、隨手記的習(xí)慣。

(六)照片質(zhì)量普遍較低，沒有基本的構(gòu)圖、角度等拍攝意識，沒有多拍視頻、照片的習(xí)慣。

二、解決措施

(一)組建宣傳隊伍。從各部室，工廠各辦公室、班組挑選工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、有一定文字水平的同志為通訊聯(lián)絡(luò)員，組成宣傳隊伍。各部室，工廠各辦公室、班組各推薦1名通訊聯(lián)絡(luò)員于5月27日前報宣傳部。通訊聯(lián)絡(luò)員員負(fù)責(zé)部室、辦公室、班組的新聞素材收集、稿件撰寫、照片視頻拍攝等工作，及時做好各自重要工作動態(tài)的宣傳報道工作，積極開展宣傳報道活動，促進(jìn)宣傳報道工作再上臺階。

(二)組織開展新聞宣傳相關(guān)培訓(xùn)。從新聞標(biāo)題的策劃、描寫形式，稿件的立意、行文結(jié)構(gòu)、采寫理念及技巧，基層通訊員常用到的消息載體，不同場景照片拍攝技巧等方面內(nèi)容入手，促使通訊員提升宣傳意識，拓展宣傳工作思路，增強(qiáng)對新聞的敏感性，提高公司宣傳隊伍整體能力水平。

(三)組織開展新聞素材征集活動。廣泛發(fā)動全體職工力量，圍繞企業(yè)中心工作和決策部署、身邊的典型人物、優(yōu)秀團(tuán)隊的感人事跡或生動故事、日常工作中的精彩瞬間、應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的舉措成效、工作生活中的有趣日常、正能量文化氛圍、同事之間的溝通交流等內(nèi)容，征集簡短文字描述、隨手拍的照片視頻等新聞宣傳素材。

三、稿件相關(guān)要求

(一)質(zhì)量要求

(二)撰寫要求

1.新聞標(biāo)題要簡潔、客觀、有新意，標(biāo)題一般不超過20字。

2.稿件文字應(yīng)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、簡練，語言鮮明生動、通俗易懂。構(gòu)成新聞要素的時間、地點、人物、事件過程必須真實;新聞中引用的資料、事實、引語、數(shù)字，涉及的人物姓名及其職務(wù)、職稱等均應(yīng)準(zhǔn)確無誤。

3.涉及公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、發(fā)展戰(zhàn)略等涉密內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，征求相關(guān)業(yè)務(wù)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)意見，經(jīng)同意后發(fā)布。

4.普通新聞消息稿字?jǐn)?shù)一般不超過500字，重要會議活動、專項工作稿件一般不超過1000字，減少會議和公司領(lǐng)導(dǎo)活動新聞報道，把更多版面、鏡頭和聲音對準(zhǔn)基層、留給群眾。增加圖片新聞、視頻新聞發(fā)布頻次。

(三)格式及投稿要求

1.排版格式以公司公文格式為標(biāo)準(zhǔn)。

2.正文體例、格式力求統(tǒng)一，時間格式應(yīng)為“×月×日”，前面不加年份，“日”后可具體標(biāo)識到“上午”“下午”“晚”，一般不具體到“×?xí)r×分”;名稱格式應(yīng)準(zhǔn)確，使用普遍認(rèn)可的規(guī)范名稱，如“XX公司”，不使用“XXX公司”或“XXX公司”等。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十六篇以質(zhì)量求生存，以工作效益求發(fā)展，品質(zhì)事關(guān)一個企業(yè)的生存死亡，品質(zhì)就是企業(yè)的生命，作為我們要重視品質(zhì)。

我來公司也有幾年的時間了，公司從剛開始的小公司走到今天真的很不容易，能走到今天靠的就是我們的品質(zhì)，如果沒有嚴(yán)格的品質(zhì)，那么公司也會失去生存的能力。

品質(zhì)是與我們每一位員工息息相關(guān)的，他需要我們每一位員工加強(qiáng)品質(zhì)意識，認(rèn)真敬業(yè)的工作，如稍有不慎，就會造成品質(zhì)隱患，尤其是我們員工，如果不細(xì)心，操作不規(guī)范，就會造成品質(zhì)問題。

前段時間因為我們工作的疏忽，產(chǎn)品發(fā)到客戶后，反饋我們上錯芯片，我被罰了500元，說實話500元對我來說挺多的，我也挺心疼的，但是我們沒有品質(zhì)意識，品質(zhì)做的不好就該接受這樣的處罰。

每天開會，班長就會強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，要我們細(xì)心，告訴我們要注重工作中的每一個細(xì)節(jié)，按照工藝流程，按照操作規(guī)程去作業(yè)，要我們注意細(xì)節(jié)，有一句話這樣說的“細(xì)節(jié)決定成敗”，其實光靠我們每一位員工去重視品質(zhì)，去執(zhí)行班長說的，總之，平時我們的執(zhí)行力不夠好，如果領(lǐng)導(dǎo)讓我們?nèi)ジ墒裁?，我們偏要對著干，怎么會有好的品質(zhì)，如果公司沒有利益，那么我們就不用說了，我們的利益是與公司息息相關(guān)的。

以為，質(zhì)量問題不僅僅局限在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，同樣延伸到經(jīng)營銷售環(huán)節(jié)。它與市場緊密相連，與消費者息息相關(guān)，它融會于人們?nèi)粘Ｉ钪?。它呼喚?guī)則、公平、誠信、有序，呼喚理性消費與和諧共處。也就是說，質(zhì)量問題不僅僅是物質(zhì)范疇的問題，還是精神范疇的問題；不僅僅是“形而下”即“器”的問題，還是“形而上”即“道”的問題。

質(zhì)量工作又無處不在，無時不有。因此，我們不僅要重視“質(zhì)量月”活動，在“質(zhì)量月”里抓好質(zhì)量，而且應(yīng)當(dāng)月月抓、時時抓，長抓不懈，讓月月都是“質(zhì)量月”。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十七篇質(zhì)量對一個企業(yè)的重要性是不言而喻的，精筑集團(tuán)自成立伊始，就以“精益求精、精工細(xì)筑”作為企業(yè)精神，為我們做出精品工程提供質(zhì)量向?qū)В⑶覍⑦@種質(zhì)量第一的精神深深植根在廣大職工心中，更融入到我們生產(chǎn)過程中的每一道工序。

“要像對待生命一樣對待我們的工程質(zhì)量”，這句話說起來簡單，但把它細(xì)化深入到我們具體工作中去，并做好，則需要每一個人切切實實的'行動。比如：作為一個現(xiàn)場施工管理者，我們是代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂合同中質(zhì)量管理目標(biāo)的實施者，我們質(zhì)量意識的強(qiáng)弱，就直接反應(yīng)施工質(zhì)量的好壞。而施工質(zhì)量是一個施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽、靠信譽爭市場，靠市場增效益，這不僅關(guān)系企業(yè)的生死，更關(guān)聯(lián)我們的存活，所以，對質(zhì)量，我們不僅要心動，更要行動，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高技術(shù)素質(zhì)。

生命是神圣的，工程的生命就是質(zhì)量，而質(zhì)量要靠每一個員工的努力，讓我們像生命一樣去對待質(zhì)量，為精筑的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十八篇我每天都看著“務(wù)實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、萬無一失……”等質(zhì)量標(biāo)語，它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上，吊車一經(jīng)過，它就在一明一暗中閃爍出藍(lán)色光芒，這就更加引起我的注意。

“質(zhì)量是航空人的生命！”——這條標(biāo)語在我心中留下了深刻印象，閉著眼睛我都能刻畫出它的大小，能描述出它的形狀。我是機(jī)加分廠的一名劃線工。剛轉(zhuǎn)崗到劃線平臺沒多久，教我劃線的師傅就退休了，但是師傅那句“我們一定要認(rèn)真仔細(xì)，要保證質(zhì)量?！敝两裼洃洩q新。從那時起，標(biāo)語與師傅的教導(dǎo)就成了工作中時刻提醒我注意質(zhì)量的心靈物語。

但是由于師傅退休，我還有好多知識沒來得及學(xué)，好多零件劃線都懵懵懂懂的，為了保證質(zhì)量，我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，幫助我不斷進(jìn)步。同時，他們無一例外的都對我提出了要保證質(zhì)量，認(rèn)真工作的要求。那天，工長說：“小田，你現(xiàn)在基本都會了，但你永遠(yuǎn)不能忘記，質(zhì)量是航空人的生命！劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著，我忽然很激動。

劃線是機(jī)械加工的一道重要工序，檢查毛坯是否合格，分配各個加工面的余量，對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進(jìn)行加工余量再分配，以最終保證零件成品質(zhì)量。我不斷的鉆研，總結(jié)經(jīng)驗，力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此，下游加工工人才不會因為我的錯誤導(dǎo)致產(chǎn)品超差甚至報廢。

因此，我在工作中一直都想著“質(zhì)量是航空人的生命?！闭J(rèn)真細(xì)致，不允許自己出現(xiàn)任何哪怕是一點小小的失誤。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第十九篇質(zhì)量是一種意識，更是一種態(tài)度，產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量取決于每個員工的認(rèn)知。

雙橋運作科應(yīng)主機(jī)廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進(jìn)行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現(xiàn)場尚未進(jìn)入正軌，各班組忙于應(yīng)付生產(chǎn)，暫時無暇做好質(zhì)量保證與現(xiàn)場監(jiān)管?，F(xiàn)場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現(xiàn)場工位器具多達(dá)40余種，加之叉車工質(zhì)量意識不強(qiáng)，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區(qū)雜亂無章，進(jìn)而反過來導(dǎo)致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現(xiàn)場，一位今年8月才確定的班組長發(fā)現(xiàn)了這一問題，利用下班時間帶領(lǐng)本班組員工將200多個工位器具按性質(zhì)、大小、用途進(jìn)行了分類，在這近兩小時的時間里，展現(xiàn)了班組的質(zhì)量意識與負(fù)責(zé)精神，貫徹落實了公司對于質(zhì)量監(jiān)管的強(qiáng)調(diào)，得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現(xiàn)出該班組長的質(zhì)量觀和全局觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立牢固的質(zhì)量意識，公司的質(zhì)量水平才能有質(zhì)的飛躍；只有質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，為公司創(chuàng)造更大的收益。

質(zhì)量是一棵大樹，是企業(yè)扎根市場有力的支撐；質(zhì)量是一種態(tài)度，是每一位員工傾注凝結(jié)的心血；質(zhì)量是一種體驗，是客戶對產(chǎn)品或服務(wù)最根本的要求。質(zhì)量的保證，需要我們在工作中倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作的精神、從嚴(yán)從實的工作作風(fēng)、精湛扎實的技術(shù)能力，通過集體行動，用共同的努力讓質(zhì)量意識結(jié)出絢爛的花朵，把質(zhì)量落實到生產(chǎn)的方方面面。

讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧!

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第二十篇如果沒有一線施工經(jīng)驗，當(dāng)質(zhì)量出了問題，大部分人會認(rèn)為是質(zhì)檢員沒有把好關(guān)，其實，這樣的回答是片面的！實際上，我們都知道，工程是每一個一線人員干出來的，而不是質(zhì)檢員及各部門檢出來的。因此，應(yīng)該提高一線工人質(zhì)量責(zé)任意識，把工程質(zhì)量深入到每一位工人的心中。

培訓(xùn)是基礎(chǔ)，是增強(qiáng)責(zé)任意識的第一步。在大部分工人心中，施工緊緊是一項任務(wù)，長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉(zhuǎn)變，造成了大量的整改、返工。思想的轉(zhuǎn)變是一個長期的過程，首先，項目部要有計劃的組織質(zhì)量培訓(xùn)教育，對工班組就各工序進(jìn)行針對性培訓(xùn)和考核，明確每一位工人的職責(zé)，利用晚上時間觀看相關(guān)視頻，逐步形成質(zhì)量觀念。

尊重一線工人，提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者，項目部的工作重心可以向一線多傾斜，對一線工人給與足夠的關(guān)心與尊重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身嚴(yán)格要求自己，提升質(zhì)量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常巡檢，評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工，發(fā)放相應(yīng)獎勵，形成一種良性循環(huán)。

心中有意識，手中有質(zhì)量。質(zhì)量要從一線抓起，努力提高一線工人的質(zhì)量責(zé)任意識是質(zhì)量提升的第一步，也是最經(jīng)濟(jì)、有效的一步。愿不久的將來，質(zhì)量責(zé)任意識扎根在每個人心中；愿百年以后，我們的工程都能經(jīng)受得住時間的考驗。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第二十一篇總裝輪胎線及線旁分裝主要負(fù)責(zé)輪胎、備胎的生產(chǎn)，線旁零部件的部裝組合等工作，涵蓋11個工位，在整車質(zhì)量上占據(jù)重要的角色。工段一直秉承“質(zhì)量第一、以用戶為中心”的質(zhì)量理念，培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量意識，實現(xiàn)全員質(zhì)量管理，保證工段質(zhì)量高效穩(wěn)定輸出。

文化學(xué)習(xí)，深入人心

員工優(yōu)秀，才能戰(zhàn)無不勝。人員輪崗，新員工上崗，管理人員帶頭表率，未雨綢繆，提前辨識出相關(guān)質(zhì)量風(fēng)險，有效的控制措施具體落地到工位，指導(dǎo)員工堅守“質(zhì)量三不原則”，老員工起到“傳、帶、幫”的標(biāo)桿作用，結(jié)合現(xiàn)場實際改進(jìn)員工日常行為規(guī)范，幫助員工更好更快速的適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)公司質(zhì)量文化，以最好的狀態(tài)融入公司，加入團(tuán)隊。

過程管理，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)

穩(wěn)定的質(zhì)量輸出需要堅守質(zhì)量體系的底線。班段長作為一線指揮官，在現(xiàn)場質(zhì)量輸出上發(fā)揮著重要的角色。從人員上崗、學(xué)崗狀態(tài)培訓(xùn)，現(xiàn)場人機(jī)料法環(huán)變化點體系的運行，到過程分層審計的有效性等是運用質(zhì)量管理體系保證現(xiàn)場質(zhì)量的有效手段。管理人員從細(xì)節(jié)審計，不松懈不放過，不得過且過，措施落地，員工貫徹執(zhí)行，才是全員質(zhì)量管理的保證。

精準(zhǔn)執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)

面對困難依然保證質(zhì)量有效輸出是對一個團(tuán)隊的挑戰(zhàn)和考驗。一線指揮官要時刻保持頭腦清晰，堅守質(zhì)量底線。班段長通過工藝標(biāo)準(zhǔn)文件組織員工共同回顧現(xiàn)場文件，確保每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“零差錯”；發(fā)現(xiàn)員工理解上的困惑并對癥下藥培訓(xùn)強(qiáng)化，做到員工理解“零誤區(qū)”；利用現(xiàn)場質(zhì)量管理工具開展過程檢查，對員工操作細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，持續(xù)溝通交流，做到現(xiàn)場執(zhí)行“零缺陷”。

優(yōu)秀的團(tuán)隊離不開每個成員的共同努力，上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵員工發(fā)揚主人翁的態(tài)度與激情，關(guān)注細(xì)節(jié)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。大家相互幫助，心往一處想，力往一處使，才能戰(zhàn)無不勝。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第二十二篇質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力，需要靠我們崗位上掌控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的員工。只有大家把控好每一個質(zhì)量關(guān)口，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

在追求效率的時代，質(zhì)量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進(jìn)行退火的，這樣雖然效率高，但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致，不同位置間硬度相差比較大，影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性，我們在工藝上作出了如下改進(jìn)：讓整包鋼材散開，每層一支支擺好，兩者間隔相同距離，這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性，讓同一爐鋼材硬度均勻，提高了客戶使用效果，增加了顧客滿意度。

在質(zhì)量面前，效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規(guī)格的圓鋼容易彎頭，而且彎曲都集中在頭部，壓力矯直時靠的是兩點支撐，一點受力，頭部過短使彎曲處于盲區(qū)不好受力，致使矯直效果不好，鋼材的平直度雖然達(dá)到要求了，但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕，影響了鋼材外觀質(zhì)量。為了提高鋼材平直度和表面質(zhì)量，軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量，這樣精整時更方便矯直，而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率，但鋼材的整體質(zhì)量上來了，實現(xiàn)了質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

借用一位前輩的話說，在我眼里的只有合與不合兩種鋼材，要做就做到最好，質(zhì)量一百分。拿出這句話分享給大家，激勵我們每位員工盡職盡責(zé)，把好手中質(zhì)量關(guān)。

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第二十三篇我們只有對自己高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能將事情完成的高質(zhì)量。

驕陽似火，沒有一點風(fēng)，太陽暴曬下的大地，顯得格外干旱。我走在學(xué)書法的路上，不到十分鐘，我的額頭上就出現(xiàn)了一顆顆晶瑩剔透的小汗珠，順著我的臉龐滑落下來，我只得一遍遍用手擦拭。

到了學(xué)校，我驕傲的拿出書法作業(yè)，迫不及待的等著老師點評。因為老師讓我寫一張小楷作品，我寫了三張。我先給新來的老師看，老師說挺好，又讓我給以前的老師看。

老師拿著我的作品一張張的看，眉頭緊皺，我的心也慢慢緊張起來。老師并沒有顯得很高興，對我說：還是不行，大小不夠統(tǒng)一，開頭第一個字應(yīng)該大，還有幾個字不夠精，筆畫太拘謹(jǐn)。我并沒有顯得很吃驚，因為這個老師一直對我要求很高。

之所以這兩位老師的點評不一樣，是因為他們對我的標(biāo)準(zhǔn)不同。第二天我的書寫，說明了高標(biāo)準(zhǔn)會有高質(zhì)量。

晚上，我把老師說的問題修改了，并重新寫了一遍。我感到很高興，因為我把以前的問題都突破了，所以我認(rèn)為這是一個巨大的飛躍。第二天，天氣晴朗，太陽高照，微風(fēng)輕輕的撫摸著我的臉，沒有一點熱的感覺，一想到我的作業(yè)完成的很好，我就恨不得馬上沖到學(xué)校。

老師拿到了我的作業(yè)，說：很好，大小比較統(tǒng)一，就是一個字寫的難看了，你看，你還是有能力寫好的嘛。老師顯得很滿足。所以我就開始寫篆書，晚上把這幅作品又寫了一遍，終于把最后一個問題改正了

我們的學(xué)習(xí)也是這樣，要對自己高標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們的學(xué)習(xí)一定是高質(zhì)量。當(dāng)然，我們要自己對自己高標(biāo)準(zhǔn)，不要指望別人。

高質(zhì)量就要有高標(biāo)準(zhǔn)……

宣傳鋼板質(zhì)量的文章范文第二十四篇前幾日，在一友人朋友圈看到這么一張照片，配的文字是“雪停了，太陽也出來了”，朋友圈難得看到這樣的攝影作品，便詢問詳情。他說：看到遠(yuǎn)處那電線桿不，那上邊有一臺電能表，趁雪剛停，我要爬到桿子上處理那臺表的一些問題，