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發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第一篇發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第一篇辦公室副主任:
協(xié)助主任處理辦公室日常事務(wù)工作,具體負(fù)責(zé):
1、對(duì)外部門業(yè)務(wù)工作聯(lián)系;
2、人力資源管理;
3、公司員工五險(xiǎn)及工傷資料的審查、申報(bào)和處理;
4、各類會(huì)議組織與安排;
5、公司食堂的管理;
6、員工之間的矛盾糾紛調(diào)解和突發(fā)事件處理;
7、新進(jìn)員工的體檢安排。
辦事員:
協(xié)助副主任處理好辦公室的工作,具體負(fù)責(zé):
1、文件的打印、發(fā)放、收集、歸檔與管理;
2、公司檔案的借閱、收回、歸類、登記、等檔案室管理工作;
3、辦公用品的發(fā)放和管理;
4、科華報(bào)的信封裝訂及內(nèi)部科室分發(fā);
5、辦公室及文印室的清潔衛(wèi)生工作。辦事員:
協(xié)助副主任處理好辦公室的工作,具體負(fù)責(zé):
1、文件的收發(fā)、登記、傳閱工作;
2、員工五險(xiǎn)資料填寫、整理、核對(duì);
3、辦公室內(nèi)部事務(wù)處理及辦公用品的發(fā)放和管理;
4、公司員工招聘報(bào)名登記工作;
5、員工勞保用品計(jì)劃編報(bào)與發(fā)放工作;
6、公司信息的上傳下達(dá)工作;
7、辦公室清潔工和辦公樓清潔衛(wèi)生的管理工作;
8、職工住宿與俱樂部的管理工作;
9、辦公室一般文件的擬稿工作。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第二篇南亨中心小學(xué)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及分工
領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):肖炳炎副組長(zhǎng):王曉勇劉建華成員:黃海雁各班主任
職責(zé):
一、研究貫徹黨和國(guó)家關(guān)于學(xué)校及周邊治安綜合治理工作的方針、政策。
二、分析研究學(xué)校及周邊地區(qū)治安管理中的突出問題,部署學(xué)校及周邊地區(qū)治安綜合治理工作,組織開展推動(dòng)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。
三、研究、制定學(xué)校及周邊治安環(huán)境治理的重大決策,積極配合上級(jí)相關(guān)部門開展的集中整治和專項(xiàng)治理。
四、檢查、督促、指導(dǎo)校內(nèi)各部門落實(shí)學(xué)校及周邊治安管理的各項(xiàng)同措施,形成多方配合、齊抓共管的工作機(jī)制。
五、總結(jié)、推廣工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立、表彰先進(jìn)典型,推動(dòng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作的深開展。
六、時(shí)時(shí)對(duì)校園及周邊治安問題進(jìn)行巡視對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行整治或上報(bào)配合學(xué)校整治。
分工:
1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全局工作,對(duì)整個(gè)整治工作作指導(dǎo)。
2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作的開展,制定各項(xiàng)方案和預(yù)案、制度等。
3、校園內(nèi)治安黃海雁和各班主任具體負(fù)責(zé)。
4、校園周邊治安由劉德華、曾秋潔具體負(fù)責(zé)。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第三篇轉(zhuǎn)發(fā)通知格式-公文寫作
轉(zhuǎn)發(fā)類通知是指轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)或同級(jí)機(jī)關(guān)或不相隸屬機(jī)關(guān)文件的通知在承上啟下的機(jī)關(guān)使用頻率很高。這類通知內(nèi)容相對(duì)比較簡(jiǎn)單但要寫好寫精也不易。從當(dāng)前的辦文實(shí)際看仍然存有標(biāo)題擬制不當(dāng)照抄照轉(zhuǎn)等一些問題。寫好這類通知要處理好以下三個(gè)問題。
一、標(biāo)題怎么寫標(biāo)題太長(zhǎng)怎么辦公文的標(biāo)題由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種構(gòu)成轉(zhuǎn)發(fā)類通知的標(biāo)題一般也由“發(fā)文機(jī)關(guān)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)原文標(biāo)題文種”組成。但實(shí)際辦文中有省略發(fā)文機(jī)關(guān)的也有省略重復(fù)介詞的等等。如《××xxxx通知》×政辦發(fā)〔20xx〕26號(hào)。
在轉(zhuǎn)發(fā)式通知中經(jīng)常會(huì)遇到轉(zhuǎn)發(fā)的層次較多的情況這時(shí)標(biāo)題中“關(guān)于”、“轉(zhuǎn)發(fā)”、“通知”反復(fù)在一個(gè)標(biāo)題內(nèi)多次出現(xiàn)十分累贅讓人讀起來別扭理解起來困難。為使標(biāo)題簡(jiǎn)練、流暢方便理解可采取以下方法處理。
1.省略法。一是省略發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。二是省略介詞“關(guān)于”或文種“通知”。當(dāng)原文標(biāo)題中有“關(guān)于”一詞時(shí)且文種為通知標(biāo)題可擬為“轉(zhuǎn)發(fā)原標(biāo)題”。如《轉(zhuǎn)發(fā)xxxx實(shí)施細(xì)則試行的通知》××辦20xx2號(hào)。被轉(zhuǎn)發(fā)的文件文種不是通知時(shí)還要加上通知。三是省略被轉(zhuǎn)發(fā)文件聯(lián)合發(fā)文機(jī)關(guān)名稱只在正文里列出各個(gè)聯(lián)合發(fā)文機(jī)關(guān)。如《xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)xxx等部門對(duì)征用農(nóng)民集體所有土地補(bǔ)償費(fèi)管理使用情況開展專項(xiàng)檢查的意見的通知》國(guó)辦發(fā)20xx31號(hào)。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第四篇各位業(yè)主:
在大家的支持信任下,近一段時(shí)間以來,業(yè)委會(huì)以全體業(yè)主根本利益為最高出發(fā)點(diǎn),在朝陽區(qū)小區(qū)辦、三間房鄉(xiāng)政府、福怡園居委會(huì)的正確指導(dǎo)下,作了如下主要工作:
一、作好內(nèi)部建設(shè),建立完善各種規(guī)章制度;
二、明確職責(zé),作好業(yè)主委員會(huì)內(nèi)部分工;
三、8月3日、8月18日兩次函告美晟物業(yè)公司:原《物業(yè)管理合同》已經(jīng)解除,原合同約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不再適用,美晟物業(yè)公司應(yīng)立即退出小區(qū)并妥善辦理交接事宜。
四、責(zé)成物業(yè)公司立即向業(yè)主委員會(huì)移交相關(guān)設(shè)施和資料、向全體業(yè)主公布財(cái)務(wù)明細(xì)帳目;
五、就承重墻和手機(jī)發(fā)射基站問題與物業(yè)公司嚴(yán)正交涉,責(zé)成物業(yè)公司立即制止一切非法施工并將已建基站全部拆除。
六、以書面通告形式告知全體業(yè)主:在確定新的物業(yè)公司之前,過渡期間業(yè)主按照無電梯元/平方米、有電梯元標(biāo)準(zhǔn)逐月繳納;明確美晟物業(yè)公司無權(quán)向業(yè)主收取下一年度全年物業(yè)費(fèi)用。
經(jīng)征求廣大業(yè)主意見,為切實(shí)維護(hù)業(yè)主利益,業(yè)主委員會(huì)在下一階段將開展以下工作:
一、在相關(guān)部門指導(dǎo)下,正式啟動(dòng)選聘、招標(biāo)物業(yè)公司程序,確定新的物業(yè)公司,在明確物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)費(fèi)用價(jià)格前提下,簽定新的物業(yè)合同。
二、再次責(zé)成物業(yè)公司移交相關(guān)設(shè)施和資料。如物業(yè)公司不積極配合業(yè)主委員會(huì)工作,繼續(xù)漠視業(yè)主利益,業(yè)委會(huì)將立即啟動(dòng)訴訟程序。
三、核查前期供暖費(fèi)、熱水費(fèi)、冷水費(fèi)成本,制定本年度供暖費(fèi)、熱水費(fèi)、冷水費(fèi)價(jià)格。
希望廣大業(yè)主繼續(xù)支持業(yè)主委員會(huì)工作,積極行施主人權(quán)利。
動(dòng)力街區(qū)業(yè)主委員會(huì)
x年八月二十二日
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第五篇一、假期安排
(一)學(xué)生假期及有關(guān)事項(xiàng)安排
1、學(xué)生假期為x月x日-x月x日;
2、二、三年級(jí)學(xué)生于x月x日、x日開學(xué)報(bào)到,x月x日正式上課;x級(jí)新生于x月x日、x日開學(xué)報(bào)到,x日開始軍訓(xùn)。
(二)職工假期及有關(guān)事項(xiàng)安排
1、職工假期為x月x日-x月x日;
2、x月x日職工上班報(bào)到(截止時(shí)間為x月x日11:00時(shí)),報(bào)到地點(diǎn)在院辦文印室;
3、根據(jù)招生、評(píng)建、基建等重點(diǎn)工作需要,學(xué)院決定7月份安排部分職工正常上班。各部門要根據(jù)學(xué)院重點(diǎn)工作需要,合理安排部分部門職工在暑期正常上班(安排上班的人員名單,由所在部門于7月2日前報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送人事處備案)。人事處負(fù)責(zé)假期的職工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理,并統(tǒng)一核發(fā)崗位津貼;
4、各系部安排教師利用暑期參加評(píng)建工作、下廠鍛煉、“雙師”培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),比照專職教師兼行管人員的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放崗位津貼。
二、假期重點(diǎn)工作安排
(一)黨辦(紀(jì)檢監(jiān)察室)
1、牽頭開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀二、三階段的相關(guān)活動(dòng);
2、認(rèn)真做好部門承擔(dān)的評(píng)建工作;
3、收集、整理制度文件,完成部門制度匯編工作;牽頭做好學(xué)院黨團(tuán)組織制度匯編工作;
4、牽頭做好宣傳欄、張貼欄及建筑標(biāo)志的制作、安裝工作;
5、做好《院報(bào)》第15期出刊準(zhǔn)備工作;
6、繼續(xù)做好基建工作組、拆遷工作組安排的工作;
7、繼續(xù)做好評(píng)建宣傳辦公室工作,開展評(píng)建宣傳;
8、做好招標(biāo)采購、招生錄取的監(jiān)督工作,配合人事處做好假期職工上班紀(jì)律的督查工作。
(二)院辦(人事處)
1、做好假期辦文、辦會(huì)、文印工作;
2、做好新進(jìn)教師報(bào)到和培訓(xùn)工作;
3、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置相關(guān)工作;
4、認(rèn)真做好部門承擔(dān)的評(píng)建工作;
5、繼續(xù)開展好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);
6、做好高校教師資格認(rèn)定和教師轉(zhuǎn)正定級(jí)相關(guān)工作;
7、牽頭組織好假期骨干教師、雙師教師的培訓(xùn)安排工作;
8、牽頭組織做好學(xué)院制度匯編工作;收集、整理制度匯編相關(guān)材料,完成部門制度匯編工作;
9、做好假期的職工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律管理、工資核發(fā)工作;
10、加強(qiáng)車輛管理,確保車輛安全和行車安全。
(三)教務(wù)處
1、做好下學(xué)期教學(xué)“三表”的編制工作;
2、組織好20xx年省級(jí)“教學(xué)質(zhì)量工程”項(xiàng)目的申報(bào)工作;
3、組織完成20xx年實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作;
4、做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)證書的發(fā)放工作;
5、做好教材的征訂、入庫以及教師教學(xué)教材的發(fā)放工作;
6、組織完成多媒體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第六篇轉(zhuǎn)發(fā)性通知范文
轉(zhuǎn)發(fā)性通知是指用來轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文的通知。轉(zhuǎn)發(fā)性通知范文一:
xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部等部門
《關(guān)于穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的意見》的通知國(guó)辦發(fā)[1999]79號(hào)各盛自治區(qū)、直轄市人民政府,xxx各部委、各直屬機(jī)構(gòu):農(nóng)業(yè)部、中發(fā)辦、人事部、財(cái)政部《關(guān)于穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推‘廣體系的意見》經(jīng)xxx同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),也是提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的依靠力量。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)要通過改革得到穩(wěn)定和發(fā)展。各級(jí)人民政府對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作要予以重視并給予必要的支持,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員采取多種形式到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,直接為農(nóng)民服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)的發(fā)展。對(duì)目前一些地方出現(xiàn)的非法拍賣、轉(zhuǎn)租、侵占、平調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn),隨意向基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)安排非專業(yè)人員等做法,要立即予以糾正,以保持基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的穩(wěn)定。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第七篇崗位職責(zé)分工
1、技術(shù)、質(zhì)量管理職責(zé):1)編制總、年、月進(jìn)度計(jì)劃,從技術(shù)方面制定可行施工措施,提高施工速度。2)認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,作好每日工程進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行;每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況,對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署,確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作,尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的施工過程,獲取縮短工期的效果。
2、安全、揚(yáng)塵管理職責(zé):1)組織項(xiàng)目安全、揚(yáng)塵管理檢查,定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。2)組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施的檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。3)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查揚(yáng)塵治理措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不符合因素及時(shí)糾正,并對(duì)違章指揮,違反揚(yáng)塵治理工作管理規(guī)定的施工隊(duì)和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。4)文明施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、道路暢通,揚(yáng)塵治理達(dá)到“六個(gè)百分百”、“四個(gè)必須”、“八個(gè)到位”
3、物資、計(jì)劃管理職責(zé):1)嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對(duì)施工單位進(jìn)行考核,合同中明確的工期責(zé)任,必須履行,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。2)參與合同糾紛的咨詢、調(diào)查與處理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行中簽證、索賠、反索賠、合同變更、及來往函件等履約事件或事項(xiàng)的處理。3)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工預(yù)算、總包結(jié)算的編制和初審,跟蹤和督促對(duì)結(jié)算的審核工作。
4、外部協(xié)調(diào)管理職責(zé):1)強(qiáng)化內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)施工單位的控制和與各供貨廠商的協(xié)作,并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來,共同完成工期總目標(biāo)。2)創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系,使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第八篇崗位職責(zé)分工的通知
【篇1:關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知】
關(guān)于公司各部門職責(zé)分工的通知
公司各部門:
根據(jù)公司發(fā)展管理需求,為了進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限,便于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部溝通,經(jīng)公司集體研究確定對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分如下:
一、總經(jīng)理(王學(xué)平)
主管范圍1.副總經(jīng)理。2、辦公室3.銷售部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家路線、方正、政策及區(qū)、市、縣各級(jí)政府部門規(guī)章、制度及行業(yè)政策。制定公司發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)方向。2.全面負(fù)責(zé)公司的管理工作,行使最高管理權(quán)。3.行使公司人員聘任、調(diào)配權(quán)。
4、行使公司財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配權(quán)。
5.對(duì)公司的設(shè)備(設(shè)施)維修計(jì)劃行使審批權(quán)。6.對(duì)公司材料購置行使審批權(quán)。
7.對(duì)公司費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款行使審批權(quán)。
二、副總經(jīng)理(馬學(xué)平)
分管生產(chǎn)車間、銷售部、值班室、化驗(yàn)室
職責(zé)1/4
片和業(yè)務(wù)技能,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從總經(jīng)理安排,處處起到表率作用。
2.全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作的監(jiān)督、管理。3.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作
4.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。5.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品
6.對(duì)公司生產(chǎn)過程中的獎(jiǎng)罰行使審批權(quán)。7.確定銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、制訂銷售計(jì)劃。
8.銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
9.銷售渠道與客戶管理、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估10.財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。11.銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。12.制定設(shè)備、設(shè)施得日常保養(yǎng)制度,保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好及整潔。
13.制定車間及劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度,劃分保潔區(qū)域,責(zé)任到人,確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
14.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
三、副總經(jīng)理(馬寶林)
職責(zé)2/4
片和業(yè)務(wù)技能,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從總經(jīng)理安排,處處起到表率作用。
2、負(fù)責(zé)公司原料和生產(chǎn)及辦公用品的采購工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)及營(yíng)銷計(jì)劃制訂采購計(jì)劃,并及時(shí)實(shí)施。4、制定采購相關(guān)制度,使之規(guī)范化。5、制定物資采購原則并嚴(yán)格落實(shí)。
6、做好采購的預(yù)測(cè)工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,原材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。
7、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔無私的情操。
8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進(jìn)購,避開由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。10、監(jiān)控原材料及物資的狀況,控制不合理的物資采購和消費(fèi)。11、規(guī)范采購票據(jù)的開具和審批工作,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行采購的審核及成本的控制。
12.制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度,劃分保潔區(qū)域,責(zé)任到人,確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
13、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。3/4
四、辦公室
13.制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度,劃分保潔區(qū)域,責(zé)任到人,確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
14、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
五、銷售部
13.制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度,劃分保潔區(qū)域,責(zé)任到人,確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。14、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
六、餐飲部4/4
【篇2:關(guān)于明確站班子成員分工及崗位職責(zé)的通知】
望質(zhì)安辦發(fā)[2011]1號(hào)
關(guān)于明確質(zhì)安辦班子成員分工的通知
為了進(jìn)一步明確工作職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任,經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議研究決定,對(duì)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和崗位職責(zé)作出調(diào)整,調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工通知如下:
佘元奇(主任):主持全辦行政工作,主管質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案工作,財(cái)務(wù)審計(jì)。
易柏森(書記):負(fù)責(zé)主持辦支部日常工作,負(fù)責(zé)全辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
卜易斌(副書記、副主任、節(jié)能辦主任):協(xié)管黨建工作,主管節(jié)能辦全面工作,分管質(zhì)安辦的安全監(jiān)督工作,聯(lián)系監(jiān)督三組質(zhì)量安全監(jiān)督工作,安全優(yōu)良工程申報(bào)工作。
謝勝(副主任):分管質(zhì)安辦質(zhì)量監(jiān)督工作,聯(lián)系監(jiān)督二組質(zhì)量安全監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴處理工作,質(zhì)量?jī)?yōu)良工程申報(bào)工作
劉雪嬌(副主任):分管財(cái)經(jīng)審批工作和辦公室工作,負(fù)責(zé)政工人事工作、物業(yè)公司管理、工青婦、綜合治理、辦計(jì)劃生育工作
李曉方(副主任):分管備案辦工作,負(fù)責(zé)全辦績(jī)效考核工作,政府性投資項(xiàng)目驗(yàn)收辦日常工作和建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作
楊柳(副主任):分管監(jiān)督一組質(zhì)量安全監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)組織制定全辦質(zhì)量安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和組織學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量?jī)?yōu)良工程審核、統(tǒng)計(jì)工作。
二0一一年五月五日
主題詞:明確分工通知報(bào):望城縣城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年5月5日印發(fā)共印20份
【篇3:關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知】
關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知
各部門、基層單位:
根據(jù)公司發(fā)展管理需求,為了進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限,便于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的管理和內(nèi)部溝通,現(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分修訂如下:一、總經(jīng)理a:主管范圍1.總經(jīng)理辦公室2.人力資源部3.物資采供中心b:職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作,行使最高管理權(quán)。
2.對(duì)公司材料購置行使審批權(quán)。
3.對(duì)公司80萬元以內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款行使審批權(quán);對(duì)公司80萬元以上的費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款行使初審權(quán)。
二、副總經(jīng)理(張新)
a:分管范圍1.副總工程師2.技術(shù)開發(fā)部3.儀器制造車間4.射孔器材制造車間b:職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司科研技術(shù)管理工作。
2.全面負(fù)責(zé)公司科研技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科研立項(xiàng)的監(jiān)督、管理工作。
3.全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作(生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等)的監(jiān)督、管理。4.全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。
c:權(quán)限1.對(duì)公司的科研工作計(jì)劃、科研設(shè)備購置計(jì)劃行使審批權(quán)。2.對(duì)公司的科研經(jīng)費(fèi)、新技術(shù)推廣費(fèi)用、科研設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用、科研人員獎(jiǎng)勵(lì)行使審批權(quán)。
三、副總經(jīng)理(馬穎)
a:分管范圍1.安全副總監(jiān)2.生產(chǎn)部3.質(zhì)量安全環(huán)保部4.油田測(cè)井項(xiàng)目部5.油田特種作業(yè)項(xiàng)目部6.運(yùn)輸隊(duì)b:協(xié)管人力資源部c:職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司生產(chǎn)安全管理工作。2.全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作(生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等)的監(jiān)督、管理。3.全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。
4.行使安全總監(jiān)職責(zé)。
5.行使管理者代表職責(zé)(負(fù)責(zé)公司qhse管理體系的運(yùn)行及管理工作)。
6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)協(xié)管單位行使管理權(quán)。
d:權(quán)限1.對(duì)公司生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)組織行使管理權(quán)。2.對(duì)公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量工作行使管理權(quán)。3.行使公司安全總監(jiān)相應(yīng)的管理權(quán)。4.對(duì)公司生產(chǎn)過程中的獎(jiǎng)罰行使審批權(quán)。
5.對(duì)公司的設(shè)備(設(shè)施)維修計(jì)劃行使審批權(quán)。6.對(duì)公司待處理的有值廢舊物資處置行使審批權(quán)。
7.對(duì)所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等行使初審權(quán)。
8.行使qhse管理體系管理者代表相應(yīng)的權(quán)利。
四、副總經(jīng)理(劉言會(huì))
a:分管范圍1.經(jīng)營(yíng)策劃部2.財(cái)務(wù)部3.綜合服務(wù)部b:協(xié)管物資采供中心c.職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司經(jīng)營(yíng)管理工作。2.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司財(cái)務(wù)管理工作。
3.全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作(生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等)的監(jiān)督、管理。4.全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。
5.全面負(fù)責(zé)公司的工會(huì)管理工作。6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)協(xié)管單位行使管理權(quán)。
d:權(quán)限1.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃制定行使審批權(quán)。
2.對(duì)公司3萬元以內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷行使審批權(quán),對(duì)公司3萬元以上的費(fèi)用報(bào)銷行使初審權(quán)。
3.對(duì)公司所有的費(fèi)用報(bào)銷行使總審核權(quán)。(公司日常差旅費(fèi)報(bào)銷由財(cái)務(wù)部經(jīng)理初審)
4.對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)(決)算行使初審權(quán)。
5.對(duì)公司3萬元以內(nèi)的對(duì)外付款行使審批權(quán);3萬元以上的對(duì)外付款行使初審權(quán)。
6.對(duì)公司3萬元以內(nèi)的借款行使審批權(quán);3萬元以上的借款行使初審權(quán)。
7.對(duì)公司的工資發(fā)放行使初審權(quán)。
8.對(duì)所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等行使初審權(quán)。
9.對(duì)公司工會(huì)所有的費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用支出行使審批權(quán)。
五、副總經(jīng)理(張家元)a:分管范圍1.銷售副總監(jiān)2.市場(chǎng)部3.特種車修理車間4.服裝分公司b:職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司市場(chǎng)管理工作。2.全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作(生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等)的監(jiān)督、管理。3.全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。
4.行使銷售總監(jiān)職責(zé)。
c:權(quán)限1.對(duì)公司的年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略行使審批權(quán)。
2.對(duì)公司的收入結(jié)算工作行使管理權(quán)。
3.對(duì)公司的市場(chǎng)開發(fā)與維護(hù)工作行使管理權(quán)。
4.負(fù)責(zé)督辦公司對(duì)外工程技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品銷售合同的談判和簽訂工作;5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及服務(wù)的客戶關(guān)系管理,建立、維護(hù)和發(fā)展客戶關(guān)系。
6.對(duì)所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等行使初審權(quán)。
六、本文件自發(fā)文之日起執(zhí)行,同時(shí)廢止西方司發(fā)〔2008〕13號(hào)文件。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第九篇全校各單位:
根據(jù)上級(jí)通知精神,現(xiàn)將學(xué)校勞動(dòng)節(jié)放假及調(diào)整作息時(shí)間安排通知如下:
一、放假時(shí)間
4月30日至5月2日放假,5月2日(星期一)與周末連休。
節(jié)假日期間,教職工和學(xué)生須遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。各單位、各部門要妥善安排好值班和后勤保障、安全保衛(wèi)等工作,遇有重要工作和突發(fā)事件,請(qǐng)及時(shí)報(bào)告并妥善處理。
二、作息時(shí)間調(diào)整
自5月1日起,全校實(shí)行如下作息時(shí)間,請(qǐng)各單位根據(jù)調(diào)整后的作息時(shí)間安排好教學(xué)及相關(guān)工作。
(一)機(jī)關(guān)辦公時(shí)間
上午8∶00-12∶00
下午14∶30-17∶30
(二)學(xué)生作息時(shí)間
起床6∶25
早操6∶40-6∶55
早餐7∶00-7∶30
早自習(xí)7∶35-7∶50
預(yù)備鈴7∶50
第1、2節(jié)課8∶00-8∶458∶50-9∶35
課間操9∶35-10∶00
第3、4節(jié)課10∶05-10∶5010∶55-11∶40
午餐11∶40-12∶30
午休12∶30-14∶15
預(yù)備鈴14∶15
第5、6節(jié)課14∶30-15∶1515∶20-16∶05
第7、8節(jié)課16∶25-17∶1017∶15-18∶00
晚餐17∶30-18∶30
第9、10節(jié)課19∶30-20∶1520∶20-21∶05
晚自習(xí)19∶30-22∶30
熄燈23∶00
(三)班車時(shí)間
早班車6∶10
中班車12:00
晚班車17∶15
特此通知
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第十篇幼兒園崗位職責(zé)分工
(一)園長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹教育方針、貫徹執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)、法律、執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示和下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),努力完成任務(wù)。
2.主持全園行政、業(yè)務(wù)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè),制定全園工作計(jì)劃、做好實(shí)施、檢查、總結(jié)工作。努力提高保教質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員,對(duì)全園教職工工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評(píng)估、考核,并給予獎(jiǎng)懲。
5.加強(qiáng)全園教工的思想工作進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并為他們的政治、文化業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件,關(guān)心和逐步改善教工的生活工作條件,提高他們的政治、業(yè)務(wù)水平,維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益,形成良好園風(fēng)。
6.堅(jiān)持勤儉辦園的方針,管理好園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)、督促事務(wù)、財(cái)務(wù)人員合理安排資金開支,搞好綠化工作,不斷改善辦園的條件。7.組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作。
8.搞好園招生、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等事務(wù)工作。
9、增強(qiáng)民主管理意識(shí),經(jīng)常聽取意見,改進(jìn)工作。依靠和發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)骨干作用,辦好幼兒園。
10、努力學(xué)習(xí),及時(shí)了解吸收的長(zhǎng)幼工作的信息、經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自身政治、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、推動(dòng)促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第十一篇各縣(市、區(qū))環(huán)境保護(hù)局,局屬各單位:
為更好地適應(yīng)工作需要,經(jīng)研究,局領(lǐng)導(dǎo)工作分工調(diào)整如下:
吳飛局長(zhǎng)、黨組書記
主持市環(huán)境保護(hù)局全面工作。
梁婉華副局長(zhǎng)、黨組副書記
協(xié)助局長(zhǎng)分管局辦公室、生態(tài)與農(nóng)村環(huán)境保護(hù)科,以及人事、黨建、績(jī)效考評(píng)、精準(zhǔn)扶貧和局長(zhǎng)交辦的'其他工作。
吳光輝副局長(zhǎng)、黨組成員
協(xié)助局長(zhǎng)分管大氣環(huán)境管理辦公室、水和土壤環(huán)境管理辦公室,以及局長(zhǎng)交辦的其他工作。
李典才副局長(zhǎng)、黨組成員
協(xié)助局長(zhǎng)分管規(guī)劃財(cái)務(wù)科、政策法規(guī)科、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心,以及信訪、安全工作、招商引資和局長(zhǎng)交辦的其他工作。
覃常副局長(zhǎng)、黨組成員
協(xié)助局長(zhǎng)分管宣傳教育科、市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、市核與輻射監(jiān)督管理站、市固體廢物管理中心、市機(jī)動(dòng)車排氣污染防治監(jiān)管中心,以及政務(wù)公開、政府信息公開和局長(zhǎng)交辦的其他工作。
甘少玲紀(jì)檢組長(zhǎng)、黨組成員
協(xié)助局長(zhǎng)分管紀(jì)檢監(jiān)察室、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
陳松總工程師、黨組成員
協(xié)助局長(zhǎng)分管環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理科(行政審批辦)、環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)境保護(hù)綜合監(jiān)察室、市環(huán)境保護(hù)技術(shù)中心、市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所(市清潔生產(chǎn)中心),以及政務(wù)服務(wù)、工、青、婦和計(jì)劃生育工作及局長(zhǎng)交辦的其他工作。
202月20日
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第十二篇各系(部)、處(室)、中心:
為做好20xx年春節(jié)假期期間的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、春節(jié)假期時(shí)間
(一)學(xué)生假期時(shí)間。學(xué)生于20xx年12月31日考試結(jié)束放寒假,20xx年2月18、19日(正月二十二、二十三)報(bào)到注冊(cè),2月20日(正月二十四)正式上課。寒假期間,學(xué)生不留宿、不留校,學(xué)院不組織學(xué)生集體外出打工。
(二)教職員工假期時(shí)間。20xx年1月7日放假。20xx年2月13日(正月十七)報(bào)到,班車正常發(fā)車,教師餐廳開始做飯,2月14日(正月十八)正式上班。20xx年1月7日上午9:00召開全體教職工參加的學(xué)期總結(jié)大會(huì)。
全體教師要利用假期時(shí)間學(xué)習(xí)充電,根據(jù)授課任務(wù)書備課,備課量要達(dá)到課本內(nèi)容的三分之一。開學(xué)時(shí),學(xué)院要對(duì)教師備課情況進(jìn)行檢查。
二、具體工作安排
1、后勤處要制定假期維修方案,對(duì)學(xué)生公寓、室內(nèi)外設(shè)施設(shè)備等在假期期間進(jìn)行維修;做好學(xué)生開學(xué)所用教材、作業(yè)本訂購;根據(jù)教學(xué)及辦公物資供應(yīng)計(jì)劃,假期中完成各種物品的準(zhǔn)備。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查、封存入庫。對(duì)戶外水、電等設(shè)施進(jìn)行防凍、防災(zāi)維護(hù)。除有人值班的場(chǎng)所外,其他場(chǎng)所要斷水?dāng)嚯?。?duì)未安排值班的部位要檢查門鎖、窗戶等是否安全關(guān)閉落鎖,并貼封條。
2、人事處要根據(jù)招聘計(jì)劃,利用假期進(jìn)行招聘宣傳,并在寒假中對(duì)重要崗位進(jìn)行招聘。
3、招生辦公室要利用假期時(shí)間,爭(zhēng)取生源,認(rèn)真開展20xx年招生咨詢宣傳工作。
4、財(cái)務(wù)處根據(jù)工作需要,及時(shí)做好資金籌備和調(diào)度,保證假期期間各項(xiàng)工作需要。
5、保衛(wèi)處要加強(qiáng)假期期間學(xué)院巡查力度,對(duì)辦公樓、數(shù)控車間、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍樓進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,防火防盜。放假期間非本校車輛及人員一律不得進(jìn)入校園。
6、餐飲服務(wù)中心學(xué)生餐廳在假期開學(xué)時(shí),要提前2天到崗,打掃衛(wèi)生,20xx年2月13日(正月十七)開火做飯。
三、工作要求
1、假期期間,學(xué)院安排的假期值班人員要在院辦公室值班。在崗和值班人員要做好學(xué)院電話接聽、信息傳送等日常工作,完成上級(jí)下達(dá)和假期確定的工作任務(wù)。其他部門需要加班人員按照規(guī)定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,上報(bào)辦公室備案。
2、假期期間,各單位中層以上負(fù)責(zé)人要保持電話暢通,按時(shí)完成學(xué)院安排的工作。
3、各單位要高度重視,妥善安排做好假期的各項(xiàng)工作,制定出具體詳細(xì)的工作方案,一步步地抓好落實(shí),為下一個(gè)學(xué)年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
4、各單位于20xx年1月4日前,將假期期間人員值班安排上交辦公室。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第十三篇轉(zhuǎn)發(fā)性通知范文
轉(zhuǎn)發(fā)性通知是指用來轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文的通知。轉(zhuǎn)發(fā)性通知范文一:
xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部等部門
《關(guān)于穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的意見》的通知國(guó)辦發(fā)[1999]79號(hào)各盛自治區(qū)、直轄市人民政府,xxx各部委、各直屬機(jī)構(gòu):農(nóng)業(yè)部、中發(fā)辦、人事部、財(cái)政部《關(guān)于穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推‘廣體系的意見》經(jīng)xxx同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),也是提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的依靠力量。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)要通過改革得到穩(wěn)定和發(fā)展。各級(jí)人民政府對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作要予以重視并給予必要的支持,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員采取多種形式到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,直接為農(nóng)民服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)的發(fā)展。對(duì)目前一些地方出現(xiàn)的非法拍賣、轉(zhuǎn)租、侵占、平調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn),隨意向基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)安排非專業(yè)人員等做法,要立即予以糾正,以保持基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的穩(wěn)定。
轉(zhuǎn)發(fā)性通知范文二:
××省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《xxx辦公廳關(guān)于禁止非法買賣人民幣的通知的通知》
陜政辦發(fā)〔1997〕41號(hào)
各市、縣(區(qū))人民政府,省人民政府各工作部門、各直屬機(jī)構(gòu):
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第十四篇過去的一學(xué)期中,辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo),在各部門的大力支持下,不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平,全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用,為我系的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一年之計(jì)在于春,一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始,俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期,我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織,在全體成員的共同努力之下,辦公室取得了一定的成績(jī),在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn),改正不足,爭(zhēng)取把辦公室的工作做的更好本學(xué),充分為大家服好務(wù)。
首先本學(xué)期我部的工作計(jì)劃如下:
1.負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的通知并認(rèn)真做好考勤記錄工作。
2.協(xié)調(diào)和配合好學(xué)生會(huì)其它各部門的工作,保證部門高質(zhì)量,高效率運(yùn)作。
3.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)例會(huì)會(huì)議,各大型活動(dòng)的籌備工作。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的采購審批,做到賬目清晰。
一.本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)如下:
1.加強(qiáng)人事制度管理,繼續(xù)沿用《學(xué)生會(huì)成員考核制度表》并加強(qiáng)對(duì)主要干部工作能力和組織能力的評(píng)估。
2.建立起合理的學(xué)生會(huì)人事檔案,并做好文檔管理與備份。
3.制作考勤表與值班表。
4.學(xué)生會(huì)集體例會(huì)及各部開展活動(dòng),無故連續(xù)缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì),遲到兩次按缺勤一次處理,并做公開處理。
5.辦公室將配合各部在期末匯總會(huì)議及活動(dòng)的考勤記錄,進(jìn)行匯總分析,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
6.每個(gè)月將對(duì)各部門的工作活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并向上匯報(bào)。
7.傳達(dá)各項(xiàng)通知,安排組織會(huì)議,并做好會(huì)議記錄,且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況,工作運(yùn)轉(zhuǎn)以及時(shí)向主席團(tuán)反映各部存在的問題。
8.認(rèn)真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。
二.具體工作進(jìn)展
1.本學(xué)期開展“第一屆新生計(jì)算機(jī)技能大賽”,提高全系同學(xué)對(duì)計(jì)算機(jī)的作用認(rèn)識(shí)。
2.配合體育部組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。
3.在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運(yùn)動(dòng)員的后勤。
4.統(tǒng)計(jì)上學(xué)期學(xué)生會(huì)成員的考核狀況。
5.繼續(xù)安排和準(zhǔn)備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計(jì)。
我部圍繞在主席團(tuán)的周圍,努力做好上面分配的各項(xiàng)任務(wù),讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第十五篇轉(zhuǎn)發(fā)類通知是指轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)或同級(jí)機(jī)關(guān)或不相隸屬機(jī)關(guān)文件的通知在承上啟下的機(jī)關(guān)使用頻率很高。這類通知內(nèi)容相對(duì)比較簡(jiǎn)單但要寫好寫精也不易。從當(dāng)前的辦文實(shí)際看仍然存有標(biāo)題擬制不當(dāng)照抄照轉(zhuǎn)等一些問題。寫好這類通知要處理好以下三個(gè)問題。
一、標(biāo)題怎么寫標(biāo)題太長(zhǎng)怎么辦公文的標(biāo)題由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種構(gòu)成轉(zhuǎn)發(fā)類通知的標(biāo)題一般也由“發(fā)文機(jī)關(guān)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)原文標(biāo)題文種”組成。但實(shí)際辦文中有省略發(fā)文機(jī)關(guān)的也有省略重復(fù)介詞的等等。如《××xxxx通知》×政辦發(fā)〔20xx〕26號(hào)。
在轉(zhuǎn)發(fā)式通知中經(jīng)常會(huì)遇到轉(zhuǎn)發(fā)的層次較多的情況這時(shí)標(biāo)題中“關(guān)于”、“轉(zhuǎn)發(fā)”、“通知”反復(fù)在一個(gè)標(biāo)題內(nèi)多次出現(xiàn)十分累贅讓人讀起來別扭理解起來困難。為使標(biāo)題簡(jiǎn)練、流暢方便理解可采取以下方法處理。
1.省略法。一是省略發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。二是省略介詞“關(guān)于”或文種“通知”。當(dāng)原文標(biāo)題中有“關(guān)于”一詞時(shí)且文種為通知標(biāo)題可擬為“轉(zhuǎn)發(fā)原標(biāo)題”。如《轉(zhuǎn)發(fā)xxxx實(shí)施細(xì)則試行的通知》××辦20xx2號(hào)。被轉(zhuǎn)發(fā)的文件文種不是通知時(shí)還要加上通知。三是省略被轉(zhuǎn)發(fā)文件聯(lián)合發(fā)文機(jī)關(guān)名稱只在正文里列出各個(gè)聯(lián)合發(fā)文機(jī)關(guān)。如《xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)xxx等部門對(duì)征用農(nóng)民集體所有土地補(bǔ)償費(fèi)管理使用情況開展專項(xiàng)檢查的意見的通知》國(guó)辦發(fā)20xx31號(hào)。
2.替代法。有的文件標(biāo)題很長(zhǎng)采用省略法擬制標(biāo)題仍然很長(zhǎng)可用發(fā)文字號(hào)作為新擬標(biāo)題的事由以替代原文標(biāo)題。如××監(jiān)20xx6號(hào)倘若不如此替代省略擬制的標(biāo)題就應(yīng)是《轉(zhuǎn)發(fā)xxx關(guān)于貫徹實(shí)施〈行政許可法〉加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行〈行政許可法〉情況進(jìn)行監(jiān)察的通知的通知》。但用替代法擬制標(biāo)題讓人不容易一眼看出發(fā)文事由也可用發(fā)文字號(hào)加事由的辦法來解決這一問題。如×政辦發(fā)20xx41號(hào)既避免了冗長(zhǎng)又標(biāo)明了事由。
3.直轉(zhuǎn)法。如果上級(jí)的文件到本單位時(shí)已經(jīng)經(jīng)過了三、四層轉(zhuǎn)發(fā)這時(shí)可以直接轉(zhuǎn)發(fā)初始發(fā)文單位文件不要間接層層轉(zhuǎn)發(fā)。
4.簡(jiǎn)稱法。在系統(tǒng)內(nèi)部行文可使用規(guī)定的規(guī)范化簡(jiǎn)稱。
二、正文怎么寫無話可說怎么辦正文基本上有以下二種寫法一是不提具體要求的寫法。常見于黨委、政府辦公廳室轉(zhuǎn)發(fā)部門的意見等寫法上通常先表明態(tài)度提出轉(zhuǎn)發(fā)原則要求。一般篇幅較簡(jiǎn)短。二是提出具體要求的寫法。常見于下級(jí)機(jī)關(guān)職能部門轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)職能部門的文件。一般開頭直說轉(zhuǎn)發(fā)事項(xiàng)即將某某文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們?cè)賹?duì)如何貫徹執(zhí)行提出具體要求??梢詫?duì)被轉(zhuǎn)發(fā)文件闡述不夠充分的加以補(bǔ)充、說明、深化也可以結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)上級(jí)的有關(guān)要求加以重申、強(qiáng)調(diào)并作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>
很多同志轉(zhuǎn)發(fā)文件時(shí)時(shí)感到無話可說總感覺上級(jí)文件對(duì)某項(xiàng)工作已經(jīng)有比較明確的要求、部署按上級(jí)的要求執(zhí)行就行了這是不對(duì)的。上級(jí)機(jī)關(guān)的文件講的大多是一些原則性、規(guī)律性的東西不可能講得很具體。
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第十六篇各縣(區(qū))教育局,油田教育中心、石化教育中心,各學(xué)前教育管理機(jī)構(gòu),局直屬各學(xué)校:
現(xiàn)將大慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好暑期水上安全工作的緊急通知》(xx辦發(fā)〔20xx〕14號(hào))轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),并將本通知迅速傳達(dá)到所屬各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園。
xx市教育局辦公室
xxxx年xx月xx日
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放假通知文件
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4.年會(huì)通知通知范文
5.通知范文
6.任免通知范文
7.通知類范文
8.通知范文格式
9.通知的范文
10.通知格式范文
發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)分工的通知范文第十七篇各科、所、隊(duì)、室:
經(jīng)局黨總支和局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,現(xiàn)就局屬各單位人事調(diào)整安排通知如下:
辦公室:譚蘭玉、鄧君、陶功財(cái)、袁小玲。
政治工作室(警務(wù)督察大隊(duì)):婁照犁、涂宏建、柳克龍。
法制科:羅系統(tǒng)、李穩(wěn)山、顏建明、黃靜。
森林消防科:孫英、曹策彪、吳湘陽、邱美春。
裝備計(jì)財(cái)科:彭淑明、薛建秋。
刑事偵查大隊(duì):楊耀、湯祥清、嚴(yán)海宏、張勁鋒、陳定文、劉艷萍。
治安管理大隊(duì):潘定才、劉建成、陳景武、宋健、羅和平、朱書統(tǒng)。
張坊派出所:邵雷、張建中、周學(xué)會(huì)、吉波。
大圍山派出所:陳永興、陳金湘、陳先政、肖磊。
官渡派出所:唐美新、羅紅根、羅時(shí)雨、王宇兵、張悠久。
古港派出所:黃中伏、羅有聲、秦志勇、李波。
南區(qū)派出所:金碧山、鄧衛(wèi)國(guó)、劉武、杜飛翔。
西區(qū)派出所:張軍善、周詩運(yùn)、熊萬明、涂杰林。
北區(qū)派出所:張定文、周治平、朱運(yùn)陽、周志鋼。
城區(qū)派出所:陳自余、許飛、周為民、張柏根、劉桂林、王蘇湘。
xxx瀏陽市森林公安局總支
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