基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第1篇基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第1篇一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)

完善財(cái)務(wù)工作核心制度，規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財(cái)務(wù)相關(guān)工作制度。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè)

抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育，提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、工作會(huì)，及時(shí)完成上報(bào)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

1、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé)。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建立賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時(shí)完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對(duì)、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時(shí)報(bào)賬，不出差錯(cuò)，無(wú)一遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取經(jīng)濟(jì)利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開(kāi)支審批流程，收支兩條線，履行好財(cái)務(wù)控制管理職能。

3、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi)，杜絕費(fèi)用流失。

4、加強(qiáng)部門(mén)財(cái)務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門(mén)、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財(cái)務(wù)安全隱患。

5、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對(duì)科室、部門(mén)實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核，強(qiáng)化增收節(jié)支，降本增效，使科室、部門(mén)加強(qiáng)成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度，確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

四、作好財(cái)務(wù)分析報(bào)告

按時(shí)完成月、季、年度醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)表，及時(shí)讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金流量，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)營(yíng)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。

新的一年，要做的事情特別的多，無(wú)論是日常，還是管理，而且公司也是會(huì)在新的一年有更好的一個(gè)發(fā)展，我們財(cái)務(wù)部門(mén)也是要跟上公司的一個(gè)腳步，做好賬，管好帳，為公司的發(fā)展去作出我們部門(mén)的貢獻(xiàn)。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第2篇我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教育的形式，對(duì)我們教師自身提出了嚴(yán)格的要求，實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標(biāo)，提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要，特為自己定以下小學(xué)教師個(gè)人工作計(jì)劃：

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個(gè)人必須具備，無(wú)論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ)。因此，我要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。此外，我覺(jué)得還應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)，用法來(lái)保護(hù)孩子的各項(xiàng)權(quán)利掌握各項(xiàng)規(guī)程、綱要，及時(shí)了解孩子各階段的發(fā)展和需要，熱愛(ài)自己的事業(yè)。

其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實(shí)施，迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)兩個(gè)方面。教師應(yīng)成為學(xué)科知識(shí)的專家和學(xué)科教育兩個(gè)方面的專家。既要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底，又要有學(xué)術(shù)的前沿意識(shí)，掌握現(xiàn)代教育手段。教師應(yīng)把自身的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在如下幾個(gè)方面：

(一)制定科學(xué)合理的教學(xué)工作計(jì)劃

在自己的工作和學(xué)習(xí)積累過(guò)程中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和教材的運(yùn)用性，以及英語(yǔ)學(xué)科“語(yǔ)言交際”的學(xué)科特點(diǎn)，來(lái)制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，有利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和教學(xué)進(jìn)度的實(shí)施。

(二)教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

要樹(shù)立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生，相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)，在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則，增強(qiáng)自己的管理能力。自己在工作中曾得到學(xué)多教師的幫助，與每位教師團(tuán)結(jié)一心，體現(xiàn)教師師德，互幫互助。深化課改，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)?！吧罨⑶榫吃挕闭n堂教學(xué)理念，充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，重視學(xué)生認(rèn)知過(guò)程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)自身教育行為的反思——實(shí)踐，解決教改新問(wèn)題，提高教學(xué)質(zhì)量，做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第3篇轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-XX年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)XX年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，XX年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第4篇一、教學(xué)指導(dǎo)思想

英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，首先要突出學(xué)生主體，尊重個(gè)體差異，讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下構(gòu)建知識(shí)，自主的去學(xué)習(xí)，而不是一直被動(dòng)的接受知識(shí)。既學(xué)生通過(guò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，逐步掌握英語(yǔ)知識(shí)和技能，提高語(yǔ)言實(shí)際運(yùn)用能力的過(guò)程，拓展視野，豐富生活經(jīng)歷，開(kāi)發(fā)思維能力，發(fā)展個(gè)性和提高人文修養(yǎng)的過(guò)程。在本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)中，要堅(jiān)持面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的情感，激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，幫助他們建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)展綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力，提高人文素養(yǎng)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

整體設(shè)計(jì)目標(biāo)，體現(xiàn)靈活開(kāi)放，目標(biāo)設(shè)計(jì)以學(xué)生技能，語(yǔ)言知識(shí)，情感態(tài)度，學(xué)習(xí)策略和文化意識(shí)的發(fā)展為基礎(chǔ);提高技能，磨練意志，活躍思維，展現(xiàn)個(gè)性，發(fā)展心智和拓展視野;采用活動(dòng)途徑，倡導(dǎo)體驗(yàn)參與，即采用任務(wù)型的教學(xué)模式，讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下通過(guò)感知、體驗(yàn)、實(shí)踐、參與和合作等方式，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的目標(biāo)，感受成功;注重過(guò)程評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，建立能激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。該評(píng)價(jià)體系由形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)構(gòu)成。在教學(xué)過(guò)程中以形成性評(píng)價(jià)為主，注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的積極性和自信心;開(kāi)發(fā)課程資源，不只是通過(guò)教材來(lái)教學(xué)生知識(shí)，給學(xué)生提供貼近學(xué)生實(shí)際，貼近生活，貼近時(shí)代的內(nèi)容健康和豐富的課程資源，要積極利用音像、電視、書(shū)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)信息等豐富教學(xué)資源，拓展學(xué)習(xí)和運(yùn)用英語(yǔ)的渠道。

二、教材分析

本學(xué)期所授課程為普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書(shū)英語(yǔ)模塊必修(1)和必修(2)兩個(gè)模塊。(人教版)共10個(gè)單元內(nèi)容。該教材貫徹了新的教學(xué)理念，以學(xué)生為中心，改變了傳統(tǒng)的以知識(shí)內(nèi)容為本的結(jié)構(gòu)體例，代之以能力為本的多樣化的結(jié)構(gòu)體例，以語(yǔ)言技能和語(yǔ)言知識(shí)為主線，融入學(xué)習(xí)策略的教學(xué)以及情感態(tài)度和文化意識(shí)的培養(yǎng)。

與以往教材相比，話題廣泛，題材新穎，在教材活動(dòng)安排中為學(xué)生獲得四種技能提供各種學(xué)習(xí)策略，這是其它教材所沒(méi)有的。大大地增加了語(yǔ)言的輸入，其輸入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于輸出的要求。此外，新教材全部采用英文編寫(xiě)，需要的詞匯量太大，很多學(xué)生，特別是基礎(chǔ)較差的學(xué)生學(xué)起來(lái)很吃力。注重提高學(xué)生的語(yǔ)言認(rèn)知能力，內(nèi)容貼近高中學(xué)生生活，選取他們所所熟悉的語(yǔ)言素材;同時(shí)加大了語(yǔ)言信息量的輸入，使學(xué)生大量地接觸接近英語(yǔ)原文的語(yǔ)言素材，通過(guò)耳濡目染、潛移默化的方式，幫助學(xué)生養(yǎng)成用英語(yǔ)進(jìn)行思維和表達(dá)的習(xí)慣。學(xué)生順利完成說(shuō)和寫(xiě)的任務(wù)提供了充分的語(yǔ)言支持。教材系統(tǒng)地介紹了不同階段的寫(xiě)作策略，提供了可供模仿的范文，展示了如何恰當(dāng)?shù)厥褂眠B接詞。高復(fù)現(xiàn)率是北師大版教材的另一個(gè)特點(diǎn)。教材在學(xué)習(xí)策略、語(yǔ)法、詞匯等基礎(chǔ)語(yǔ)言學(xué)習(xí)方面努力為學(xué)生創(chuàng)造了大量的語(yǔ)言運(yùn)用向縱深發(fā)展的見(jiàn)面機(jī)會(huì)。另外，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)的詞匯及其用法進(jìn)行系統(tǒng)地梳理，幫助學(xué)生掌握和使用基礎(chǔ)的英語(yǔ)詞匯。

本教材重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生用英語(yǔ)獲取信息，用英語(yǔ)分析問(wèn)題，用英語(yǔ)進(jìn)行思維與表達(dá)，注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，小組合作學(xué)習(xí)的能力，從而提高學(xué)生語(yǔ)言綜合應(yīng)用能力。重點(diǎn)與難點(diǎn)相輔相成，由于缺乏相應(yīng)的語(yǔ)言環(huán)境，學(xué)生們除了課堂上，使用和接觸英語(yǔ)的機(jī)會(huì)不多，從而影響了學(xué)習(xí)的成效，因此如何創(chuàng)設(shè)適當(dāng)?shù)那榫骋彩墙虒W(xué)一大難點(diǎn)。

三、教學(xué)措施

為了能夠幫助每一個(gè)學(xué)生在英語(yǔ)學(xué)習(xí)上都能取得進(jìn)步，需做到以下幾項(xiàng)工作：

(1)做好初高中銜接工作。高中階段在教學(xué)對(duì)象、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式方面和初中存在很大的區(qū)別。因此，在第一節(jié)課，通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹和介紹一些英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣，幫助高中學(xué)生了解這些差異，引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)與生活。在開(kāi)新課之前，先讓學(xué)生以一段自我介紹來(lái)發(fā)現(xiàn)和改正文章中的語(yǔ)法錯(cuò)誤、和同學(xué)們常犯的語(yǔ)法現(xiàn)象。搞好高初中之間的詞匯銜接和語(yǔ)法銜接，為開(kāi)新課做好準(zhǔn)備?；蛘咴趯W(xué)習(xí)新課的過(guò)程中的，穿插進(jìn)行知識(shí)的銜接，做好計(jì)劃，抓好落實(shí)，以新帶舊，溫故知新。

(2)認(rèn)真研讀新課標(biāo)，以學(xué)生為本，改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念，吸收傳統(tǒng)教學(xué)手段的精華結(jié)合新理念，備好每班學(xué)生的實(shí)際情況，因材施教，仔細(xì)考慮每節(jié)內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和材料的取舍。注意觀察學(xué)生的實(shí)際反映，掌握情況，及時(shí)改進(jìn)和修訂教學(xué)方案。精講，盡量在課堂上給學(xué)生留出時(shí)間吸收鞏固。

(3)每一單元選取精彩段落要求學(xué)生背誦或上朗讀，或者利用我們英語(yǔ)組下發(fā)的誦讀文章，來(lái)檢測(cè)學(xué)生掌握情況。利用早讀時(shí)間與學(xué)生一起朗讀，進(jìn)行抽查，同時(shí)做好單詞、短語(yǔ)和句型測(cè)驗(yàn)。

(4)因材施教，與優(yōu)生談心，使他們對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)有一個(gè)正確的觀念;加強(qiáng)對(duì)他們的學(xué)習(xí)及解題方法的指導(dǎo)，引導(dǎo)其分析其優(yōu)勢(shì)和存在的不足之處，提高學(xué)習(xí)效率。利用課后時(shí)間加強(qiáng)專項(xiàng)訓(xùn)練。對(duì)于差生，著重保證對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。

(5)分層次教學(xué)，分層次布置作業(yè)，作業(yè)加評(píng)語(yǔ)及面批，對(duì)他們的不足之處及時(shí)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整盡量，爭(zhēng)取每一個(gè)學(xué)生都有收獲。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第5篇一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

20xx年1-6月份，全縣供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售額6772萬(wàn)元，（其中農(nóng)資銷售1867萬(wàn)元，日用消費(fèi)品銷售4616萬(wàn)元，農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售40萬(wàn)元，再生資源回收利用249萬(wàn)元）；各項(xiàng)指標(biāo)均可與上年同期對(duì)比遞增7%以上，并占完成全年任務(wù)的50%以上。社會(huì)貢獻(xiàn)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，均占完成全年任務(wù)的55%以上。

二、“三農(nóng)”服務(wù)工作

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作雖然不是供銷社專營(yíng)，但我們?nèi)匀灰灾髑拦?yīng)的身份，切實(shí)做好全縣化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜及生產(chǎn)資料的組織、供應(yīng)工作，今年早造我縣豐江農(nóng)資配送中心及各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共儲(chǔ)備供應(yīng)各種化肥1300多噸，農(nóng)藥、農(nóng)膜各30多噸，經(jīng)供銷社渠道供應(yīng)的化肥、農(nóng)藥質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理，深得廣大農(nóng)戶的信賴，信譽(yù)度較高。

6月份，為配合縣農(nóng)委科技推廣站，推廣農(nóng)業(yè)科技專用肥，豐江農(nóng)資配送中心積極組織化肥38噸，至本月底已將全部化肥送至各基層網(wǎng)點(diǎn)，下月初可全部供應(yīng)到各科技種植戶，為我縣的農(nóng)業(yè)科技推廣作出應(yīng)有的努力。

三、單位重點(diǎn)項(xiàng)目及基層社建設(shè)工作

沙田社綜合樓、馬頭社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已全面完成主體工程建設(shè)，室內(nèi)外裝修已接近尾聲，7月份將進(jìn)行門(mén)店、超市租賃招標(biāo)，早日為基層社實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、強(qiáng)化直屬企業(yè)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作

地處縣城的縣社直屬企業(yè)門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)，租賃期滿的我們?nèi)可暾?qǐng)由縣財(cái)政局公共資產(chǎn)交易中心進(jìn)行公開(kāi)招租；基層供銷社也公開(kāi)張榜公開(kāi)招租門(mén)市、倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，縣社積極指導(dǎo)下屬企業(yè)要挖掘潛力，用活企業(yè)固定資產(chǎn)，使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最大的潛力。

存在的問(wèn)題：

由于缺乏資金，基層社固定資產(chǎn)改造難以推進(jìn)，許多門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)破敗不堪，使用效率非常低，經(jīng)營(yíng)陣地不斷縮減。如，黃礤社、遙田社、馬頭社、坑口工作組等社，約有3000多平方米門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)因簡(jiǎn)陋而閑置無(wú)法出租使用。

下半年工作計(jì)劃：

一、由豐江農(nóng)資配送中心牽頭，積極做好晚造化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作。

二、抓好沙田社綜合超市、馬頭社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)裝修工作，力爭(zhēng)七月份完工，轉(zhuǎn)入招租工作。

三、引導(dǎo)基層社抓好資產(chǎn)改造工作。

四、指導(dǎo)屬下企業(yè)抓好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

20xx年，XX縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以黨的十八屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以發(fā)展體育事業(yè)為目的，以服務(wù)于廣大人民群眾為宗旨，積極履行部門(mén)職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，現(xiàn)將上半年重點(diǎn)工作總結(jié)如下。

一、上半年重點(diǎn)工作

（一）落實(shí)民生實(shí)事和公共服務(wù)均等化考核內(nèi)容

一是廣泛開(kāi)展群眾體育活動(dòng)。為加快落實(shí)今年政府工作報(bào)告提出“轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式，廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)”的目標(biāo)任務(wù)，我局上半年以推廣和普及的方式，開(kāi)展一系列群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的健身活動(dòng)。春節(jié)期間在平陵鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)舉辦了體育游園活動(dòng)；4月份開(kāi)展了太極拳活動(dòng)月活動(dòng)；4月中旬舉辦“體彩杯”千村籃球賽；5月份聯(lián)合縣總工會(huì)成功舉辦“創(chuàng)文明、慶五一、迎五四”鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年職工籃球友誼邀請(qǐng)賽；6月份開(kāi)展健身氣功活動(dòng)月活動(dòng)。

二是實(shí)施農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。今年按照市民生實(shí)事要求，我縣要完成10個(gè)自然村農(nóng)民體育健身工程建設(shè)，目前，已完成龍華鎮(zhèn)龍華村、龍?zhí)舵?zhèn)石蓮村、平陵鎮(zhèn)白花塘村，余下將在12月底完成。

三是開(kāi)展體育健身志愿服務(wù)。為加強(qiáng)我縣體育健身志愿服務(wù)，我局分別在5、6月份選派骨干參加X(jué)X市籃球二級(jí)裁判員培訓(xùn)班、足球教練員、裁判員培訓(xùn)班、門(mén)球社會(huì)體育指導(dǎo)員（教練員）培訓(xùn)班等，通過(guò)這些培訓(xùn)進(jìn)一步提高了我縣體育健身服務(wù)水平。上半年，我局繼續(xù)把健身志愿服務(wù)向基層開(kāi)展，邀請(qǐng)縣老體協(xié)到全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展健身氣功、太極拳、柔力球等健身指導(dǎo)。

四是全面推進(jìn)體育場(chǎng)館免收費(fèi)、低收費(fèi)開(kāi)放。我局貫徹落實(shí)國(guó)家體育總局“關(guān)于全面推進(jìn)體育場(chǎng)地免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放”的文件精神，將體育中心所有場(chǎng)地實(shí)行上午時(shí)間段免費(fèi)開(kāi)放，下午至晚上時(shí)間實(shí)行低收費(fèi)開(kāi)放的優(yōu)惠政策，滿足人民群眾的體育健身需求。

（二）堅(jiān)持體教結(jié)合，抓好業(yè)余體育訓(xùn)練工作

一是積極備戰(zhàn)第十四屆省運(yùn)會(huì)工作。四年一度的省運(yùn)動(dòng)會(huì)，將于8月在湛江舉行。為完成市下達(dá)40—50分的目標(biāo)任務(wù)，我局在20xx年已積極投入省運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作，去年我局參照市和其他縣區(qū)做法將參賽運(yùn)動(dòng)員委托省、市體校進(jìn)行備戰(zhàn)訓(xùn)練。4月2日局班子成員帶領(lǐng)業(yè)余體校全體人員到市體校慰問(wèn)看望龍門(mén)籍備戰(zhàn)參加省運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員、教練員，勉勵(lì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，扎實(shí)做好第十四屆省運(yùn)會(huì)的備戰(zhàn)訓(xùn)練，力爭(zhēng)取得運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收。

二是大力實(shí)施校園足球三年發(fā)展規(guī)劃。我縣校園足球已形成政府主導(dǎo)，教育、體育齊抓共管的局面，今年，我局全力協(xié)助科教局做好校園足球發(fā)展的各項(xiàng)工作。4月份聯(lián)合科教局成功舉辦了“致公杯、達(dá)能足球世界杯龍門(mén)賽區(qū)預(yù)選賽”；5月份我局邀請(qǐng)“菲戈足球?qū)W校”兩位外籍教練到我縣舉辦為期三天的校園足球指導(dǎo)教師培訓(xùn)班，全縣80多名體育教師參與培訓(xùn)；多次配合市體校足球教練到我縣進(jìn)行選材工作。

三是積極探索體教結(jié)合發(fā)展模式。根據(jù)我縣的實(shí)際情況，我局組織業(yè)余體校的教練到周邊縣區(qū)進(jìn)行體校結(jié)合的借鑒學(xué)習(xí)，探索一條適合我縣體教結(jié)合的訓(xùn)練模式。目前，我局已做出了一個(gè)初步方案，以龍城四小為體教結(jié)合的主要陣地，住宿依托學(xué)校，訓(xùn)練可利用游泳場(chǎng)、綜合訓(xùn)練館和四小田徑場(chǎng)的現(xiàn)有場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)資源共享，6月份業(yè)余體校已到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進(jìn)行了選材工作。下來(lái)，我局將與科教局進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在今年9月份能夠?qū)嵤?/p>

（三）積極備戰(zhàn)第十屆全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)

我縣男子板鞋競(jìng)速被省選為代表隊(duì)，代表廣東省參加8月在內(nèi)蒙鄂爾多斯舉行的第十屆全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)。從今年初我局已投入了積極的備戰(zhàn)工作，6月份省民宗委、省體育局、市民宗局、市體育局組成檢查組到我縣檢查備戰(zhàn)情況，對(duì)我縣的備戰(zhàn)工作給予了充分的肯定和贊揚(yáng)。根據(jù)目前的測(cè)試成績(jī)很有希望突破10秒，假如能突破秒進(jìn)入達(dá)全國(guó)第八名具有很大優(yōu)勢(shì)。目前，隊(duì)伍已到廣州與女隊(duì)進(jìn)行一個(gè)星期的拉練。

（四）抓好體育市場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查

一是加強(qiáng)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理檢查工作。今年的歲末年初、五一小黃金假期，我局聯(lián)合安監(jiān)、旅游等部門(mén)組成檢查組，按照各自職責(zé)，對(duì)全縣溫泉、漂流、游泳場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。由檢查組出具限期整改通知書(shū)，督促其限期整改?？h委常委陸雪華高度重視安全生產(chǎn)工作，要求我局要落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，并帶隊(duì)到各個(gè)高危性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)行安全生產(chǎn)的談心、談話工作；6月10—11日，由縣政府辦公室副主任湛志彪帶隊(duì)，我局與旅游局、安監(jiān)局、房管局和涉及的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)職能部門(mén)組成檢查組對(duì)我縣涉及水上活動(dòng)的高危險(xiǎn)性體育經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查。針對(duì)沒(méi)有獲得《高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)許可證》且經(jīng)營(yíng)水上高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目單位，當(dāng)場(chǎng)發(fā)出責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通知書(shū)。檢查組對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位耐心進(jìn)行政策法規(guī)宣傳服務(wù)，各經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛表態(tài)將盡快到縣體育局申辦許可證，落實(shí)完善申辦《高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)許可證》的條件。

二是加強(qiáng)游泳救生員培訓(xùn)工作和游泳救生員應(yīng)急演練。為做好高危性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)單位的游泳救生員培訓(xùn)工作，我局上半年舉辦了救生員培訓(xùn)班，通過(guò)為期三天的理論與技能培訓(xùn)，使救生員基本掌握救生意識(shí)，有力提高溫泉、漂流、游泳場(chǎng)的救生、應(yīng)急處理水平。為加強(qiáng)對(duì)我縣體育中心游泳場(chǎng)的開(kāi)放管理工作，確保泳場(chǎng)開(kāi)放期間的安全，制定體育中心游泳場(chǎng)開(kāi)放期間安全生產(chǎn)管理方案。每?jī)芍芤淮蔚拈_(kāi)展游泳場(chǎng)作業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，每月開(kāi)展一次的游泳場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練。

三是體育彩票的發(fā)行銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止到6月30日，全縣體育彩票銷售額電腦型萬(wàn)元，即開(kāi)型萬(wàn)，同20xx上半年相比，電腦型增幅%，即開(kāi)型下滑。電腦型加即開(kāi)型，半年XX縣體彩總銷售量為395萬(wàn)元，同20xx上半年相比，增幅，完成市體彩中心下達(dá)給龍門(mén)銷售任務(wù)。

二、存在的問(wèn)題

20xx年上半年，完成了大量工作，但還存在一些問(wèn)題，主要是：

一是群眾性體育經(jīng)費(fèi)投入不足。目前，我局開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，主要是體彩公益金。根據(jù)體彩公益金使用條例體彩公益金70%用于全民健身活動(dòng)，但目前我縣體彩公益存在無(wú)法按時(shí)、按全額劃撥，給我局開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)很大困難。

二是完成第十四屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽分?jǐn)?shù)任務(wù)存在困難。為確保完成40—50分，去年我局已委托市體校教練專門(mén)訓(xùn)練備戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)員，參照各縣區(qū)做法，委托市教練系統(tǒng)訓(xùn)練，各縣區(qū)依約定需支付一定的訓(xùn)練費(fèi)。我局已打報(bào)告給縣政府《請(qǐng)求解決我縣備戰(zhàn)第十四屆省運(yùn)會(huì)參賽任務(wù)的經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示》，但財(cái)政要求將部分經(jīng)費(fèi)進(jìn)行刪減，將大大打擊運(yùn)動(dòng)員、教練員的積極性。

三是校園足球發(fā)展缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專業(yè)教練員。目前我縣開(kāi)展校園足球各級(jí)聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)只能由縣體育局、縣科教局承擔(dān)，不利于校園足球的持續(xù)發(fā)展；足球?qū)I(yè)教練員缺乏，在一定程度上阻礙了創(chuàng)建廣東省青少年足球訓(xùn)練基地硬件要求。

四是高危性體育項(xiàng)目安全檢查存在很大困難。一是部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主認(rèn)識(shí)不夠，高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)許可證的持證率不高。二是我局工作人員沒(méi)有執(zhí)法證，不能進(jìn)行有效執(zhí)法行為。三是檢查缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

三、下來(lái)工作措施

一是加強(qiáng)與財(cái)政溝通，確保體彩公益金70%用于全民健身活動(dòng)，通過(guò)節(jié)假日、全民健身日廣泛開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的各項(xiàng)體育活動(dòng)。

二是加強(qiáng)與市體校的聯(lián)系溝通，認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)員的思想工作，確保運(yùn)動(dòng)員以最佳的狀態(tài)參加省運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭(zhēng)完成參賽任務(wù)。

三是繼續(xù)探索校園足球持續(xù)發(fā)展的方法，加大宣傳力度，鼓勵(lì)企事業(yè)單位以各種形式支持龍門(mén)校園足球的發(fā)展。

四是繼續(xù)加大高危性體育項(xiàng)目的安全檢查，堅(jiān)持聯(lián)合檢查與屬地檢查相結(jié)合的模式，定期不定期到各個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)檢查，做到全覆蓋，零容忍。同時(shí)加強(qiáng)與縣法制局的溝通，派員參加法制局舉辦行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，使檢查人員能持證檢查。

20xx年我局的各項(xiàng)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，切實(shí)貫徹執(zhí)行糧食工作各項(xiàng)方針和政策措施，圍繞落實(shí)完成糧食安全責(zé)任考核和糧食工作考評(píng)相關(guān)工作任務(wù)，確保區(qū)域糧食安全，積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作，上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了工作計(jì)劃任務(wù)。

一、上半年主要工作情況

按照今年的工作規(guī)劃和上級(jí)的部署、要求，我局著力做好如下主要工作，取得了較好的成績(jī)。

（一）搞好縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧XX縣級(jí)地方食用植物油儲(chǔ)備工作，確保了儲(chǔ)備糧油的安全。承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理、糧油安全儲(chǔ)存規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，搞好儲(chǔ)備糧的管理和安全儲(chǔ)存各項(xiàng)工作，局機(jī)關(guān)加強(qiáng)了對(duì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，繼續(xù)確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量安全、品質(zhì)宜存，實(shí)物賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬“三賬”相符。嚴(yán)格按照《XX縣食用植物油儲(chǔ)備工作方案》和《XX縣縣級(jí)儲(chǔ)備食用植物油管理實(shí)施細(xì)則》搞好食用植物油管理和安全儲(chǔ)存，繼續(xù)確保庫(kù)存數(shù)量規(guī)模達(dá)標(biāo)，“三賬”相符，儲(chǔ)油質(zhì)量、品質(zhì)安全可靠，管理規(guī)范。

著重工作：一是著力做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作。為年內(nèi)順利完XX縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃任務(wù)，年初以來(lái)，局、公司按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展了庫(kù)存陳糧公開(kāi)拍賣工作，向社會(huì)發(fā)出拍賣公告，規(guī)劃于4月2日進(jìn)行首次公開(kāi)拍賣，但因無(wú)客戶報(bào)名參與競(jìng)拍而造成流拍。為及時(shí)輪出陳糧，騰空倉(cāng)容收儲(chǔ)新糧，順利完成今年的輪換任務(wù)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣政府同意，作為臨時(shí)措施繼續(xù)沿用過(guò)去定價(jià)辦法實(shí)施庫(kù)存陳糧銷售出庫(kù)，至今基本完成銷售出庫(kù)任務(wù)。二是開(kāi)展糧食市場(chǎng)調(diào)研工作。派出人員外出調(diào)研，加強(qiáng)與周邊糧食經(jīng)營(yíng)大戶聯(lián)系，拓展糧食購(gòu)銷渠道。三是采取食用植物油均衡輪換的辦法，著手做好輪換相關(guān)準(zhǔn)備工作，順利完成上半年食用植物油的輪換工作。

（二）加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，確保了市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。開(kāi)展糧油市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格預(yù)警預(yù)測(cè)工作，組織對(duì)全縣較大規(guī)模的批發(fā)零售門(mén)市和較大型糧食加工廠開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，及時(shí)掌握和上報(bào)糧油供應(yīng)、價(jià)格和糧油商品庫(kù)存量等相關(guān)信息，為政府落實(shí)宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確信息和科學(xué)依據(jù)。春節(jié)期間，組織開(kāi)展糧油市場(chǎng)巡查，確保了糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格的穩(wěn)定；按要求完成了社會(huì)流油供需平衡調(diào)查等糧油統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送工作任務(wù)。

（三））結(jié)合春季糧油安全普查開(kāi)展了糧食庫(kù)存檢查。按上級(jí)統(tǒng)一部署，4月份開(kāi)展了對(duì)庫(kù)存糧油數(shù)量、質(zhì)量、品質(zhì)和“三賬”等情況進(jìn)行全面檢查，并按照“逢倉(cāng)必到、逢糧必查、查必徹底”要求，全面檢查全縣糧食安全儲(chǔ)存情況，自查工作完成后及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

（四）牽頭做好糧食工作考評(píng)和政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核工作。一是牽頭完成了20xx年度糧食工作考評(píng)資料上報(bào)，我縣自評(píng)全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；二是完成政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核準(zhǔn)備工作。各相關(guān)承擔(dān)部門(mén)認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)自查落實(shí)任務(wù)，完成了相關(guān)考核資料的填報(bào)工作。從考核工作總體情況看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)糧食安全責(zé)任工作重視，各部門(mén)采取了相應(yīng)措施辦法，較好地完成了各自的任務(wù)，做好了迎接上級(jí)考核準(zhǔn)備工作。

（五）做好糧食收購(gòu)準(zhǔn)備、倉(cāng)庫(kù)專項(xiàng)調(diào)查和庫(kù)區(qū)綠化美化工作。局機(jī)關(guān)和糧食收儲(chǔ)企業(yè)主動(dòng)與市農(nóng)發(fā)行溝通提前做好新糧收購(gòu)資金準(zhǔn)備工作；做好倉(cāng)庫(kù)維修保養(yǎng)、設(shè)備配置、夏糧入庫(kù)倉(cāng)容準(zhǔn)備工作；按國(guó)家統(tǒng)一部署，完成全縣國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作；利用春季植樹(shù)季節(jié)，組織員工勞動(dòng)搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境綠化美化。

（六）做好軍糧供應(yīng)工作。局機(jī)關(guān)和軍供企業(yè)秉承“以兵為本”、“服務(wù)優(yōu)先”的宗旨，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照軍糧供應(yīng)管理的規(guī)定和《XX市爭(zhēng)當(dāng)軍糧供應(yīng)管理工作排頭兵考評(píng)辦法》的要求，健全規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了供應(yīng)業(yè)務(wù)和供應(yīng)糧油質(zhì)量管理，確保軍糧專供配送工作有條不紊地開(kāi)展，糧油質(zhì)量和等級(jí)指標(biāo)符合要求，部隊(duì)伙食單位均滿意；加強(qiáng)了軍糧財(cái)務(wù)管理，落實(shí)了相關(guān)制度，確保了軍糧差價(jià)的及時(shí)結(jié)算和專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ茫粯?shù)立了服務(wù)意識(shí)，提升了服務(wù)水平，做好方便服務(wù)、隨需隨供，繼續(xù)為駐縣武警中隊(duì)義務(wù)送糧。春節(jié)前夕組織開(kāi)展了慰問(wèn)駐軍活動(dòng)，密切了軍地關(guān)系。季度工作順利開(kāi)展，無(wú)發(fā)生差錯(cuò)和事故。

（七）開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。按照上級(jí)的要求，組織對(duì)辦公場(chǎng)所和各儲(chǔ)備庫(kù)區(qū)開(kāi)展檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改消除。做好春節(jié)期間值班安排和監(jiān)督檢查，確保了節(jié)期安全生產(chǎn)。

(八)開(kāi)展基層調(diào)研活動(dòng)。一是開(kāi)展農(nóng)村工作調(diào)研。春節(jié)后上班,按照縣統(tǒng)一部署,局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到掛鉤村召開(kāi)民情懇談會(huì)，了解基層工作情況，共謀新年的發(fā)展規(guī)劃,并開(kāi)展了慰問(wèn)困難群眾活動(dòng)，密切了黨與群眾、機(jī)關(guān)與農(nóng)村的聯(lián)系。二是開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)基層調(diào)研工作。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到庫(kù)區(qū)一線調(diào)研，確定庫(kù)區(qū)綠化美化、糧食輪換工作等方案。

（九）深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，鞏固活動(dòng)成果。按照第二批黨的群眾路線教育活動(dòng)后期工作安排，開(kāi)展回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查“兩方案一制度兩清單”制訂與落實(shí)情況,按銷號(hào)制辦法通過(guò)查漏補(bǔ)缺，全面落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展上班紀(jì)律專項(xiàng)整治行動(dòng)，上班紀(jì)律有較大的改善；通過(guò)健全落實(shí)公務(wù)接待、公務(wù)用車制度，公務(wù)接待、公務(wù)用車比較嚴(yán)格規(guī)范；堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于清理規(guī)范辦公場(chǎng)所的精神，通過(guò)開(kāi)展清理辦公用房行動(dòng)，按時(shí)間要求撤并調(diào)整了不符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公場(chǎng)所。

二、下半年工作打算

（一）繼續(xù)做好政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核迎檢工作。按市政府文件要求，繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)做好考核指標(biāo)任務(wù)完成實(shí)績(jī)的查漏補(bǔ)缺和資料工作，夯實(shí)糧食安全保障基礎(chǔ)。全面完成糧食安全責(zé)任考核工作任務(wù)。

（二）積極落實(shí)縣級(jí)儲(chǔ)備糧增儲(chǔ)任務(wù)。根據(jù)市政府會(huì)議和相關(guān)部門(mén)《關(guān)于征求對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)全市糧食儲(chǔ)備工作意見(jiàn)的函》（韶糧[20xx]39號(hào)）的精神，基本明確我縣調(diào)整后地方糧食儲(chǔ)備規(guī)模為9200噸，新增規(guī)模5900噸，比原儲(chǔ)備規(guī)模增加近兩倍。面對(duì)大幅增儲(chǔ)工作壓力，我局將及時(shí)向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和提出部門(mén)建議，積極爭(zhēng)取政府的重視支持，并抓緊與財(cái)政等相關(guān)部門(mén)商議資金、倉(cāng)容落實(shí)辦法，決心確保兩年內(nèi)全面完成增儲(chǔ)任務(wù)。

（三）大力抓好夏、秋糧食收購(gòu)工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)收購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研，密切關(guān)注本地和周邊糧食生產(chǎn)信息，做好糧源和收購(gòu)價(jià)格預(yù)測(cè)，確保收購(gòu)順利開(kāi)展和準(zhǔn)確及時(shí)作價(jià)；二是編制好糧食收購(gòu)所需資金計(jì)劃，繼續(xù)與農(nóng)發(fā)行協(xié)商好資金安排。三是加強(qiáng)糧食收購(gòu)工作指導(dǎo)，維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。

（四）按照動(dòng)態(tài)輪換辦法開(kāi)展儲(chǔ)備食用植物油輪換，確保完成輪換任務(wù)和儲(chǔ)油安全。

（五）開(kāi)展《糧食流通管理?xiàng)l例》及糧食管理相關(guān)政策法規(guī)宣傳。按照今年宣傳主題，通過(guò)掛設(shè)大標(biāo)語(yǔ)、派發(fā)宣傳資料和開(kāi)展咨詢活動(dòng)等形式，宣傳糧食流通政策法規(guī)，力爭(zhēng)通過(guò)電視廣播媒體宣傳方式增強(qiáng)宣傳效果，讓糧食法規(guī)深入人心。

（六）搞好代儲(chǔ)上級(jí)儲(chǔ)備糧管理和輪換工作。要嚴(yán)格按照《廣東省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》和《代儲(chǔ)合同》要求，認(rèn)真搞好省級(jí)儲(chǔ)備糧管理和安全儲(chǔ)存，確保儲(chǔ)備糧安全。按計(jì)劃今年應(yīng)完成省級(jí)一標(biāo)號(hào)的輪換任務(wù)，對(duì)比近年輪換進(jìn)銷差價(jià)與輪換辦法費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完成儲(chǔ)備糧輪換要承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)壓力與風(fēng)險(xiǎn)，亟需認(rèn)真研究解決。

（七）搞好農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作。要積極按照縣委政府的部署和要求，調(diào)動(dòng)人力財(cái)力，經(jīng)常進(jìn)村入戶，切實(shí)做好分配的各項(xiàng)工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)，提升發(fā)展經(jīng)濟(jì)、交通和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第6篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_精神和_章，進(jìn)一步加強(qiáng)我黨建工作，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。農(nóng)業(yè)黨委完善黨建工作創(chuàng)新考評(píng)體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂年度計(jì)劃。

一、總體要求和工作目標(biāo)

(1)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨的_精神,全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為促進(jìn)拖市事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。

(2)工作目標(biāo)：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強(qiáng)，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)

(1)完善、落實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和基層黨組織負(fù)責(zé)人講黨課制度，每年至少組織一次黨課教育。

(2)認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅(jiān)持每個(gè)月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向老干部通報(bào)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展情況，主動(dòng)關(guān)心老同志，落實(shí)好老同志的各項(xiàng)待遇，從經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

(1)加強(qiáng)黨委的建設(shè)。多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高工作的能力，完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員為基層服務(wù)，建立健全群眾利益保障機(jī)制。建立黨組織定期慰問(wèn)和幫扶困難群眾機(jī)制。每年走訪慰問(wèn)一批老黨員、特困黨員。

(2)堅(jiān)持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，開(kāi)展黨的組織生活，提高組織生活會(huì)的質(zhì)量。黨員大會(huì)每季度至少召開(kāi)一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。

(3)做好發(fā)展黨員工作。每年年初都制定和下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好發(fā)展黨員工作的通知》和《年度黨員發(fā)展計(jì)劃》，健全發(fā)展黨員工作責(zé)任制，明確黨委書(shū)記是發(fā)展黨員工作第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第7篇護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部20__年工作計(jì)劃，制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:

一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-全體護(hù)士的三級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控前移，加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控，落實(shí)糾紛缺陷管理，實(shí)施安全預(yù)警管理，繼續(xù)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展。

二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案

(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

1、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)，供應(yīng)室、手術(shù)室、門(mén)診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等，每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問(wèn)題。

2、修訂護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍

1、繼續(xù)實(shí)行以護(hù)理部---護(hù)士長(zhǎng)---科室質(zhì)控員的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的'目標(biāo)。

2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每月有一重點(diǎn)，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時(shí)向護(hù)理部反饋。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法

3、落實(shí)各專項(xiàng)護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)(會(huì)診)小組的職責(zé)，規(guī)范護(hù)理會(huì)診工作。危重病小組、褥瘡評(píng)估與技術(shù)指導(dǎo)小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。

4、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。

5、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度，職責(zé)，每季度召開(kāi)會(huì)議，對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。

7、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

8、建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。

9、每月進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作，并進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中的問(wèn)題并及時(shí)糾正。

10、各班護(hù)士每班對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行大查對(duì)，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第8篇一、主要工作開(kāi)展情況

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破

1.在朝陽(yáng)村完成科技示范點(diǎn)一個(gè)，面積100畝;“3155工程”完成經(jīng)果林核桃種植1215畝。完成花卉、苗圃種植30畝，人工種草150畝。發(fā)放糧食直補(bǔ)資金和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金共153萬(wàn)元。

2.畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)良好勢(shì)頭。大牲畜存欄4620頭，豬存欄14812頭，其中能繁母豬存欄1021頭，羊存欄4587只，禽存欄353690羽;大牲畜出欄1012頭，豬出欄12101頭，羊出欄2659只，禽出欄34256羽;肉類總產(chǎn)量達(dá)1245噸，水產(chǎn)養(yǎng)殖10噸。

3.畜禽品種得到改良及推廣,引進(jìn)純種公豬、純種母豬、二元雜交母豬共125頭，主要品種有杜洛克、約克、長(zhǎng)白豬等品種，共完成黃牛雜交改良297頭，努比羊改良本地黑山羊429只，推廣三元雜交仔豬8579頭，推廣良種禽萬(wàn)羽。

4.春防工作有效開(kāi)展，完成豬O型口蹄疫苗注射14170頭，豬瘟疫苗注射14170頭，豬藍(lán)耳病疫苗注射14170頭，?？谔阋咭呙缱⑸?397頭;羊口蹄疫疫苗注射4067只，小反芻獸疫苗注射4567只，羊痘疫苗接種830只;禽流感疫苗注射35267羽，雞新城疫疫苗接種35267羽;狂犬疫注射378條。共開(kāi)展產(chǎn)地檢疫牛756頭，豬8756頭，羊1326只，禽4289羽;建成生豬定點(diǎn)屠宰點(diǎn)1個(gè)，開(kāi)展豬肉食品檢疫8457頭，檢出不合格肉食品38頭，高溫焚燒無(wú)害化處理38頭。

5.農(nóng)業(yè)科技推廣進(jìn)一步加深。農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查934人;沼氣池建設(shè)任務(wù)數(shù)10口，動(dòng)工7口，完成建設(shè)3口;完成小麥種植2860畝、玉米種植10600畝、大豆3000畝、雜豆20xx畝、馬鈴薯81600畝、辣椒850畝、蔬菜4600畝、玉米育苗移栽1200畝;病蟲(chóng)害防治9800畝;開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察工作5次;完成基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)10戶。

6.夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持防汛與抗旱兩手抓，制定并完善防汛與抗旱預(yù)案，加強(qiáng)防汛值班。林業(yè)工作有序推進(jìn)，森林防火工作、病蟲(chóng)害防治工作控制在控制范圍內(nèi)。

(二)安全生產(chǎn)工作正常推進(jìn)

1.緊抓安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)和文件精神。與境內(nèi)煤礦企業(yè)和非煤企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，指導(dǎo)各企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.上半年共完成原煤產(chǎn)量萬(wàn)噸。

3.加大安全監(jiān)管力度。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)全鄉(xiāng)煤礦企業(yè)進(jìn)行多次進(jìn)行安全大檢查，確保零事故發(fā)生。

4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，致力安全文化建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng);督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按要求選派從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);督促煤礦配足配齊管理人員及特殊工種從業(yè)人員，并按時(shí)參加培復(fù)訓(xùn);要求持證上崗;加大宣傳，在廣大人民群眾中樹(shù)立“我要安全”的思想意識(shí)，把安全文化建設(shè)作為預(yù)防為主的主要手段，切實(shí)從源頭抓好安全生產(chǎn)工作。

(三)繼續(xù)做好以交通、水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

水盤(pán)高速公路松河境內(nèi)段建設(shè)工程已完成總工程的98%;投資20xx萬(wàn)余元的布書(shū)梅、果倮座村、至水廠的公里通村水泥路建設(shè)工程已經(jīng)全部竣工并投入使用。

突出抓好水利建設(shè)，防災(zāi)、抗災(zāi)能力全面提高。石棺材水庫(kù)建設(shè)竣工投入使用。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第9篇20xx年以來(lái)，xx壽險(xiǎn)市場(chǎng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，做銀保業(yè)務(wù)的壽險(xiǎn)公司達(dá)x家，較20xx年一季度增加4家。根據(jù)市場(chǎng)的變化，全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各支公司按照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署，搶占先機(jī)，鞏固市場(chǎng)，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，新單保費(fèi)超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度。

上半年截止x月x日，全市共完成銀保新單保費(fèi)xx萬(wàn)元，完成省公司下達(dá)全年預(yù)算目標(biāo)的x%；同比增長(zhǎng)xx%。其中躉交保費(fèi)xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%；期交保費(fèi)xx萬(wàn)元，僅完成全年預(yù)算目標(biāo)的15。77%，同比負(fù)增長(zhǎng)xx%，在全省排在最后一名?；仡櫳习肽旯ぷ餍〗Y(jié)如下：

一、快速啟動(dòng)了20xx年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作

為確保實(shí)現(xiàn)省公司一季度競(jìng)賽目標(biāo)，x市公司制定了《x人壽xx分公司x年一季度銀保業(yè)務(wù)競(jìng)賽推動(dòng)方案》，調(diào)動(dòng)基層公司的積極性，對(duì)一季度指標(biāo)進(jìn)行了落實(shí)分解，每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報(bào)，及時(shí)公布業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行目標(biāo)追蹤，從而確保了一季度新單業(yè)務(wù)的達(dá)成。

各單位認(rèn)真落實(shí)銀保業(yè)務(wù)的銷售計(jì)劃，制訂激勵(lì)措施，全體銀保渠道銷售人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不畏艱難，團(tuán)結(jié)一心，從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度。

二、各層級(jí)加強(qiáng)對(duì)各渠道的公關(guān)力度，攻堅(jiān)克難，積極疏通維護(hù)展業(yè)渠道

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜多變的外部環(huán)境，保險(xiǎn)主體的不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化，我公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步減少，給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了意想不到的困難。各級(jí)公司都加大了公關(guān)力度，進(jìn)一步疏通維護(hù)展業(yè)渠道，更好地發(fā)展銀保業(yè)務(wù)，分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門(mén)，支公司經(jīng)理室成員加強(qiáng)與代理單位的聯(lián)系和溝通，采取多種形式進(jìn)行交流，增進(jìn)了了解，密切了關(guān)系，為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境，取得了良好的效果。

三、明確職責(zé)，做好溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)服務(wù)

分公司銀保部根據(jù)省公司的部署，按照分公司總經(jīng)理室的要求，認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)與各代理渠道相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商處理業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，各支公司對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)輔導(dǎo)，從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓(xùn)支持和服務(wù)。

上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多不足和差距，主要表現(xiàn)在：

（一）從業(yè)務(wù)發(fā)展情況看，一是各單位間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，預(yù)算達(dá)成率高的單位已達(dá)到xx%，在x%以下的有三家公司，最低的葉集服務(wù)部?jī)H達(dá)到x%。二是各代理渠道間發(fā)展不平衡，農(nóng)行占全市躉交總量的x%，郵政（含xx銀行）占xx%，建行占xx%，中行占xx%，工行占xx%。

從上半年的市場(chǎng)份額看，到6月底，我公司的市場(chǎng)份額為x%，比去年同期下降x個(gè)百分點(diǎn)，下降幅度很大。

（二）銀保渠道期交保費(fèi)發(fā)展嚴(yán)重滯后，在全省處于最后位次，銀保期交僅完成年計(jì)劃的x%，而全省完成x%，落后于全省平均完成率x個(gè)百分點(diǎn)。

上半年期交保費(fèi)xx萬(wàn)元，其中，柜面期交保費(fèi)xx萬(wàn)元，僅xx%占，落后于太平、太平洋、泰康等同業(yè)公司。

（三）隊(duì)伍建設(shè)滯后，不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，去年朱總又多次強(qiáng)調(diào)認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以確保業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。分公司總經(jīng)理室對(duì)隊(duì)伍建設(shè)非常重視，盡管分公司相關(guān)部門(mén)和各公司作做了一些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒(méi)有達(dá)到分公司總經(jīng)理室的預(yù)期目標(biāo)，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致我市業(yè)務(wù)落后于全省發(fā)展速度。

（四）培訓(xùn)工作不到位，特別是對(duì)客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的理念轉(zhuǎn)變，銷售技能提升，業(yè)務(wù)知識(shí)更新等方面培訓(xùn)工作沒(méi)能跟上，造成客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的整體素質(zhì)沒(méi)有提高，從一定程度講，客戶經(jīng)理的銷售技能不能適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要，難以保證業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第10篇一、黨建工作年度計(jì)劃

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，以服務(wù)發(fā)展為取向，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，推動(dòng)欣奧更好更快發(fā)展。

二、上年度目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、思想建設(shè):嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣委關(guān)于黨的建設(shè)的重大部署、決策和決定，積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)思想政治和道德修養(yǎng)建設(shè)。我公司健全了干部職工、班子成員學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次黨委會(huì)、干部職工會(huì)，及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和有關(guān)政策、法律、法規(guī)等。舉行了建黨89周年紀(jì)念活動(dòng)等，注重提高黨員干部的政治理論水平。

2、組織建設(shè):落實(shí)“一把手”黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工和基層組織建設(shè)，打造戰(zhàn)斗和諧新團(tuán)隊(duì)。開(kāi)展基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員;，經(jīng)常與其交心談心，指導(dǎo)工作實(shí)踐，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)，及時(shí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍信息化建設(shè)，全面推行“四議兩公開(kāi)”制度。

三、作風(fēng)建設(shè)

1、作風(fēng)建設(shè)基本原則

①堅(jiān)持正面引導(dǎo)為主，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育和作風(fēng)紀(jì)律教育;②堅(jiān)持以制度約束為主，以制度防止拖拉，提高效率;③堅(jiān)持以自查自糾為主，不搞集中整頓，不搞擴(kuò)大化。

2、當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)

①上班時(shí)間“三個(gè)嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁上班遲到、早退和中途溜號(hào);嚴(yán)禁上網(wǎng)，看書(shū)，作于工作無(wú)關(guān)的事情;嚴(yán)禁聊天。②落實(shí)看板管理“五個(gè)標(biāo)牌”，即規(guī)范單位標(biāo)牌、車間標(biāo)牌、職責(zé)標(biāo)牌、巡檢標(biāo)牌和人員標(biāo)牌。③工作計(jì)劃“三個(gè)公開(kāi)”，即根據(jù)工作實(shí)際，制定年度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃，并進(jìn)行公開(kāi);④效能建設(shè)“三項(xiàng)制度”:嚴(yán)格執(zhí)行“交接責(zé)任制”、“事故責(zé)任制”和“責(zé)任追究制”。⑤改進(jìn)工作“三個(gè)提倡”。

四、制度建設(shè)

進(jìn)一步完善了《黨委議事規(guī)范》、《欣奧化工干部績(jī)效考核辦法》、《欣奧化工工作規(guī)則（總則、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、員工守則、作風(fēng)紀(jì)律）》，并深入貫徹落實(shí)，提高行政效能建設(shè)，執(zhí)行民主集中制及重大問(wèn)題集體議事決策，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，做到因事設(shè)崗，分工明確，努力形成靠制度監(jiān)督、用制度規(guī)范、按制度辦事的工作機(jī)制。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第11篇2017年度基層黨支部建設(shè)工作計(jì)劃(三)

一、指導(dǎo)思想

以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神和兵團(tuán)黨委六屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、師黨委十屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞團(tuán)黨委“跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安”兩大工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)新時(shí)期黨支部建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)和諧連隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為推進(jìn)連隊(duì)各項(xiàng)工作，全面實(shí)現(xiàn)職工增收、團(tuán)場(chǎng)增效，不斷提升黨員干部服務(wù)水平提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、工作目標(biāo)

1、以學(xué)習(xí)黨的_、十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)全體黨員干部政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。

2、加強(qiáng)五個(gè)好黨支部建設(shè)，建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)建一支好黨員隊(duì)伍，完善一套好的工作機(jī)制，努力創(chuàng)造好的工作業(yè)績(jī)，讓群眾放心滿意。

3、加強(qiáng)反腐敗工作，創(chuàng)建風(fēng)清氣正的黨員隊(duì)伍。

4、加大黨建帶團(tuán)建力度、支持工會(huì)工作，為和諧連隊(duì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，確保社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

三、主要工作

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高黨員政治素質(zhì)。

1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以學(xué)習(xí)貫徹以“三個(gè)代表”重要思想和_、十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神為主要內(nèi)容，努力在武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐兩方面取得新的成效。學(xué)習(xí)活動(dòng)要做到把學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)和改進(jìn)黨員作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)，幫助黨員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。

2、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。結(jié)合黨員遠(yuǎn)程電教系統(tǒng)和連隊(duì)農(nóng)家書(shū)屋，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，全面優(yōu)化連隊(duì)黨員隊(duì)伍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立貼心服務(wù)的黨員干部形象。

(二)強(qiáng)化黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、完善制度。健全完善黨支部各項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨支部的日常工作，落實(shí)團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作的意見(jiàn)、相關(guān)制度及要求，不斷完善工作機(jī)制，推進(jìn)工作開(kāi)展。

2、開(kāi)展“黨員先鋒示范崗”活動(dòng)。要求每位黨員時(shí)時(shí)對(duì)照自己的承諾，處處凸現(xiàn)黨員先鋒模范形象，做好黨員以點(diǎn)帶動(dòng)一片的工作，力求不流于形式，取得實(shí)效。

3、全面落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活的各項(xiàng)要求，切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)每月一次黨組織生活，每季一次黨課，每年一次民主生活會(huì)。

4、積極開(kāi)展黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。通過(guò)優(yōu)秀黨員帶動(dòng)入黨積極分子，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)抓好反腐倡廉工作，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

1、開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)強(qiáng)化自律意識(shí)。

2、堅(jiān)持經(jīng)常性的警示教育,不斷增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，重大事情民主決策，提高班子水平，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。

(四)抓好生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展。

1、優(yōu)化人居環(huán)境，實(shí)施綠化、美化、凈化工程，確保連隊(duì)生活質(zhì)量的不斷攀升，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、深化文明創(chuàng)建，在增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)原動(dòng)力上有新發(fā)展，加強(qiáng)文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建工作。

3、強(qiáng)化支部群眾聯(lián)系制度，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)、治保會(huì)及老齡等群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第12篇一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)病區(qū)實(shí)行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配新護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

(2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

(3)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣瑸椴∪颂峁┤诵曰o(hù)理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

(1)加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

(2)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

(3)完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

(4)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，

(2)每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護(hù)理討論、護(hù)理大查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

(3)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。

(4)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

(5)簡(jiǎn)化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行床旁?？评碚撝R(shí)講解，并采取有效干預(yù)措施。

四、以患者滿意為總體目標(biāo)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

(1)主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

(2)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

(1)每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。

(2)無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置，使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。

(3)對(duì)于醫(yī)療垃圾分開(kāi)放置，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作。

(4)護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施，以確保護(hù)理安全。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第13篇各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，XXXXX在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工緊密的配合下，各項(xiàng)管理工作持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下：

一、前期介入

根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場(chǎng)，為保證示范區(qū)順利接管，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門(mén)的配合下完成了示范區(qū)前期的各項(xiàng)籌備工作：

員工宿舍的租賃與食堂的開(kāi)辦工作；

根據(jù)公司要求達(dá)到了秩序、保潔、客服人員100％的上崗率；

完成了示范區(qū)前期的開(kāi)荒保潔工作；

積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實(shí)施的驗(yàn)收工作；

與置業(yè)策劃設(shè)計(jì)部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作；

與營(yíng)銷部時(shí)刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。

二、組織員工培訓(xùn)

由于是新接項(xiàng)目，大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足，針對(duì)這一現(xiàn)狀，20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心，全面展開(kāi)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等，培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。

三、協(xié)助體驗(yàn)館開(kāi)放

為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開(kāi)盤(pán)體驗(yàn)工作，以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作，一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產(chǎn)品推介會(huì)、等活動(dòng)。

保潔、秩維制定相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置，保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態(tài)迎接前來(lái)參觀的客戶；

客服人員在做好崗位接待服務(wù)工作的同時(shí)，也全面協(xié)助、配合銷售部工作的開(kāi)展，積極熱情接待看房、買房的客戶，詳細(xì)介紹物業(yè)的管理特色及樓盤(pán)配套等情況，有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道；

根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收，并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

四、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)

從前期的策劃準(zhǔn)備階段，通過(guò)不斷的溝通，物業(yè)給予營(yíng)銷最大的幫助，使項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)圓滿完成。

協(xié)助銷售現(xiàn)場(chǎng)的安保維護(hù)，來(lái)往車輛的指揮，停放車輛的秩序及安全；保安之間緊密協(xié)作交流，做到遇到異常事件能夠運(yùn)用以往培訓(xùn)過(guò)的應(yīng)急措施。

保潔保證清潔衛(wèi)生的前提，積極遵守崗位職責(zé)，主動(dòng)問(wèn)候客戶，協(xié)助營(yíng)銷向客戶指引安全出口。

水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢服務(wù)，體驗(yàn)物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。

樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高，為顧客答疑解惑。

五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制

建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)，以解決問(wèn)題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基本工作。

貫徹使用質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔；

狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃，按規(guī)定的期限完成，使各部門(mén)的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。

六、日常工作目標(biāo)管理

公共設(shè)施的管理：制定完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求；

綠化管理：嚴(yán)格落實(shí)綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化外包、施工及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，針對(duì)綠化外包在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示標(biāo)示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞、踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%；

環(huán)境衛(wèi)生的管理：針對(duì)銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計(jì)劃，定期進(jìn)行大掃除，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。

安全防范工作：對(duì)秩維隊(duì)員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)與消防實(shí)操，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗，要求秩維隊(duì)員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，一季度示范區(qū)無(wú)重大安全事故，托管物資完好無(wú)缺；

開(kāi)源節(jié)流、降低成本：

針對(duì)前期人員較少的特性，一季度在宿舍租賃上為公司節(jié)約3200元；縮減廚師崗位編制節(jié)約9000元共計(jì)12200元；

積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開(kāi)啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計(jì)為置業(yè)工程部節(jié)約電費(fèi)為34000元。

回顧上半年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn)，為了在下半年更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，下半年示范區(qū)將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，配合營(yíng)銷工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。

基層上半年工作計(jì)劃和目標(biāo)第14篇一、指導(dǎo)思想

按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合本村建設(shè)的實(shí)際，以服務(wù)村民群眾為重點(diǎn)，健全機(jī)制,強(qiáng)化功能，不斷提高美坑村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧村。

二、工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)

建立健全和落實(shí)村級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是要明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決本村工作中存在的突出問(wèn)題;二是要明確職責(zé)分工，和做好各項(xiàng)工作的相互協(xié)調(diào)，工作人員的相互協(xié)作。通過(guò)加強(qiáng)村級(jí)隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的村級(jí)干部隊(duì)伍。

(二)扎實(shí)有效地抓好村級(jí)黨員的教育管理

嚴(yán)格黨的組織生活制度，利用黨員遠(yuǎn)程教育的平臺(tái)和農(nóng)村黨員教育點(diǎn)，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開(kāi)展集體活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育;認(rèn)真細(xì)致地做好外出流動(dòng)黨員的管理和教育工作，建立和健全外出流動(dòng)黨員臺(tái)帳，充分發(fā)揮黨員的“一員雙崗”的作用，使每個(gè)黨員真正有崗有位，有事可做;做好發(fā)展黨員工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從黨員積極分子中發(fā)展黨員的工作。

(三)進(jìn)一步建立健全村級(jí)黨建工作機(jī)制

1、建立黨建工作會(huì)議制度。村級(jí)黨建工作會(huì)議每季度召開(kāi)一次，分析形勢(shì)任務(wù)，安排部署工作，深入開(kāi)展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會(huì)